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崔志雄:多重舉措引才留才 促進企業健康發展

文章來源:免费菠萝视频app下载(zai)  發布時(shi)間:2019-03-21

3月(yue)13日,全國(guo)(guo)政(zheng)協委員、中國(guo)(guo)民航信息(xi)集團有限公司董事(shi)長(chang)、黨委書記、總(zong)經理崔(cui)志(zhi)雄(xiong)做客“對話(hua)新(xin)國(guo)(guo)企(qi) 奮進(jin)新(xin)時(shi)代”兩會訪(fang)談(tan)節目,與北京交通(tong)大學計算(suan)機與信息(xi)技術學院(yuan)副院(yuan)長(chang)、大數據研究院(yuan)院(yuan)長(chang)林友芳教授進(jin)行對話(hua),共同(tong)探討“大數據服務”、“創新(xin)發(fa)展(zhan)”等話(hua)題(ti)。在談(tan)及(ji)人才(cai)問題(ti)時(shi),崔(cui)志(zhi)雄(xiong)表示:要(yao)采(cai)用多重舉措吸引和留住人才(cai),從(cong)而促進(jin)企(qi)業的健康發(fa)展(zhan)。

主(zhu)持(chi)人(ren):剛剛說到人(ren)員的(de)機制,國企(qi)(qi)現(xian)在面臨著市場化企(qi)(qi)業的(de)競爭,在人(ren)才(cai)方面會不(bu)會面臨著一(yi)些(xie)問題?會不(bu)會有(you)一(yi)些(xie)技(ji)術人(ren)員的(de)流失?

崔志(zhi)雄:實事求是說是有(you)的。因為國(guo)有(you)企業(ye)現(xian)在對人(ren)(ren)員的管理還是在機制(zhi)的調整和變化中。我(wo)們(men)有(you)很多人(ren)(ren)員流向了互(hu)聯網(wang)企業(ye),也(ye)(ye)流向了薪(xin)(xin)酬(chou)更高(gao)、機制(zhi)更活的企業(ye)。大家知道去年的一(yi)個統計(ji),IT行(xing)業(ye)的薪(xin)(xin)酬(chou)首次(ci)超過(guo)了金證行(xing)業(ye),全國(guo)薪(xin)(xin)酬(chou)平均最高(gao)的是北(bei)京,在北(bei)京IT行(xing)業(ye)的薪(xin)(xin)酬(chou)首次(ci)超過(guo)了金證行(xing)業(ye),說明(ming)這方面的人(ren)(ren)才(cai)(cai)非常搶手(shou)。恰恰我(wo)們(men)航信最需要(yao)的就是這方面的人(ren)(ren)才(cai)(cai),所以我(wo)們(men)現(xian)在也(ye)(ye)面臨著一(yi)個窘境(jing)。第一(yi),人(ren)(ren)才(cai)(cai)流失比較多。第二,我(wo)們(men)面臨著人(ren)(ren)員難招(zhao)、人(ren)(ren)才(cai)(cai)難留、人(ren)(ren)物(wu)沒有(you)這樣一(yi)個局(ju)面。

大(da)家知道要(yao)形成(cheng)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai),要(yao)有(you)一批基礎人(ren)(ren)(ren)(ren)員,才(cai)(cai)能涌現(xian)出人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)。如果要(yao)形成(cheng)人(ren)(ren)(ren)(ren)物,必須(xu)在某一個(ge)(ge)(ge)領(ling)域(yu)、某一個(ge)(ge)(ge)方(fang)向有(you)影響力(li),他說話甚至能影響這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)行業、這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)領(ling)域(yu)的發展,這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)叫人(ren)(ren)(ren)(ren)物。簡(jian)單(dan)說像院(yuan)士這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的,肯定(ding)是(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)物了。一個(ge)(ge)(ge)行業、一個(ge)(ge)(ge)企業也(ye)有(you)一定(ding)的領(ling)軍(jun)(jun)人(ren)(ren)(ren)(ren)物,某一個(ge)(ge)(ge)產(chan)品(pin)、某一個(ge)(ge)(ge)方(fang)向的領(ling)軍(jun)(jun)人(ren)(ren)(ren)(ren)物,這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種領(ling)軍(jun)(jun)人(ren)(ren)(ren)(ren)物也(ye)是(shi)能夠創(chuang)造財(cai)富,給(gei)企業創(chuang)造價(jia)值,它有(you)一個(ge)(ge)(ge)價(jia)值取向。所以,我(wo)(wo)們也(ye)面(mian)臨著這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)一個(ge)(ge)(ge)窘境。我(wo)(wo)們這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)幾年在人(ren)(ren)(ren)(ren)員保(bao)有(you)、人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)保(bao)留、人(ren)(ren)(ren)(ren)物培養(yang)方(fang)面(mian)也(ye)在積極地做工作(zuo)。比(bi)如我(wo)(wo)們想盡一切辦(ban)法提高大(da)家的薪(xin)酬水平。

