發(fa)布時間(jian)：2018-08-30
王志(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)遠(yuan)，男，漢族，1957年(nian)(nian)(nian)12月出生，黨員，大學(xue)本科學(xue)歷，教授級高級工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師，2004年(nian)(nian)(nian)享受“國務院政府特殊津貼”，2007年(nian)(nian)(nian)被(bei)天(tian)津市(shi)總(zong)(zong)工(gong)(gong)會(hui)評(ping)為(wei)“天(tian)津市(shi)勞動(dong)模(mo)范”，2010年(nian)(nian)(nian)被(bei)全(quan)(quan)國總(zong)(zong)工(gong)(gong)會(hui)評(ping)為(wei)“全(quan)(quan)國勞動(dong)模(mo)范”，2011年(nian)(nian)(nian)被(bei)中(zhong)(zhong)(zhong)國石油和化(hua)(hua)工(gong)(gong)勘察設(she)(she)計行業(ye)協會(hui)評(ping)為(wei)“優(you)秀企業(ye)家”，2013年(nian)(nian)(nian)被(bei)全(quan)(quan)國化(hua)(hua)工(gong)(gong)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)協會(hui)評(ping)為(wei)“優(you)秀經理”。王志(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)遠(yuan)同志(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)現任(ren)中(zhong)(zhong)(zhong)國化(hua)(hua)學(xue)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)集團(tuan)公(gong)司(si)黨委委員，所屬(shu)中(zhong)(zhong)(zhong)國天(tian)辰(chen)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)有(you)限(xian)公(gong)司(si)董(dong)事長(chang)兼黨委書記(ji)(ji)。自(zi)擔(dan)任(ren)天(tian)辰(chen)公(gong)司(si)主要負責人(ren)以來, 王志(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)遠(yuan)同志(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)深入學(xue)習貫(guan)徹習近平總(zong)(zong)書記(ji)(ji)系列重要講話精(jing)神，貫(guan)徹落實國務院國資委黨委和集團(tuan)公(gong)司(si)黨委各項工(gong)(gong)作(zuo)部署，帶領(ling)天(tian)辰(chen)公(gong)司(si)堅定(ding)走創新之路，注(zhu)重多(duo)元(yuan)化(hua)(hua)發展，公(gong)司(si)呈現全(quan)(quan)面發展、協調(diao)推進的(de)良(liang)好態勢，公(gong)司(si)實力不斷提升。公(gong)司(si)主營業(ye)務收入從6.4億(yi)元(yuan)增加到(dao)(dao)102.6億(yi)元(yuan)，年(nian)(nian)(nian)均(jun)增長(chang)率(lv)32.0%；利潤總(zong)(zong)額從0.2億(yi)元(yuan)增加到(dao)(dao)4.9億(yi)元(yuan)，年(nian)(nian)(nian)均(jun)增長(chang)率(lv)37.7%；至2016年(nian)(nian)(nian)末總(zong)(zong)資產達到(dao)(dao)142.9億(yi)元(yuan)，凈資產達到(dao)(dao)33.2億(yi)元(yuan)。公(gong)司(si)被(bei)建設(she)(she)部評(ping)為(wei)全(quan)(quan)國勘察設(she)(she)計綜合實力百(bai)強(qiang)單位(wei)(wei)(wei)，2014年(nian)(nian)(nian)入選(xuan)中(zhong)(zhong)(zhong)國最(zui)(zui)具(ju)國際(ji)拓展力工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)設(she)(she)計企業(ye)；連續入選(xuan)世界工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)界的(de)權威(wei)刊(kan)物美國《工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)新聞記(ji)(ji)錄》雜志(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)（ENR）評(ping)選(xuan)的(de)225家全(quan)(quan)球(qiu)最(zui)(zui)大國際(ji)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)承包商和全(quan)(quan)球(qiu)最(zui)(zui)大200家國際(ji)設(she)(she)計公(gong)司(si)，2016年(nian)(nian)(nian)在“國際(ji)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)設(she)(she)計公(gong)司(si)225強(qiang)”中(zhong)(zhong)(zhong)排(pai)名(ming)第86位(wei)(wei)(wei)，“全(quan)(quan)球(qiu)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)設(she)(she)計公(gong)司(si)150強(qiang)”中(zhong)(zhong)(zhong)排(pai)名(ming)第129位(wei)(wei)(wei)。
