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統計評價局  陳潔

    翻開《拯救沉船—亞科卡自傳》，即令我愛不釋手，我被亞科卡成功的輝煌以及成功道路上的曲折逆境深深吸引，更為亞科卡堅韌不拔、樂觀進取、誠信謙和的品格深深感動。從亞科卡成長道路上的曲折與成功，我深刻地認識到年輕人要注重培育思想品格，要注重鍛煉意志毅力，要注重經驗積累，要注重開拓創新。

    一、從父親的教誨看亞科卡的成長

    在亞科卡的成長中，父親良好的教育和獨到的教誨對亞科卡成長成才發揮了重要的作用，為亞科卡良好的人格品行、處世態度奠定了基礎，這些教誨對于我們年輕人的成長成才具有重要的借鑒意義，我總結了以下六點：一是要積極進取。亞科卡的父親告訴他，即使當服務員，那么也要努力使自己成為世界上最優秀的服務員，這種積極向上的精神促使亞科卡從一般員工成為福特的總裁，把破敗不堪的克萊斯勒帶入了繁榮昌盛。二是要有誠信，講信用。亞科卡的父親的教育使亞科卡充分認識到：信譽好對個人和對企業的誠實可靠來說是很重要的。三是樂觀向上。亞科卡的父親告訴他“每個人應該忍受自己的一份苦難”，面對苦難的時候要堅強，要勇敢面對，要樂觀向上。四是為人處世要謙和。亞科卡的父親有句話說，“世界上的全部才能也不能作為原諒故意粗暴的理由”，也就是說，在為人處事中不管在什么環境下對待任何人，都應當謙和、友善。五是要注重節儉。亞科卡在書中提到即使到了他比較富裕的時候，仍然憎恨浪費，在企業管理理念，節儉的思想使亞科卡充分關注企業費用情況，積極采取措施降低管理費用。六是解決問題要注重方式方法。亞科卡的父親告訴他“假如對方比你大，不要還手，要用頭腦，不要用拳頭”。這些人格品行和處世態度的培養和建立，不僅為亞科卡成為福特公司總裁奠定了基礎，也是激勵亞科卡走出被福特辭退的陰霾，并帶領危機重重、管理漏洞百出的克萊斯勒公司走向繁榮昌盛的巨大精神動力。

    二、通往領導職位的秘訣

    除了父親的教誨之外，亞科卡本人勤奮的學習和不懈的努力也是亞科卡通往領導職位，并取得成功的秘訣，我總結了以下幾點需要我們認真學習和借鑒：一是注重溝通和協調，并與人友好相處。亞科卡認為“與人打交道的能力比什么都重要”，在實際管理中，亞科卡的溝通和協調能力也得到充分的體現，尤其是在克萊斯勒公司的危機中，亞科卡積極游說政府、協商銀行的成功更是將這種能力發揮的淋漓盡致。二是積極勤奮和不懈努力。亞科卡認為，“如果你努力不懈，拼命做下去，那么你想有多偉大就能有多偉大”，勤奮努力不僅體現在亞科卡讀書時候，也充分貫穿于他的整個職業生涯，即使在從“被寵壞的”福特公司總裁被辭退后，即使在克萊斯勒公司陷入嚴重危機后，亞科卡仍在積極尋求各種解決途徑，努力使自己和企業走出低谷，走向成功。三是工作有計劃性和目標性。亞科卡能夠合理規劃并統籌安排自己的工作，并且把計劃性、目標性的思想貫穿于企業管理實踐，創建了季度檢查制，同時亞科卡重視工作書面化的過程，認為把某件事情寫成書面材料是實現這件事的第一步。四是具有現實的實干精神。他說：“任何稱職的主管人員寧可和想做得太多的人共事而不和只想少做的人打交道”，并明確表示他本人喜歡實干，從來不是那種坐在那里無止境地進行策劃的人。五是決斷果敢。他認為雖然工作需要風險防范意識，但是不能在作出決定前計劃太久，特別是那些受過過多的教育的人容易陷入這樣的困境。六是注重虛心學習。向一切值得學習的學習，接受一切可以接受的教育，并認為除了正規的學習，還有許多基本的技能是必須靠自己去學的，他本人也是從身邊所有的人學起，從他的父親、到他的同事還要他的妻子。

    三、高超的企業管理理念

    亞科卡在企業經營管理中顯示出了高超的管理理念和管理技巧，認真學習和深入領會這些理念和技巧，對于我們的工作和生活都將大有裨益：一是優秀的人才應該善于表達自己。他認為，一位優秀的管理人員需要說的至少與它需要聽的一樣多。二是優秀的團體需要每個人強烈的團隊意識。他說，整個團隊的人要作為一個集體,而不是一群各行其是的個人。三是人、財務和利潤是公司的管理核心。人是決定力量，公司是靠人辦的；財務是管理的切入點，有了優秀的團隊、規范高效的財務管理體系，將會產生高額的利潤。四是企業發展取決于持續不斷的開拓創新。他說“如果你不是首屈一指的，你就得創新”，模仿實際是吹捧人家最直率的形式。五是注重平等，以身作則。認為在危機中，如果人人受苦均等，就能移山，犧牲均等的力量是無窮的。

