中國保利集團公司:突出主業優勢盤活特色資源 結合當地實際聚焦目標發力
中國保利集團公司:突出主業優勢盤活特色資源 結合當地實際聚焦目標發力

文章來源:《人民政協(xie)報財經周刊》 發布時間:2018-09-12
消除貧困(kun),是(shi)全社會共(gong)同的愿望,也(ye)是(shi)中央(yang)企業(ye)的主動擔(dan)當。
中國(guo)保(bao)利集團(以下(xia)簡稱(cheng)“保(bao)利集團”)作為唯(wei)一一家將文(wen)化作為主業的(de)中央企業,在發展傳統貿(mao)易、房地(di)產、能(neng)源開發等(deng)業務的(de)基(ji)礎上,積極投身文(wen)化產業的(de)發展,目前(qian)運(yun)營著(zhu)包括地(di)產、文(wen)化、民爆(bao)等(deng)遍布(bu)國(guo)內(nei)百余(yu)個(ge)城市和全球100多(duo)個(ge)國(guo)家的(de)多(duo)板塊業務。
當下(xia),精(jing)準脫(tuo)貧(pin)(pin)(pin)(pin)已經(jing)到了(le)攻(gong)堅克難的(de)關(guan)鍵時刻,中(zhong)(zhong)央企(qi)業以其獨特(te)的(de)機制體(ti)制在精(jing)準扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)中(zhong)(zhong)發(fa)(fa)揮著不(bu)可(ke)替代(dai)的(de)中(zhong)(zhong)堅力量。作為(wei)中(zhong)(zhong)央企(qi)業,保利集團(tuan)積(ji)極響應中(zhong)(zhong)央堅決打(da)贏脫(tuo)貧(pin)(pin)(pin)(pin)攻(gong)堅戰(zhan)動員令,強化領導、發(fa)(fa)揮優勢(shi)、結合(he)實際,累計投(tou)入扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)資金近3.2億元,派(pai)出(chu)4批次10名優秀扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)干部,精(jing)準推(tui)進扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)開發(fa)(fa)工作,不(bu)僅承擔起(qi)了(le)央企(qi)扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)責(ze)任,同時結合(he)自身的(de)主業優勢(shi)走出(chu)了(le)一條產(chan)業扶(fu)貧(pin)(pin)(pin)(pin)之路(lu)。
全國(guo)政協委員、中國(guo)保利集團黨委書記(ji)、董事(shi)長徐念沙(左三)一行在五臺縣工(gong)業園區進行產業扶貧調研
把脈當地優勢產業補短板
黨(dang)的(de)十(shi)八大以來,黨(dang)中(zhong)央把貧困(kun)人口脫(tuo)貧作為(wei)全面建成小康社會的(de)底線任(ren)(ren)務和標(biao)志性指(zhi)標(biao),在(zai)全國(guo)范圍全面打(da)響了脫(tuo)貧攻堅戰(zhan)(zhan)。脫(tuo)貧攻堅力度(du)之大、規(gui)模(mo)之廣、影響之深,前所未(wei)有。中(zhong)央企業作為(wei)脫(tuo)貧攻堅戰(zhan)(zhan)的(de)中(zhong)堅力量,其(qi)社會擔(dan)當和責(ze)任(ren)(ren)擔(dan)當都在(zai)考驗著(zhu)中(zhong)央企業的(de)誠心、韌勁和戰(zhan)(zhan)斗力。
保利集團自從將山西河(he)曲(qu)、五臺定為新(xin)一輪定點(dian)扶(fu)貧縣(xian)以來(lai)(lai),扶(fu)貧隊員們(men)來(lai)(lai)去不斷,在(zai)行走(zou)間幫扶(fu),在(zai)幫扶(fu)中(zhong)完善,來(lai)(lai)時總帶著滿滿的(de)暖意(yi),去時不留(liu)下一絲遺憾。
要有(you)效推進扶貧(pin)開(kai)發,首先就需要有(you)一(yi)個好思(si)路、好路子。“安民(min)之道,在(zai)于(yu)察其疾苦”,談(tan)到如(ru)何找到好思(si)路、好方法(fa)實施精準(zhun)扶貧(pin)?保(bao)利的(de)回答(da)是(shi):從實際(ji)出發,把準(zhun)脈(mo)搏下(xia)補藥(yao)。這(zhe)絕不是(shi)一(yi)句空話,背后(hou)是(shi)保(bao)利扶貧(pin)人在(zai)扶貧(pin)地無數次(ci)的(de)用腳丈量和用心交流。
2017年7月(yue)3日,全(quan)國政協委員、保利集團(tuan)黨委書(shu)記(ji)、董(dong)事長(chang)徐(xu)念沙一(yi)行驅車千余(yu)公里,一(yi)路輾轉北上河曲。