一、堅持(chi)管(guan)理創新，推動公司持(chi)續發(fa)展
王(wang)志遠堅(jian)信(xin)，管(guan)理(li)就是(shi)生(sheng)產力。他(ta)在全公(gong)司范圍內(nei)推行精(jing)細化管(guan)理(li)，依托管(guan)理(li)創新(xin)為企業可持續發(fa)展(zhan)提供(gong)了(le)堅(jian)實保證。
（一）堅(jian)持理(li)念創新(xin)，為公司科學發展提(ti)供戰略指引。
在公(gong)(gong)司(si)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)過程(cheng)中(zhong)，王志遠(yuan)首先提出理(li)(li)念(nian)創新，為(wei)公(gong)(gong)司(si)科學發(fa)(fa)展(zhan)提供戰略指引。自2000年(nian)擔任公(gong)(gong)司(si)總經理(li)(li)以(yi)來，他將公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)時刻放到市(shi)場經濟(ji)的(de)(de)(de)浪尖上(shang)考慮，從更高的(de)(de)(de)層(ceng)次上(shang)研究發(fa)(fa)展(zhan)之(zhi)路，提出“以(yi)市(shi)場為(wei)導(dao)向，以(yi)項目為(wei)中(zhong)心”的(de)(de)(de)核心管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)思想，按照工(gong)程(cheng)項目管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)鏈(lian)條，理(li)(li)順管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模式(shi)，加強管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)創新，轉(zhuan)變(bian)與(yu)市(shi)場和(he)公(gong)(gong)司(si)發(fa)(fa)展(zhan)不相適(shi)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)，建立完善與(yu)以(yi)人為(wei)本的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)相適(shi)應(ying)(ying)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制度和(he)高效(xiao)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)制，完善適(shi)應(ying)(ying)國際型工(gong)程(cheng)公(gong)(gong)司(si)和(he)市(shi)場發(fa)(fa)展(zhan)所(suo)需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方法。
“十(shi)二(er)五(wu)”期間，王志遠在對發展(zhan)環境(jing)以及宏觀經濟形(xing)勢、市(shi)場(chang)形(xing)勢和(he)(he)公(gong)司(si)(si)競爭(zheng)力進(jin)行(xing)客(ke)觀分(fen)析的(de)(de)基礎上，結合公(gong)司(si)(si)實(shi)(shi)(shi)際(ji)和(he)(he)市(shi)場(chang)狀況，提(ti)出了(le)以全面提(ti)升(sheng)公(gong)司(si)(si)綜合實(shi)(shi)(shi)力和(he)(he)核(he)心競爭(zheng)力為(wei)(wei)目標，充(chong)分(fen)盤活“技(ji)(ji)術(shu)、人(ren)才、資本(ben)、品牌(pai)”四大要素在公(gong)司(si)(si)資源配(pei)置和(he)(he)價(jia)值實(shi)(shi)(shi)現(xian)中的(de)(de)作(zuo)用，以工程為(wei)(wei)主體、技(ji)(ji)術(shu)為(wei)(wei)支撐、產業為(wei)(wei)補充(chong)，實(shi)(shi)(shi)現(xian)公(gong)司(si)(si)“研發、工程、產業”三足鼎立的(de)(de)發展(zhan)格局，推(tui)動公(gong)司(si)(si)再上一個(ge)新的(de)(de)臺(tai)階(jie)，把公(gong)司(si)(si)建(jian)成(cheng)具有百(bai)億(yi)營業能力的(de)(de)工程公(gong)司(si)(si)。在創新理(li)念指(zhi)引下(xia)，五(wu)年(nian)的(de)(de)時間，天辰公(gong)司(si)(si)年(nian)營業收入由不足30億(yi)元，到2015年(nian)達到102.6億(yi)元，增(zeng)長了(le)近四倍，公(gong)司(si)(si)年(nian)年(nian)都超額完成(cheng)“十(shi)二(er)五(wu)”發展(zhan)規劃(hua)和(he)(he)“建(jian)設百(bai)億(yi)平臺(tai)工程”確定的(de)(de)年(nian)度目標指(zhi)標，管理(li)水平、技(ji)(ji)術(shu)實(shi)(shi)(shi)力、隊伍素質與項目實(shi)(shi)(shi)施能力進(jin)一步(bu)(bu)提(ti)升(sheng)，公(gong)司(si)(si)整體實(shi)(shi)(shi)力進(jin)一步(bu)(bu)增(zeng)強。
