【改革開放40年·國企軌跡③】從跟隨到掌握核心技術 南方電網西電東送用實力贏得尊嚴
【改革開放40年·國企軌跡③】從跟隨到掌握核心技術 南方電網西電東送用實力贏得尊嚴

文(wen)章(zhang)來源(yuan):中國南方電網有(you)限(xian)責(ze)任公司 發(fa)布時間:2019-10-15
編者(zhe)按 “今(jin)年(nian)是改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)開(kai)(kai)(kai)放(fang)40周(zhou)(zhou)年(nian),我們要(yao)總結經驗、乘(cheng)勢而上(shang),在(zai)新起(qi)點上(shang)推(tui)動改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)開(kai)(kai)(kai)放(fang)實現新突破。”習近平總書記發表的一(yi)系列重要(yao)講(jiang)話高瞻遠矚,為推(tui)進(jin)新時代中國改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)開(kai)(kai)(kai)放(fang)指明(ming)了前進(jin)方向(xiang)。40年(nian)來(lai),廣大中央企(qi)業在(zai)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)開(kai)(kai)(kai)放(fang)的征途中披荊斬棘、風雨兼程、一(yi)路高歌。在(zai)改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)開(kai)(kai)(kai)放(fang)40周(zhou)(zhou)年(nian)之際,國務(wu)院國資委網站推(tui)出“改(gai)(gai)革(ge)(ge)(ge)開(kai)(kai)(kai)放(fang)40年(nian)·國企(qi)軌跡”系列報道,敬請(qing)關注(zhu)。今(jin)日推(tui)出第三篇《從跟隨到掌握核心技術 南方電網西電東送(song)用實力贏得尊嚴》。
縱(zong)觀近百年的中(zhong)國近代史,可以(yi)(yi)(yi)總結出如下幾句(ju)話:無實力無以(yi)(yi)(yi)言(yan)尊嚴,不自(zi)(zi)強無以(yi)(yi)(yi)言(yan)實力,不變革無以(yi)(yi)(yi)圖(tu)自(zi)(zi)強。實際(ji)上,這幾句(ju)用以(yi)(yi)(yi)形容西電東送戰略實施(shi)過程也極為(wei)恰當。
20多年前(qian),隨(sui)著改革開放(fang)的(de)(de)壯闊大潮,廣東的(de)(de)經濟(ji)發展(zhan)焦渴(ke)地需要著外面的(de)(de)電(dian)源(yuan),而(er)云貴的(de)(de)水電(dian)火電(dian)又窩在高山峽谷間,兩看不厭,卻無(wu)從對接。
歷經20余年的西電(dian)東(dong)送、20余年的電(dian)力(li)脈動(dong),實現了跨省域(yu)的電(dian)力(li)傳輸(shu),促進了區域(yu)經濟(ji)和社會的發(fa)展。不僅如此,這條長路對(dui)于中國(guo)電(dian)力(li)工作者(zhe)而(er)言(yan),也是(shi)心酸有之(zhi),豪邁有之(zhi),痛徹有之(zhi),沉思有之(zhi)。從(cong)跟隨者(zhe)到話語(yu)者(zhe),這是(shi)一(yi)條荊棘之(zhi)路,也是(shi)一(yi)條南(nan)方電(dian)網(wang)人奮發(fa)圖(tu)強之(zhi)路。
西電東(dong)送(song)團隊直升機巡(xun)線現場(chang)
“無關人員請離場”
沒有技術實力,何談面子(zi)與(yu)尊嚴
“西電東送”設想的提出,最早可追溯(su)到上世(shi)紀中(zhong)(zhong)期,但(dan)由于當(dang)時國家財力不足和技術(shu)水(shui)平不夠而無(wu)法實(shi)施;到了(le)上世(shi)紀80年代初,我國開(kai)始部署西電東送北、中(zhong)(zhong)、南三線通道工(gong)程建設,其中(zhong)(zhong)南線通道工(gong)程以開(kai)發(fa)南盤江紅水(shui)河水(shui)電資源為(wei)主(zhu),計劃送電廣東。
