在國資委直屬機關青年同志學習胡錦濤總書記“七一”重要講話精神座談會上的發言—孫琴
在國資委直屬機關青年同志學習胡錦濤總書記“七一”重要講話精神座談會上的發言—孫琴

文(wen)章來(lai)源:直屬(shu)機關團委(wei) 發布(bu)時間:2012-07-21
各位領導,各位同志,早上好
首先感謝咱們國資委直屬機關團委舉辦這次的學習交流會,我是招商局集團北京區域聯合團委的團委書記孫琴,我是今年4月份剛剛改選上任,非常榮幸代表我們招商局集團北京區域聯合團委對于七一講話的學習心得體會,以及根據七一講話精神對我們企業聯合團委的工作部署與調整在此向在座的各位進行匯報
招商局北京公司是招商局集團在京的一個行政管理機構,代替集團行使一些行政執行權。現在北京地區的直接管轄的下屬公司有5家,地產、交通進出口公司、華建交通公司、物流、物業這么幾家,但是對下屬公司的業務我們不做直接的參與的。因為黨團工作的特殊性,因為對于黨團工作的整體部署,是由我們北京區域公司的黨委與聯合團委進行管理。
招商局集團北京公司的團組織,是一個聯合團委,是由下屬在京企業的團組織聯合選舉出聯合團委書記等主要負責人,來統一部署和開展團工作。我們的團員主要分布在招商地產、物業及物流這三個企業當中,對于這幾個企業團員有這么幾個特點,一個是工作時間不統一,二流動率很高,三,就是青年團員非常分散。鑒于我們團委的這個特點,我們對于七一講話的學習開展了形式多樣的學習方式。
在招商局集團北京公司黨委的領導下,根據我們聯合團委的年度工作計劃,慶祝共產黨成立90周年舉行了系列活動,學習七一講話是我們的一項重點工作,也是我們團委開展的“學黨史、跟黨走、知黨情”專題活動中一個重要的學習任務。在黨委的領導下,我們根據員工的這個工作時間,統一班次的人員我們統一收聽了總書記的七一講話。正因為我們人員的分散,所以我們比較分散的員工是采用網站視頻的功能來收聽七一講話的。而其他班次不同對員工,則是由團支部為單位,來后續學習。對于七一講話內容,我們要求下屬團委及團員干部要帶頭學習,充分學習、深入學習,也是因為一些下屬公司他們的青年團員工作時間不一致,沒有辦法進行全員的統一交流,所以我們也借鑒黨委的經驗,開通了七一專項網絡學習平臺,除了集中的學習外,可以讓青年團員利用網絡平臺在業余時間進行學習,上傳交流心得體會,對問題進行展開討論等等。也有利于團員干部隨時了解青年團員的思想動態。也希望以此為契機,建立招商局聯合團委青年團員的理論學習體系,逐步形成青年團員對理論學習的主動性,針對性以及實效性,營造濃厚的學習氛圍。
在寫今天的發言稿之前,我也學習了翻看了我們下屬團委當中一些團員干部和青年團員關于七一講話的心得體會,大家都紛紛表示總書記在七一講話中帶領我們回顧了我黨90年的的發展歷程,包括推進的三大事件、取得的三大成就、創新的兩大理論成果,也強調了面臨的四種危險,從這些心得體會的字里行間當中我能很真切的感受到,在青年團員他們的內心當中的那種振奮與鼓舞,以及明確肩上的責任之重大。總書記在講話中對青年群眾的期盼和要求,也為青年團員們指明了發展方向。
七一講話給我們的深思很多,但是我想其中非常重要的一點,就是我們中國共產黨永葆青春,永葆活力的問題。七一講話是需要我們每一位黨員、每一位中國的青年群眾“常懷憂黨之心,恪盡興黨之責”
總書記在講話中,對青年給予了厚望,正因為廣大的青年群眾是中國共產黨發展之生力軍。作為基層的團組織,七一講話更是給我們了極大的信心,相信在黨的領導下,我們的團工作會做的更好,我們也更加深刻的領會到,創先爭優工作對團工作的深刻意義。當然我們也感受到我們所要肩負的責任。在我們集團黨委的指導下,我們招商局集團聯合團委對下階段青年團員工作進行了部署與調整。在此也向各位領導匯報一下。
對于招商局集團聯合團委下一步的工作調整可以總結為“三個碰撞”“兩個實現”
在學習完七一講話之后,我一直在思考共青團的工作的問題,早上聽廣播的時候會聽到這樣一句廣告詞,也是現在挺時髦的一個詞,叫思想大碰撞,一般是指碰撞出新的火花,碰撞出更加深刻想法。在學習總書記七一講話之后,對我們對黨的方針政策的進一步深入理解是一個碰撞,對我們思考如何進行青年團員的發展思考更是一個碰撞。三個碰撞,一是要青年團員在學習思想理論知識的碰撞,再好理論知識,沒有思考,沒有交流,可能就不能完全的或者更好的指導實踐活動,所以我們開通內部網絡的學習平臺,也將定期組織不同程度的集中學習交流,希望我們的廣大青年也實現理論學習的碰撞以更好的指導實踐工作。二是團組織工作方法的碰撞。招商局北京區域團委下屬團組織的各層級團員干部有16位,他們分布在不同的工作崗位上,他們是最了解青年團員思想動態,最清楚青年團員需求的,也是最能直接引導青年團員的人。我們需要對團員干部的思想碰撞出最適合我們企業青年群眾的引導方式,工作方法,碰撞出更好的開展創先爭優活動的思路。三個就是對于我們青年人員最為直接,也是能直接體現到企業績效的碰撞,是我們青年大眾的工作技能碰撞。例如技術比武,例如應急預案的演練,在企業中形成競爭學習的機制,讓廣大青年提高工作技能,學習到自身所需的各種碰撞。
兩個實現,一是實現黨建帶動團建,將團的建設納入到黨的建設的偉大工程當中,充分發揮共青團生力軍和突擊隊作用,完成黨的中心任務的重要保證,是為黨的隊伍源源不斷助于新鮮血液、保證當的事業星火相傳、后繼有人的的戰略任務。二是實現團建的個性化建設。每一個團組織所在的工作崗位、所管理的青年層次,青年的實際需求都各不相同,因此我們希望能實現團建的個性化建設,使得我們的創先爭優活動在思想上統一,而在形式上多樣化、豐富化。
招商局集團(tuan)現(xian)各級員(yuan)工有四萬余(yu)人(ren),35歲以下的(de)(de)青年(nian)大(da)眾占到了將近60%,廣大(da)的(de)(de)青年(nian)員(yuan)工分布在(zai)(zai)(zai)不同的(de)(de)區域不同的(de)(de)崗位,總書(shu)記(ji)說,辦好中國的(de)(de)事(shi)情,關(guan)鍵在(zai)(zai)(zai)黨,而我想再加一句,對我們自己青年(nian)說,永葆黨的(de)(de)青春活(huo)力,關(guan)鍵在(zai)(zai)(zai)你們。