文章來源(yuan)：中國(guo)航(hang)空(kong)油(you)料(liao)集(ji)團有限公司 發布時(shi)間：2019-11-15
2018年，中國航空油料集團有限公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神和全國國有企業黨建工作會議精神，按照新時代黨的建設總要求和“中央企業黨建質量提升年”部署，以黨的政治建設為統領，牢固樹立“四個意識”，堅守“兩個堅決維護”，深入落實全面從嚴治黨要求，堅持黨建高質量發展的總目標，自覺把黨建責任扛在肩上落到實處，不斷鑄牢國有企業的“根”和“魂”，努力以黨建全面質量提升推動中國航油實現高質量發展。
一、堅持服務生產(chan)經(jing)營，黨建(jian)引領企(qi)業發展(zhan)
中國航油作為央企，肩負著貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，鞏固壯大黨的執政基礎的政治責任。集團公司黨委扎實貫徹中央、國資委黨委決策部署，保持戰略定力，服務發展大局，充分發揮各級黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把堅持創新驅動、提高企業效益、增強綜合實力和國際競爭力、實現國有資本保值增值作為黨建工作的出發點和落腳點，團結帶領廣大黨員干部和職工積極作為、不懈奮斗，黨建責任、黨建措施、黨建作用、黨建成效不斷增強，政治生態、隊伍素質、企業形象持續提升，推動了集團公司朝著建設世界一流航油公司的目標高質量發展。今年1-9月，集團公司實現業務量4771萬噸，同比增加1.1%；累計實現收入2132億元，比上年同期增加33%；累計實現經濟增加值45.9億元，完成業績考核目標值的121%。集團公司連續7年入圍財富雜志世界500強。
二、堅(jian)持(chi)政治(zhi)建設為統領，牢固樹立“四個(ge)意識”
一是加強黨的領導(dao)。集團公司黨委要求各級黨組織牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅守“兩個堅決維護”，堅決做黨和國家最可信賴的骨干力量。深刻理解對國有企業“六個力量”的全新定位，牢牢把握新形勢下加強黨的建設“四個堅持”的總體要求，發揮黨委把方向管大局保落實的領導作用，進一步明確黨的領導地位、明晰黨委職權、完善相關制度、理順體制機制，將黨建工作責任制落細落實，以政治上的全面加強推動企業黨的建設質量全面提升。
二是嚴肅(su)黨內(nei)政治生活。堅持民主集中制，認真落實民主生活會制度，緊扣主題，認真學習，廣泛征求意見，查找突出問題，深入開展談心談話和黨性分析，認真撰寫對照檢查材料，深刻剖析問題根源，嚴肅開展批評與自我批評，有針對性地提出整改方案和整改措施，不斷增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性。
三是強化作風建設。黨委班子帶頭學習，充分發揮中心組理論學習的龍頭作用。今年以來，組織黨委中心組學習10次，集中研讀學習新《黨章》、《條例》、黨的十九大和十九屆歷次全會、中央經濟會議、全國國有企業黨建工作會議精神。持之以恒落實中央八項規定精神，狠反“四風”，深入踐行“抓黨建、促黨風，抓干部、促作風”要求，黨委班子帶頭開展作風建設承諾，扎實推進陽光整改再出發，努力解決黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。
四(si)是激發黨建內生動力。組織加強領導班子政治建設專題生活會，10月16日，在國企黨建會召開兩周年之際，集團公司黨委召開集團加強黨的政治建設研討會，組織所屬企業黨組織負責人及優秀黨員干部代表，圍繞加強黨的政治建設積極開展研討交流，積極探索提升基層黨組織組織力的有效載體和途徑。集團公司董事長、黨委書記周強在會上指出，要始終旗幟鮮明講政治，提高政治能力，把準政治方向，要求各級黨組織堅持黨的政治領導，夯實政治根基，涵養政治生態，防范政治風險，永葆政治本色，提高政治能力，切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，把學習成果運用到全面加強黨的領導、指導服務工作實踐、推動企業改革發展、全面從嚴治黨上來。
三、持續加強組(zu)織(zhi)建設，著力(li)提升組(zu)織(zhi)力(li)