上世紀90年(nian)代初,西(xi)電(dian)(dian)(dian)東(dong)送三線通(tong)道(dao)已現(xian)雛(chu)形。南(nan)(nan)線通(tong)道(dao),天生(sheng)橋(qiao)二級水電(dian)(dian)(dian)站首(shou)臺機(ji)組于1992年(nian)投(tou)產(chan)發電(dian)(dian)(dian),次年(nian)天生(sheng)橋(qiao)至(zhi)廣(guang)東(dong)第一回500千(qian)伏(fu)交流輸變電(dian)(dian)(dian)工程投(tou)產(chan),廣(guang)東(dong)、廣(guang)西(xi)、云南(nan)(nan)、貴(gui)州四省(sheng)區(qu)電(dian)(dian)(dian)網聯(lian)網運行(xing),這也是(shi)西(xi)電(dian)(dian)(dian)東(dong)送南(nan)(nan)線首(shou)條通(tong)道(dao)。負責聯(lian)網運行(xing)管理的(de)是(shi)于1991年(nian)成立的(de)南(nan)(nan)方電(dian)(dian)(dian)力聯(lian)營公司(以下簡稱南(nan)(nan)電(dian)(dian)(dian)聯(lian)),后來的(de)電(dian)(dian)(dian)力體制改革中,在該公司的(de)基礎(chu)上組建了如今(jin)的(de)南(nan)(nan)方電(dian)(dian)(dian)網公司。
篳路藍(lan)縷,以啟山林(lin)。“我畢業的(de)(de)時(shi)候(hou),跟我一同入職南電聯的(de)(de)還有20多個大學(xue)生,天(tian)(tian)廣(guang)直(zhi)流(liu)的(de)(de)建設和投產(chan)時(shi),我們都待在天(tian)(tian)生橋換(huan)流(liu)站,不少于5年(nian)(nian)(nian)。”據1996年(nian)(nian)(nian)大學(xue)畢業參加工作的(de)(de)胡蓉回憶(yi),在那(nei)前后幾年(nian)(nian)(nian),南電聯每年(nian)(nian)(nian)都會(hui)招募這么一批“青年(nian)(nian)(nian)才俊”,希望攻克直(zhi)流(liu)輸電的(de)(de)難(nan)題,并著(zhu)眼于未來長期西(xi)電東送(song)工程人才培養儲(chu)備。
1996年大學畢(bi)業(ye)的(de)胡(hu)蓉,在南方電(dian)網(wang)工作超過20年,獲得過多個國家級、省部級及南方電(dian)網(wang)公(gong)司的(de)科技獎項。西(xi)電(dian)東送(song)團隊中集中了(le)一批如(ru)她(ta)一樣的(de)杰(jie)出人(ren)才(cai)
當(dang)時處于(yu)(yu)改革(ge)開放前沿(yan)的(de)廣東(dong)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)發展迅猛,1991—1995年的(de)第(di)八個五年計劃(hua)期間年均電(dian)(dian)力增長18.21%,電(dian)(dian)力成為制(zhi)約經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)發展的(de)一大瓶頸,因此廣東(dong)迫(po)切需求西(xi)部(bu)送來的(de)水(shui)電(dian)(dian)。相比于(yu)(yu)交流輸(shu)電(dian)(dian)來說,直(zhi)流輸(shu)電(dian)(dian)的(de)優勢在于(yu)(yu)輸(shu)電(dian)(dian)過程中的(de)電(dian)(dian)量損耗小(xiao),經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)性更高。
