【改革開放40年·國企軌跡?】東方電氣集團:從一窮二白到產品和服務出口到近80個國家和地區的跨越發展之旅
【改革開放40年·國企軌跡?】東方電氣集團:從一窮二白到產品和服務出口到近80個國家和地區的跨越發展之旅

文(wen)章來源:中國東方電氣集(ji)團有限公司(si) 發布(bu)時(shi)間:2019-11-29
編者按(an) “今年(nian)(nian)是改(gai)(gai)(gai)(gai)革開(kai)放(fang)(fang)40周年(nian)(nian),我們要總結經(jing)驗、乘勢(shi)而上(shang),在(zai)新起點上(shang)推(tui)動改(gai)(gai)(gai)(gai)革開(kai)放(fang)(fang)實(shi)現新突破。”習近平(ping)總書(shu)記(ji)發表的(de)一系列重要講話高瞻遠矚,為(wei)推(tui)進新時代中(zhong)(zhong)國改(gai)(gai)(gai)(gai)革開(kai)放(fang)(fang)指明(ming)了前進方向。40年(nian)(nian)來,廣(guang)大中(zhong)(zhong)央企(qi)業在(zai)改(gai)(gai)(gai)(gai)革開(kai)放(fang)(fang)的(de)征途中(zhong)(zhong)披荊斬棘(ji)、風雨兼程、一路高歌。在(zai)改(gai)(gai)(gai)(gai)革開(kai)放(fang)(fang)40周年(nian)(nian)之(zhi)際,國務院國資委網站推(tui)出“改(gai)(gai)(gai)(gai)革開(kai)放(fang)(fang)40年(nian)(nian)·國企(qi)軌跡”系列報道,敬(jing)請關注。今日推(tui)出第十四篇《東方電氣集團:從一窮二白到產品和服(fu)務出口到近80個國家和地區(qu)的(de)跨越發展之(zhi)旅》。
2018年10月(yue)12日(ri),一(yi)臺(tai)目前世(shi)界上單機容量最大、技術最先進的300兆乏空冷調相機在中國(guo)(guo)(guo)東(dong)方電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)集團(tuan)有限公(gong)司(簡(jian)(jian)稱“東(dong)方電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)集團(tuan)”)發運,這標(biao)志著(zhu)在中國(guo)(guo)(guo)改革(ge)開放(fang)40周年之際迎來(lai)60歲生(sheng)日(ri)的東(dong)方電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)集團(tuan)累計生(sheng)產(chan)的發電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)設(she)備達到(dao)5.4億千瓦(wa),這意味著(zhu)從1958年10月(yue)13日(ri)初創(chuang)到(dao)2018年創(chuang)立60周年,東(dong)方電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)集團(tuan)風(feng)雨(yu)兼程,譜寫(xie)了堅韌不拔,艱(jian)苦創(chuang)業(ye)的壯麗史詩,實現(xian)(xian)了從一(yi)窮二白的荒(huang)山野(ye)地(di)到(dao)產(chan)業(ye)分(fen)布國(guo)(guo)(guo)內外、大型裝(zhuang)備產(chan)品和(he)服務出口(kou)到(dao)近80個國(guo)(guo)(guo)家和(he)地(di)區的重(zhong)大跨越,從設(she)備簡(jian)(jian)陋產(chan)品單一(yi)到(dao)擁(yong)有水電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、火電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、核電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、氣(qi)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、風(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、太陽能研制(zhi)能力(li)(li)“六(liu)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)并舉”的強勢(shi)突破,架構起(qi)清潔高效能源(yuan)裝(zhuang)備、可(ke)再生(sheng)能源(yuan)裝(zhuang)備、工程與貿易、現(xian)(xian)代(dai)服務業(ye)、新興(xing)成長產(chan)業(ye)“五大產(chan)業(ye)板(ban)塊”,用(yong)超(chao)過5.4億千瓦(wa)的多樣化產(chan)品支撐著(zhu)中國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)安全健康發展(zhan),也為(wei)世(shi)界能源(yuan)輸送著(zhu)不竭動力(li)(li)。
