文章來源(yuan)：國資小新(xin) 發布時間：2019-12-03
編者按：40年篳路藍縷、由小到大，我們逐步建成門類齊全的產業體系。40年開拓進取、風雨兼程，我們用汗水與智慧鍛造出中國制造的強大實力。大國重器相繼問世，中國品牌正在崛起，新舊動能加速轉換。爬坡過坎殊不易，奮力登攀勇向前。改革開放以來，國有企業改革發展不斷取得重大進展，為推動經濟社會發展、保障和改善民生、增強我國綜合實力作出了重大貢獻。國資小新特推出【親歷40年】專欄，為您講述央企人做強做優做大國有企業的艱辛旅程。今天推出由國家開發投資集團有限公司董事長、黨組書記王會生撰寫的文章《四十年來家國夢》。
今年是改革開(kai)放四十周(zhou)年，公司搞了(le)一個(ge)“我(wo)與改革開(kai)放”的(de)主(zhu)題(ti)征文，大(da)家(jia)很(hen)踴躍(yue)。對(dui)這個(ge)主(zhu)題(ti)，我(wo)很(hen)有感(gan)觸,自己親身經歷了(le)這四十年的(de)時光，有很(hen)多回憶(yi)。現(xian)在，選擇一些記錄下來(lai)(lai)，和大(da)家(jia)一起分享(xiang)，共同感(gan)受四十年來(lai)(lai)的(de)家(jia)國之夢(meng)。
我的青春夢
這要從1974年開始(shi)說(shuo)起(qi)。那一年，我(wo)不滿18歲，中學畢業，8月就下(xia)了鄉。下(xia)鄉的(de)地(di)方，并沒有什么“詩和遠方”，有的(de)只是(shi)干不完的(de)農活兒(er)。鏟(chan)地(di)割地(di)，扶犁點(dian)種，刨糞(fen)割草，扛大包(bao)，趕大車，什么活兒(er)都干過。夏天酷熱難耐，晚上(shang)還(huan)要與(yu)“蚊(wen)”共舞，實際上(shang)最(zui)可怕的(de)不是(shi)蚊(wen)子(zi)(zi)，是(shi)跳蚤，是(shi)臭蟲和虱子(zi)(zi)，與(yu)你“并肩戰斗”，難以入睡(shui)。冬(dong)天寒(han)風刺骨(gu)，戴著(zhu)帽子(zi)(zi)睡(shui)覺，還(huan)經常被凍(dong)醒。長夜漫漫，當時最(zui)渴望的(de)，就是(shi)能安穩地(di)睡(shui)個好覺，吃(chi)頓(dun)米(mi)飯。東(dong)北的(de)夏天兩三(san)點(dian)就亮，天一亮我(wo)們就扛鋤頭往地(di)里走，到了之(zhi)后人(ren)還(huan)是(shi)迷糊的(de)，就開始(shi)跟著(zhu)農民(min)兄弟學著(zhu)卷旱煙抽(chou)，抽(chou)著(zhu)抽(chou)著(zhu)就嗆醒了。
我所在(zai)的(de)生產隊(dui)，到(dao)公(gong)社(she)不通車，要到(dao)縣、市里去開會(hui)、辦事，必須走兩個多小時，才能到(dao)公(gong)社(she)坐車。每次走在(zai)路上，看(kan)到(dao)運輸大圓木的(de)汽車飛奔而去、留下(xia)漫天(tian)塵土時，我就(jiu)艷羨(xian)不已，心想(xiang)我什么時候能當司機，開汽車。這也許就(jiu)是我一個最初(chu)的(de)夢想(xiang)吧！
下鄉歲月
雖說單調乏味，但(dan)干(gan)起(qi)活來，從不含糊。在(zai)生產隊里，我(wo)每天多干(gan)活、勤琢磨，生產隊第一(yi)張(zhang)地(di)圖就是(shi)(shi)我(wo)畫(hua)出來的。那(nei)(nei)時候搞農田基本建設，要對土地(di)用途進行(xing)規劃，比如(ru)在(zai)哪挖溝，哪里做耕地(di)、哪塊(kuai)是(shi)(shi)自留地(di)，等等。隊長讓我(wo)畫(hua)圖，一(yi)望無際，那(nei)(nei)么(me)多地(di)，怎么(me)測(ce)量啊？我(wo)琢磨之后，在(zai)自行(xing)車輪(lun)子上綁個紅繩，騎自行(xing)車跑圈，一(yi)圈是(shi)(shi)1米3幾，按圈算長度，記錯了(le)重數，有時要反(fan)復幾次，終于干(gan)成了(le)。后來，讓我(wo)當(dang)團支書和民兵營長，下鄉第二年6月，我(wo)就入了(le)黨。
今天想起來，我特別感(gan)謝(xie)那段下(xia)鄉的日子(zi)，在那里，我了解了社會(hui)、磨練(lian)了意志、涵養了性情，慢(man)(man)慢(man)(man)體會(hui)到一(yi)個做人做事(shi)的道(dao)理:一(yi)個人要融(rong)入集體，做事(shi)要用(yong)心，要踏實。
返城(cheng)后，我在鶴(he)崗(gang)市輕(qing)工局下屬的(de)襪子廠(chang)當了一年(nian)保全(quan)工（機修工）。1977年(nian)，我趕(gan)上了考(kao)(kao)(kao)大學。黑龍江(jiang)跟其他省不一樣，考(kao)(kao)(kao)生很多，組織了兩次考(kao)(kao)(kao)試(shi)，還記得初考(kao)(kao)(kao)的(de)時候，作文(wen)被評(ping)為(wei)全(quan)市十(shi)佳范文(wen)。我經歷(li)了兩輪“淘汰賽”之后，考(kao)(kao)(kao)進了東北(bei)電(dian)力(li)(li)學院電(dian)力(li)(li)工程系發(fa)電(dian)廠(chang)及電(dian)力(li)(li)系統專(zhuan)業。
