國資委召開中央企業班組建設現場經驗交流會
國資委召開中央企業班組建設現場經驗交流會

文(wen)章(zhang)來源:群眾(zhong)工作局 發布時間:2013-07-31
7月(yue)27日,國務院國資委在中國航天科技集團公司(si)召開(kai)中央企業(ye)班組(zu)建(jian)(jian)設現場經(jing)驗(yan)(yan)交流會(hui),學習、宣傳、推廣航天科技等企業(ye)班組(zu)建(jian)(jian)設工(gong)作經(jing)驗(yan)(yan)和“余夢倫”班組(zu)管理(li)經(jing)驗(yan)(yan),進一步推動中央企業(ye)班組(zu)建(jian)(jian)設和管理(li)提升(sheng)活動。國資委副(fu)主任、黨委委員姜志(zhi)剛同志(zhi)出席(xi)會(hui)議(yi)并(bing)講話,國資委副(fu)秘書(shu)長閻曉峰同志(zhi)主持了會(hui)議(yi)。
姜志剛充分肯定了近年來中央企業班組建設取得的顯著成績。一是健全組織保障,構建了完善的工作體系;二是全面開展對標,提升了班組績效水平;三是堅持以人為本,促進了職工隊伍建設;四是注重凝心聚力,促進了免费菠萝视频app下载建設;五是培育選樹典型,涌現出大批標桿班組。
姜志剛指出,班組建設是企業重要的基礎建設,班組管理是企業重要的基礎管理。中央企業要從戰略和全局高度,深刻認識新形勢下加強班組建設的意義。加強班組建設,是實現中央企業“做強做優、世界一流”核心目標的內在要求,是中央企業管理提升活動的重要內容,是中央企業加強職工隊伍建設的有效載體。
姜志(zhi)剛強(qiang)調(diao),要(yao)(yao)以(yi)全面提(ti)升班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)績效(xiao)(xiao)為核心(xin),加強(qiang)領導(dao),突出重點,系(xi)統推進(jin),通過建立班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)建設(she)(she)標準、完善(shan)制度體系(xi)、開展對標活(huo)動(dong)、創(chuang)建紅旗班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)等有效(xiao)(xiao)手段,推動(dong)班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)建設(she)(she)上水平(ping)(ping)、基層管理(li)(li)上臺階。一(yi)要(yao)(yao)加強(qiang)領導(dao),進(jin)一(yi)步(bu)(bu)加大中(zhong)央企業班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)建設(she)(she)工作力度;二要(yao)(yao)突出重點,進(jin)一(yi)步(bu)(bu)提(ti)升中(zhong)央企業班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)管理(li)(li)水平(ping)(ping);三要(yao)(yao)務求實效(xiao)(xiao),進(jin)一(yi)步(bu)(bu)深(shen)化(hua)推進(jin)機制和工作載體;四要(yao)(yao)持之(zhi)以(yi)恒,進(jin)一(yi)步(bu)(bu)提(ti)升中(zhong)央企業班(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)建設(she)(she)科學化(hua)水平(ping)(ping)。
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會上,航天科技全方位介紹了開展班組建設的工作經驗和“余夢倫”班組管理經驗,兵器工業集團、中國石油、中糧集團作了大會交流,國家電網、東風汽車、中國南車作了書面交流。與會代表還參觀了航天一院火箭總裝廠和中華航空博物館,深入交流了我國航天技術發展和基層班組建設情況。
中(zhong)(zhong)央(yang)組(zu)織(zhi)部(bu)人(ren)才(cai)工作(zuo)局(ju)、全國(guo)總工會(hui)經濟技術部(bu)、國(guo)防郵(you)電(dian)工會(hui)和(he)(he)國(guo)資委有關廳局(ju)負(fu)(fu)責同志,各(ge)中(zhong)(zhong)央(yang)企業(ye)分管領(ling)導和(he)(he)班組(zu)建設工作(zuo)部(bu)門負(fu)(fu)責同志共計260余人(ren)參加了會(hui)議。
經驗交流材(cai)料下載:
2、“余夢倫班組”第5任班組長余夢倫在中央企業班組建設現場經驗交流會上的發言
3、“余夢倫班組”現任班組長常武權:彈道有痕 進取無疆——打造具有特色的“余夢倫班組”
4、中國兵器工業集團公司:建立多維度班組建設機制 系統化推進基礎管理水平提升
5、中國石油天然氣集團公司:弘揚優良傳統夯實發展基礎 努力提升班組建設整體水平
6、中糧集團有限公司:以班組“三化”建設 打造“軍校家”模式 為中糧集團管理提升固本強基
9、中國南車集團公司:統籌謀劃強化基礎 著力打造具有中國南車特色的精益班組