2018年10月12日,一(yi)臺目前世界上(shang)單(dan)機(ji)容(rong)量最大、技術(shu)最先(xian)進(jin)的(de)300兆乏空冷(leng)調相機(ji)發運
東方(fang)電氣集團,這個誕生(sheng)于中國大西(xi)南,曾(ceng)被稱為(wei)“生(sheng)不逢時,發育(yu)不良”的(de)(de)三(san)線企業,全程參與(yu)和(he)踐行(xing)了(le)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)開放,既是改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)親歷者,也是改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)受益者。回首東方(fang)電氣集團四十年的(de)(de)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)之路,可以清(qing)晰地(di)看(kan)到國有(you)企業改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)決(jue)心、改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)路徑(jing)和(he)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)成果,也可以清(qing)醒地(di)認識到,改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)是國企走(zou)向中國特色現代企業的(de)(de)必由之路。
整合上市 以資(zi)本市場(chang)推(tui)動可持續發(fa)展(zhan)
20世紀50、60年代,第一代東(dong)(dong)(dong)方(fang)電(dian)氣創業(ye)(ye)者自力更生、艱苦創業(ye)(ye),在(zai)大(da)西南(nan)建(jian)設起以東(dong)(dong)(dong)方(fang)電(dian)機、東(dong)(dong)(dong)方(fang)汽(qi)(qi)輪機、東(dong)(dong)(dong)方(fang)鍋爐等企業(ye)(ye)為主(zhu)體(ti)的大(da)型(xing)發電(dian)設備制造基(ji)地,為企業(ye)(ye)集團的誕生奠定了基(ji)礎。隨著改革開放的號角在(zai)全國(guo)吹(chui)響,1993年4月2日,東(dong)(dong)(dong)方(fang)電(dian)氣集團對(dui)東(dong)(dong)(dong)方(fang)電(dian)機廠(chang)、東(dong)(dong)(dong)方(fang)汽(qi)(qi)輪機廠(chang)、東(dong)(dong)(dong)方(fang)鍋爐廠(chang)等核心企業(ye)(ye)國(guo)有(you)資產(chan)實施統(tong)一經營,這是(shi)國(guo)有(you)企業(ye)(ye)由計劃經濟向市場經濟轉變(bian)邁開的一大(da)步。
東(dong)方電氣集團所(suo)(suo)屬(shu)企(qi)業東(dong)方電機是被批準的首批在上(shang)海和(he)香港(gang)上(shang)市的9家企(qi)業之一,分別于1994年和(he)1995年在上(shang)海證券交(jiao)易所(suo)(suo)和(he)香港(gang)聯交(jiao)所(suo)(suo)成功上(shang)市。1996年,東(dong)方電氣集團所(suo)(suo)屬(shu)另(ling)一家企(qi)業東(dong)方鍋爐也在上(shang)交(jiao)所(suo)(suo)上(shang)市,東(dong)方電氣集團在資本市場的影響(xiang)力逐漸顯現(xian)。