高考準考證
大(da)學時(shi)光(guang)，如白駒過(guo)隙，這期間我(wo)見證(zheng)了一件影響深(shen)遠、決(jue)定每個中國(guo)人前途命運的(de)大(da)事，那就是，1978年12月的(de)三中全會，我(wo)們國(guo)家開始改(gai)革開放。
1978年 大學時光
1982年，我大學畢(bi)業，分配(pei)到(dao)水(shui)電部(bu)。那時(shi)候，年輕人分到(dao)機關，都是先到(dao)基層去鍛(duan)煉(lian)，我到(dao)陜西秦嶺電廠干(gan)了一(yi)年，和(he)大家(jia)一(yi)樣(yang)值班、倒(dao)班、巡檢。回到(dao)機關，從最(zui)簡單的干(gan)起，打水(shui)，擦(ca)地，收(shou)拾，辦事(shi)，出差，斗志昂揚，全身有使不完的勁(jing)兒。
1982年冬 在陜西實習
剛開始，物質(zhi)生(sheng)活很貧乏。當時(shi)我(wo)住在三環路外的(de)(de)地(di)下室，沒(mei)有(you)裝(zhuang)修可言，家(jia)具也(ye)(ye)非常簡陋。我(wo)看著大馬(ma)路邊上(shang)一(yi)棟(dong)(dong)一(yi)棟(dong)(dong)的(de)(de)樓(lou)房(fang)，就夢想(xiang)著自己什么時(shi)候能有(you)一(yi)套房(fang)子，把父母也(ye)(ye)接過來享受(shou)天倫之樂(le)。
有一(yi)(yi)(yi)(yi)次，我(wo)和(he)同(tong)宿舍的同(tong)事(shi)，在饞得“忍(ren)無可忍(ren)”的情況(kuang)下，買了(le)一(yi)(yi)(yi)(yi)暖(nuan)壺啤(pi)酒(jiu)(jiu)(jiu)，一(yi)(yi)(yi)(yi)只燒雞(ji)，大(da)快(kuai)(kuai)朵頤(yi)，非常過癮(yin)，吃完(wan)的燒雞(ji)骨(gu)頭(tou)架子就扔在紙簍(lou)里，聊到半(ban)夜(ye)餓了(le)，又從簍(lou)子里扒(ba)幾個雞(ji)骨(gu)頭(tou)出來，再啃一(yi)(yi)(yi)(yi)遍。那時候接(jie)待來訪同(tong)學(xue)，買啤(pi)酒(jiu)(jiu)(jiu)，喝完(wan)拿酒(jiu)(jiu)(jiu)瓶換(huan)，才(cai)可再買一(yi)(yi)(yi)(yi)瓶。結婚生小孩(hai)以(yi)后，有點大(da)米(mi)票(piao)的時候，給孩(hai)子煮點粥喝，大(da)人(ren)啃饅頭(tou)。當時，我(wo)也經常在想，啥(sha)時候才(cai)能過上痛(tong)(tong)快(kuai)(kuai)吃肉(rou)痛(tong)(tong)快(kuai)(kuai)喝酒(jiu)(jiu)(jiu)的日(ri)子呢。
后來(lai)，我從水電(dian)部調到(dao)位(wei)于三里河(he)的(de)國(guo)家(jia)計委，家(jia)住勁松(song)。因為(wei)主任來(lai)得早，我要(yao)(yao)比(bi)他再早一點到(dao)辦公室，所以每(mei)天(tian)早晨(chen)，我快騎(qi)自行車，5：50出發，7：00到(dao)單位(wei)，去打(da)水、擦桌子、把文件弄好。在能(neng)源(yuan)處的(de)時(shi)候，每(mei)年要(yao)(yao)做多少遍全國(guo)能(neng)源(yuan)項(xiang)目的(de)資金平衡表，那(nei)時(shi)沒(mei)有(you)計算機，只能(neng)靠手(shou)工謄(teng)抄復寫紙(zhi)，百(bai)十個(ge)項(xiang)目，每(mei)個(ge)項(xiang)目又有(you)多個(ge)資金渠道，稍不留神，就(jiu)要(yao)(yao)重新謄(teng)寫。有(you)一次(ci)要(yao)(yao)做平衡表，因為(wei)騎(qi)車回(hui)(hui)家(jia)再騎(qi)回(hui)(hui)來(lai)時(shi)間太長，就(jiu)跟司(si)(si)長說我在家(jia)里干，我就(jiu)起早摸黑地測(ce)算各種(zhong)數(shu)據，第(di)三天(tian)上班正(zheng)要(yao)(yao)匯報成(cheng)果，司(si)(si)長說，有(you)個(ge)基數(shu)變(bian)了，你(ni)家(jia)沒(mei)電(dian)話(hua)，找不著(zhu)你(ni)。于是晚上不回(hui)(hui)家(jia)，還得從頭再來(lai)一遍。
那個時候，苦(ku)是(shi)真苦(ku)，累(lei)是(shi)很(hen)累(lei)，但(dan)是(shi)很(hen)有激情。你說,再苦(ku)能比下鄉苦(ku)，比鏟(chan)地苦(ku)？
隨著改(gai)(gai)革(ge)開放，我們的(de)經濟生(sheng)(sheng)(sheng)活發生(sheng)(sheng)(sheng)了(le)很大(da)變化，薪(xin)酬、住房，都發生(sheng)(sheng)(sheng)根本性的(de)變化，我個人的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)活也得到了(le)很大(da)改(gai)(gai)善。我親身感受(shou)到，改(gai)(gai)革(ge)開放，真(zhen)正讓老百姓享受(shou)了(le)累累碩(shuo)果，過上(shang)了(le)一(yi)年(nian)比一(yi)年(nian)好的(de)幸福生(sheng)(sheng)(sheng)活。
