——記中國建筑科學研究院馬恩成同志事跡
發布時(shi)間(jian)：2018-08-30
馬(ma)恩成(cheng)，男(nan)，1973年10月生，碩(shuo)士(shi)(shi)，研究(jiu)員，1997年加入中(zhong)國共(gong)產黨(dang)，畢業(ye)(ye)于西安(an)建筑科技(ji)大學，熱愛軟件開發技(ji)術，1998年來到中(zhong)國建筑科學研究(jiu)院實(shi)習，在(zai)此(ci)完(wan)成(cheng)了碩(shuo)士(shi)(shi)論文，從此(ci)進入建筑結(jie)構(gou)軟件開發領域(yu)，兢(jing)兢(jing)業(ye)(ye)業(ye)(ye)，一干就是18年。曾(ceng)擔(dan)任(ren)我院建研科技(ji)股份有(you)限(xian)公(gong)(gong)司鋼結(jie)構(gou)軟件研究(jiu)室主任(ren)、設計軟件事業(ye)(ye)部(bu)總(zong)經理(li)，現為北京構(gou)力科技(ji)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司總(zong)經理(li)，黨(dang)總(zong)支書記，研究(jiu)員。
一、發揚工(gong)匠精神，科技創新，愛崗敬業(ye)，無私奉獻
在(zai)建(jian)筑結構(gou)設(she)計(ji)領域，專業計(ji)算機分析(xi)設(she)計(ji)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)是(shi)工程師必不可少的(de)工具(ju)。工作之初開(kai)(kai)始進行(xing)輕(qing)(qing)型鋼結構(gou)廠房設(she)計(ji)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)的(de)開(kai)(kai)發，由于早(zao)期缺少設(she)計(ji)標準，一般的(de)輕(qing)(qing)型鋼結構(gou)設(she)計(ji)用鋼量都比較(jiao)高(gao)，馬恩成同志(zhi)一方面(mian)(mian)學習軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)開(kai)(kai)發技(ji)術(shu)，另一方面(mian)(mian)鉆研國外輕(qing)(qing)鋼廠房設(she)計(ji)的(de)論文，開(kai)(kai)發了輕(qing)(qing)鋼門式(shi)剛架廠房從建(jian)模、分析(xi)計(ji)算、截(jie)面(mian)(mian)優(you)化、連接(jie)節點設(she)計(ji)、施工詳(xiang)圖繪制一體化的(de)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)系統。軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)開(kai)(kai)發過程中，一大早(zao)就到辦公室，經常(chang)是(shi)一抬(tai)頭(tou)就下班了，晚上調試軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)到大樓保安(an)催促鎖樓門。軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)推出(chu)市(shi)場后(hou)，又開(kai)(kai)始講課培訓(xun)，解答用戶問題，通過和用戶的(de)深入交流，不斷的(de)改進軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)功能以提高(gao)設(she)計(ji)人員的(de)工作效率。
作為(wei)鋼(gang)結(jie)構(gou)(gou)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)軟(ruan)件(jian)的(de)(de)(de)(de)主要負(fu)責(ze)(ze)人(ren)，帶領團隊，先(xian)后完成(cheng)了(le)鋼(gang)結(jie)構(gou)(gou)模型輸入，截面(mian)優化，結(jie)構(gou)(gou)計(ji)(ji)(ji)算(suan)，門式剛架(jia)(jia)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)，框架(jia)(jia)連(lian)接節點設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)，吊車梁，鋼(gang)梯設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)等十多(duo)個軟(ruan)件(jian)模塊的(de)(de)(de)(de)開發、規劃(hua)和(he)維護工作。