（二(er)）創新市場理念，推動業(ye)務結構調整。
王志遠的(de)(de)管理創新(xin)還體(ti)現在積極(ji)創新(xin)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)理念，推動業(ye)務結構調整(zheng)。本世紀初，作為工程公(gong)司(si)業(ye)務重(zhong)要標志的(de)(de)EPC項(xiang)目占比(bi)仍然較低，設計(ji)項(xiang)目數量過多，使人力(li)資源(yuan)(yuan)始終(zhong)在高負(fu)荷狀(zhuang)態下運行，生(sheng)產(chan)任務繁重(zhong)與人力(li)資源(yuan)(yuan)緊缺的(de)(de)矛(mao)盾(dun)成了(le)制約公(gong)司(si)發展的(de)(de)瓶頸；境(jing)外市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)開(kai)拓剛(gang)剛(gang)起步，境(jing)外工程市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)份額很低，這(zhe)一系列問題一直困(kun)擾著(zhu)公(gong)司(si)發展。王志遠帶(dai)領(ling)班(ban)子成員反(fan)復研究(jiu)，反(fan)復論證(zheng)，提(ti)(ti)出(chu)了(le)“調整(zheng)經營方向，加強(qiang)對EPC項(xiang)目市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)開(kai)拓，使EPC項(xiang)目收入占總收入的(de)(de)比(bi)重(zhong)大(da)幅度提(ti)(ti)高”，“多方位開(kai)拓境(jing)外市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)，提(ti)(ti)高公(gong)司(si)境(jing)外市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)競爭力(li)”，“充分利(li)用綜(zong)合甲(jia)級資質，全(quan)面開(kai)拓非傳統(tong)業(ye)務領(ling)域市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)(chang)”等經營戰略。
為實(shi)現“產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發展要快”的(de)戰(zhan)略規劃，在王志遠的(de)帶領下，天辰公(gong)司(si)綜合考慮自主(zhu)技術(shu)水平、產(chan)(chan)(chan)品(pin)應用前景等(deng)因素選(xuan)取了(le)具(ju)有全套(tao)自主(zhu)知識產(chan)(chan)(chan)權的(de)己內(nei)酰(xian)胺(an)作(zuo)為公(gong)司(si)技術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)化的(de)項目產(chan)(chan)(chan)品(pin)。公(gong)司(si)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)板(ban)塊(kuai)(kuai)福(fu)建天辰耀隆20萬噸(dun)/年(nian)(nian)己內(nei)酰(xian)胺(an)項目于2014年(nian)(nian)下半年(nian)(nian)投入運營，2015年(nian)(nian)形(xing)(xing)成(cheng)規模(mo)(mo)，2016年(nian)(nian)成(cheng)功完成(cheng)了(le)擴能改造(zao)工作(zuo)，裝置(zhi)產(chan)(chan)(chan)能達28萬噸(dun)/年(nian)(nian)，己內(nei)酰(xian)胺(an)產(chan)(chan)(chan)品(pin)單(dan)位成(cheng)本進一步降低，經濟效益進一步提升。目前，天辰公(gong)司(si)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)板(ban)塊(kuai)(kuai)已經成(cheng)功打造(zao)成(cheng)為產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)示范、人(ren)員培(pei)訓(xun)、技術(shu)驗證、模(mo)(mo)式(shi)創(chuang)新和(he)開車實(shi)踐(jian)等(deng)五大基地。同時，在工程市場(chang)領域持續(xu)低迷(mi)的(de)嚴峻形(xing)(xing)勢下，產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)板(ban)塊(kuai)(kuai)有效幫助(zhu)天辰公(gong)司(si)抵御經濟下行期的(de)現金流(liu)波動，保持了(le)公(gong)司(si)穩定(ding)健康發展。