    但是我認為，亞科卡也不是一個十全十美的人，也存在一些認識上的偏差，比如他在遭到亨利.福特的排擠時，他在不停的抱怨，而沒有認真分析遭受排擠的原因；再比如，亞科卡在書的最后章節，對美國政府進行了各種各樣的譴責，其中抱怨國際貨幣基金組織貸款給墨西哥比援助克萊斯勒公司更慷慨，我認為這是一種狹隘的民族主義思想。

    四、亞科卡帶給我們的啟示

    當前，國資委面臨的國有資產管理體制建設、國有企業改革、國有經濟發展的任務十分艱巨。在新的國內國際形勢下，如何履行好出資人職責，管理好國有資產，不僅需要堅定的理想信念、強烈的責任意識和大局意識，而且需要能力和智慧。因此，建設一支政治素質好、業務水平高、作風優良的干部隊伍，對于開創國有資產監督管理工作新局面具有十分重要的意義。榮融主任給我們推薦這本書的目的是，讓我們深入認識亞科卡的品性、理念和態度，認真領會亞科卡帶給我們的啟示，并體現在我們的工作生活中，更好地促進我們年輕同志的成長成才。結合我們的工作實際，我有以下體會和啟示。一是對工作要有堅定的理想信念。作為國資委的年輕人，應當始終堅信在黨的正確領導下，國有企業一定能搞好，堅決擁護和貫徹落實黨和國家的各項方針政策，立足國有經濟發展壯大和國民經濟發展的大局，心系企業的持續健康發展和國有資本保值增值，有信心才能有奮發進取的激情和工作熱情，才能保持昂揚的斗志。二是要有風險意識和危機處理能力。我們的生活中可能會有挫折，工作中可能會遇到困難，不管面臨怎樣的挫折或困難，都應當具有冷靜的頭腦，有危機處理的能力，有堅韌不拔的勇氣，并通過有效的方式方法應對并處理。三是要全心全意投入到工作中，時刻保持飽滿的工作熱情和積極進取的工作激情，熱愛本職工作，并通過努力認真做好本職工作。四是要有強烈的團隊意識，尊重領導的意見，注重與同事的協調配合，充分發揮團隊集體的力量。五是要加強學習，隨時隨處學習，學習一切可以學習的知識，向一切可以學習的學習，不斷提高自己的工作能力和業務水平。

    總之，通過閱讀《拯救沉船》，我學到了很多，深感年輕人在成長的道路上，需要不斷的學習，需要不懈的努力，需要經歷基層的錘煉，需要經得起失敗的考驗；深感年輕人要取得成功，不僅需要培養工作能力，而且要鑄就堅韌，塑造品格。國資監管事業取得成功，不僅需要國資人具有堅定的理想信念、出眾的工作能力，也需要國資人具有開拓創新的工作熱情、堅忍不拔的工作勇氣、孜孜不倦的工作毅力、敬業負責的工作態度。
    
    [點評]
 

鑄就堅韌，塑造品格，

做國資監管事業前進的好水手

統計評價局副局長  沈 瑩
 

    理想信念、精神品格、工作能力是決定人生道路以及業績水平的三大因素。理想信念決定人的前進方向、奮斗目標和為之奮斗的工作熱情與動力；精神品格決定人的為人準則、處事態度和人格魅力；工作能力決定人的工作方法、工作水平和工作效率與效果。從社會發展趨勢看，三大要素對人的成長成才發揮的協同作用越來越大，要求我們不僅要注重培養工作能力，而且要有堅定的理想信念，要塑造優秀的精神品格。現實生活中，隨著社會競爭的加劇，年輕人普遍存在急于求成、浮躁自大的心態，放松了世界觀、人生觀和價值觀的改造，忽視修身養性，忽視堅忍不拔、屢伏屢起、腳踏實地、真誠謙和等精神品格的培育。《拯救沉船》一書不僅描述了亞科卡成功的道路，更多地揭示了亞科卡在面對曲折和困境時表現的精神品格。

    陳潔同志讀《拯救沉船》后的心得體會，以鑄就精神、塑造品格為主線，以樸實的語言陳述了自己最深的三個感受，即父親的教誨、成功的秘訣、高超的管理理念。而這三個方面的感受，都緊緊圍繞著亞科卡如何塑造事業成功必備的精神品格。父親的教誨是亞科卡精神品格形成的基礎，成功的秘訣和高超的管理理念是亞科卡精神品格的體現。我認為，陳潔同志抓住了該書的中心思想和精華所在，找準了年輕人從中應當學習和受到啟發的關鍵，對于亞科卡精神品格的總結和做好現實工作應當具備的精神品格的認識是比較全面的、符合實際的，有高度，也有深度。