我的國投夢
1994年國投組建時，我是3月(yue)份來報到的(de)，應該(gai)是前幾名。剛成立那會(hui)兒(er)，我們陸續承接(jie)了六(liu)大(da)投資(zi)公司搞的(de)1000多個(ge)項(xiang)目(mu)(mu)，遍(bian)布全國各地，大(da)到二灘這樣280億元的(de)項(xiang)目(mu)(mu)，小(xiao)(xiao)到養(yang)烏龜、養(yang)鴕鳥(niao)這樣五萬(wan)、十萬(wan)的(de)；大(da)項(xiang)目(mu)(mu)能直接(jie)和總理、省長(chang)去對話、溝(gou)通，小(xiao)(xiao)項(xiang)目(mu)(mu)連村長(chang)都找不到，情況錯綜復雜，股(gu)權(quan)關系難以(yi)確定，賬上又沒有一分(fen)錢，企業怎么(me)辦？
1994年12月31日 公司組建期間的聯歡會
我(wo)來(lai)(lai)公司報到(dao)那天，老(lao)王總（注①）給(gei)我(wo)講了一上午(wu)，包(bao)括怎(zen)么辦(ban)投資(zi)公司，怎(zen)么做人，怎(zen)么把眼前和未(wei)來(lai)(lai)的(de)事(shi)(shi)協調好，講了很多。當時覺得很新鮮，也(ye)很有興趣，所以一直在學(xue)。我(wo)也(ye)讓原(yuan)來(lai)(lai)的(de)同(tong)事(shi)(shi)推薦幾本“現代化(hua)企(qi)業(ye)制度”的(de)書，那同(tong)事(shi)(shi)跟我(wo)說，你別露怯了，那叫“現代企(qi)業(ye)制度”。
當時，的(de)確憋了(le)一(yi)股勁，也(ye)有一(yi)個(ge)強烈的(de)夢想激蕩在我們心中，那就是(shi),一(yi)定要把國家開(kai)發投資公(gong)司辦好。
這些年(nian)，我從(cong)(cong)書本上(shang)學，在(zai)市場上(shang)練，在(zai)實踐中干，從(cong)(cong)老同志的(de)(de)經驗里去(qu)找答案，一路探索(suo)。公司不斷收縮戰線、調整(zheng)結構，為后來快(kuai)速(su)發展奠定了堅實基礎。這些年(nian)我最深刻(ke)的(de)(de)感受(shou)是，只(zhi)有(you)在(zai)改革開(kai)放的(de)(de)大環境中，國投才會(hui)有(you)自己的(de)(de)遠(yuan)大前程(cheng)。
2003年1月21日，中(zhong)央任命我為公(gong)司黨組書(shu)記(ji)、總經理。中(zhong)組部領(ling)導跟我談話(hua)的(de)(de)(de)時(shi)候說：從今(jin)天起，你就(jiu)是國(guo)投的(de)(de)(de)墻角了，所有事(shi)都找(zhao)你，你躲不(bu)了，沒有退(tui)路。領(ling)導的(de)(de)(de)話(hua)讓我倍感壓力(li)。雖然我從小學(xue)(xue)到大學(xue)(xue)畢業，一直都當班(ban)長，但(dan)要當好國(guo)投的(de)(de)(de)“班(ban)長”并(bing)非易事(shi)。當時(shi)我就(jiu)有了自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)國(guo)投夢，希(xi)望(wang)能帶領(ling)大家，通過不(bu)懈努(nu)力(li)，實(shi)現自(zi)己(ji)心中(zhong)的(de)(de)(de)四(si)大目標，那(nei)就(jiu)是：公(gong)司發展、結構合理、社會上(shang)有影響力(li)、員工滿意。
當時，公司社(she)會上(shang)并不知名，很多部門和合作伙伴根(gen)本不了解國(guo)投，我就到處(chu)去匯報，曾經一個月(yue)內(nei)匯報36次，有媒體稱我為“公關(guan)先生”。
從那時起(qi)的16年時間(jian)，我和大(da)家一起(qi)研(yan)究投資(zi)公司(si)(si)發(fa)展(zhan)模式，思(si)考國投的發(fa)展(zhan)戰略方(fang)向。2003年5月30日(ri)，黨組通(tong)過(guo)“關于二次(ci)創業，振興國投，加快公司(si)(si)發(fa)展(zhan)的決議”；6月3日(ri)上午(wu)，公司(si)(si)召開二次(ci)創業動員大(da)會，我講完，同(tong)志(zhi)們情緒(xu)激昂(ang)，反(fan)響非常(chang)熱(re)烈，全場鼓掌長達兩分鐘，我沒(mei)敢站起(qi)來，真正覺得插上紅旗了(le)(le)，找到出路了(le)(le)，員工認同(tong)了(le)(le)。那一刻(ke)，我非常(chang)感動。（注②）
2003年6月3日 “二次創業”動員大會