為(wei)開(kai)拓(tuo)境(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)市場，王志(zhi)遠推(tui)動成(cheng)立(li)了(le)專門開(kai)拓(tuo)境(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)市場的海外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)經(jing)(jing)營部，在(zai)境(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)多個國家(jia)設立(li)了(le)分支機構，不(bu)斷充實(shi)海外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)經(jing)(jing)營力(li)量，拓(tuo)寬信(xin)息渠(qu)道，多方位開(kai)拓(tuo)境(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)市場，經(jing)(jing)過幾年的努(nu)力(li)使公司(si)的海外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)業(ye)務(wu)迅速增長。境(jing)(jing)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)業(ye)務(wu)合同額在(zai)公司(si)合同額中的比例大(da)幅提升(sheng)，2016年占比達到87%，且獲得了(le)如煉油、發(fa)電(dian)、礦產(chan)等非化工(gong)大(da)型項(xiang)目的工(gong)程(cheng)業(ye)績，拓(tuo)展了(le)公司(si)業(ye)務(wu)領域。借助國家(jia)“一帶一路(lu)”戰(zhan)略(lve)機遇，天(tian)辰公司(si)整合國際資源開(kai)拓(tuo)海外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)工(gong)程(cheng)市場成(cheng)績斐然(ran)，被天(tian)津市政(zheng)府評為(wei)落實(shi)“一帶一路(lu)”戰(zhan)略(lve)、積極推(tui)動對外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)開(kai)放的領軍型企業(ye)。
（三(san)）創新項目(mu)管理模式，進行(xing)管理流程再造。
項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是工(gong)程(cheng)公司(si)的(de)(de)生(sheng)命和(he)(he)靈魂。針對嚴峻(jun)的(de)(de)市場形勢(shi)，王(wang)志遠提出“以市場為導向，以項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)為中心”的(de)(de)核心管(guan)(guan)理(li)(li)思想(xiang)。在他的(de)(de)推動下，天辰公司(si)積極創新項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)運(yun)(yun)行模式(shi)(shi)(shi)、提高項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)水平，推進項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)運(yun)(yun)行模式(shi)(shi)(shi)與(yu)國際接軌，實施項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)運(yun)(yun)行模式(shi)(shi)(shi)的(de)(de)根(gen)本轉變。通過各種方式(shi)(shi)(shi)，學習國際工(gong)程(cheng)公司(si)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)模式(shi)(shi)(shi)、程(cheng)序和(he)(he)方法，對項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)各方面進行綜合控(kong)制(zhi)，建立(li)科學規范的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)(he)運(yun)(yun)行機制(zhi)，實現(xian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)全(quan)過程(cheng)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)(he)控(kong)制(zhi)。根(gen)據項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)運(yun)(yun)行需(xu)要，王(wang)志遠又推動成立(li)了(le)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)控(kong)制(zhi)部(bu)、費用估算部(bu)和(he)(he)開車部(bu)，完善了(le)公司(si)的(de)(de)機構(gou)框架。同時不(bu)斷(duan)加強(qiang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)(he)核算，向管(guan)(guan)理(li)(li)要效益。通過多(duo)年的(de)(de)改革和(he)(he)實踐，天辰公司(si)綜合實力不(bu)斷(duan)提高，公司(si)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)水平與(yu)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)運(yun)(yun)行能力得到了(le)國內外業主的(de)(de)普遍認(ren)可(ke)。