但(dan)當時我(wo)國(guo)別(bie)說掌握超高(gao)壓(ya)直流輸(shu)電技術,哪(na)怕建設經驗都少得可憐,唯一(yi)建成的一(yi)條±500千伏(fu)直流輸(shu)電工(gong)程葛洲壩至南橋工(gong)程也(ye)是完全(quan)外(wai)包(bao)。這一(yi)次要建的天生橋至廣州±500千伏(fu)直流輸(shu)電工(gong)程(簡稱天廣直流工(gong)程)也(ye)不得不如法炮制(zhi)。
“德國(guo)西門子公司總(zong)承(cheng)包,所有的技(ji)術、設(she)備(bei)都是他(ta)(ta)(ta)們(men)來安排。”比胡蓉還早一年入(ru)職的任成林也參與過工程實施(shi)過程。他(ta)(ta)(ta)說自己當時完(wan)(wan)完(wan)(wan)全全就(jiu)是個小(xiao)學徒,上班就(jiu)跟著德國(guo)的技(ji)術專(zhuan)家們(men),看(kan)他(ta)(ta)(ta)們(men)怎么(me)安裝調試,聽他(ta)(ta)(ta)們(men)講解系(xi)統知識。
在窮鄉僻壤(rang)的(de)天生橋(qiao)換流站里,無法借(jie)助互聯網、圖書館等渠道擴展(zhan)資料知(zhi)識,這些“學徒”們(men)就利用下(xia)班時(shi)間(jian)自學。“老外給我們(men)技術資料,全英(ying)文的(de),成千上萬頁(ye),我們(men)每(mei)個人分幾百(bai)頁(ye),對(dui)著辭典一行(xing)行(xing)翻譯成中文看。”任成林說。
客觀地(di)說(shuo),在我國(guo)直(zhi)流(liu)輸(shu)電工程(cheng)“草創”時(shi)期,以西門子、ABB為代表(biao)的國(guo)際電力巨(ju)頭企(qi)業,給予了很多幫助。不光(guang)是天廣直(zhi)流(liu)工程(cheng),在后(hou)續多條500千伏(fu)及(ji)以上電壓(ya)等級西電東送工程(cheng)建設中,都有(you)外方技術專家的參與。
然而,天下沒有免費(fei)的(de)(de)午餐,我們在享受著國外(wai)成套設備便利的(de)(de)同(tong)時(shi),天廣直(zhi)流工程自主化率(lv)幾乎(hu)為零(ling),這(zhe)種苦(ku)澀只有親(qin)歷者(zhe)才(cai)會明(ming)白。多年后,南網科研院董事長饒宏(hong)回憶起天廣直(zhi)流工程通電調(diao)試時(shi)的(de)(de)場景,仍(reng)歷歷在目。
當時現場(chang)由30多名德國(guo)(guo)技術人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)操盤,中(zhong)方人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)“像等待外教來(lai)(lai)上課的(de)(de)(de)學生”。然(ran)而就在調試開始前,德國(guo)(guo)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)一句話,卻(que)讓饒宏和他的(de)(de)(de)同事們(men)當場(chang)愣住了(le),“德方項目經理跟我說,調試馬(ma)上要開始了(le),請你(ni)們(men)無(wu)關的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)離場(chang)。”這句話刺痛了(le)在場(chang)的(de)(de)(de)每一個中(zhong)方技術人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan),真正的(de)(de)(de)核心技術是(shi)從別人(ren)(ren)(ren)那里看(kan)不到、學不來(lai)(lai)的(de)(de)(de)。正因如(ru)此(ci),中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)力(li)人(ren)(ren)(ren)認識到技術設備(bei)自主化(hua)的(de)(de)(de)重要意義。
