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    讀罷此書，感受頗深，對心靈的觸動很大，亦從中感悟許多，有人生的哲理，有生活的真諦，有事業的啟迪……。

    亞科卡是當今舉世矚目的杰出企業家，他在經營管理美國福特和克萊斯勒兩大汽車公司中功勛卓著、業績輝煌，創造出驚人的奇跡！亞科卡之所以成為當今企業界一顆璀璨的“明星”，引人注目、令人欽佩和贊譽！正是由于他不斷創新，頑強拼搏，勇于進取，永不放棄；正是由于他具備企業家的素質和能力、改革家的膽識和魄力、實干家的闖勁和態度、經濟學家的頭腦和敏銳。他以超群的智慧、非凡的氣質、出眾的才華，卓有成效的管理和大刀闊斧的改革，把陷于困境、瀕臨破產倒閉的克萊斯勒這艘沉船，從崩潰的邊緣上挽救回來，使這家美國第三大汽車公司起死回生，呈現出一派空前的繁榮局面。

    亞科卡成功經驗的核心是什么

    在“十一五”規劃的關鍵時期，我們必須緊緊抓住機遇，應對各種挑戰，認真解決長期積累的突出矛盾和問題，突破發展的瓶頸制約和體制障礙，開創社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設的新局面。對于我們國資監管的工作來說，將面臨著新的挑戰和機遇，監督監管企業國有資產的保值增值，加強國有資產的管理工作，推進國有企業的現代化制度建設，完善公司治理結構，推動國有經濟結構和布局的戰略性調整，我們將面臨著層出不窮的新情況、新問題。為此，我們除提高自身的國資監管水平外，還要求我們能培養出一支能征善戰、遠見卓識的企業家隊伍。因此，我們借鑒國外優秀企業家的成功經驗，積極開拓國際市場，主動參與世界經濟大循環，以便在市場經濟的大潮中得到鍛煉、發展和提高。亞科卡的成功經驗，可以歸納出許多條，其中最核心的是：

    一、不斷創新。亞科卡之所以能夠成為美國、甚至全球家喻戶曉，有口皆碑的著名企業家，是因為他在自己的經營管理生涯中每時每刻都在刻意追求創新。特別是在實際工作中，善于運用獨特的營銷手段、科學的管理方法和與眾不同的領導風格去克服種種困難和阻力，卓有成效地打開工作局面，從而實現自己的宏偉目標和遠大理想。亞科卡不但經常提出新的設想和方案，而且還能收到預期的經濟效果。如分期付款購買商品就是他首創的，在1956年福特業績甚差時，亞科卡為了爭奪汽車市場，打開銷路，費盡苦心，終于想出一個“56年56元”的促銷辦法，即顧客先付80%的汽車款，余款每月付56美元，連付3年，結果銷量大升，擴大了市場占有率，獲得了大量的利潤，受到公司的賞識和重視。尤其是他非常注重市場調查、預測和研究，以獨到的戰略眼光分析市場結構體系和特點，挖掘、抓住青年消費者的潛在市場和心理需求，及時組織一批有才干、有魄力、有膽識、有闖勁的年輕技術人員，開發出迎合青年消費心理的、款式時髦、性能優良、價格低廉、易于駕駛、富有娛樂性的小轎車——“野馬”。致此，一時間“野馬”風靡歐美，原定頭一年銷售7.5萬輛，而實際銷售41.9萬輛。這種新型車問世的頭兩年，就為福特公司贏得純利潤11億美元！“野馬”也就因此成了亞科卡的代名詞。

    二、頑強拼搏。亞科卡在步入50歲之時，走馬上任到被石油危機沖擊得奄奄一息的克萊斯勒公司，的確是敢于冒險。因為他放棄了在福特公司所得的150萬美元重金的養老費，于1979年出任瀕臨破產倒閉的克萊斯勒公司的總經理。危難之際，他夙興夜寐、宵衣旰食，經過四年的努力，才扭轉乾坤。在挽救克萊斯勒的時候，為了使公司擺脫困境，走出低谷，他首先以身作則、嚴于律己、顧全大局，將自己的年薪降為1美元；同時，還進行一系列大膽改革創新，并要求全體員工團結奮戰、共渡難關，從此開始了他另一次的艱苦拼搏。然而，這次的拼搏無論就客觀環境或自身條件而言都不及在福特公司工作的時候，但是這位意大利移民的兒子憑著自強不息、堅韌不拔的精神，依靠團隊的力量，群體的智慧，頑強拼搏，不斷進取，終于把克萊斯勒從死亡的墳墓中拯救出來！ 1983年凈賺9億美元，1984年賺了24億美元。公司的市場占有率越來越高，公司的市場形象也越來越好，1983年該公司向社會發行2600萬股公眾股，僅僅幾個小時就被搶購一空。