國投的(de)事，我(wo)們轟(hong)轟(hong)烈(lie)烈(lie)地干了(le)(le)起來。我(wo)們確定(ding)了(le)(le)要重點發展的(de)28個(ge)大項目(mu)，抓(zhua)住(zhu)了(le)(le)雅礱江(jiang)、曹妃甸、羅鉀、劉莊煤礦這些大項目(mu)（注③），穩住(zhu)了(le)(le)四(si)梁八柱(zhu)，同時(shi)通過結構調(diao)整、聚焦主業，實(shi)(shi)現了(le)(le)快速發展，公司業績翻了(le)(le)幾番(fan)(fan)，黨組的(de)承諾逐(zhu)漸兌現。開(kai)始時(shi)候我(wo)說(shuo)，實(shi)(shi)現利潤翻番(fan)(fan)，大家還不敢相信。我(wo)說(shuo)要讓員工都能買得起車，也沒有(you)人敢相信。后來，這些目(mu)標很(hen)快都實(shi)(shi)現了(le)(le)。
十年二次創業(ye)之后，我(wo)們又開始轉型發(fa)展的探索(suo)。在(zai)央企(qi)中第一個(ge)通過(guo)產業(ye)投資基金(jin)的形式，推動國(guo)投戰(zhan)略方向和(he)業(ye)務結(jie)構(gou)大(da)轉型。目前傳統產業(ye)從(cong)過(guo)去的85%降(jiang)到50%以下，金(jin)融(rong)服務業(ye)和(he)戰(zhan)略新興產業(ye)占到了半(ban)壁(bi)江山，這在(zai)幾年前都(dou)是不可想象的。
從2003年(nian)到2017年(nian)，國投總(zong)資(zi)產、經營收(shou)入(ru)和(he)利潤總(zong)額分別年(nian)均增(zeng)長達到14%，16%，20%，凈資(zi)產收(shou)益率一(yi)直保持(chi)在8%-10%左右，不僅在央企(qi)，即使在全國所有企(qi)業中都是不多見的(de)。2018年(nian)，國投連續14年(nian)獲得(de)國務院國資(zi)委(wei)業績考核A級，成(cheng)為獲此殊榮的(de)8家央企(qi)之(zhi)一(yi)，且連續四(si)個任期獲得(de)業績優秀企(qi)業。可以說，在全體(ti)國投人的(de)努(nu)力(li)下，我(wo)們實(shi)現了發展之(zhi)夢。
國(guo)投(tou)之(zhi)夢，本質上(shang)就是科學發(fa)展(zhan)、健康發(fa)展(zhan)之(zhi)夢。
2000年4月28日 在員工運動會上
我的中國夢
中央(yang)企業是國(guo)民經濟的(de)重要支柱，它的(de)地位和作(zuo)用(yong)，決定了(le)國(guo)投夢(meng)首先就(jiu)是中國(guo)夢(meng)的(de)一部分，就(jiu)是要服從服務于國(guo)家戰略，要心無旁騖地做好關系國(guo)計民生的(de)事情(qing)。
2013年8月7日 在國投大同塔山煤礦
國家(jia)安全(quan)是(shi)第一位的(de)(de)，包括淡(dan)水安全(quan)、糧食安全(quan)、信息安全(quan)、網絡安全(quan)，等(deng)等(deng)。十八屆(jie)三中全(quan)會(hui)決議征求意見(jian)時，我提出一定要(yao)(yao)提高國家(jia)安全(quan)戰略(lve)的(de)(de)地(di)位。作為中央企業，要(yao)(yao)有(you)政治覺悟(wu)，要(yao)(yao)考慮(lv)國家(jia)的(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)，必須(xu)做(zuo)服(fu)務國家(jia)戰略(lve)，投資事(shi)關國家(jia)經濟命(ming)脈和民生(sheng)的(de)(de)大事(shi)。
比如糧食安全(quan)(quan)。當時投資羅鉀，就是考(kao)慮我們國家鉀肥(fei)短缺，嚴重依賴進口。在(zai)正(zheng)式簽署協議前，我就拍(pai)板向羅鉀公司提供(gong)2000萬元流(liu)動資金，解了(le)(le)燃(ran)眉(mei)之急，贏得企(qi)業(ye)和(he)新疆方面的信任，為后來的大發展奠定了(le)(le)基礎，現在(zai)成了(le)(le)全(quan)(quan)球最大的硫酸鉀生產基地。
作為第十一(yi)屆全國政協委員，我(wo)(wo)連續4年提(ti)出(chu)發(fa)展海(hai)水(shui)淡化的議(yi)案，就是(shi)想解決我(wo)(wo)國北方淡水(shui)匱乏(fa)的問題。在(zai)淡化水(shui)價格尚(shang)未理順、我(wo)(wo)們北疆項目承擔不小虧損的情況下，我(wo)(wo)們依(yi)然堅(jian)持研發(fa)和投資。后來中央出(chu)臺(tai)相關鼓勵措施，我(wo)(wo)的提(ti)案還被(bei)評為全國政協優(you)秀提(ti)案，這是(shi)對(dui)公司(si)探索的一(yi)種(zhong)肯定。
最近幾(ji)年，公司騰出北(bei)京二環邊上的(de)整棟“國(guo)投(tou)大(da)廈”，改(gai)造成面向(xiang)市場的(de)養老公寓，探索發展大(da)健康(kang)產業。有人(ren)對我說，“國(guo)投(tou)大(da)廈”地(di)處北(bei)京黃金地(di)段，用(yong)來(lai)搞養老不(bu)掙錢(qian)，還(huan)不(bu)如出租或賣(mai)掉。我就(jiu)說，賺錢(qian)就(jiu)賣(mai)，那國(guo)家還(huan)要國(guo)投(tou)干什么？我們就(jiu)是(shi)要為人(ren)民(min)向(xiang)往的(de)美好(hao)生活補短板，為民(min)生需(xu)求解難題，急國(guo)家之所(suo)急。頂著(zhu)央企的(de)稱號，就(jiu)要負起(qi)央企的(de)責任。