“這是(shi)(shi)面子問題(ti),更是(shi)(shi)尊嚴問題(ti)。”成員們暗自下定(ding)決心(xin),要吸收(shou)引進再創(chuang)新。
天生橋二級電站建設初期(qi),機(ji)組蝸殼安裝
“不能(neng)因為(wei)國外(wai)沒有,我們就不敢(gan)搞”
豪言壯語背(bei)后,是汗(han)水的結晶
西(xi)電(dian)(dian)東(dong)送(song)作為西(xi)部大(da)(da)開(kai)發(fa)的(de)標志工程,成為國家(jia)戰略(lve)是(shi)在1999年(nian)。隨著北、中、南三線通道的(de)建(jian)(jian)設(she),西(xi)電(dian)(dian)東(dong)送(song)已初步顯(xian)現出優越性,在較大(da)(da)范圍內實現了資源優化配置,緩解了東(dong)部地區電(dian)(dian)力緊張(zhang)局面(mian)。但面(mian)對(dui)廣東(dong)等地用電(dian)(dian)需求的(de)日益(yi)增長,西(xi)電(dian)(dian)東(dong)送(song)大(da)(da)通道的(de)建(jian)(jian)設(she)仍舊(jiu)刻(ke)不容緩。
因此,在(zai)2000年召開的(de)(de)中(zhong)央工(gong)作會議上,確定(ding)了“十五”期間(jian)從貴(gui)州(zhou)(zhou)、云南(nan)向廣東(dong)輸電(dian)(dian)1000萬(wan)千(qian)(qian)(qian)瓦(wa)電(dian)(dian)力的(de)(de)方(fang)向。當年11月,西(xi)電(dian)(dian)東(dong)送(song)9項(xiang)工(gong)程開工(gong),規模巨大,其中(zhong)包括三峽至(zhi)廣東(dong)的(de)(de)±500千(qian)(qian)(qian)伏直(zhi)流、貴(gui)州(zhou)(zhou)至(zhi)廣東(dong)的(de)(de)±500千(qian)(qian)(qian)伏直(zhi)流和貴(gui)州(zhou)(zhou)至(zhi)廣東(dong)的(de)(de)500千(qian)(qian)(qian)伏交(jiao)流等3項(xiang)輸電(dian)(dian)工(gong)程。這3項(xiang)工(gong)程在(zai)2004年底前(qian)全部投運,連同天廣直(zhi)流工(gong)程180萬(wan)千(qian)(qian)(qian)瓦(wa)的(de)(de)送(song)電(dian)(dian)量,提前(qian)完成西(xi)電(dian)(dian)新增向廣東(dong)送(song)電(dian)(dian)1000萬(wan)千(qian)(qian)(qian)瓦(wa)的(de)(de)任務。
多項工(gong)程(cheng)的(de)建成(cheng)投運,帶(dai)來的(de)經濟社(she)會效果極(ji)其顯著,但工(gong)程(cheng)國產自主化水平低下的(de)窘境就像(xiang)心口上長著的(de)荊刺,令西(xi)電(dian)東送戰略實施團隊(dui)成(cheng)員們(men)疼(teng)痛難耐,“一(yi)定(ding)要(yao)有個自己干成(cheng)的(de)工(gong)程(cheng)才行。”
2005年開工的貴州至廣(guang)東第二回±500千伏直流工程(簡(jian)稱貴廣(guang)二回)是最(zui)好的機(ji)遇,這(zhe)也(ye)是國家(jia)確(que)定的首(shou)個直流自(zi)主化依托工程,要求“以(yi)我為主、聯合設計、自(zi)主生產(chan)”,綜(zong)合自(zi)主化率達到(dao)70%以(yi)上。
超(chao)高壓公(gong)司(si)作(zuo)為西(xi)電(dian)東送主(zhu)網(wang)(wang)架的(de)工程建設管理單(dan)位(wei),負責整(zheng)個(ge)工程的(de)技(ji)術引進、組(zu)織和(he)協調等(deng)工作(zuo);南(nan)方電(dian)網(wang)(wang)還專(zhuan)門組(zu)建技(ji)術研究中心(xin)(后(hou)在此基礎上成立(li)南(nan)網(wang)(wang)科研院),承擔(dan)了(le)系統研究、成套(tao)設計、試(shi)驗和(he)系統調試(shi)等(deng)自(zi)主(zhu)化核(he)心(xin)工作(zuo),探(tan)索(suo)了(le)一(yi)條具有(you)南(nan)方電(dian)網(wang)(wang)特色的(de)自(zi)主(zhu)化工作(zuo)模式。
