文章(zhang)來源(yuan)：直屬機關團(tuan)委 發布時(shi)間：2014-08-30
榜樣的力量
調研實踐團團長、國資委監事會副處級專職監事 趙志德
來到北車長(chang)客，你會被許(xu)多的(de)故事(shi)所感(gan)動，這些故事(shi)的(de)主人公或是(shi)技藝(yi)精(jing)湛的(de)能(neng)手(shou)、或是(shi)敬(jing)業奉(feng)獻的(de)大(da)姐，既有黨(dang)的(de)十八(ba)大(da)代(dai)表、也有基層(ceng)一線的(de)普(pu)通員工。我們(men)為(wei)何而(er)感(gan)動？因為(wei)他們(men)都(dou)是(shi)優秀工人的(de)代(dai)表，他們(men)的(de)一言一行為(wei)我們(men)樹(shu)立(li)了光輝(hui)的(de)榜樣(yang)，從他們(men)身上我們(men)感(gan)受到了榜樣(yang)的(de)力量。
一、樹先進、學先進，人人爭當先進
高速動車組制造中心黨(dang)委書(shu)記孫書(shu)慧給我們(men)講了(le)這(zhe)樣一(yi)個(ge)故事：“裝配一(yi)車間有一(yi)名(ming)做技術(shu)支持的(de)(de)西門(men)子專家安(an)圖(tu)先(xian)生，在(zai)剛到車間工(gong)(gong)作(zuo)初期(qi)，安(an)圖(tu)先(xian)生一(yi)直有個(ge)疑問，總有一(yi)群(qun)佩戴紅色圖(tu)標(biao)特殊(shu)胸(xiong)牌的(de)(de)工(gong)(gong)友，他(ta)(ta)們(men)工(gong)(gong)作(zuo)總是(shi)(shi)搶(qiang)在(zai)先(xian)、干在(zai)前，處處表現(xian)出不同(tong)的(de)(de)干勁，這(zhe)些佩戴特殊(shu)胸(xiong)牌的(de)(de)人(ren)咋總比其他(ta)(ta)人(ren)優秀？經過(guo)一(yi)段(duan)時間工(gong)(gong)作(zuo)，安(an)圖(tu)先(xian)生才弄清楚(chu)，原來(lai)這(zhe)群(qun)人(ren)都是(shi)(shi)中國(guo)共產(chan)(chan)黨(dang)員。在(zai)安(an)圖(tu)先(xian)生離(li)開中國(guo)的(de)(de)時候(hou)，提出要一(yi)枚印有黨(dang)徽(hui)標(biao)記的(de)(de)員工(gong)(gong)胸(xiong)牌作(zuo)為紀(ji)念。”這(zhe)就是(shi)(shi)一(yi)個(ge)外國(guo)友人(ren)眼中的(de)(de)長客共產(chan)(chan)黨(dang)員，他(ta)(ta)們(men)是(shi)(shi)優秀的(de)(de)，他(ta)(ta)們(men)都是(shi)(shi)身邊人(ren)學習的(de)(de)模范和榜樣。
來到(dao)長客，你(ni)一(yi)定會聽到(dao)這樣兩(liang)個(ge)名(ming)(ming)字(zi)：謝元(yuan)(yuan)立(li)、李萬(wan)(wan)(wan)君(jun)(jun)，他(ta)(ta)們(men)是(shi)全國黨的(de)(de)十八(ba)大代表中(zhong)169名(ming)(ming)工人(ren)代表中(zhong)的(de)(de)2位，他(ta)(ta)們(men)也(ye)是(shi)長客的(de)(de)先鋒模(mo)范(fan)。謝元(yuan)(yuan)立(li)，轉向(xiang)架制造(zao)中(zhong)心焊(han)(han)接車間(jian)機械手(shou)班班長，從(cong)一(yi)個(ge)默(mo)默(mo)無聞的(de)(de)職(zhi)(zhi)高畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)，成(cheng)長為(wei)全國勞動(dong)模(mo)范(fan)；從(cong)東(dong)北老(lao)工業(ye)(ye)基地的(de)(de)一(yi)個(ge)焊(han)(han)接車間(jian)，走到(dao)中(zhong)南(nan)海建言獻策；從(cong)技能大師工作站，到(dao)黨的(de)(de)十八(ba)大參政議(yi)政。