一是(shi)推進黨組織全覆蓋，落(luo)實“四同(tong)步(bu)、四對(dui)接(jie)”。集團公司黨委高度重視組織建設，成功召開第二次黨代會，選舉產生新一屆黨委、紀委，以“聚力建設中國航油、跨步邁向世界一流”為引領，明確提出未來五年“8361”奮斗目標和八大重點任務，為公司發展把方向、議大事、抓關鍵、管干部、育人才、聚人心、強基礎。堅持垂直管理各級黨組織，在新成立企業中及時設立黨組織，向海外機構派駐黨工委，實現黨的組織和黨員全覆蓋。目前，中國航空油料集團有限公司共有黨組織428個，其中黨委65個，黨工委2個，黨總支10個，黨支部351個。共有黨員4787名，其中35歲及以下黨員1171名，占黨員總數的24.5%；大學本科及以上學歷黨員2561名，占黨員總數的53.5%；女黨員837名，占黨員總數的17.5%。集團公司黨委堅持把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構中，堅持將黨建進章程工作推進到三級企業。進一步落實黨委參與重大問題決策的領導體制和工作機制，堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，堅持“三重一大”民主決策制度，堅持民主集中制原則，修訂完善了集團公司黨委會、總辦會、董事會議事規則。
二是加(jia)強(qiang)黨(dang)員(yuan)教育培訓，筑牢黨(dang)員(yuan)理想(xiang)信念。以增強黨性、提高素質為重點，持續開展黨員理想信念教育，根據單位特點、黨員情況、崗位實際對干部黨員按需施教，注重理論聯系實際、學以致用，推動黨內教育從“關鍵少數”向全體黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸，各級黨組織扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動“兩學一做”學習教育抓在日常、融入經常。深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神集中輪訓，先后在井岡山、延安干部學院和中央黨校，組織開展四期集中輪訓，對集團公司五級（含）以上領導干部200余人進行集中輪訓；舉辦兩期黨支部書記培訓班，對100余名黨組織書記和黨務干部進行黨建事務專題培訓。組織全體黨員干部學習《中國共產黨紀律處分條例》，要求黨員擰緊思想總開關，知敬畏守底線。以學習掌握黨章黨規為抓手，在全系統組織開展“學習十九大、尊崇新黨章”知識競賽活動，掀起原原本本學《報告》、認認真真讀《黨章》、扎扎實實學《條例》的學習熱潮。全系統3548名在職黨員分三批次參加競賽，占在職黨員的90.7%。參賽黨員覆蓋335個黨支部，占黨支部總數的95.4%。
三是以黨支(zhi)部規范化(hua)標(biao)準化(hua)建(jian)設為抓(zhua)手，進一(yi)步提(ti)升各級黨組織(zhi)的組織(zhi)力。在強化政治引領力、組織覆蓋力、群眾動員力、發展推動力、自我鍛造力上下功夫，樹立大抓基層工作導向，進一步突出基層黨支部的政治功能。研究制訂《黨支部規范化建設的指導意見》《黨建工作經費管理辦法》，修訂《黨費收繳使用管理辦法》等，不斷完善黨建基本工作制度。出臺支部建設規范化流程，堅持機關基層一個標準、境內境外一個標準，開展支部達標、示范黨支部創建和評選工作。認真落實“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”總要求，嚴格落實發展總量不超過上年黨員總數2%的要求，制訂《2018年集團公司發展黨員計劃》，有序推進黨員發展工作。嚴肅黨內政治生活，嚴格黨內組織生活，進一步落實“三會一課”制度，統一印發《黨支部工作手冊》《黨員學習手冊》，規范“三會一課”臺賬，針對黨員思想工作實際，確定“三會一課”主題和載體，圍繞安全生產、經營管理中的重點難點，發揮黨組織作用，解決基層實際問題。定期開展民主評議黨員工作，今年以來，共有343個基層黨支部召開組織生活會進行民主評議黨員，其中，1232名黨員評為“優秀”（占比29.3%），2973名黨員評為“合格”（占比70.7%），沒有評定為“基本合格”黨員和“不合格”黨員。
四(si)是(shi)持續深化創先爭優。進一步加強各級領導班子建設、基層黨組織和干部隊伍建設、干部員工思想政治工作和作風紀律建設，在各級黨組織中深入開展“一個區域一個基地，一個支部一座堡壘，一個黨員一面旗幟”主題活動，激勵和引導各級黨組織和廣大黨員進一步提高政治站位，提升政治能力，發揮先進作用，推動黨建工作質量與經營管理業績同步提升。中國航油華北公司第二油庫運行控制室黨支部榮獲中央企業第一批示范基層黨支部稱號。2018年，集團公司黨委共評選表彰先進基層黨組織18個、優秀共產黨員32名、優秀黨務工作者10名。搭建“勞模工作室”“航油青年工作室”等特色載體，激勵各級黨組織和廣大黨員立足崗位發揮積極性創造性，使基層黨組織的政治功能進一步凸顯，推動黨建工作提質提效。
四、健全(quan)完善制度體系，落實全(quan)面從嚴治(zhi)黨(dang)要求(qiu)