“我們做的(de)(de)這些事情,國內此(ci)前是沒人做到過的(de)(de)。”如今成(cheng)為南(nan)方(fang)電網(wang)公司(si)高級(ji)技術專家的(de)(de)李(li)巖,當(dang)時剛(gang)入(ru)職不久(jiu),貴(gui)廣二回成(cheng)為他(ta)首(shou)個真正(zheng)意(yi)義上完(wan)全參(can)與的(de)(de)工(gong)程。他(ta)解釋(shi)起成(cheng)套(tao)設計:把所有研究工(gong)作都(dou)做完(wan),圖(tu)紙(zhi)怎么畫,變壓器放在什么位置(zhi)、參(can)數多少(shao),不同設備之間的(de)(de)位置(zhi)關系如何(he)……
換(huan)流變(bian)(bian)(bian)壓器是工(gong)(gong)程中(zhong)至關重要的設備,相當于換(huan)流站的“心臟”。依托該工(gong)(gong)程,我國(guo)取得了設備國(guo)產化(hua)重要突破。國(guo)家政策扶持與強大市場需求的驅動(dong),國(guo)內許繼集(ji)團、特變(bian)(bian)(bian)電工(gong)(gong)沈變(bian)(bian)(bian)公司等(deng)主(zhu)要電力設備廠家投資(zi)建設生產線,最終(zhong)研(yan)發生產了首臺直(zhi)流低端換(huan)流變(bian)(bian)(bian)壓器,換(huan)流站首次裝上了“中(zhong)國(guo)心”。
自此,南方電(dian)網(wang)西電(dian)東送工程建設,再未出現外方總承包的(de)情況。
“以前外方成套供應主(zhu)設(she)(she)備,現(xian)在我們(men)實(shi)現(xian)主(zhu)設(she)(she)備的集成和總體(ti)方案(an)的組織。”參與多條直(zhi)流工(gong)程建(jian)設(she)(she)管理(li)的胡(hu)蓉很自豪地說(shuo)。但是,南方電網并未就(jiu)此(ci)止步。西電東(dong)送戰略實(shi)施團隊(dui)開始設(she)(she)計建(jian)設(she)(she)更高電壓等級的工(gong)程——±800千伏特高壓直(zhi)流。
這是世界(jie)都(dou)未曾觸(chu)及的(de)(de)(de)難(nan)題。因此當時中國(guo)提出對±800千伏特(te)高壓直(zhi)流技術的(de)(de)(de)研發時,國(guo)內外是一(yi)片質疑的(de)(de)(de)聲音,認為中國(guo)這樣一(yi)個長期(qi)只能購買(mai)別人的(de)(de)(de)輸電技術的(de)(de)(de)國(guo)家(jia)要挑(tiao)戰世界(jie)級難(nan)題,簡(jian)直(zhi)是天方夜譚。
逆(ni)流中(zhong)方顯砥(di)柱(zhu)中(zhong)流,在質疑聲中(zhong),以中(zhong)國(guo)(guo)工程院院士、南方電(dian)網(wang)公司專(zhuan)家委(wei)員(yuan)(yuan)會主(zhu)任委(wei)員(yuan)(yuan)李(li)(li)立(li)浧為代表(biao)的團隊成(cheng)員(yuan)(yuan)卻信念堅定。“不(bu)能因為國(guo)(guo)外沒有(you),我們(men)就不(bu)能搞、不(bu)敢(gan)搞。”李(li)(li)立(li)浧說,“要通(tong)過自主(zhu)創(chuang)新,把(ba)特高(gao)壓技(ji)術做成(cheng)。”團隊中(zhong)有(you)人甚至半開玩笑地解壓,我國(guo)(guo)自主(zhu)把(ba)原子彈都造出來了,何(he)況(kuang)“區區”一條輸電(dian)線呢(ni)?