他(ta)(ta)在實(shi)踐(jian)中(zhong)不斷超越自我(wo)，在焊(han)(han)花中(zhong)書寫精(jing)彩人(ren)生(sheng)(sheng)。李萬(wan)(wan)(wan)君(jun)(jun)，一(yi)名(ming)(ming)普通(tong)的(de)(de)技術工人(ren)，憑(ping)借一(yi)把焊(han)(han)槍，創造(zao)了一(yi)個(ge)個(ge)奇跡，演繹了一(yi)段段傳(chuan)奇，先后榮獲“全國技術能手(shou)”、“中(zhong)華技能大獎”。他(ta)(ta)用焊(han)(han)槍焊(han)(han)出(chu)了一(yi)條從(cong)職(zhi)(zhi)高畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)到(dao)“工人(ren)院士”的(de)(de)神奇“天(tian)路”，中(zhong)央政治局常委李克(ke)強盛(sheng)贊(zan)他(ta)(ta)為(wei)“高鐵焊(han)(han)接大師”。謝元(yuan)(yuan)立(li)和李萬(wan)(wan)(wan)君(jun)(jun)是(shi)長客13000名(ming)(ming)員(yuan)工的(de)(de)典型代表，他(ta)(ta)們(men)身上體現出(chu)了忠(zhong)誠企(qi)業(ye)(ye)、愛崗(gang)敬業(ye)(ye)、勇(yong)于奉獻、追求卓(zhuo)越的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)精(jing)神和時代精(jing)神。
無論是(shi)普通共產黨員(yuan)，還(huan)是(shi)黨的(de)(de)十八(ba)大代表，他(ta)們都是(shi)長客眾(zhong)多先(xian)進(jin)人物的(de)(de)一個縮影(ying)，他(ta)們能(neng)夠得(de)到大家的(de)(de)廣泛認可和學習(xi)，與他(ta)們自己的(de)(de)努力和優秀是(shi)分(fen)不開(kai)的(de)(de)，更重要的(de)(de)是(shi)各級黨組織發揮示范(fan)引(yin)領(ling)作用，搭(da)建了先(xian)進(jin)成(cheng)長成(cheng)才的(de)(de)舞臺。在(zai)選樹典型上(shang)嚴(yan)格把關，選育(yu)結合，有效宣傳，積極發揮引(yin)導教育(yu)的(de)(de)作用。通過先(xian)進(jin)人物的(de)(de)傳幫帶，調(diao)動(dong)員(yuan)工的(de)(de)學習(xi)熱情，使先(xian)進(jin)人物不僅成(cheng)為技(ji)能(neng)、技(ji)術拔尖的(de)(de)代表，更成(cheng)為創新團隊、學習(xi)進(jin)取的(de)(de)領(ling)軍(jun)人物，在(zai)全員(yuan)中形(xing)成(cheng)崇尚先(xian)進(jin)、學習(xi)先(xian)進(jin)、爭當先(xian)進(jin)的(de)(de)良好(hao)氛(fen)圍。
二、搭平臺、建舞臺，創造先進成長的沃土
搭建技術傳幫帶的舞臺。操作技能的提升需要在實踐中不斷摸索總結，長客為了更好地發揮高技能人才的作用，2010年以來設立了5個“首席操作師工作站”，發揮集體攻關和批量帶徒的“能人效應”，不僅為企業攻克技術難題幾百項，而且帶出了一批批的技術骨干。工作站成立后，首席操作師利用電腦、投影等設施，舉辦“職工夜校”、“網絡QQ群”等培訓活動，打破了原來一個師傅只能帶幾個徒弟的數量限制，優化了人才培養環境，創新了人才培養制度，加快了技術人員的培育和成長。
堅持技能競賽與人才培養相結合。開展優秀操作法總結、“五小”發明競賽、工人技師“三個一”（攻一難關、獻一絕招、帶一高徒）等活動，鼓勵員工開展技術攻關，解決生產難題。近幾年來，有55項工人操作法被工藝部門編入工藝技術文件、800余名技師參加“三個一”活動，帶高徒1500余人次，攻難關800余項，獻絕招1000余個。“埋頭練技術，賽場顯身手”已成為一線員工成長進步的一條“捷徑”。通過技能競賽與人才培養的有機結合，為企業儲備了符合發展需要的技術人才梯隊。
三、創品牌、帶隊伍，發揮基層黨組織引領保障作用