同時負(fu)責(ze)(ze)用(yong)戶手冊的(de)(de)(de)(de)編輯，軟(ruan)件(jian)的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)、講座、推廣，編寫了(le)軟(ruan)件(jian)鑒定(ding)技術文檔十余份。根據市場需(xu)求和(he)用(yong)戶的(de)(de)(de)(de)反饋意見，制定(ding)切(qie)實(shi)可(ke)行(xing)的(de)(de)(de)(de)開發計(ji)(ji)(ji)劃(hua)，有效協調開發進度，完成(cheng)各項(xiang)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)任務。鋼(gang)結(jie)構(gou)(gou)軟(ruan)件(jian)STS目前(qian)是我國使用(yong)最廣泛的(de)(de)(de)(de)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)軟(ruan)件(jian)，年銷(xiao)售一千多(duo)萬。
隨著行業標準規范的更(geng)新，作(zuo)為“2010新規范版本軟件(jian)(jian)(jian)的開發”項目負責人之一，在院、公司領導的精心策(ce)劃(hua)和全力支持下，有(you)效(xiao)的組織協調了(le)從軟件(jian)(jian)(jian)開發方(fang)案形成、軟件(jian)(jian)(jian)研發、軟件(jian)(jian)(jian)測試、用戶手冊編寫、宣傳推廣、銷(xiao)售策(ce)劃(hua)各階段的工作(zuo)。實現銷(xiao)售收入2.5億元。
2011年起，積極(ji)響應市場對BIM軟件產品的(de)需求，主持PKPM-BIM系(xi)(xi)統(tong)的(de)研(yan)發(fa)，從零(ling)開始，建(jian)隊伍，定規劃(hua)，逐步(bu)形(xing)成了PKPM-BIM的(de)技(ji)術架構(gou)和系(xi)(xi)列成果，一批人才脫穎而(er)出。目前(qian)PKPM-BIM企業(ye)版、教育版，基于(yu)BIM的(de)裝配式建(jian)筑(zhu)設計(ji)軟件PKPM-PC開始銷(xiao)售(shou)，形(xing)成了產品+服務(wu)的(de)解決(jue)方案銷(xiao)售(shou)模式，取得了較(jiao)好(hao)的(de)銷(xiao)售(shou)收入，未來(lai)能夠(gou)成為PKPM新的(de)經(jing)濟增長點。
二(er)、在發展壯大國有(you)經濟，保證國有(you)資產保值增值中發揮(hui)先鋒模范作用
2015年由(you)于(yu)市場競爭(zheng)、產(chan)品競爭(zheng)力下(xia)(xia)降、行業下(xia)(xia)滑、BIM新(xin)產(chan)品尚未(wei)銷售等因素影(ying)響(xiang)，PKPM軟件(jian)遇到了(le)發展過程(cheng)中最艱難(nan)的(de)階段(duan)，收入比(bi)上年下(xia)(xia)滑33%。馬(ma)恩成(cheng)同志和經營(ying)管(guan)理團隊(dui)，面對(dui)(dui)困難(nan)，分析現狀(zhuang)，確(que)定以(yi)提(ti)(ti)升產(chan)品作(zuo)為突破點，首先從產(chan)品研發抓(zhua)起，對(dui)(dui)于(yu)結(jie)構(gou)(gou)軟件(jian)，通(tong)過典型設(she)計單位的(de)調研結(jie)果，提(ti)(ti)出了(le)PKPM結(jie)構(gou)(gou)軟件(jian)V3.1版本的(de)研發方案，研發團隊(dui)加班加點，提(ti)(ti)前3個月(yue)完成(cheng)開(kai)發任務；對(dui)(dui)于(yu)節能和綠(lv)色建(jian)筑軟件(jian)，調整了(le)研發和營(ying)銷團隊(dui)，明確(que)了(le)產(chan)品目(mu)標；對(dui)(dui)于(yu)PKPM-BIM軟件(jian)，達到了(le)一(yi)系列階段(duan)性里程(cheng)碑目(mu)標，并且(qie)在一(yi)些項(xiang)目(mu)中試用。經過不(bu)(bu)懈努力，2015年9月(yue)22日成(cheng)功召(zhao)開(kai)了(le)中國BIM生態環境(jing)大會暨(ji)PKPM新(xin)產(chan)品發布會，2016年10月(yue)26日召(zhao)開(kai)了(le)PKPM用戶大會；兩次大會上，結(jie)構(gou)(gou)、綠(lv)建(jian)、BIM新(xin)產(chan)品的(de)精彩展示，給參會的(de)近千名用戶帶來驚喜，扎(zha)扎(zha)實實的(de)產(chan)品進步，新(xin)技術新(xin)成(cheng)果，以(yi)及不(bu)(bu)斷提(ti)(ti)升的(de)服務和口碑，提(ti)(ti)升了(le)用戶信心(xin)。