每(mei)次(ci)來到河曲,總(zong)有(you)(you)新的(de)發現,也總(zong)有(you)(you)新的(de)思路打開(kai),這次(ci)也不(bu)例外。鹿固鄉(xiang)楊橋洼村是海紅果(guo)主產地(di)之一(yi),但由于當地(di)沒(mei)有(you)(you)可(ke)供果(guo)品儲藏(zang)的(de)冷(leng)庫(ku),果(guo)農(nong)只能坐等上門(men)的(de)商販。為(wei)解決(jue)海紅果(guo)滯銷,保利集團計(ji)劃投(tou)資建設一(yi)個(ge)可(ke)儲藏(zang)海紅果(guo)5萬公斤(jin)的(de)示(shi)范有(you)(you)機水(shui)果(guo)儲藏(zang)冷(leng)庫(ku)。建成(cheng)后,預計(ji)可(ke)使楊橋洼村貧困戶(hu)56戶(hu)118人及周(zhou)邊(bian)貧困人口戶(hu)均增(zeng)收(shou)1200元左(zuo)右。
趙(zhao)家(jia)(jia)溝(gou)鄉是河曲縣(xian)脫(tuo)毒馬鈴(ling)(ling)薯的種(zhong)植示(shi)范(fan)基(ji)地,但鄉里(li)在馬鈴(ling)(ling)薯產(chan)量提高(gao)的同時也面臨著貯藏條件差(cha)、規模(mo)小、產(chan)銷區之間脫(tuo)節等問題。為此,保利集團將(jiang)在趙(zhao)家(jia)(jia)溝(gou)鄉閣老殿村(cun)投資建(jian)設一個示(shi)范(fan)馬鈴(ling)(ling)薯貯藏庫(ku)。示(shi)范(fan)庫(ku)建(jian)成(cheng)后(hou),人(ren)均(jun)預計增收(shou)1000元,將(jiang)帶動閣老殿村(cun)48戶112人(ren)穩定增收(shou)脫(tuo)貧。
精準扶貧也要從“根”扶起
2013年以來(lai),保利集(ji)團扶貧調(diao)研(yan)隊伍(wu)多次來(lai)到(dao)河曲,實地(di)考察巡(xun)鎮中學、同德(de)化工廠區、脫毒馬鈴薯(shu)貯藏庫(ku)、二(er)人臺藝術團及(ji)河曲縣新(xin)建影劇院等項目情(qing)況,除了把(ba)脈當地(di)優勢產業、補短板外,保利集(ji)團深(shen)刻(ke)認識到(dao)精準扶貧還要(yao)解決(jue)“根(gen)”上的問題,并確定將(jiang)扶貧重(zhong)點落在文化教育上。
保(bao)(bao)利集(ji)團(tuan)派駐河曲(qu)(qu)縣任副(fu)縣長的徐愛民深有感(gan)觸地說:“截至目前,保(bao)(bao)利集(ji)團(tuan)先后(hou)給河曲(qu)(qu)縣投入扶貧(pin)資金近600萬元(yuan)。在雙(shuang)方聯合推動下,僅2016年,二人臺劇(ju)團(tuan)便在河曲(qu)(qu)及周邊20余個地區(qu)開展了100余場巡演,為廣大群眾帶去(qu)了優秀(xiu)傳統劇(ju)目和脫貧(pin)致富新氣(qi)象,社(she)會反響(xiang)熱烈。”
除了幫扶河曲的文化產業(ye),保(bao)利(li)集團也認識到教育是脫貧的根本,投入300萬(wan)元全面(mian)改(gai)(gai)造了學校渣土體(ti)育場(chang)。改(gai)(gai)造后的新(xin)體(ti)育場(chang)面(mian)積為(wei)2萬(wan)平方米(mi),內設標(biao)準(zhun)化6道400米(mi)的田徑塑(su)膠跑道、標(biao)準(zhun)化人(ren)工草皮(pi)足球場(chang)等先進設施,成為(wei)忻(xin)州(zhou)市三大體(ti)育場(chang)之一(yi)。
“自從(cong)建好新體(ti)育(yu)場,不(bu)僅學生們的活動熱情和(he)頻率(lv)有了明顯(xian)提高,而且產生了積極的社會影(ying)響(xiang),今年全縣的中(zhong)考體(ti)育(yu)測試(shi)就是在這(zhe)里進(jin)行的。”河曲巡(xun)鎮(zhen)中(zhong)學校長(chang)周凱介紹(shao)說(shuo)。
解決了硬件(jian)還要考(kao)慮軟件(jian)。為給貧(pin)困學子升學就業提供一流教(jiao)育(yu)資(zi)源(yuan),自2015年起保利(li)集團每年出資(zi)30萬元(yuan)成(cheng)立教(jiao)師基金,通(tong)過量(liang)化考(kao)核、擇優獎(jiang)勵等方案,培養(yang)了一批高(gao)水平(ping)的教(jiao)師人(ren)才隊伍。
據周凱介紹(shao),2016年(nian),學校畢(bi)業(ye)生共計692人,高考本科以上(shang)達(da)線181人,含貧困(kun)生34人,較(jiao)上(shang)年(nian)翻了一番(fan);485人被(bei)各大專科學校錄(lu)取,另26人被(bei)周邊大中型(xing)企業(ye)、品牌4S店等單(dan)位錄(lu)用。從根(gen)扶起,扶貧先扶智,卓有成(cheng)效。
放大自身優勢對口產業扶貧
有別(bie)于送(song)錢(qian)送(song)物(wu)修路搭橋的(de)扶(fu)貧方(fang)式,中央企業(ye)因(yin)具(ju)有各自所(suo)處(chu)行業(ye)的(de)先鋒(feng)優勢,可以在對口產業(ye)扶(fu)貧上(shang)做到更(geng)精準、更(geng)有效。