創建基層黨建品牌活動。各基層黨組織結合各自生產特點和主要任務，堅持兩手抓、兩促進，通過黨建品牌活動，推動生產管理。高速中心推行“一口清”黨建品牌工作，將“工藝文件一口清、質量標準一口清、行為規范一口清、安全操作一口清”作為員工上崗的“經”來強力推廣，編著涵蓋364道工序的應知應會手冊，將操作文化滲透到生產中各個環節，推動了產品質量的提高和業務素質的提升。轉向架制造中心開展“兩復述”黨建活動，進一步強化了工藝文件、工作標準的執行效果，保證了操作過程的工藝符合性，產品質量得到了有效控制，實現了焊接藝術化、加工標準化、涂裝完美化、裝配精細化的“四化”目標。
黨支部書記率先垂范。選優配強基層黨支部書記，是長客股份領導們要做好的一門重要功課。長客有基層黨組織負責人127人，大多在30至49歲之間。選配這些政治素質高、工作能力強的同志擔任黨支部書記，他們在工作中敢于勇挑重擔、率先垂范，及時的將組織的關懷與溫暖送到一線，發揮了黨組織把握方向、服務大局的保障作用。售后服務部黨支部書記楊雪達，面對動車檢修多為夜班工作的情況，經常半夜深入到生產一線對員工噓寒問暖，逢年過節到外地的服務站與一線員工共度春節等等，用支部書記的實際行動鼓舞帶領這么一幫人默默地奉獻。
黨員同志創先爭優。通過開展黨建可視化工作，黨員同志帶標牌、黨員崗位掛標識，黨員同志敢于亮明身份、亮出標準，接受職工群眾的監督。在工作中嚴格要求自己，創優爭先做表率，裝配產品質量高，職業習慣養成好，體現了黨員同志的高素質和好業績。在急難險重等關鍵時刻沖鋒在前，充分展示黨員風采，發揮了共產黨員的先鋒模范作用。
四、繞中心、顧大局，黨政工團協同并進
基層黨組織示范引領。長客股份充分發揮黨組織的政治優勢、組織優勢、宣傳優勢和群眾優勢，引領企業生產經營各項工作。公司現有110個黨支部，3300余名黨員，各基層黨組織融入中心、引領發展，發揮了黨組織在建設國際一流軌道客車制造企業過程中不可替代的作用。通過樹立先進典型，帶動廣大員工昂揚向上、奮發進取，通過構建黨建工作品牌、突出黨建文化特色，探索出一條黨建工作融入生產經營的好思路、好方法，促進了企業的快速健康發展。
黨政工團齊抓共管。黨群部門在工作中始終圍繞生產經營中心，積極探索，精心謀劃，通力合作。黨組織積極開展“雙培”、“學技練功”等活動，實施“黨建可視化”，以黨建特色活動和主題黨日活動為載體，打造基層黨建品牌。工會開展崗位技能大賽、職工技術比武、員工知識競賽、設立“愛心收集站”等活動，在工人團隊中形成了比學幫超的良好氛圍。團組織開展“技藝傳承”、“質量代言人”、主題演講比賽、“青年林”育林筑夢等活動，充分調動了青年員工的積極性。黨政工團各級組織積極發揮各自優勢，有效推動了長客全面發展，形成了拉得出、頂得上，有活力、有戰斗力的長客團隊，實現了圍繞企業生產經營中心，服務改革發展大局的目標，發揮了助手和幫手的作用。
榜樣的(de)(de)(de)(de)力(li)量(liang)是強大的(de)(de)(de)(de)，在(zai)這(zhe)些榜樣的(de)(de)(de)(de)示范引(yin)領(ling)和(he)全體(ti)干(gan)部員工(gong)的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)傳承下，長(chang)(chang)客(ke)營造了一(yi)種積(ji)極向上、奮發(fa)有為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)企業精(jing)(jing)(jing)神和(he)免费菠(bo)萝(luo)视(shi)频app下载。在(zai)長(chang)(chang)客(ke)一(yi)周的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)實踐(jian)中，我們也深入(ru)(ru)地感受到了這(zhe)種企業精(jing)(jing)(jing)神和(he)免费菠(bo)萝(luo)视(shi)频app下载的(de)(de)(de)(de)力(li)量(liang)，這(zhe)種精(jing)(jing)(jing)神為(wei)(wei)長(chang)(chang)客(ke)的(de)(de)(de)(de)持續發(fa)展不斷注(zhu)入(ru)(ru)強大動力(li)、提供堅強支(zhi)持保障。在(zai)這(zhe)種精(jing)(jing)(jing)神的(de)(de)(de)(de)引(yin)領(ling)下，長(chang)(chang)客(ke)全體(ti)干(gan)部員工(gong)心往(wang)一(yi)塊想，勁往(wang)一(yi)處使，團結(jie)協作，并(bing)肩作戰，共(gong)同為(wei)(wei)建設國際一(yi)流(liu)軌道客(ke)車制(zhi)造企業的(de)(de)(de)(de)“長(chang)(chang)客(ke)夢”加油助力(li)。