2015年10月 訪問日本養老設備制造企業
二次創業期間遇(yu)到不少(shao)難事，讓我(wo)記(ji)憶深刻的(de)(de)一個就(jiu)是雅(ya)礱江(jiang)水電4%股(gu)權的(de)(de)事。當(dang)年(nian)，國(guo)投與川投各(ge)占(zhan)48%股(gu)份，受到制約很(hen)多，困擾很(hen)多，很(hen)不利于“一個主(zhu)體開發一條江(jiang)”的(de)(de)實施和雅(ya)礱江(jiang)梯(ti)級開發目標的(de)(de)實現。
2008年5月12日，四(si)(si)(si)川(chuan)(chuan)(chuan)發生大(da)地震，5月13日早上我(wo)就飛到四(si)(si)(si)川(chuan)(chuan)(chuan)慰問員工、檢查指導(dao)(dao)抗震救災工作。從四(si)(si)(si)川(chuan)(chuan)(chuan)回來(lai)后，一天晚上兩三點鐘，我(wo)被(bei)大(da)雨(yu)驚醒，腦子里想的全是二(er)灘股(gu)權的事(shi)。突然我(wo)有了一個想法，我(wo)馬(ma)上找來(lai)紙筆，給四(si)(si)(si)川(chuan)(chuan)(chuan)省委主要領導(dao)(dao)寫信(xin)，說(shuo)國(guo)投全力以赴支持四(si)(si)(si)川(chuan)(chuan)(chuan)抗震救災，提供20億元無(wu)息貸款。但考慮到雅(ya)礱江(jiang)水電情況特殊，如果(guo)國(guo)投和川(chuan)(chuan)(chuan)投都裝到上市公司(si)，可(ke)能會引(yin)起股(gu)民的混亂(luan)。當(dang)時我(wo)提出，希望四(si)(si)(si)川(chuan)(chuan)(chuan)放棄4%的優(you)先購買權。也許(xu)是我(wo)們(men)的誠意感(gan)動了四(si)(si)(si)川(chuan)(chuan)(chuan)，他們(men)接受了這個提議。
當然(ran)，寫(xie)信只是萬里長(chang)征的(de)(de)第一步。后來(lai)，我們經過艱辛的(de)(de)、甚至是“驚心(xin)動魄”的(de)(de)商務洽談，終于在2010年拿到了那寶貴的(de)(de)4%，成為雅礱江(jiang)水電(dian)的(de)(de)絕對控股(gu)股(gu)東(dong)，使(shi)雅礱江(jiang)變成了國投的(de)(de)“壓艙石(shi)”。
這些(xie)年，我們的(de)企業從(cong)小(xiao)到(dao)大(da)、從(cong)弱到(dao)強，從(cong)原來(lai)大(da)家根本不了(le)(le)解的(de)投(tou)(tou)資(zi)公(gong)(gong)司(si)，不斷發揮投(tou)(tou)資(zi)導(dao)向、結構調整和資(zi)本經營的(de)核(he)心(xin)能力，實力、貢獻和影響(xiang)力在不斷擴(kuo)大(da)，而且(qie)連續14年業績考(kao)評A級，現在已(yi)經成(cheng)為(wei)國企改(gai)革的(de)典型，成(cheng)為(wei)了(le)(le)一(yi)個標準的(de)國有(you)資(zi)本投(tou)(tou)資(zi)公(gong)(gong)司(si)，得到(dao)國家和社會的(de)認(ren)可(ke)，我們作為(wei)投(tou)(tou)資(zi)公(gong)(gong)司(si)的(de)探索者(zhe)，感到(dao)很(hen)光榮(rong)、很(hen)自豪。有(you)時候想(xiang)，這真的(de)跟做夢一(yi)樣。
我的人生夢
二次創(chuang)(chuang)業第一(yi)年(nian)總(zong)結，我(wo)(wo)和班子成員(yuan)討(tao)論：我(wo)(wo)們干得(de)那(nei)么累，辦企(qi)業到底為(wei)(wei)什么？當時(shi)我(wo)(wo)說(shuo)(shuo)，我(wo)(wo)們辦公司(si)，一(yi)為(wei)(wei)國(guo)家，二為(wei)(wei)社(she)會，也要(yao)(yao)為(wei)(wei)公司(si)的(de)(de)弟兄們；只要(yao)(yao)是政策上允許(xu)的(de)(de)，能夠給(gei)大(da)家的(de)(de)激勵，都要(yao)(yao)給(gei)。因(yin)為(wei)(wei)國(guo)投(tou)是個大(da)家庭、國(guo)投(tou)的(de)(de)事業也是靠(kao)大(da)家創(chuang)(chuang)造的(de)(de)。后來(lai)，覺得(de)那(nei)句話比較(jiao)土，討(tao)論時(shi)演變為(wei)(wei)“為(wei)(wei)出資(zi)人、為(wei)(wei)社(she)會、為(wei)(wei)員(yuan)工”。一(yi)位媒體記者評價說(shuo)(shuo)，“為(wei)(wei)員(yuan)工”，很少(shao)有國(guo)企(qi)敢提這樣的(de)(de)口號。