豪言的背后,既(ji)是自(zi)信心(xin)的表達,也是汗水的結晶。光(guang)從實(shi)(shi)驗方(fang)面講,實(shi)(shi)驗條件國(guo)內(nei)(nei)不具備,只能去瑞典(dian)進行。團隊(dui)成員利用瑞典(dian)一個實(shi)(shi)驗室,模(mo)擬與國(guo)內(nei)(nei)相同的環境,最后得出(chu)了世界首個特高壓(ya)絕緣參數。電磁環境、設備研制等等特大(da)電流下(xia)的世界級(ji)難(nan)題,都在(zai)日復一日地反復調(diao)試修(xiu)改中逐步攻(gong)破。“最忙的時候連(lian)續工作兩三天,幾乎沒有睡覺的時間,實(shi)(shi)在(zai)困到不行就(jiu)在(zai)桌子上趴一會兒(er)。”團隊(dui)成員王(wang)琦說(shuo)。
努(nu)力終于有(you)了回報。2009年底,±800千伏云(yun)南至廣東特高(gao)壓直(zhi)流輸電示范工(gong)(gong)程(cheng)調試(shi)完成(cheng),單(dan)極投運。這是世界(jie)首個(ge)特高(gao)壓直(zhi)流輸電工(gong)(gong)程(cheng)。“參(can)與工(gong)(gong)程(cheng)的(de)外(wai)方工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)們也非常激動,他(ta)們也拿起手機給在海外(wai)各地的(de)分部打(da)電話報喜。”超高(gao)壓公司(si)副總經(jing)理蔡希鵬還記(ji)得(de)當時(shi)的(de)場景(jing)。
工程除部分換流變(bian)壓器和(he)直流場設備(bei)(bei)由西門子公司提(ti)供外,其(qi)余設備(bei)(bei)均由國內(nei)廠家、機構承擔,工程成套(tao)設備(bei)(bei)綜合國產化率為62.19%,實現產權自(zi)主化。
“自(zi)主知識產權不是買來(lai)的(de),而是干出來(lai)的(de),要有(you)真本事才行。”在與國外同行的(de)交流中(zhong),李巖逐漸感受到對方態度的(de)變化,這是實力贏得(de)的(de)尊(zun)重。
在世界首個±500千伏同塔(ta)雙回直流(liu)(liu)工程——溪洛(luo)渡直流(liu)(liu)工程的(de)牛(niu)寨換流(liu)(liu)站,運維人員需要(yao)每(mei)個月從云南曲靖坐火車出(chu)發前往維護,車廂(xiang)成為(wei)了(le)他們的(de)“流(liu)(liu)動會議(yi)室”
“別人(ren)的問題,我們也來參與解決”
擁有一定話語權,更應謙卑和(he)努力
“如果說,40年改革開放,讓(rang)整個中國(guo)進(jin)了(le)一(yi)大步(bu),那么西(xi)電東送也讓(rang)我國(guo)直(zhi)流輸電技術(shu)進(jin)了(le)一(yi)大步(bu),從小白(bai)到完全掌握核心技術(shu)。”李(li)巖認(ren)為。
隨(sui)著(zhu)西電(dian)(dian)(dian)東送戰略的(de)實施、諸多工程的(de)建設,我(wo)國的(de)輸(shu)電(dian)(dian)(dian)技術取得了長足的(de)進步,不光在國內實現了能源跨區域運輸(shu),而且伴(ban)隨(sui)著(zhu)綜合(he)國力的(de)提升,將輸(shu)電(dian)(dian)(dian)技術逐漸影響到海外(wai)。尤其是遠距離、大容量輸(shu)電(dian)(dian)(dian)的(de)特高壓(ya)和提升穩(wen)定(ding)、靈活性的(de)柔性直流輸(shu)電(dian)(dian)(dian)。
