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2016年(nian)七(qi)一(yi)(yi)前夕，在國資(zi)委黨(dang)委“兩優(you)一(yi)(yi)先”表彰大會(hui)上，來自中國第一(yi)(yi)汽車集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)一(yi)(yi)汽-大眾(zhong)汽車有限公(gong)司(si)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)金濤，榮獲(huo)中央企業優(you)秀共產黨(dang)員(yuan)稱號，并成(cheng)為十(shi)佳標(biao)兵(bing)之一(yi)(yi)，為廣大基層(ceng)黨(dang)員(yuan)和一(yi)(yi)線員(yuan)工(gong)(gong)贏得(de)了新的(de)榮譽，能夠獲(huo)此(ci)殊(shu)榮，源自他對黨(dang)、對本職工(gong)(gong)作的(de)深深熱愛。

十余(yu)年來(lai)，金濤從一名(ming)普通(tong)操作工(gong)干(gan)起(qi)，刻苦鉆研車身制造(zao)(zao)技(ji)(ji)術，解決(jue)了多項新技(ji)(ji)術應用方(fang)面的(de)(de)難題，在重大技(ji)(ji)術革新活動中(zhong)頻創佳績，實施創新改(gai)進150余(yu)項，創造(zao)(zao)經濟(ji)效益2000余(yu)萬元，領(ling)導和周(zhou)圍(wei)的(de)(de)工(gong)友都(dou)稱他為(wei)“捅破新技(ji)(ji)術窗戶紙的(de)(de)第(di)一人(ren)”。

發揚(yang)工匠精神(shen)，樹(shu)標桿、創(chuang)新業(ye)

在工作中，金濤同(tong)志充分發揮(hui)自己在設備維修方面的(de)(de)技術優勢，通過不懈的(de)(de)努力(li)，以央企(qi)員工強烈(lie)的(de)(de)責(ze)任感(gan)和使命感(gan)，助力(li)公司在激光焊應(ying)用和車身(shen)鋁(lv)材料應(ying)用方面走在了(le)行業前列，工匠(jiang)精神在他身(shen)上熠熠生輝(hui)。

2010年，全(quan)球(qiu)同(tong)(tong)步上市的(de)奧迪A6L首次(ci)將頂(ding)蓋零(ling)間隙(xi)激(ji)光(guang)釬焊技術應用于(yu)車(che)身制造(zao)。由于(yu)物流方式和(he)工藝規劃與(yu)國外工廠的(de)差異，在產品調試階段暴露出(chu)了激(ji)光(guang)釬焊質量(liang)不穩定的(de)問題。金濤挺(ting)身而出(chu)，帶領團隊共同(tong)(tong)攻關，經過(guo)無(wu)數(shu)次(ci)的(de)實驗，終于(yu)總(zong)結制定出(chu)“零(ling)間隙(xi)激(ji)光(guang)釬焊軌(gui)跡補(bu)償法”和(he)“頂(ding)蓋更換法”，徹(che)底解決零(ling)間隙(xi)激(ji)光(guang)釬焊質量(liang)這一重大(da)難題,使焊縫質量(liang)在大(da)眾(zhong)集團全(quan)球(qiu)排名最優。奧迪 A6L整車(che)一次(ci)性(xing)交檢合格率由原(yuan)來的(de)73%提高(gao)到現在的(de)99%，焊縫返修率從8%下降到0.1%，每款車(che)型年節(jie)約成(cheng)本200萬元。這一方法也填補(bu)了奧迪公(gong)司(si)的(de)技術空白，豎起中國制造(zao)的(de)標桿。

鋁(lv)材(cai)料(liao)作為(wei)車(che)身(shen)材(cai)料(liao)，有著輕(qing)量(liang)(liang)化(hua)、節能減(jian)排、回收利用(yong)率高等優(you)(you)點，但作為(wei)新材(cai)料(liao)，在大批量(liang)(liang)加(jia)工過程中如何保(bao)持(chi)質(zhi)量(liang)(liang)穩定是(shi)一個世(shi)界性難題。公司鋁(lv)材(cai)料(liao)剛投入應用(yong)時(shi)，激光焊(han)返修(xiu)率也是(shi)居高不下，鉚接缺陷率高達10%，設備(bei)故障更(geng)是(shi)占到了停臺的(de)70%。金濤看在眼里(li)，急在心里(li)，他(ta)充分利用(yong)自己的(de)豐(feng)富經(jing)驗，大膽調試(shi)優(you)(you)化(hua)設備(bei)的(de)安裝(zhuang)方式、運行軌跡、工藝參數(shu)，形成針對中國車(che)型獨有的(de)質(zhi)量(liang)(liang)優(you)(you)化(hua)指導文(wen)件和(he)保(bao)養手冊。在此基礎上，經(jing)過努力，焊(han)縫合格率超過標準10個百分點，鉚接缺陷率減(jian)少了90%，設備(bei)運行狀(zhuang)態滿足了產能要求(qiu)，為(wei)鋁(lv)材(cai)料(liao)在車(che)身(shen)制造領域的(de)批量(liang)(liang)應用(yong)做出(chu)了開(kai)創性的(de)貢獻。

