文章(zhang)來源(yuan)：人民(min)網 發布時間：2018-07-24
“國(guo)無常(chang)強(qiang)，無常(chang)弱(ruo)。奉法(fa)者(zhe)強(qiang)則國(guo)強(qiang)，奉法(fa)者(zhe)弱(ruo)則國(guo)弱(ruo)”。韓非子的(de)這句話告訴我們依法(fa)治國(guo)、國(guo)家(jia)方能強(qiang)大的(de)意(yi)義所在(zai)，同樣的(de)道(dao)理(li)也(ye)適用于企(qi)(qi)業。作(zuo)為擁有全球客戶規模(mo)和網絡規模(mo)最(zui)大的(de)移(yi)動通信運營商(shang)，中(zhong)國(guo)移(yi)動全面推進“法(fa)治移(yi)動”建設，深入實(shi)施“合規護航計劃”，為企(qi)(qi)業不斷做(zuo)強(qiang)做(zuo)優做(zuo)大保駕護航。
“做業務就是放風(feng)箏(zheng)，而法(fa)律(lv)就是放風(feng)箏(zheng)的那根線(xian)。”中(zhong)國(guo)移動(dong)一位一線(xian)工(gong)作的員工(gong)如是說(shuo)。這個(ge)比喻(yu)形(xing)象(xiang)地說(shuo)明了法(fa)律(lv)與公司各(ge)項業務的關系，風(feng)箏(zheng)因(yin)為(wei)有了線(xian)的牽引才能飛翔藍天，斷線(xian)的后(hou)果就是一頭栽下來。“正是因(yin)為(wei)中(zhong)國(guo)移動(dong)對法(fa)治(zhi)工(gong)作的高度(du)重視，方能披荊斬棘、達成所(suo)愿(yuan)~”
法律先行(xing)支(zhi)撐境外業(ye)務拓展
2014年，中國移(yi)動與泰(tai)(tai)國的(de)電(dian)信企業True Corporation PCL（下稱“True”）簽訂了股(gu)份認購協議(yi)，協議(yi)總(zong)交(jiao)易價格(ge)約為285.7億(yi)(yi)泰(tai)(tai)銖，約合55.0億(yi)(yi)人民幣，交(jiao)易完(wan)成后，中國移(yi)動國際(ji)控(kong)股(gu)持有True經擴(kuo)大(da)后股(gu)本的(de)18%權(quan)益，成為其第二(er)大(da)股(gu)東。
“任何一(yi)次(ci)業(ye)務的拓展其實都是雙(shuang)方通過眾多法律(lv)文(wen)件進行(xing)的一(yi)場博弈，中(zhong)國移動(dong)在這一(yi)過程中(zhong)，始終(zhong)堅持(chi)法律(lv)先(xian)行(xing)，合規管理貫穿業(ye)務拓展的每一(yi)步，為合作的展開保駕護航(hang)。”中(zhong)國移動(dong)法律(lv)事務部副總(zong)經理于莽介紹說。
中國(guo)移動在(zai)落(luo)實國(guo)家(jia)“一帶一路”倡議(yi)過程中，始(shi)終堅持法(fa)律先行，支撐境外業務拓展，防控境外法(fa)律風險。在(zai)中國(guo)移動入股泰(tai)國(guo)TRUE公(gong)(gong)司(si)(si)、在(zai)巴基斯坦(tan)收購巴科泰(tai)爾公(gong)(gong)司(si)(si)、與德國(guo)電信(xin)合資設立車聯網公(gong)(gong)司(si)(si)等一系(xi)列重大項目中，法(fa)律部門(men)都扮演了重要的角色(se)，做了大量的法(fa)律服務工作。
中國(guo)(guo)移動法律事務(wu)部(bu)風(feng)險合(he)規(gui)處經(jing)理余慧說(shuo)，“全(quan)面依(yi)法治國(guo)(guo)”戰略布局(ju)和(he)(he)深化(hua)(hua)國(guo)(guo)有企業(ye)(ye)改革(ge)，對國(guo)(guo)有企業(ye)(ye)合(he)規(gui)能力(li)提出了新(xin)要求。全(quan)球(qiu)經(jing)濟一(yi)體化(hua)(hua)和(he)(he)國(guo)(guo)際競(jing)爭加劇，使強(qiang)化(hua)(hua)合(he)規(gui)成(cheng)為(wei)企業(ye)(ye)發展新(xin)趨勢。