為發揮集團(tuan)系統成套的(de)(de)(de)(de)集約優勢,“集團(tuan)整體上(shang)市(shi)(shi)(shi)”的(de)(de)(de)(de)夢想應(ying)運而生。通過上(shang)市(shi)(shi)(shi)公司之間資產(chan)與資源的(de)(de)(de)(de)交(jiao)易,制定(ding)了“股改+定(ding)向增(zeng)發+換股要(yao)約”的(de)(de)(de)(de)整體上(shang)市(shi)(shi)(shi)方案(an),在資本市(shi)(shi)(shi)場(chang)上(shang)創(chuang)造了一(yi)個經(jing)典的(de)(de)(de)(de)資產(chan)重組“東電(dian)模式”。2007年(nian)11月“三合一(yi)”后(hou)的(de)(de)(de)(de)東方電(dian)氣在上(shang)海證券交(jiao)易所和香港聯交(jiao)所上(shang)市(shi)(shi)(shi),東方電(dian)氣集團(tuan)由(you)此榮獲(huo)“2007年(nian)度最(zui)具影響(xiang)力企業”稱號并(bing)開(kai)始在全球(qiu)嶄露頭角,僅(jin)在被(bei)確定(ding)為“國際市(shi)(shi)(shi)場(chang)開(kai)拓年(nian)”的(de)(de)(de)(de)2007年(nian),國際項目合同金額就(jiu)達27億(yi)美元,占全年(nian)市(shi)(shi)(shi)場(chang)合同總額的(de)(de)(de)(de)25%。
2016年12月,東(dong)方(fang)電(dian)氣集團董(dong)事會審議通過將集團公(gong)司(si)(si)部分(fen)資(zi)產注(zhu)入上市(shi)公(gong)司(si)(si)的建議方(fang)案(an)。2018年6月,東(dong)方(fang)電(dian)氣集團新(xin)增股(gu)份(fen)(fen)完(wan)成(cheng)股(gu)份(fen)(fen)發行上市(shi),實現整體上市(shi)。完(wan)成(cheng)優質資(zi)產注(zhu)入后,集團持有上市(shi)公(gong)司(si)(si)股(gu)份(fen)(fen)占比由41%提高至56%,國有資(zi)產增值(zhi)40%以上。
借助資(zi)(zi)本市場的(de)價值發現功能,東方電氣通過規范(fan)的(de)上市公(gong)司(si)(si)來進一(yi)步強化公(gong)司(si)(si)治(zhi)理和規范(fan)管理,實現資(zi)(zi)金(jin)、技術、人才等各類優質(zhi)資(zi)(zi)源向主業(ye)板(ban)塊集中,形(xing)成精干(gan)高效(xiao)的(de)戰略管控和投資(zi)(zi)中心,提高了(le)資(zi)(zi)源配置效(xiao)率。
1979年,東方電(dian)氣自主研制的(de)葛洲壩(ba)電(dian)站170MW軸(zhou)流轉(zhuan)漿式水(shui)輪發電(dian)機組(zu),其(qi)11.3米的(de)轉(zhuan)輪直徑為世界(jie)之最(zui),并獲國(guo)家科(ke)技進步特等獎
分權制(zhi)衡 建(jian)立現代(dai)企業制(zhi)度
東(dong)(dong)方電(dian)(dian)氣集(ji)團(tuan)早在1989年就建立了(le)董事會,但限于歷史發展環境與對現(xian)代企業制(zhi)度的(de)(de)有限認識(shi),法人(ren)治理(li)結構(gou)依(yi)然(ran)沿用著內(nei)部人(ren)組成、決策(ce)層與執(zhi)行層高度重合的(de)(de)模式。2009年6月26日(ri),經國務院批準,國務院國資(zi)委在成都(dou)召開東(dong)(dong)方電(dian)(dian)氣集(ji)團(tuan)董事會試點工作會議(yi),按2006年施行的(de)(de)新的(de)(de)《公司(si)(si)法》規定(ding)程序,完成了(le)集(ji)團(tuan)公司(si)(si)的(de)(de)改制(zhi)工作。自此,“中國東(dong)(dong)方電(dian)(dian)氣集(ji)團(tuan)公司(si)(si)”更(geng)名為“中國東(dong)(dong)方電(dian)(dian)氣集(ji)團(tuan)有限公司(si)(si)”。
雖(sui)僅兩個(ge)字(zi)的(de)(de)差別,但集團(tuan)公司的(de)(de)決(jue)策(ce)層及(ji)決(jue)策(ce)機制已經發(fa)生質的(de)(de)變化。外部董事的(de)(de)加(jia)入,改(gai)變了(le)(le)(le)董事會成員的(de)(de)組成結構,解決(jue)了(le)(le)(le)國有企(qi)業“一把手”說(shuo)了(le)(le)(le)算(suan)、內部人控(kong)制等老問題,提升了(le)(le)(le)整(zheng)體決(jue)策(ce)能力;通(tong)過對企(qi)業進行(xing)個(ge)性化的(de)(de)考核、管理(li)和戰略控(kong)制,打通(tong)了(le)(le)(le)國資(zi)委(wei)履行(xing)出資(zi)人職責的(de)(de)通(tong)道,使董事會真正(zheng)代表(biao)出資(zi)人發(fa)揮作用。