再一個是我(wo)們(men)實(shi)行了(le)崗(gang)(gang)位技(ji)術(shu)津(jin)貼(tie),對一線特別是對研發人員,我(wo)們(men)實(shi)行了(le)崗(gang)(gang)位技(ji)術(shu)津(jin)貼(tie)。另外,我(wo)們(men)設置了(le)技(ji)術(shu)人員專門的通(tong)道(dao)。

另(ling)外,我們(men)(men)(men)對一些(xie)有突(tu)出貢獻的(de)技(ji)術人員,不僅有薪酬激(ji)勵,還(huan)有榮譽(yu)激(ji)勵,還(huan)有崗位激(ji)勵,還(huan)有工作激(ji)勵。我們(men)(men)(men)還(huan)給這些(xie)技(ji)術人員提供工作、生活上的(de)方便。我們(men)(men)(men)給他們(men)(men)(men)提供人才(cai)公寓,租金很低給技(ji)術人員,想(xiang)盡一切(qie)辦(ban)法使我們(men)(men)(men)的(de)企(qi)業能夠把(ba)人才(cai)保留住,這樣才(cai)能使企(qi)業健康發展。

林友芳:這(zhe)個(ge)競爭力怎么(me)提升是大家共同面臨的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)。不(bu)僅(jin)是學校的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti),還是社會的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti),還有我(wo)們的(de)(de)機制(zhi)體制(zhi)問(wen)題(ti)(ti),或者(zhe)是某(mou)一個(ge)具體的(de)(de)企業(ye),你那(nei)個(ge)機制(zhi)是不(bu)是有利于人(ren)才的(de)(de)成長和發(fa)展,成為(wei)領軍人(ren)才,這(zhe)個(ge)通道怎么(me)建立(li)?他在(zai)這(zhe)里能夠看(kan)(kan)到希望(wang),能夠看(kan)(kan)到自(zi)己的(de)(de)職業(ye)愿景(jing)、職業(ye)前途,他能服(fu)務于國家,又自(zi)豪,又有錢(qian)最好(hao),又靈(ling)活,這(zhe)是挺不(bu)好(hao)做的(de)(de),我(wo)充分理(li)解崔總的(de)(de)難處(chu)。

崔志(zhi)雄(xiong):過去我(wo)們(men)(men)留(liu)(liu)人(ren)有三句話:事業(ye)(ye)(ye)(ye)留(liu)(liu)人(ren)、感情(qing)留(liu)(liu)人(ren)、適(shi)當待(dai)遇留(liu)(liu)人(ren)。這(zhe)三句話是(shi)(shi)對(dui)誰說的(de)(de)呢?是(shi)(shi)你(ni)自己說的(de)(de),是(shi)(shi)你(ni)當時(shi)對(dui)當時(shi)的(de)(de)對(dui)象說的(de)(de)。但是(shi)(shi)現(xian)在這(zhe)些就業(ye)(ye)(ye)(ye)者90后、80后會怎么(me)看。第(di)(di)一(yi),價(jia)值(zhi)實(shi)現(xian)。第(di)(di)二(er),職業(ye)(ye)(ye)(ye)生涯設計。第(di)(di)三,高薪(xin)酬,或(huo)者準(zhun)確地說日(ri)益(yi)增長的(de)(de)美好(hao)生活的(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)。概(gai)括(kuo)得很(hen)準(zhun),我(wo)先要(yao)(yao)價(jia)值(zhi)實(shi)現(xian),第(di)(di)二(er),職業(ye)(ye)(ye)(ye)生涯實(shi)現(xian)。第(di)(di)三,日(ri)益(yi)增長的(de)(de)美好(hao)生活的(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)。這(zhe)是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)社(she)會的(de)(de)主要(yao)(yao)矛(mao)盾,很(hen)自然(ran)。因為生活水平(ping)也高了(le),因為我(wo)們(men)(men)平(ping)均年齡(ling)34歲(sui),很(hen)年輕,怎么(me)把(ba)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)技術(shu)人(ren)才(cai)留(liu)(liu)住(zhu),這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)個挑(tiao)戰(zhan)也是(shi)(shi)一(yi)個課(ke)(ke)題(ti)。如果(guo)說企業(ye)(ye)(ye)(ye)最(zui)(zui)(zui)大的(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)和(he)課(ke)(ke)題(ti),或(huo)者說企業(ye)(ye)(ye)(ye)從高速增長階段轉向高質量(liang)發(fa)展階段,最(zui)(zui)(zui)大的(de)(de)挑(tiao)戰(zhan),對(dui)我(wo)們(men)(men)企業(ye)(ye)(ye)(ye)來講,一(yi)個是(shi)(shi)創新發(fa)展,一(yi)個是(shi)(shi)人(ren)才(cai)隊伍建設,你(ni)得把(ba)人(ren)留(liu)(liu)住(zhu),沒有人(ren)什么(me)也不(bu)是(shi)(shi),最(zui)(zui)(zui)大的(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)我(wo)歸納起來就這(zhe)兩(liang)條。

 

【責任編(bian)輯:駱秧秧】

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