2016年(nian),保(bao)利集團實現(xian)營(ying)業收入(ru)2100億(yi)元,利潤總額246億(yi)元,上繳稅(shui)金310億(yi)元,年(nian)底(di)總資產(chan)(chan)6600億(yi)元。這些(xie)成績(ji)意味著,保(bao)利將有更加充足的資金和實力(li)去運(yun)營(ying)包(bao)括地(di)產(chan)(chan)、文化、民爆等業務板塊,同(tong)時也(ye)可以發揮自身(shen)在(zai)地(di)產(chan)(chan)文化方面的行業優勢(shi)做到相關(guan)產(chan)(chan)業精準(zhun)扶(fu)貧(pin)。
據了(le)解(jie),保利集團受托經營(ying)管理山西(xi)大(da)劇(ju)(ju)院,在短(duan)短(duan)幾年(nian)間,成功接(jie)待國內外(wai)藝術(shu)團體281個(ge)、7000余名藝術(shu)家,組織中外(wai)舞臺精品(pin)1023場(chang),其中自營(ying)合作類演出(chu)406場(chang),國際知名劇(ju)(ju)目150余場(chang),接(jie)待賓客超過80萬(wan)人次,掀起了(le)山西(xi)“劇(ju)(ju)院文化旋風”。
與(yu)此同時,保(bao)利(li)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)利(li)用(yong)自身文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)產(chan)業(ye)和劇(ju)院平臺(tai)優勢,在河(he)曲縣(xian)、五臺(tai)縣(xian)定點扶貧工作中,以文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)扶貧為抓手,將山西(xi)特色地方劇(ju)打造成大型(xing)精品(pin)節目,走出(chu)省門進(jin)行(xing)展演,為山西(xi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)打造出(chu)一張新(xin)名片。此外,保(bao)利(li)地產(chan)攜手保(bao)利(li)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)與(yu)保(bao)利(li)科技,“三(san)套馬車”并駕齊驅,帶來了(le)多次品(pin)牌(pai)藝(yi)(yi)術(shu)。如(ru)大型(xing)“藝(yi)(yi)術(shu)之星”“和樂中國”“國防兵(bing)器展”“國寶展”等文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)活(huo)動(dong),不(bu)僅(jin)豐富了(le)三(san)晉(jin)人民的文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)生活(huo),也(ye)促進(jin)了(le)當地文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)產(chan)業(ye)的發展。
保(bao)利(li)(li)公益(yi)事業伴(ban)隨(sui)著(zhu)保(bao)利(li)(li)入晉同時展(zhan)開,從未止步。保(bao)利(li)(li)公益(yi)出(chu)資近(jin)300萬元用于文(wen)化(hua)扶貧,不(bu)斷為山(shan)西人民文(wen)化(hua)品位和精(jing)神需求(qiu)的(de)提升(sheng)做(zuo)著(zhu)不(bu)懈的(de)努(nu)力(li)。話(hua)劇、音樂劇等舞臺表(biao)演(yan),不(bu)只為少年兒童提供了欣賞的(de)平臺,也豐(feng)富了千萬家(jia)庭的(de)休閑生(sheng)活,讓(rang)三晉文(wen)化(hua)深入人心(xin),把晉商文(wen)明傳播得(de)有(you)聲(sheng)有(you)色。
同時,保(bao)利(li)集團將根據(ju)山(shan)西經(jing)濟(ji)實際需求,主(zhu)動(dong)對接經(jing)濟(ji)發(fa)展最新政策,通過自身國(guo)有資(zi)本投資(zi)公司試點(dian)功(gong)能(neng),用資(zi)本紐帶整合(he)山(shan)西省(sheng)內優勢(shi)產業,嫁接山(shan)西裝備制造、技術研發(fa)等(deng)產業,激發(fa)和(he)培育當地特(te)色(se)產業活力。
據(ju)保利集團透露,未來集團將繼(ji)續充(chong)分發(fa)揮地產文化組合(he)(he)優(you)勢,創新思維,結合(he)(he)山西(xi)特色文化,積極(ji)參與(yu)舊城(cheng)(cheng)改造、城(cheng)(cheng)中(zhong)村(cun)改造、黃河旅游(you)文化等城(cheng)(cheng)市更新發(fa)展項目;同時,落實“一(yi)帶一(yi)路”建設(she),利用(yong)海外渠道優(you)勢,全面支持山西(xi)省供給側結構性改革和地區經濟轉型升級,靈活(huo)運用(yong)多種渠道,深化與(yu)晉企的對接與(yu)合(he)(he)作,攜手晉企“走出(chu)去(qu)”,努力把國外領先企業(ye)、先進(jin)技術“引(yin)進(jin)來”。