（四）創新作業(ye)方式(shi)轉變，提高(gao)整合資(zi)源的能力。
作(zuo)(zuo)業方式(shi)的(de)轉變(bian)是(shi)一項全(quan)局(ju)性的(de)工作(zuo)(zuo)，從項目(mu)的(de)管(guan)(guan)理(li)到設計(ji)工程的(de)控制，需要在每個環節上(shang)進(jin)行艱苦的(de)探索。為加強(qiang)公司項目(mu)分(fen)(fen)(fen)包(bao)工作(zuo)(zuo)，王(wang)志(zhi)遠根據(ju)生產經營形勢和人力資(zi)(zi)源(yuan)狀況，提(ti)(ti)出(chu)從改變(bian)生產作(zuo)(zuo)業方式(shi)入手，利用外部設計(ji)資(zi)(zi)源(yuan)積極推動設計(ji)分(fen)(fen)(fen)包(bao)工作(zuo)(zuo)。他(ta)認真研究分(fen)(fen)(fen)包(bao)管(guan)(guan)理(li)的(de)模式(shi)和方法，建(jian)立健全(quan)分(fen)(fen)(fen)包(bao)管(guan)(guan)理(li)有關制度，積極探索采購、施工、試車管(guan)(guan)理(li)分(fen)(fen)(fen)包(bao)的(de)新模式(shi)。公司各類分(fen)(fen)(fen)包(bao)的(de)數(shu)量大幅增(zeng)長，進(jin)一步提(ti)(ti)高了(le)公司整(zheng)合社會(hui)資(zi)(zi)源(yuan)的(de)能力。
二、堅持機制創新，加速公司(si)戰略轉型
王志遠(yuan)深刻地認(ren)識到，人才是企業(ye)發(fa)(fa)(fa)展的(de)關(guan)鍵，而吸引(yin)、留住和使用(yong)好人才，發(fa)(fa)(fa)揮好人才的(de)作用(yong)，使企業(ye)擁有持(chi)續(xu)發(fa)(fa)(fa)展的(de)活力，機(ji)制才是關(guan)鍵。
（一）創新人才培養(yang)使(shi)用機(ji)制，進行人才結構(gou)調整(zheng)。
高(gao)層(ceng)次(ci)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)是(shi)工程(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)當今經濟全球化(hua)和市(shi)場(chang)競爭日趨(qu)激烈條件下(xia)制(zhi)勝(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)戰略資(zi)源(yuan)。王志遠把吸(xi)引和留(liu)(liu)住人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)作(zuo)為工程(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)持續發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)首要問題，把培養和造就(jiu)優(you)秀人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)作(zuo)為工程(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)生存發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)。基(ji)于建(jian)設(she)(she)國際(ji)型工程(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)戰略目(mu)標，圍繞公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)所亟需(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)端項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)、國際(ji)商(shang)(shang)務人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)、復合型人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)等，創新機制(zhi)、不拘一格地(di)吸(xi)引、培養、留(liu)(liu)住和使用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)。公(gong)(gong)司(si)(si)聘(pin)請專業(ye)(ye)咨(zi)詢單位進(jin)行(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)戰略咨(zi)詢，制(zhi)定(ding)并完成(cheng)(cheng)與公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)相適應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)包括需(xu)求研究(jiu)、獲(huo)取方法(fa)、高(gao)效(xiao)配置、系(xi)(xi)統培訓(xun)、分(fen)層(ceng)次(ci)使用(yong)(yong)(yong)、績(ji)效(xiao)考(kao)核和相關(guan)激勵機制(zhi)等內容的