十(shi)年潛行(xing),十(shi)年裂變(bian),南方(fang)電(dian)網(wang)(wang)在(zai)超高壓直流(liu)輸(shu)電(dian)方(fang)面終于完成(cheng)了從跟隨者(zhe)到話語者(zhe)的(de)(de)轉(zhuan)變(bian)。這種轉(zhuan)變(bian)既來自于沖天豪(hao)氣,更來自于苦(ku)心(xin)孤詣。由于影響力的(de)(de)不(bu)斷擴大,西電(dian)東送(song)團隊成(cheng)員開始參與國(guo)內外(wai)行(xing)業標(biao)準的(de)(de)制(zhi)定和編寫。南網(wang)(wang)科(ke)研院(yuan)生產技術支持中心(xin)主任助理趙林杰研究了10年的(de)(de)西電(dian)東送(song)直流(liu)工(gong)程主要(yao)設備,參編的(de)(de)換流(liu)變(bian)壓器(qi)國(guo)際標(biao)準獲國(guo)際電(dian)工(gong)委員會(IEC)和電(dian)氣和電(dian)子工(gong)程師協會(IEEE)聯合頒布(bu)。
10年來,趙(zhao)林杰(jie)參與(yu)研究的變(bian)(bian)壓器(qi)超過(guo)250臺(tai),南方電網(wang)構(gou)建了仿真與(yu)實測有機結(jie)合的方法(fa)體系(xi)和技術裝備,解決了一系(xi)列變(bian)(bian)壓器(qi)生產運行中的問題。
“以前(qian)我們自家的問(wen)題,都讓別(bie)人幫忙(mang);現在(zai)我們也參(can)與(yu)解(jie)決別(bie)人的問(wen)題了。”參(can)與(yu)標準的編寫與(yu)制定,即意味著南方(fang)電網在(zai)業內擁有了一定的話語權。
但了解(jie)的越(yue)多,團隊成員們發現不了解(jie)的也越(yue)多,內心反(fan)而(er)更謙卑(bei)謹慎。“剛(gang)工作(zuo)幾年(nian)明(ming)白點(dian)東(dong)西(xi),同行也請教你,有(you)點(dian)飄了,以為自(zi)己是專家(jia);后來越(yue)研究越(yue)深(shen),現在都不敢稱專家(jia)。”趙林杰笑著說。
李巖也認為,雖說我國輸電技術(shu)有(you)了(le)長足進步,但客(ke)觀地(di)講,與世(shi)界最先進的國家相比仍有(you)差(cha)距。“這種差(cha)距是綜合性的,有(you)可(ke)能你個(ge)別(bie)環(huan)節(jie)達到甚(shen)至超(chao)過(guo)別(bie)人,但整(zheng)體(ti)實(shi)力還(huan)不夠。”這像極(ji)了(le)足球(qiu),單靠個(ge)別(bie)球(qiu)星的發(fa)揮,缺乏整(zheng)體(ti)實(shi)力的隊伍很難走得更遠。
因(yin)此,團隊成員們(men)仍(reng)在努(nu)力,力爭在材料上有所突(tu)破,培養(yang)積(ji)累優秀(xiu)的(de)后備人(ren)才,踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)地繼續干。在解決(jue)了有電用(yong)的(de)“溫(wen)飽”和用(yong)得好(hao)的(de)“小康”問題后,中國電力人(ren)開始思考清潔電的(de)開發和廣泛使用(yong),這是關乎當(dang)下與未來(lai)的(de)長期(qi)命題。
南(nan)方(fang)電(dian)(dian)網的西電(dian)(dian)東送,始于天生(sheng)(sheng)橋。參與過(guo)工(gong)程建(jian)設的任成林,時常回想與同事們在(zai)黔桂兩省(sheng)交界的窮鄉僻(pi)壤之(zhi)地揮(hui)汗(han)如雨的日子。在(zai)他身邊發生(sheng)(sheng)過(guo)關乎生(sheng)(sheng)死的真(zhen)實故(gu)事,與蛇蟲鼠蟻為(wei)伍更不足為(wei)奇,“什么苦都經歷了,還(huan)怕今后的麻煩(fan)嗎?悶頭(tou)干就(jiu)是了。”
工作(zuo)14年,李巖有保留通訊錄的習慣,最早的那一(yi)份都(dou)有。抽空翻一(yi)翻,他發(fa)現里面大多數人還在做著與當年同樣的事——那自然是與西電(dian)東送密切(qie)相關的事。
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【責任編輯:王莉】