同時引入營(ying)銷(xiao)(xiao)咨詢(xun)，根據(ju)咨詢(xun)團(tuan)隊訪(fang)談(tan)和關(guan)鍵(jian)發現的(de)(de)建(jian)議，馬(ma)恩成主導進行了營(ying)銷(xiao)(xiao)部(bu)門的(de)(de)變革，PKPM提(ti)(ti)出要由“工具軟件(jian)提(ti)(ti)供商(shang)”轉型為“解決方(fang)案提(ti)(ti)供商(shang)”。新(xin)戰略需(xu)要新(xin)團(tuan)隊，發布“招賢榜”，關(guan)鍵(jian)崗(gang)位進行雙向選擇，組建(jian)了新(xin)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)管理團(tuan)隊，制定了新(xin)的(de)(de)考核制度。召(zhao)開了營(ying)銷(xiao)(xiao)部(bu)門“誓師(shi)大(da)會”，號召(zhao)“重(zhong)新(xin)創(chuang)業，再創(chuang)輝煌，完成1.5，沖(chong)刺1.8”，為了打開戰略大(da)項目的(de)(de)局面，馬(ma)恩成帶頭學習解決方(fang)案營(ying)銷(xiao)(xiao)，做方(fang)案設(she)計(ji)，談(tan)商(shang)務合(he)作。目前(qian)，超過百萬的(de)(de)戰略大(da)項目取得突破，超過千萬的(de)(de)解決方(fang)案合(he)同在簽(qian)署中。
在國有企(qi)業深化改革、促進(jin)發展(zhan)的(de)(de)關鍵時(shi)期，馬恩成同(tong)志(zhi)作(zuo)一個(ge)共(gong)產黨(dang)員(yuan)以高度(du)的(de)(de)使命感和責任感嚴(yan)格要(yao)求自己，在市場經(jing)濟的(de)(de)搏擊中甚至在企(qi)業暫時(shi)的(de)(de)挫折和困境中，充分發揮骨干帶頭(tou)作(zuo)用，真正顯示出共(gong)產黨(dang)人的(de)(de)本(ben)色。
三、加強(qiang)企業(ye)科學管(guan)(guan)理(li)、推(tui)進體制、技術和管(guan)(guan)理(li)創新中發揮先(xian)鋒模范作用
從(cong)十(shi)八(ba)屆三中全(quan)會(hui)提(ti)出(chu)“積極發展(zhan)混合(he)所(suo)有(you)制經濟(ji)”，到2015年(nian)3月政府(fu)工作(zuo)報(bao)告中的“有(you)序實(shi)施國(guo)(guo)(guo)有(you)企業混合(he)所(suo)有(you)制改(gai)革，鼓勵和規范投(tou)資項(xiang)目(mu)引入非國(guo)(guo)(guo)有(you)資本參股(gu)”，再到2016年(nian)年(nian)底中央經濟(ji)工作(zuo)會(hui)議提(ti)出(chu)，混合(he)所(suo)有(you)制改(gai)革是國(guo)(guo)(guo)企改(gai)革的重要突(tu)破口，國(guo)(guo)(guo)企混改(gai)邁出(chu)實(shi)質性步(bu)伐。
2017年初(chu)，我院作為(wei)混改(gai)(gai)(gai)試點(dian)單(dan)位(wei)，加入(ru)這(zhe)場(chang)改(gai)(gai)(gai)革(ge)浪潮之中，開始(shi)了(le)一(yi)(yi)系列變(bian)革(ge)，馬(ma)恩(en)成(cheng)同志(zhi)作為(wei)新公司的(de)(de)領導人以(yi)及新公司黨總支的(de)(de)書記，帶(dai)領350余名(ming)員(yuan)(yuan)工(gong)走在(zai)改(gai)(gai)(gai)革(ge)第一(yi)(yi)線。不斷推(tui)進企業(ye)的(de)(de)體制、技術和管理(li)創新，以(yi)及企業(ye)內(nei)部多項改(gai)(gai)(gai)革(ge)，期間涉及到人們思想(xiang)觀念和利益關(guan)(guan)系的(de)(de)調(diao)整，在(zai)廣(guang)大干部、職工(gong)的(de)(de)思想(xiang)上(shang)(shang)、心理(li)上(shang)(shang)不可避免地會引(yin)起這(zhe)樣(yang)或(huo)那樣(yang)的(de)(de)一(yi)(yi)些問(wen)題。作為(wei)一(yi)(yi)名(ming)共(gong)產黨員(yuan)(yuan)，馬(ma)恩(en)成(cheng)同志(zhi)與(yu)每一(yi)(yi)位(wei)管理(li)、技術骨干深入(ru)交談，帶(dai)領同事(shi)們關(guan)(guan)心、理(li)解、支持改(gai)(gai)(gai)革(ge)，為(wei)發(fa)(fa)展生產、搞好(hao)經營，獻計獻策(ce)。