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略，不僅建(jian)立了(le)以業(ye)(ye)績(ji)為導向，由(you)能力驅動的(de)(de)(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體系(xi)(xi)，還建(jian)立了(le)適合天(tian)(tian)(tian)辰公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工招聘(pin)和培訓(xun)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體系(xi)(xi)，為實現崗(gang)位價(jia)值(zhi)市(shi)場(chang)化(hua)、技能水平業(ye)(ye)績(ji)化(hua)、業(ye)(ye)績(ji)水平數據化(hua)奠(dian)定(ding)了(le)基(ji)礎。天(tian)(tian)(tian)辰公(gong)(gong)司(si)(si)多年來形成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)“使用(yong)(yong)(yong)出人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)德為先，績(ji)效(xiao)論英雄實為本”的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)觀(guan)，得到了(le)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)廣泛認可。王志遠堅持“以人(ren)(ren)(ren)(ren)為本”的(de)(de)(de)(de)(de)免费菠萝视频app下(xia)载理(li)(li)(li)(li)念，倡導“為每個天(tian)(tian)(tian)辰員(yuan)(yuan)工搭建(jian)理(li)(li)(li)(li)想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)平臺”。在(zai)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)倡導下(xia)，天(tian)(tian)(tian)辰公(gong)(gong)司(si)(si)按照崗(gang)位設(she)(she)計相應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)生涯(ya)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)通道，建(jian)立員(yuan)(yuan)工成(cheng)(cheng)長(chang)檔(dang)案(an)，協助(zhu)每位員(yuan)(yuan)工進(jin)行(xing)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)生涯(ya)設(she)(she)計。實施與員(yuan)(yuan)工職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)生涯(ya)設(she)(she)計相結(jie)(jie)合的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)層(ceng)次(ci)用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)策略，給每位員(yuan)(yuan)工提(ti)供一種滿足自身成(cheng)(cheng)長(chang)要求的(de)(de)(de)(de)(de)良(liang)好氛圍。天(tian)(tian)(tian)辰公(gong)(gong)司(si)(si)積極調整人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)結(jie)(jie)構，采取自己(ji)培養與外(wai)部招聘(pin)相結(jie)(jie)合的(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)，充實公(gong)(gong)司(si)(si)業(ye)(ye)務結(jie)(jie)構調整需(xu)要的(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、施工管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)和采購(gou)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)以及(ji)商(shang)(shang)務、融資(zi)、法(fa)律人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)，嘗試聘(pin)用(yong)(yong)(yong)海(hai)外(wai)有經驗的(de)(de)(de)(de)(de)項目(mu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)以及(ji)海(hai)外(wai)技術和管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)。王志遠的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)策略推(tui)動天(tian)(tian)(tian)辰公(gong)(gong)司(si)(si)最終(zhong)建(jian)立了(le)一整套分(fen)層(ceng)次(ci)聘(pin)用(yong)(yong)(yong)和合理(li)(li)(li)(li)使用(yong)(yong)(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)良(liang)好機制(zhi)。