2004年(nian)，我(wo)(wo)兼(jian)任二(er)灘(tan)水電董事長時，第(di)一(yi)次到雅(ya)礱江，看到艱險環境中(zhong)作(zuo)業的(de)一(yi)線員工，我(wo)(wo)非常感動，忍不(bu)(bu)(bu)住流(liu)下眼(yan)淚，我(wo)(wo)給大家說，以(yi)后每年(nian)爭(zheng)取來(lai)(lai)看望大家一(yi)次。從此以(yi)后，我(wo)(wo)兌現(xian)承諾(nuo)，堅(jian)持(chi)每年(nian)來(lai)(lai)到雅(ya)礱江看望一(yi)線員工。我(wo)(wo)想，我(wo)(wo)們(men)的(de)成就，不(bu)(bu)(bu)正是來(lai)(lai)自于(yu)他們(men)的(de)堅(jian)守？未來(lai)(lai)要(yao)建成百年(nian)老店，國(guo)投的(de)一(yi)磚一(yi)瓦，不(bu)(bu)(bu)正是需要(yao)依靠他們(men)的(de)雙手？我(wo)(wo)們(men)有什(shen)么理由(you)不(bu)(bu)(bu)去“為員工”？
“為(wei)員(yuan)工(gong)”也包括已(yi)經(jing)離(li)(li)退休的(de)(de)老(lao)員(yuan)工(gong)。2003年，我(wo)(wo)(wo)第一次代表(biao)黨(dang)組慰問離(li)(li)退休老(lao)同(tong)(tong)志，我(wo)(wo)(wo)說(shuo)公司(si)一定讓大家過得(de)(de)體(ti)面，國投的(de)(de)過去是(shi)(shi)你們創造的(de)(de)，你們的(de)(de)今(jin)天(tian)就是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)明天(tian)。這(zhe)些(xie)離(li)(li)退休的(de)(de)老(lao)同(tong)(tong)志，我(wo)(wo)(wo)絕大多數(shu)都能叫出名字來(lai)。老(lao)同(tong)(tong)志得(de)(de)病，我(wo)(wo)(wo)會(hui)給他們發短(duan)信。有一位老(lao)同(tong)(tong)志得(de)(de)了癌癥，他說(shuo)，“我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)(de)會(hui)生(sheng)該給我(wo)(wo)(wo)打(da)電話了”，我(wo)(wo)(wo)覺(jue)得(de)(de)這(zhe)是(shi)(shi)一種信賴(lai)和真情。
2018年3月20日北京國投健康長者公寓啟幕儀式
年(nian)輕人是公司的未來，我們也要為國投的年(nian)輕人著想。
2003年8月(yue)，我聽(ting)說(shuo)新招聘的(de)三(san)位(wei)大(da)學生發了(le)工(gong)資要(yao)還助學貸(dai)款，導致生活困(kun)難。我跟人力資源部商量，決定(ding)由(you)公(gong)司替員工(gong)還款。同時，我對這三(san)位(wei)員工(gong)說(shuo)，公(gong)司不會因(yin)此讓(rang)你們(men)簽“賣身契”，你們(men)覺得公(gong)司有(you)前景，就好(hao)好(hao)干；要(yao)覺得公(gong)司不行，也可(ke)另謀高就。2015年，公(gong)司總部的(de)一個小(xiao)伙子(zi)(zi)，因(yin)為孩子(zi)(zi)生病需要(yao)更多錢(qian)，辭職(zhi)去了(le)外企，七個月(yue)連換了(le)兩(liang)家(jia)單(dan)位(wei)，始終沒有(you)找(zhao)到歸屬感(gan)，非常苦惱。我聽(ting)說(shuo)后(hou)，給他(ta)發去短信說(shuo)，“歡(huan)迎回家(jia)”。后(hou)來，他(ta)又重新回到了(le)國投(tou)大(da)家(jia)庭。
2003年新員工(gong)培訓時，有人(ren)問：“王總，您這么年輕，就走到這么高(gao)的位置，有什么訣竅(qiao)？”我說，有兩點(dian)。一是融(rong)入集(ji)體。你(ni)到哪里，大家都認同你(ni)，這就是人(ren)品(pin)。二(er)是干一樣像(xiang)一樣。給你(ni)一個崗位你(ni)必須干成事。對絕大多(duo)數人(ren)來說，都有很多(duo)機會(hui)、環境或者條件(jian)，就看你(ni)能不能干成一流。
2015年4月30日國投“司慶20周年健步走活動”
我(wo)在(zai)國家(jia)計委投(tou)資司的時候(hou)，出“大(da)本”、平衡資金與項(xiang)目，從不(bu)出錯，我(wo)們(men)能源處被稱(cheng)為“免檢單位”。所以我(wo)說，干一樣要像一樣，要干就(jiu)干到(dao)最好。如(ru)果我(wo)是清(qing)(qing)潔(jie)工，我(wo)肯定是早晨4點鐘起(qi)來(lai)，趁路上(shang)沒人的時候(hou)掃(sao)，掃(sao)完以后撒(sa)上(shang)水，7點大(da)家(jia)都上(shang)班的時候(hou)，我(wo)可能在(zai)家(jia)睡覺呢。而不(bu)是像有的清(qing)(qing)潔(jie)工，你(ni)上(shang)班來(lai)他上(shang)班，他掃(sao)地(di)來(lai)你(ni)吃(chi)土。