2017年3月,為(wei)進一步優(you)化(hua)集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)管(guan)(guan)控模式(shi)、調整總(zong)(zong)部(bu)組織架構,構建縱向(xiang)權責(ze)界面清(qing)晰(xi)、橫(heng)向(xiang)產業劃(hua)分合(he)理(li)(li)、總(zong)(zong)部(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)運作高(gao)效(xiao)的集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)管(guan)(guan)控體系(xi),東方電氣啟動集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)和股(gu)份(上市公司)兩總(zong)(zong)部(bu)整合(he)。截至(zhi)目前,集團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)管(guan)(guan)理(li)(li)層級由(you)(you)4級減(jian)至(zhi)3級,總(zong)(zong)部(bu)部(bu)門(men)級單(dan)位數(shu)量(liang)由(you)(you)21個(ge)減(jian)至(zhi)13個(ge),處級單(dan)位數(shu)量(liang)由(you)(you)70個(ge)減(jian)至(zhi)50個(ge),管(guan)(guan)理(li)(li)扁平化(hua)已實現。
2017年3月24日(ri),東方電氣(qi)集團召開總部改革(ge)動員大會
深(shen)化改(gai)革 推進高質(zhi)量(liang)發展
2008年(nian)汶川(chuan)特大地震中,東(dong)方電氣集(ji)團東(dong)汽(qi)漢旺生產基地慘遭劫難。危(wei)難時刻,在(zai)黨(dang)中央的堅強領導下(xia),在(zai)全國(guo)人民的支援下(xia),東(dong)方電氣人發揚“不怕犧(xi)牲、敢于勝利,堅韌不拔、艱苦創業(ye)(ye),自主創新、勇攀(pan)高(gao)峰”的“東(dong)汽(qi)精(jing)神”,書寫了企(qi)業(ye)(ye)發展歷史上極不平凡的一頁(ye)。
近年來,受行(xing)業(ye)形勢急轉直下(xia)、能源結(jie)構深度(du)調(diao)整(zheng)等不利因素影響,東(dong)方(fang)電氣一(yi)度(du)陷入困境(jing)。如何破局?在鄒磊(lei)為(wei)董事長的(de)新(xin)班(ban)子帶領下(xia),全(quan)集團選擇了(le)“創(chuang)(chuang)新(xin)驅動、二次(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)”,“12345”新(xin)發展戰略,以全(quan)面深化改革推進東(dong)方(fang)電氣的(de)高質量發展。
通過推進整(zheng)體上市(shi),壓縮管(guan)理層級(ji),東(dong)方電(dian)氣(qi)不但提升(sheng)了管(guan)控效(xiao)率,也(ye)實(shi)現了國有資產(chan)保值增值。為提升(sheng)發(fa)展質(zhi)量、增強發(fa)展動力,東(dong)方電(dian)氣(qi)還將混合所有制作(zuo)為全面深化改革(ge)的重要(yao)突破口(kou)來(lai)發(fa)展新產(chan)業(ye)(ye),促進產(chan)業(ye)(ye)轉型(xing)升(sheng)級(ji)。東(dong)方電(dian)氣(qi)與(yu)中央企(qi)業(ye)(ye)、外資企(qi)業(ye)(ye)、民營企(qi)業(ye)(ye)廣泛攜手,推動混合所有制和產(chan)業(ye)(ye)結構升(sheng)級(ji)調整(zheng),做強做優(you)做大東(dong)方電(dian)氣(qi)。
東方(fang)電(dian)氣制造的(de)國內首(shou)堆首(shou)套第三臺(tai)“華龍一號(hao)”ZH-65型蒸汽發生器運抵(di)福清核電(dian)站(zhan)
2018年,搭載東(dong)方電(dian)氣自主研發的氫燃料電(dian)池發動機(ji)及控制(zhi)系(xi)統(tong)等核心零部件的氫燃料電(dian)池客(ke)車(che)實現全面(mian)商業運行