同時(shi)(shi)，積極引(yin)導、啟(qi)發(fa)(fa)和調(diao)動廣(guang)大職工(gong)參與(yu)改(gai)(gai)(gai)革(ge)，做好(hao)宣傳解釋工(gong)作，幫助職工(gong)群眾提高認識(shi)，統一(yi)(yi)思想(xiang)。在(zai)企業(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)、發(fa)(fa)展的(de)(de)關(guan)(guan)鍵時(shi)(shi)刻，發(fa)(fa)揮了(le)一(yi)(yi)個共(gong)產黨員(yuan)(yuan)的(de)(de)模范先(xian)鋒帶(dai)頭作用。
四、在加強企業社會(hui)主義精神文明建設中(zhong)發揮黨員先鋒模(mo)范(fan)作用
近年來，在PKPM設計軟件事業(ye)(ye)(ye)部，腳踏(ta)實(shi)地，踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)奮斗的(de)文化氛圍(wei)逐漸形(xing)成(cheng)。以馬恩成(cheng)為(wei)代表的(de)管(guan)(guan)理(li)團隊以身作則，敢于(yu)承擔責(ze)任(ren)，設計制(zhi)(zhi)度明(ming)確職(zhi)(zhi)責(ze)，激勵奮斗者。由于(yu)經(jing)營業(ye)(ye)(ye)績(ji)不(bu)好，沒(mei)有完成(cheng)公司考核任(ren)務(wu)，管(guan)(guan)理(li)層(ceng)承擔責(ze)任(ren)，降薪(xin)，沒(mei)有獎(jiang)金；但是考核良(liang)好以上的(de)員(yuan)工(gong)有獎(jiang)金。實(shi)現(xian)產(chan)品(pin)經(jing)理(li)負(fu)責(ze)制(zhi)(zhi)，讓(rang)一批年青(qing)的(de)產(chan)品(pin)經(jing)理(li)有了(le)發(fa)揮能力(li)的(de)平臺，調動(dong)了(le)中(zhong)層(ceng)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)，培養和(he)鍛煉了(le)人(ren)才。責(ze)任(ren)清晰，授權明(ming)確，有效考核，人(ren)盡(jin)其才，這些措(cuo)施讓(rang)腳踏(ta)實(shi)地的(de)奮斗精(jing)神(shen)(shen)(shen)成(cheng)為(wei)了(le)主(zhu)(zhu)流。作為(wei)黨總支書記(ji)，馬恩成(cheng)同志深知，企(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)的(de)共產(chan)黨員(yuan)要帶(dai)頭(tou)樹(shu)(shu)立(li)(li)共產(chan)主(zhu)(zhu)義(yi)遠大理(li)想，堅定建(jian)設中(zhong)國(guo)特色社會(hui)主(zhu)(zhu)義(yi)信念，牢記(ji)全心(xin)全意為(wei)人(ren)民服(fu)務(wu)的(de)宗旨，樹(shu)(shu)立(li)(li)正確的(de)世界(jie)觀(guan)、人(ren)生(sheng)觀(guan)和(he)價值觀(guan)；帶(dai)頭(tou)發(fa)揚(yang)無私奉獻(xian)精(jing)神(shen)(shen)(shen)，反(fan)對拜金主(zhu)(zhu)義(yi)、享(xiang)樂(le)主(zhu)(zhu)義(yi)和(he)個人(ren)主(zhu)(zhu)義(yi)；帶(dai)頭(tou)發(fa)揚(yang)工(gong)人(ren)階級的(de)主(zhu)(zhu)人(ren)翁精(jing)神(shen)(shen)(shen)，愛廠敬業(ye)(ye)(ye)，樹(shu)(shu)立(li)(li)良(liang)好的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)道德，反(fan)對損(sun)害群眾利(li)益的(de)行業(ye)(ye)(ye)不(bu)正之風，反(fan)對假(jia)冒(mao)偽劣(lie)、坑蒙拐(guai)騙的(de)欺詐行為(wei)；帶(dai)頭(tou)弘(hong)揚(yang)健康向上的(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)精(jing)神(shen)(shen)(shen)，艱苦奮斗，勵精(jing)圖治，開創企(qi)業(ye)(ye)(ye)改革和(he)發(fa)展的(de)新(xin)局面。