（二）創新免费菠萝视频app下载建設，持(chi)續保持(chi)團隊活力。
王(wang)(wang)志遠把(ba)免(mian)费菠(bo)萝(luo)(luo)视频(pin)app下载(zai)(zai)創(chuang)新(xin)納入鑄造公司企業精神(shen)的(de)(de)(de)重要內(nei)容(rong)，注(zhu)重在(zai)企業內(nei)部(bu)培(pei)育和踐(jian)行社(she)(she)會(hui)主(zhu)義核(he)心價(jia)值觀，堅持推動(dong)免(mian)费菠(bo)萝(luo)(luo)视频(pin)app下载(zai)(zai)的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)和完(wan)善，并用文(wen)(wen)化指導企業發展(zhan)實(shi)踐(jian)和具(ju)體工作。王(wang)(wang)志遠本人時(shi)刻把(ba)自(zi)己當作免(mian)费菠(bo)萝(luo)(luo)视频(pin)app下载(zai)(zai)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)面鏡子，帶(dai)頭踐(jian)行社(she)(she)會(hui)主(zhu)義核(he)心價(jia)值觀，帶(dai)頭踐(jian)行免(mian)费菠(bo)萝(luo)(luo)视频(pin)app下载(zai)(zai)精神(shen)。天(tian)辰公司已經(jing)建立了以“以人為本，恪(ke)守誠(cheng)信，勇(yong)于擔當，追求卓越”為核(he)心的(de)(de)(de)一(yi)(yi)套文(wen)(wen)化體系(xi)，逐漸形(xing)成了具(ju)有天(tian)辰特色的(de)(de)(de)免(mian)费菠(bo)萝(luo)(luo)视频(pin)app下载(zai)(zai)，成為了一(yi)(yi)筆巨大的(de)(de)(de)無形(xing)資產(chan)并在(zai)公司管理和發展(zhan)中發揮(hui)著潛移默(mo)化的(de)(de)(de)作用。經(jing)過多年的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化熏陶，天(tian)辰特色的(de)(de)(de)“創(chuang)新(xin)文(wen)(wen)化”、“人本文(wen)(wen)化”、“責任文(wen)(wen)化”、“學習文(wen)(wen)化”、“安全文(wen)(wen)化”、“廉潔文(wen)(wen)化”等(deng)都已深入人心，免(mian)费菠(bo)萝(luo)(luo)视频(pin)app下载(zai)(zai)成為保持團隊(dui)激情的(de)(de)(de)興奮劑、干群關系(xi)的(de)(de)(de)潤滑劑、改(gai)革發展(zhan)的(de)(de)(de)催化劑，營造出了有利于公司快速(su)發展(zhan)的(de)(de)(de)內(nei)外環境。
三、堅持技術創新，提(ti)高公司競爭力
技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新是(shi)公司(si)在(zai)市(shi)(shi)場(chang)競爭中(zhong)立于不(bu)敗(bai)之地的關(guan)鍵，是(shi)企業賴以(yi)生存(cun)和(he)發展的支柱。王(wang)志遠高度重視技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新，緊(jin)緊(jin)圍繞公司(si)實(shi)際，按照市(shi)(shi)場(chang)導向原(yuan)則，逐步形成(cheng)了符合公司(si)長遠發展的技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新模式，即以(yi)市(shi)(shi)場(chang)需求為先導，將工(gong)程項目作(zuo)為自(zi)主技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新的主要載體，以(yi)“產(chan)(chan)學研設(she)”一體化(hua)運作(zuo)為依托(tuo)，以(yi)研發中(zhong)心為有(you)(you)效媒介，以(yi)專利、專有(you)(you)技(ji)術(shu)等(deng)為基礎，通過工(gong)藝(yi)流(liu)程模擬、二次技(ji)術(shu)開發、集成(cheng)優化(hua)和(he)依托(tuo)項目再創(chuang)(chuang)新等(deng)手段形成(cheng)擁有(you)(you)自(zi)主知識產(chan)(chan)權(quan)的優勢技(ji)術(shu)和(he)核心產(chan)(chan)品，最(zui)終依托(tuo)工(gong)程項目實(shi)現(xian)工(gong)業化(hua)應用，不(bu)斷確立公司(si)在(zai)工(gong)程市(shi)(shi)場(chang)的領(ling)先地位。
（一）營(ying)造技術創(chuang)新(xin)氛(fen)圍，建立健全創(chuang)新(xin)機(ji)制(zhi)。