    三、善于管理。亞科卡是當今舉世聞名、大家公認的管理專家和經營奇才！他超群的管理才華、卓越的領導藝術和非凡的組織能力在個人奮斗生涯中充分顯露和發揮出來；在福特公司任職期間，為了謀求企業發展的高速度、高水平、高效益，亞科卡獨創季度考評法，即每一位主管和其下屬應在每季開始時，擬定下一季的生產計劃和發展目標，并由雙方協商好后開始實施，待一季度過去后加以考評。運用這個方法（目標管理），能夠督促、檢查和指導工作，以改進工作方法，完善工作程序，提高工作效率。同時，還可激發下級的工作熱情，使優秀的人才有機會得以施展和發揮聰明才智，而無能之輩也絕不能濫竽充數。亞科卡管理成功的關鍵在于：敢于創新，勇于開拓，善于授權，精于激勵，力于求實，真正實現了“人盡其才、才盡其用”的原則。他在福特公司最大的成就是不負眾望地在管理方面做了許多興利除弊的改革, 使公司上下秩序井然，辦事富有成效，杜絕浮濫費用，為公司開源節流數千萬美元。更為重要的是他受命于克萊斯勒公司危難之時，以頑強的毅力、冒險的精神、求實的態度和科學的管理，有效地領導和組織大家團結一致，同心協力，奮力拼搏，開拓前進。由于他能夠深負重望、受人欽佩，象磁鐵石一般地吸引廣大的員工，使大家積極主動為公司擺脫困境險情出謀劃策，幾經拼搏，才使克萊斯勒轉危為安、走出困境。

    四、永不放棄。亞可卡作為一名出色的汽車王國的“船長”，他無論是面對市場上的殘酷競爭，還是人生道路上的種種坎坷，他都能有堅強的信念，有永不放棄的決心，從容面對事業上的各種挑戰和困境。1978年秋季，具有55年歷史的克萊斯勒公司面臨重大抉擇：要么等著貸款，要么宣告破產。亞科卡不惜一切代價，他采取了最大膽的決策——向政府求援，請求政府提供15億美元的貸款保證。可是美國歷史上，聯邦政府從未援助過規模如此巨大的消費品生產廠家，也沒有任何廠家敢于向政府提出這樣的要求。這一史無前例的舉措在全美引起了轟動，反對者贊同者均各抒己見。亞科卡堅定信念，永不放棄，一方面充分發揮他的演講才能，在報界廣播新聞中頻頻露面闡述他的主張，對克萊斯勒公司的財政支持，決不限于僅僅是挽救一個面臨破產的企業。另一方面，他把觸角直接伸向美國汽車、飛機、農業機械工人聯合會，直接找聯合會主席弗雷澤談判，因為公司只有與這個工人聯合會達成某方面的協議，政府貸款保證的立法才能解決。隨后，亞科卡又帶著詳細的工廠生產計劃書、產品圖片、盈利額、經營前景等趕到華盛頓，向政府官員游說。終于在圣誕節前的星期二，眾議院以271票對136票的絕對優勢，通過了給克萊斯勒的提供貸款保證書。從而使克萊斯勒公司渡過了難關。

    綜上所述：亞科卡的成功經驗的核心就是：不斷創新 頑強拼搏 善于管理 永不放棄。他的成功理念無疑值得我們國資監管者、我們的企業家借鑒，值得我們的管理者去深思！

    亞科卡成功經驗對自己的啟迪

    面對亞科卡成功的經驗，對自己的啟迪很多。一個人只要有不斷創新，頑強拼搏，永不放棄的精神和信念，無論是面對人生的失意坎坷，還是困難挫折，就一定能從容面對。

    一、關于創新。我們在工作中，一方面要求嚴格按程序和規章辦事，不能越權違規辦事；另一方面又要求我們在大的前提下，又要不斷尋求創新，去解決工作中遇到的一個個挑戰!

    二、關于拼搏。面對各種挑戰和繁重的工作，我們必須要頑強拼搏，勤奮工作，在困難和挑戰面前要保持高昂的斗志和必勝的信念。

    三、關于管理。作為一名管理者，關鍵是要發現人才，引進人才，善于授權，精于激勵，力于求實，要真正實現 “人盡其才、才盡其用”的原則。

    四、關于永不放棄。人生的成功是掌聲和鮮花，是面對的各種榮譽；但人生更多的是挫折和失意，所以在我們遇到挫折和困難時，要像亞科卡一樣，永不放棄，熱愛自己的事業，相信自己，堅定信念。唯有如此，方能從一個成功走向另一個成功！