我有一(yi)個(ge)(ge)親戚，大學(xue)畢(bi)業來北京工(gong)作，一(yi)開始想(xiang)不(bu)通(tong)，為什么整(zheng)天要(yao)干發(fa)文具(ju)之類的(de)雜事(shi)，跟我說“沒意思”。我說，如(ru)果我干這個(ge)(ge)活兒，我就會動(dong)腦筋(jin)。比如(ru)說，你要(yao)想(xiang)這個(ge)(ge)筆(bi)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)適合(he)每個(ge)(ge)人？你要(yao)問，他(ta)們需要(yao)什么樣的(de)筆(bi)？然后提供個(ge)(ge)性化的(de)服務(wu)，一(yi)個(ge)(ge)月(yue)就能讓大家(jia)感到變化，而(er)不(bu)是(shi)(shi)一(yi)買一(yi)大堆放在那里(li)。
對于(yu)黨員(yuan)干(gan)部，我(wo)也(ye)提出要(yao)(yao)求(qiu)，最(zui)主要(yao)(yao)的(de)(de)兩點：第一(yi)，少私(si)心；第二，多透明。我(wo)每年都講要(yao)(yao)健康發(fa)展(zhan)，公司(si)要(yao)(yao)健康，離不開(kai)領(ling)導干(gan)部的(de)(de)健康。我(wo)要(yao)(yao)求(qiu)健全各種(zhong)制(zhi)度，加強監督；當然我(wo)們也(ye)建立(li)了容錯(cuo)機制(zhi)，鼓(gu)勵大(da)(da)家向(xiang)前闖。我(wo)說過，一(yi)個單位的(de)(de)文化(hua)，就是共(gong)同(tong)的(de)(de)愛、共(gong)同(tong)的(de)(de)恨(hen)，我(wo)希望(wang)大(da)(da)家一(yi)起來營造風清氣正的(de)(de)環境，其中領(ling)導干(gan)部的(de)(de)責任最(zui)為重(zhong)大(da)(da)。
原來我(wo)辦公室的(de)(de)墻上有(you)一幅字，叫做“智(zhi)者(zhe)統贏(ying)”。能讓大家都贏(ying)，你才算(suan)是有(you)大智(zhi)慧；光你自己贏(ying)，只(zhi)能稱之(zhi)為小聰明。這是我(wo)的(de)(de)做人之(zhi)道(dao)，也是我(wo)的(de)(de)經營(ying)之(zhi)道(dao)。
我的家國夢
我(wo)們(men)這代(dai)人都趕上了(le)(le)(le)(le)好時(shi)候。改(gai)革開(kai)(kai)放40年(nian)，正是我(wo)上大學、為社會做貢獻的(de)40年(nian)。我(wo)趕上了(le)(le)(le)(le)恢復高考、改(gai)革開(kai)(kai)放，經歷了(le)(le)(le)(le)進機(ji)關、到(dao)企業，參與并推(tui)動了(le)(le)(le)(le)國投(tou)的(de)一次(ci)創業、二次(ci)創業，一路走來，總體上是很(hen)順利的(de)。我(wo)要感謝改(gai)革開(kai)(kai)放給我(wo)們(men)這代(dai)人提供了(le)(le)(le)(le)一個大舞(wu)臺，讓我(wo)們(men)把青春年(nian)華、知識和能(neng)力奉獻給社會，改(gai)變了(le)(le)(le)(le)我(wo)們(men)這一代(dai)人的(de)命運。
習總書記說過(guo)，一(yi)代(dai)人有(you)一(yi)代(dai)人的(de)(de)長征(zheng)，一(yi)代(dai)人有(you)一(yi)代(dai)人的(de)(de)奮(fen)斗目(mu)標。我(wo)(wo)們這(zhe)代(dai)人就應該(gai)有(you)我(wo)(wo)們的(de)(de)貢獻和犧牲。我(wo)(wo)們所做的(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)平凡(fan)(fan)(fan)、簡單(dan)的(de)(de)事，更是(shi)(shi)(shi)應該(gai)做的(de)(de)事，但是(shi)(shi)(shi)對于國(guo)(guo)投(tou)、國(guo)(guo)有(you)投(tou)資(zi)公司以及央企的(de)(de)意義，應該(gai)說是(shi)(shi)(shi)不小的(de)(de)。我(wo)(wo)真心(xin)希望(wang)大家做好平凡(fan)(fan)(fan)的(de)(de)人，干好平凡(fan)(fan)(fan)的(de)(de)事，越是(shi)(shi)(shi)做到(dao)“平凡(fan)(fan)(fan)”，意義越大。
有人(ren)問我(wo)，你(ni)覺得難(nan)(nan)不(bu)難(nan)(nan)？我(wo)說，說心里(li)話(hua)，真累(lei)、真苦(ku)、真難(nan)(nan)，尤(you)其作為(wei)一把手。但(dan)你(ni)要(yao)問我(wo)，最難(nan)(nan)的事是什么，最幸福的事是什么，一句話(hua)也說不(bu)清楚(chu)。要(yao)說難(nan)(nan)都挺(ting)難(nan)(nan)，幸福不(bu)幸福？也挺(ting)幸福。幸福都是從(cong)難(nan)(nan)里(li)來的，所有的難(nan)(nan)過去(qu)以(yi)后，你(ni)會覺得很(hen)欣慰。
