[2008]感受神圣 體會溫馨—人事局趙志德
[2008]感受神圣 體會溫馨—人事局趙志德

文章來源:國資委直屬機關團(tuan)委 發布時間:2009-12-02
人事局 趙志德
在北京西二環西便門橋附近,有一座地標性的建筑,她是一座紅色尖頂的高樓,遠遠望去就能感覺到一種威嚴和肅立,她就是“國務院國有資產監督管理委員會”。我經過公務員考試的層層選拔,有幸在2008年7月正式成為這里的一員,剛到委里報到的時候,森嚴的武警在大門站崗,辦公大樓里秩序井然,工作人員熱情細致,讓我由衷的感受到:國家機關就是不一樣啊,我為能成為其中的一員感到無比驕傲和自豪,一種神圣感沐浴全身。經過這幾個月的工作學習,我對國資委有了比較深入的了解和感受。
一、神圣的使命,輝煌的成績
黨的十六大提出深化國有資產管理體制改革,建立中央政府和地方政府分別代表國家履行出資人職責,享有所有者權益,權利、義務和責任相統一,管資產和管人、管事相結合的國有資產管理體制。國務院國資委就是在這種背景條件下于2003年成立的,在五年的歷程中,國資委緊緊圍繞國家賦予的職能,嚴格履行出資人職責,加強對中央企業的管理與指導,確保國有資產的保值增值。
在國資委成立的五年中,充分發揮監管和指導作用,在國資監管方面取得了輝煌的成績。五年來,國資委監管的中央企業由196家減少到146家,中央企業的總體經濟水平和經濟實力有了顯著的提高,中央企業資產總額達十五萬億,平均每年增長13000億的資產和1500億的利潤,進入世界500強的企業已有19家,中央企業在國際的影響力和競爭力得到了空前的提高。在指導中央企業做強做大的過程中,還積極推進現代企業制度的建立和完善,在重點企業中開展了董事會試點工作,公司治理結構朝著規范化、科學化邁進。基本建立了國有資產監督管理的法律法規,使國有資產的轉讓、處置等問題有章可循,對一些領域國有資產的退出鋪平了道路,堅持國有資本在不同行業領域“有保有壓”的戰略部署,調整和優化國有資本結構。
在2008年國務院下發的新的國資委“三定”規定中,又加強了國資委指導推進國有企業改革和重組的職責,加快國有經濟布局和結構調整。榮融主任在多次講話中也提到,要加快中央企業的整合力度,將中央企業重組到80-100家,進一步增加企業的規模和實力,加速推進企業向市場化、向國際化邁進。中央企業作為“共和國的長子”,不但體現在對GDP貢獻上,在其他一些重要領域,如航空、核電、軍工等領域發揮著重要作用,在今年的冰雪災害、汶川地震、金融危機等事件中,中央企業始終站在前列,為國家、為百姓分憂解難,國資委作為他們的管理者,自知責任重大,但更多的是倍感光榮。
二、嚴明的制度,規范的管理
國資委雖然成立只有五年,但在國資監管方面的法律法規已基本建立。近幾年來,為推動國有重點企業加快適應市場化、全球化和法治化的經營發展環境,各省市國資委緊緊圍繞國務院國資委提出的國有重點企業法制建設三年目標,積極指導推動所屬企業建立健全法律顧問制度和法律風險防范機制,地方國有重點企業法制工作取得了重大進展,在依法促進和保障企業改革發展、實現國有資產保值增值中發揮了重要作用。國資委作為中央企業的當家人,掌好舵、把好向,促進了國有經濟的健康發展。
沒有規矩、不成方圓,國資監管任重而道遠,這也對我們國資監管人提出了更高的要求,需要我們熟悉掌握業務知識,不斷學習最新知識。國資委在人才培養方面建立了一整套的學習規程,首先入職培訓系統全面,對每一個新入委的同志,都要先學習國資委的職能、委內各廳局的分工、工作的程序方法、公文寫作規范等等;在具體業務崗位,還有領導和同事的悉心指導,傳幫帶;在基層調研和學習新知識方面,也會給新同志更多的機會,如委里組織的央企領導人講座,及時給大家補充行業知識,了解企業動態,便于推進工作開展更加切合實際。同時,委里還提供到基層掛職鍛煉的機會,通過鍛煉,熟悉企業,回到工作崗位后才能知道在哪里為企業服務、什么時候為企業服務、提供什么樣的服務,通過學習、鍛煉、積累,不斷提高國資監管的能力和水平。
要想管好企業,必先管好自己,國資委在機關管理方面嚴謹細致,對人、財、物的管理都有健全的規章制度,在規范管理的過程中,也熏陶教育培養了嚴格認真的工作習慣,機關管理也向更高水平邁進。
三、團結的集體,溫馨的家庭
國資委是一個大家庭,各廳局是一個個小家庭,在各廳局內部,都有自己的文化,如企干一、二局“建設央企干部之家”,人事局“建立國資委干部之家”,在各個處還都建有學習園地,及時發布中央和委里的重要事項,交流局內人員的調研報告、體會心得等;如外事局每個人的辦公桌前都掛著照片和姓名,讓去辦事的人員感到很有親和力,特別是外單位的同志不再感到機關是“門難進、事難辦”了;又如管理局有自己的簡報,將各離退休干部局和服務中心的活動及時的傳遞到委內各廳局,即使辦公不在一起,也能及時了解工作動態,起到了相互了解、增進溝通的效果。雖然機關廳局人數都不多,但都個頂個,可謂“出之能戰、戰之能勝”他們體現了本廳局的一種風范、一種素養。
在國資委大家庭中,有各種形式的組織和活動,各廳局業務往來、互相配合工作,展現的是一種團隊作戰的合力,體現的是國資委對上工作嚴謹認真、對下工作指導有方。除此之外,還有全委范圍的活動,團委組織的青年論壇、文體比賽,為青年同志提供了一個寬廣的舞臺,展現了年輕公務員的朝氣與活力;機關黨委組織的運動會,召集全委機關及直屬各單位互相競技、相互學習,既鍛煉了身體,又增進了溝通,在跳繩、4*100接力等團體比賽中,充分體現了團隊合作的力量,也更加增強了凝聚力和戰斗力。
國資委是團結的大家庭,也是溫馨的大家庭,在這個家,我們感受關懷、感受鼓舞,我們肩負著神圣的使命,我們需要加強學習、完善提高,我們需要認真負責、甘于奉獻,我們需要團結協作、共創輝煌,讓我們攜起手來,共同為國資監管的美好明天而奮斗。