注重(zhong)技術傳承，筑平臺、育人才

在同(tong)事(shi)和領導的(de)眼中(zhong)，金濤不(bu)僅是帶(dai)領群眾進行技(ji)術創新、攻堅(jian)克難的(de)能(neng)手，更(geng)是一個帶(dai)動全員(yuan)學知練技(ji)、不(bu)斷傳授技(ji)術經驗的(de)金老師。

為了更好地將自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)傳授給更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工友，創(chuang)(chuang)造更大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值，在公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持下，圍繞技(ji)能培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、技(ji)術(shu)轉化(hua)、技(ji)術(shu)攻關和技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)，金(jin)濤牽頭(tou)成(cheng)立勞(lao)模(mo)創(chuang)(chuang)新(xin)工作室。他立足實際(ji)應用需求，修舊利廢(fei)，摸索起(qi)步(bu)(bu)，從工作室最(zui)初(chu)(chu)只(zhi)有(you)幾(ji)個簡陋的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實驗(yan)臺，只(zhi)能提供兩類初(chu)(chu)級設(she)備培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)；逐步(bu)(bu)發(fa)展成(cheng)為擁有(you)八類工藝功能驗(yan)證的(de)(de)(de)(de)(de)(de)先進教學(xue)實驗(yan)基地。教學(xue)模(mo)式也(ye)從最(zui)初(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗(yan)分(fen)享拓展到標準(zhun)化(hua)、系統(tong)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)課程開發(fa)，60余(yu)位通過(guo)能力驗(yan)證的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)師(shi)可以(yi)講授100余(yu)門(men)技(ji)術(shu)課程，數以(yi)百計的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工實現了能力提升。僅(jin)2015年(nian)，就完成(cheng)了500余(yu)人(ren)次54門(men)專業(ye)技(ji)術(shu)課程培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，累計達到16000余(yu)學(xue)時。通過(guo)系統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，培(pei)(pei)(pei)養技(ji)術(shu)骨干55人(ren)，有(you)效壯大了技(ji)能人(ren)才規模(mo)。

金濤勞模創新(xin)工(gong)作(zuo)室完(wan)的成各類攻關項目獲得了包括中國機械(xie)工(gong)業科學技術獎在內(nei)的20余項各類技術創新(xin)成果(guo)獎，工(gong)作(zuo)室也先后被評為吉林省“首席技能大師工(gong)作(zuo)室”和國家級“技能大師工(gong)作(zuo)室”。

履行黨員責任，挑重擔、做紐帶

金濤將黨員作用的發揮，不斷(duan)(duan)體現(xian)在(zai)做好(hao)本職工(gong)作中(zhong)的每一個環(huan)節中(zhong)，不斷(duan)(duan)體現(xian)在(zai)積極回(hui)應(ying)職工(gong)群眾的每一次訴求中(zhong)。