天(tian)(tian)辰公司的(de)合作伙伴總是這樣評價天(tian)(tian)辰人：敢闖、敢沖、敢創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)。王志遠積(ji)極倡導“有了(le)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)環境(jing)氛圍(wei)(wei)，才能有創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)工作動力。”他推(tui)動營造了(le)一種大膽創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、推(tui)陳革新(xin)(xin)(xin)的(de)工作氛圍(wei)(wei)，整個天(tian)(tian)辰公司的(de)工作環境(jing)被“創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)”所籠罩。天(tian)(tian)辰公司通過(guo)定(ding)期召開(kai)科學(xue)技(ji)術(shu)(shu)大會、開(kai)展創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)課題(ti)申報(bao)和(he)技(ji)術(shu)(shu)論文征集以(yi)及(ji)對創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)成果和(he)先進個人進行表彰(zhang)等活動，完(wan)善(shan)技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)機制，建立專(zhuan)利(li)和(he)專(zhuan)有技(ji)術(shu)(shu)形成和(he)申報(bao)體系，在公司范圍(wei)(wei)內進一步(bu)營造尊重技(ji)術(shu)(shu)、鼓勵(li)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、勇于創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)氛圍(wei)(wei)，支持、尊重、鼓勵(li)員工創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)，公司的(de)技(ji)術(shu)(shu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)工作逐漸常態化，成為公司免费菠萝视(shi)频app下载(zai)中不可(ke)或缺(que)的(de)主(zhu)流(liu)文化。
有(you)了創(chuang)(chuang)新氛(fen)圍，王志(zhi)遠覺得還(huan)不(bu)夠。他又逐漸摸索建立一(yi)種面向(xiang)市場、形(xing)式(shi)多樣、長(chang)期穩定的(de)(de)“產學研設”合(he)作(zuo)(zuo)模式(shi)。天辰公(gong)(gong)司(si)先后(hou)與清華大學、天津大學、浙江大學、中科院(yuan)大連(lian)化物(wu)所、山西煤化所、長(chang)春應化所等多所國內(nei)知(zhi)名大學、科研機構建立了技術合(he)作(zuo)(zuo)，形(xing)成了一(yi)批原創(chuang)(chuang)性(xing)、前沿性(xing)、達到國內(nei)領(ling)先水平的(de)(de)先進技術，進一(yi)步(bu)推動(dong)了天辰公(gong)(gong)司(si)技術創(chuang)(chuang)新工作(zuo)(zuo)的(de)(de)深(shen)入開展。
（二）加強研發投入，創新(xin)研發成(cheng)果。
研發板塊(kuai)作為天辰(chen)公司三大業務板塊(kuai)之一(yi)(yi)，是天辰(chen)公司三足鼎立發展(zhan)格(ge)局(ju)的(de)重要(yao)一(yi)(yi)“足”。王志遠的(de)創新理念，讓這(zhe)一(yi)(yi)“足”，真正“頂”了起來。
2008年起(qi)，天辰公司(si)相繼投入(ru)2億多元資(zi)金，建立了(le)(le)占地63畝的(de)技(ji)術研(yan)發中(zhong)心，完成(cheng)了(le)(le)建筑面(mian)積近(jin)15000平米的(de)綜(zong)合(he)實(shi)驗(yan)樓、中(zhong)心實(shi)驗(yan)樓、試(shi)(shi)驗(yan)裝置(zhi)車間和公用(yong)工(gong)程(cheng)設施建設，形成(cheng)了(le)(le)催化劑表征平臺(tai)(tai)、微反實(shi)驗(yan)平臺(tai)(tai)、熱態(tai)小試(shi)(shi)平臺(tai)(tai)、大(da)型冷態(tai)試(shi)(shi)驗(yan)平臺(tai)(tai)、流場檢(jian)測平臺(tai)(tai)等(deng)研(yan)發平臺(tai)(tai)15套，具備(bei)了(le)(le)同時開(kai)展(zhan)8到10項課題研(yan)究的(de)能(neng)力。相繼建成(cheng)了(le)(le)FMTP冷模試(shi)(shi)驗(yan)、苯部分加氫制環己(ji)烯(xi)試(shi)(shi)驗(yan)、環己(ji)酮氨肟化、環己(ji)烯(xi)水合(he)等(deng)多套中(zhong)試(shi)(shi)試(shi)(shi)驗(yan)裝置(zhi)。研(yan)發中(zhong)心共(gong)開(kai)展(zhan)了(le)(le)77項研(yan)發項目，成(cheng)為(wei)了(le)(le)推動公司(si)技(ji)術創新(xin)和科技(ji)成(cheng)果轉化的(de)重要載體。近(jin)年來，公司(si)每年技(ji)術創新(xin)投入(ru)都超過當年總(zong)收入(ru)的(de)3%以(yi)上，多項工(gong)程(cheng)項目獲得國家、協會及省部級(ji)獎(jiang)勵。
創(chuang)新是(shi)王志(zhi)遠身上最重要的(de)特質。正是(shi)不斷創(chuang)新的(de)意(yi)識(shi)，使他帶領天辰公司探索出了一條做強做優做大國(guo)有(you)企業、建(jian)設具有(you)國(guo)際競爭力的(de)工(gong)程(cheng)公司之路。