“一(yi)帶(dai)一(yi)路”、“網絡強(qiang)國(guo)(guo)”等國(guo)(guo)家倡議和(he)(he)“寬帶(dai)中國(guo)(guo)”、“互聯網+行動”、“大(da)數(shu)據應用”等信息(xi)化(hua)(hua)專(zhuan)項布局(ju)，給公司(si)帶(dai)來巨大(da)發展機遇，也帶(dai)來了監管環境、競(jing)爭環境和(he)(he)業(ye)(ye)態環境的嚴峻挑(tiao)戰。構建符(fu)合(he)國(guo)(guo)際規(gui)則(ze)、適應企業(ye)(ye)實際的合(he)規(gui)管理體系(xi)，提升(sheng)依(yi)法合(he)規(gui)能力(li)，是企業(ye)(ye)迎(ying)接全(quan)球(qiu)競(jing)爭新(xin)規(gui)則(ze)、提升(sheng)企業(ye)(ye)核心競(jing)爭力(li)的實際需要。
合規管理護航企業健(jian)康發展
2016年(nian)3月(yue)，國(guo)資委選擇(ze)了中國(guo)移動等五家央企作為合(he)規(gui)體(ti)系(xi)建設(she)的(de)試點(dian)企業。同(tong)年(nian)，中國(guo)移動啟動“合(he)規(gui)護航計(ji)劃”，將依法治(zhi)企和(he)合(he)規(gui)管理(li)(li)納入公司章程，從“健(jian)全組織、完備制度、規(gui)范流程、培育文(wen)化”四個方面提(ti)出20項具體(ti)措施，分解落(luo)實42項關(guan)鍵(jian)任務，建立有中國(guo)移動特色的(de)合(he)規(gui)管理(li)(li)體(ti)系(xi)，促進(jin)全集團合(he)規(gui)能(neng)力的(de)整體(ti)提(ti)升。
余慧(hui)介(jie)紹，在(zai)工(gong)作機制上，中(zhong)國移動(dong)創造性地將合規(gui)管(guan)理嵌(qian)入到了業務流(liu)程之中(zhong)，實現合規(gui)管(guan)理與(yu)經營活動(dong)的有機融合。例如持續開展關鍵環節(jie)制度(du)流(liu)程合規(gui)掃(sao)描和合規(gui)風(feng)險(xian)防(fang)控；建立合規(gui)事件應對(dui)(dui)預(yu)案，規(gui)范處(chu)理流(liu)程。公(gong)司(si)還(huan)計劃定期(qi)對(dui)(dui)公(gong)司(si)經營管(guan)理行為的合規(gui)性，以及各(ge)級員工(gong)對(dui)(dui)法(fa)律、法(fa)規(gui)、規(gui)則和準(zhun)則的遵循情況進行巡查(cha)等。
合(he)(he)規(gui)管理(li)體系建設需要全(quan)(quan)員(yuan)參(can)與，并且形(xing)成(cheng)一種免费(fei)菠萝视频app下载氛圍，使員(yuan)工自覺遵守(shou)、自覺捍衛經營秩序。中國移動(dong)通過發(fa)布(bu)發(fa)布(bu)合(he)(he)規(gui)倡(chang)議、開展(zhan)多樣化的(de)合(he)(he)規(gui)培(pei)訓(xun)等方式，使合(he)(he)規(gui)成(cheng)為全(quan)(quan)體員(yuan)工的(de)內心遵循(xun)和行為指引；同時通過網(wang)上(shang)大學(xue)、手機課堂、電子期刊等方式，開展(zhan)全(quan)(quan)員(yuan)參(can)與的(de)普及(ji)性(xing)合(he)(he)規(gui)活(huo)動(dong)，使“合(he)(he)規(gui)人(ren)人(ren)有(you)責”、“合(he)(he)規(gui)創(chuang)造價值”等理(li)念深入人(ren)心。
在(zai)法治建(jian)設奠(dian)定的堅實(shi)基礎上，中國移動持續健康發展：截至2016年底(di)，客戶總數8.56億戶，基站規模超過305萬個。連(lian)續16年入(ru)選(xuan)《財富》世界(jie)500強企業，2016年列(lie)第45位，三(san)年累(lei)計提升26位，其中2016年上市公司運(yun)營收入(ru)達(da)7084億人(ren)民(min)幣，利潤達(da)1087億人(ren)民(min)幣，收入(ru)躋(ji)身(shen)全球(qiu)電信(xin)運(yun)營商三(san)甲行列(lie)；連(lian)續12年在(zai)國資委經營業績(ji)考核中獲A級(ji)。
本文摘自：《人民網(wang)》