2015年(nian)，奧迪A6L車(che)型在高產(chan)的(de)(de)(de)(de)同時(shi)需要(yao)(yao)同步進(jin)行年(nian)型改造(zao)(zao)和(he)(he)混合動(dong)(dong)(dong)力車(che)型混線調(diao)試，為(wei)了(le)(le)(le)(le)擠出調(diao)試時(shi)間需要(yao)(yao)日產(chan)增加(jia)30臺。經過梳理，超節(jie)拍(pai)工(gong)(gong)位(wei)超過100個(ge)(ge)，占工(gong)(gong)位(wei)總數(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)1/5，為(wei)了(le)(le)(le)(le)實現邊生(sheng)產(chan)邊改造(zao)(zao)，需要(yao)(yao)投資近(jin)1400萬(wan)元(yuan)，增加(jia)人員(yuan)(yuan)近(jin)100人。金濤主(zhu)動(dong)(dong)(dong)帶領(ling)黨員(yuan)(yuan)技術骨(gu)干深入挖潛，開展修(xiu)舊利(li)廢，僅(jin)自(zi)行改造(zao)(zao)完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)7套中頻焊接設(she)備(bei)，就(jiu)直接節(jie)省(sheng)投資超過60萬(wan)元(yuan)。在此基礎上(shang)，他發揮(hui)自(zi)身對(dui)工(gong)(gong)藝和(he)(he)設(she)備(bei)熟(shu)悉的(de)(de)(de)(de)優勢，重新進(jin)行工(gong)(gong)藝分布(bu)，消除整個(ge)(ge)系(xi)統內的(de)(de)(de)(de)設(she)備(bei)能力和(he)(he)等待時(shi)間的(de)(de)(de)(de)浪(lang)費。為(wei)此他每(mei)天工(gong)(gong)作都超過16個(ge)(ge)小時(shi)，對(dui)數(shu)(shu)以(yi)萬(wan)計自(zi)動(dong)(dong)(dong)控制(zhi)信號(hao)進(jin)行分析和(he)(he)優化，有(you)時(shi)為(wei)了(le)(le)(le)(le)關鍵的(de)(de)(de)(de)一(yi)秒(miao)他每(mei)次要(yao)(yao)調(diao)試上(shang)百個(ge)(ge)程(cheng)序、數(shu)(shu)據、參數(shu)(shu)。在他一(yi)次又一(yi)次不懈(xie)努力下(xia)，生(sheng)產(chan)節(jie)拍(pai)被(bei)一(yi)秒(miao)又一(yi)秒(miao)縮短了(le)(le)(le)(le)，終于達到了(le)(le)(le)(le)目(mu)標要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，同時(shi)還創造(zao)(zao)了(le)(le)(le)(le)人員(yuan)(yuan)需求(qiu)(qiu)降低了(le)(le)(le)(le)近(jin)90%，節(jie)省(sheng)費用超過1000萬(wan)元(yuan)的(de)(de)(de)(de)改造(zao)(zao)奇跡。近(jin)年(nian)來(lai)，十個(ge)(ge)重難點項目(mu)在金濤的(de)(de)(de)(de)主(zhu)持下(xia)出色完成(cheng)。在他的(de)(de)(de)(de)引(yin)領(ling)和(he)(he)帶動(dong)(dong)(dong)下(xia)，廣大黨員(yuan)(yuan)和(he)(he)骨(gu)干主(zhu)動(dong)(dong)(dong)擔當，完成(cheng)重點項目(mu)近(jin)300項，提質增效成(cheng)果顯著，彰顯了(le)(le)(le)(le)黨員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)先進(jin)性和(he)(he)戰斗力。

金濤(tao)十分注(zhu)重(zhong)發揮黨(dang)員(yuan)(yuan)和黨(dang)員(yuan)(yuan)代表紐(niu)帶作用。每年他要(yao)參加各級座(zuo)談(tan)會十余次，并(bing)堅(jian)持每周(zhou)與(yu)身邊黨(dang)員(yuan)(yuan)和群眾(zhong)談(tan)話、交流。一(yi)方(fang)(fang)面將(jiang)黨(dang)和國(guo)家的(de)(de)政策(ce)、集團的(de)(de)形(xing)勢進行宣貫，另一(yi)方(fang)(fang)面認真聽取(qu)基(ji)層建議和意見，他利用建言獻策(ce)的(de)(de)契機，將(jiang)其傳達給有(you)關(guan)方(fang)(fang)面。他還參與(yu)了(le)(le)(le)公(gong)司技術人(ren)才(cai)職級晉升方(fang)(fang)案的(de)(de)規劃，形(xing)成了(le)(le)(le)技術崗位(wei)與(yu)管理(li)崗位(wei)的(de)(de)對(dui)接(jie)，技能(neng)人(ren)才(cai)的(de)(de)職業通道得到了(le)(le)(le)大幅(fu)拓(tuo)寬。廣大技術崗位(wei)人(ren)員(yuan)(yuan)在(zai)感謝(xie)公(gong)司的(de)(de)同時，對(dui)金濤(tao)多(duo)年來的(de)(de)持續(xu)建言和不(bu)懈推動給予了(le)(le)(le)高度的(de)(de)認可和評價，稱贊他是“知心(xin)的(de)(de)紐(niu)帶，貼心(xin)的(de)(de)黨(dang)員(yuan)(yuan)！”

金(jin)濤用實際行動和出色的(de)(de)工作業績詮(quan)釋了一名央企(qi)員工堅定理想(xiang)信念、甘于投入奉獻、勇于爭先擔(dan)責、顧(gu)全(quan)(quan)大(da)局(ju)、堅守匠心的(de)(de)優秀品格，得(de)到(dao)了領導(dao)、同(tong)事、外(wai)方合(he)作伙(huo)伴的(de)(de)一致好評。先后取得(de)了全(quan)(quan)國技(ji)術能手、國際發明者協會最佳創新(xin)發明獎(jiang)、全(quan)(quan)國職(zhi)工優秀技(ji)術創新(xin)成(cheng)果(guo)、全(quan)(quan)國五一勞動獎(jiang)章等多項(xiang)國家級榮譽稱號。

這就是(shi)金濤，一名銳意(yi)進(jin)取、始終凝聚發展意(yi)志的(de)央企員(yuan)工(gong)(gong)，一名矢志不渝、模范踐行使命(ming)的(de)共產黨(dang)員(yuan)，他用出(chu)色的(de)工(gong)(gong)作業績和實際行動雕琢著自(zi)己的(de)工(gong)(gong)匠人生。