黨(dang)的(de)(de)(de)十(shi)八大(da)(da)以(yi)來,東方電(dian)(dian)(dian)氣以(yi)“華龍一(yi)(yi)(yi)號”、火電(dian)(dian)(dian)630℃二次再(zai)熱機(ji)(ji)組(zu)、白鶴灘百萬千瓦級水(shui)電(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)組(zu)、氫燃料電(dian)(dian)(dian)池客車(che)研制(zhi)等重大(da)(da)項(xiang)目為依(yi)托,推進(jin)關鍵核心(xin)技(ji)術自(zi)主研發,提(ti)升“中國(guo)制(zhi)造”的(de)(de)(de)影響力,擔當“大(da)(da)國(guo)重器”。600MW超(chao)臨界循環流化床鍋爐技(ji)術榮獲國(guo)家科技(ji)進(jin)步獎(jiang)一(yi)(yi)(yi)等獎(jiang),巨型貫流式(shi)水(shui)輪發電(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)組(zu)及巴西杰瑞(rui)機(ji)(ji)組(zu)榮獲四川省(sheng)科技(ji)進(jin)步獎(jiang)特等獎(jiang),新一(yi)(yi)(yi)代高效光(guang)伏電(dian)(dian)(dian)池片達到(dao)國(guo)際先進(jin)水(shui)平(ping)。“非洲三峽”——埃塞吉布3水(shui)電(dian)(dian)(dian)站 、“南美三峽”——巴西杰瑞(rui)水(shui)電(dian)(dian)(dian)站成功投運,建成的(de)(de)(de)波黑(hei)斯坦(tan)納(na)瑞(rui)火電(dian)(dian)(dian)站各項(xiang)環保指標(biao)完全滿足歐盟(meng)排放(fang)標(biao)準(zhun)。 2018年9月,更以(yi)埃及漢納(na)維6×1100MW清(qing)潔煤(mei)燃燒(shao)項(xiang)目總承包項(xiang)目這(zhe)一(yi)(yi)(yi)全球最(zui)大(da)(da)清(qing)潔煤(mei)電(dian)(dian)(dian)項(xiang)目、采用世界最(zui)為先進(jin)的(de)(de)(de)高效超(chao)超(chao)臨界發電(dian)(dian)(dian)技(ji)術和近零排放(fang)環保技(ji)術的(de)(de)(de)光(guang)彩點亮了“中國(guo)制(zhi)造”的(de)(de)(de)名片,詮釋了“大(da)(da)國(guo)重器”的(de)(de)(de)擔當。
2018年9月2日,東方(fang)電(dian)氣集團(tuan)在京(jing)簽署埃及(ji)漢納維6×1100MW清潔煤燃(ran)燒項目總(zong)承包合同
2018年11月23日(ri),東方電氣(qi)集(ji)團簽署大唐鄆城630℃超超臨界二次再熱國(guo)家電力示范項目合同
2018年(nian)11月24日,東方電(dian)氣白鶴灘百萬(wan)機組精(jing)品座環在(zai)工地(di)吊裝到位
今年是東方(fang)電氣(qi)創立60周(zhou)年,集團公司大力推進“二次創業”“12345”新(xin)發(fa)展戰(zhan)略,截(jie)至10月份,東方(fang)電氣(qi)經營(ying)業績持續增長,為(wei)(wei)高質量發(fa)展奠定良(liang)好開局。東方(fang)電氣(qi)將堅決貫徹落(luo)實黨中央、國(guo)(guo)務院決策部(bu)署和(he)國(guo)(guo)資委(wei)工(gong)作要(yao)求,始終(zhong)牢記制造強國(guo)(guo)使命,思想(xiang)再解(jie)放(fang),改(gai)革再深入,工(gong)作再落(luo)實,爭取早日(ri)建(jian)設成為(wei)(wei)具有全球競爭力的世界一流企(qi)業。
四(si)(si)十(shi)年改(gai)革(ge)路,東方電氣集團收獲了(le)豐厚的(de)(de)改(gai)革(ge)成(cheng)果,也(ye)在改(gai)革(ge)的(de)(de)探索實(shi)踐中堅(jian)定(ding)地朝著具有國(guo)際競爭力(li)的(de)(de)現(xian)(xian)代企(qi)業方向邁進。四(si)(si)十(shi)年漫(man)長和(he)曲折的(de)(de)改(gai)革(ge)之路給企(qi)業以警(jing)示和(he)啟迪(di):只有持續不斷的(de)(de)改(gai)革(ge)創新,才(cai)能(neng)建立真正(zheng)適(shi)應(ying)國(guo)際市場(chang)競爭的(de)(de)現(xian)(xian)代企(qi)業制度,改(gai)革(ge)是(shi)國(guo)企(qi)走向中國(guo)特色現(xian)(xian)代企(qi)業的(de)(de)必(bi)由之路。
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【責任編輯:王莉】