一是加強(qiang)頂層設計，頒布(bu)《中國航油黨(dang)建全面質(zhi)量(liang)提升發展綱要(yao)（2018-2022）》。集團公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大精神和全國國有企業黨建工作會議精神，按照“中央企業黨建質量提升年”的總體要求，進一步加強頂層設計，結合集團公司“十三五”規劃，制訂頒布《中國航油黨建全面質量提升發展綱要（2018-2022）》，以推進黨的建設新的偉大工程為目標，扎實推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設，重點實施責任落實工程、素質提升工程、智慧黨建工程，通過一項接著一項抓，一年接著一年干，實現三年有突破，五年大提升，力爭到2022年實現黨的組織政治領先、黨委班子團結有為、黨建基礎堅實有力、黨員作用充分發揮、黨建制度體系完備、黨建質量全面提升為黨組織建設的總體目標，為集團公司實現高質量發展提供堅強的政治和組織保證。
二(er)是夯實黨建工作責任制。修訂《黨建工作責任制實施辦法》，建立從集團總部、成員企業到基層支部的責任清單和各級黨組織書記抓黨建責任清單。各級班子成員積極履行“一崗雙責”，扎實推進分管范圍內的黨建工作，提高質量實效。
三是健全完(wan)善黨建責(ze)任制述職評(ping)議制度。組織開展黨建工作責任制述職評議，對二級企業及部分三級企業黨組織書記、總經理進行述職考核，將考核作為落實管黨治黨責任的重要抓手，進一步壓實主體責任、增強工作實效，推動黨建工作各項目標任務順利完成。
四是建立黨建工作督辦機制(zhi)。根據集團公司黨建工作總體要求和主要思路，將年度黨建重點工作分解細化，并建立黨建督辦工作機制。針對年初國資委考核組在2017年度中央企業黨建工作責任制考核過程中提出的問題，制訂整改任務分解表，梳理7個方面問題、17項具體任務，明確整改目標、整改期限、責任領導、責任部門，確保所有整改項目對號入座，全面覆蓋。針對2018年黨建重點工作，按季度進行督辦，每季度召開黨群工作例會，推動黨建工作落實落細。
五、黨管(guan)干部黨管(guan)人才，加(jia)快推進人才強企
一是完(wan)善選人(ren)用人(ren)機(ji)制。集團公司黨委突出抓好領導干部這個“關鍵少數”，切實擔負起選人用人主體責任，堅決貫徹黨管干部原則和國企領導人員“二十字標準”，對干部從嚴教育、從嚴選拔、從嚴管理、從嚴監督。先后制訂《集團公司干部選拔任用管理辦法》《集團公司外派境外工作人員管理辦法》《集團公司專職董（監）事選派管理辦法（試行）》《集團公司中高級管理人員掛職鍛煉工作暫行辦法》等一系列干部管理制度。進一步規范干部管理程序，嚴格干部管理紀律。今年以來，結合企業發展需要和干部隊伍實際情況，綜合運用前期公開招聘、年度考核的結果，對6個成員企業、5家所屬三級單位近百人領導班子進行了調整補充，優化了年齡知識結構，充實了班子力量。
二是加(jia)快推進“人才強(qiang)企”戰略。集團公司黨委高度重視人才的培養發展、重視人才隊伍建設工作，始終以“加強核心人才隊伍建設，全面提升核心競爭能力”為目標，努力建設與公司發展相匹配的人才體系，研究制訂《中國航油人才工作綱要（2018-2022）》，實施6個“百人計劃”工程，統籌推進經營管理人才、專業技術人才、國際化人才、財務金融人才、黨務人才和操作技能人才等各類人才隊伍建設，暢通人才成長通道和完善人才選拔、培養、使用等人才發展機制，構建新時代人才工作格局，為集團公司高質量發展提供強有力的人才保障。
三是加大(da)后備人才培(pei)養力度(du)。為實現集團公司“8361”戰略目標和“聚力建設中國航油，跨步邁向世界一流”奮斗目標，黨委制訂下發《關于適應新時代要求大力發現培養選拔優秀年輕干部的意見》，以大力發現培養為基礎，以強化實踐鍛煉為重點，以確保選準用好為根本，以從嚴監督管理為保障，健全完善后備梯隊建設的規范和標準。加強優秀年輕干部培訓工作，舉辦三期優秀中青年干部培訓班，選拔青年干部跨單位、跨地區、跨崗位掛職鍛煉。先后組織開展四次公開遴選工作，公司黨委通過公開遴選、組織選拔、干部交流等方式，有效地提高了人才崗位的匹配度、充實了后備力量，努力建設一支“政治堅定、業務精湛、敢于創新、愛企奉獻”的高素質人才隊伍，為集團公司高質量發展培養可靠接班人。
不(bu)忘(wang)初心才(cai)能行穩致遠，擔(dan)當使(shi)命才(cai)能開辟未來(lai)。面對新時代新要(yao)求，集團公司黨委將一如既往(wang)團結帶領廣大黨員干(gan)部(bu)職工，更加緊(jin)密地團結在以習(xi)近平同志為(wei)核心的黨中(zhong)央周圍，堅持正確的政(zheng)治方向，全(quan)面貫(guan)徹落實好(hao)新時代黨的建設總要(yao)求，以黨建質量(liang)提(ti)升推動中(zhong)國(guo)航(hang)油實現高(gao)質量(liang)發展，為(wei)建設新央企作出新貢獻。
【責任編輯：姚騰】