在我(wo)看來，一(yi)個人(ren)能夠在退休時(shi)覺得(de)對得(de)起單位(wei)、社會(hui)和家人(ren)，真正做到問心無愧，那他(ta)就是(shi)值(zhi)得(de)的。我(wo)想我(wo)退休之前(qian)，能把這一(yi)生最美好(hao)的年華(hua)，貢(gong)獻(xian)給國(guo)家，貢(gong)獻(xian)給我(wo)愛的事業，我(wo)愛的兄弟(di)姐妹們，我(wo)覺得(de)是(shi)值(zhi)得(de)的。
回想(xiang)2004年，當我(wo)(wo)們(men)(men)取得(de)初步(bu)成(cheng)績時(shi)，我(wo)(wo)說(shuo)(shuo)：現在大家(jia)沒有理由去(qu)驕傲(ao)自滿，如果(guo)說(shuo)(shuo)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)年我(wo)(wo)們(men)(men)剛(gang)剛(gang)看見一(yi)(yi)(yi)(yi)片光明(ming)的話(hua)，那(nei)么經過(guo)這一(yi)(yi)(yi)(yi)年的努(nu)力(li)，再(zai)往坡上(shang)走一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)，就會(hui)看到(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)片彩(cai)霞；如果(guo)我(wo)(wo)們(men)(men)再(zai)努(nu)一(yi)(yi)(yi)(yi)把(ba)力(li)，到(dao)第(di)三(san)年的時(shi)候(hou)，我(wo)(wo)們(men)(men)就能看到(dao)噴薄欲(yu)出(chu)的一(yi)(yi)(yi)(yi)輪(lun)紅日，那(nei)就是國投(tou)的美好明(ming)天(tian)。今(jin)天(tian)，我(wo)(wo)有理由相信(xin)：國投(tou)的明(ming)天(tian)一(yi)(yi)(yi)(yi)定會(hui)更加美好；我(wo)(wo)們(men)(men)的國家(jia)會(hui)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)強大，老百姓的生活，也會(hui)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)好。
習(xi)總(zong)書記(ji)跟我(wo)們(men)講，要努力實現(xian)中華(hua)民族偉大(da)復興的中國(guo)(guo)夢(meng)(meng)。中國(guo)(guo)夢(meng)(meng)不(bu)是(shi)(shi)幻想(xiang)，而(er)是(shi)(shi)目標，是(shi)(shi)由若干個夢(meng)(meng)組成(cheng)的。國(guo)(guo)投夢(meng)(meng)，王會(hui)生的夢(meng)(meng)，每一(yi)個你我(wo)追求的夢(meng)(meng)，都(dou)是(shi)(shi)中國(guo)(guo)夢(meng)(meng)的一(yi)部分。只有(you)當我(wo)們(men)所有(you)的夢(meng)(meng)想(xiang)都(dou)實現(xian)，都(dou)能(neng)(neng)向著更大(da)目標去推進，中國(guo)(guo)夢(meng)(meng)才能(neng)(neng)實現(xian)。
在追(zhui)夢(meng)的過(guo)程中，我們要做的就是，不(bu)忘初(chu)心，不(bu)辱使(shi)命。
家國(guo)之夢四十(shi)年，我(wo)心懷感(gan)恩；改革開放新時代，我(wo)充滿期(qi)待。(國(guo)家開發投資集團有限公(gong)司董事長、黨組書記 王會生)
注釋：①“老王總”：王文澤，1995-2002年任國家開發投資公司總經理，中國投資協會創始會長。②“二次創業”：2003年，以王會生為首的國投新一屆領導班子作出 “二次創業”的黨組決議，提出了資產和利潤雙翻番的目標。十年后國投資產翻了4倍，利潤翻了12倍，連年獲國務院國資委經營業績考評A級。③“雅礱江”：指雅礱江水電，國投旗下由國家授權“一個主體開發一條江”的大型流域開發公司，擁有世界最高壩水電站、世界最大規模水工隧洞群水電站、世界第三高土石壩水電站，目前水電裝機規模達1470萬千瓦。“羅鉀”：指國投羅鉀，世界最大的硫酸鉀生產商，以開發羅布泊天然鹵水資源制取硫酸鉀為主業，建有年產160萬噸硫酸鉀生產裝置、年產10萬噸硫酸鉀鎂肥生產裝置。“劉莊煤礦”：指國投新集劉莊煤礦，“國內第一對數字化礦井”、“百項經典暨精品工程”，2016年8月，國投響應中央號召，第一家整體退出煤炭業務，無償轉讓中煤集團。“曹妃甸”：指國投曹妃甸港，國內最大單體碼頭項目之一，億噸煤炭中轉規模，國家西煤東運、北煤南運重要項目。
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