文章來源：中國(guo)國(guo)新控股有(you)限(xian)責任公司 發布時間：2018-09-05
在近期(qi)落地的(de)中(zhong)國高(gao)端裝備制(zhi)造業(ye)(ye)債(zhai)轉(zhuan)(zhuan)股(gu)第一(yi)單、中(zhong)國重(zhong)工(gong)市場(chang)化債(zhai)轉(zhuan)(zhuan)股(gu)項目中(zhong)，中(zhong)國國新(xin)(xin)與中(zhong)船重(zhong)工(gong)簽(qian)約戰略(lve)合作市場(chang)化債(zhai)轉(zhuan)(zhuan)股(gu)項目，中(zhong)國國新(xin)(xin)牽頭設立的(de)中(zhong)國國有資本風險投資基金領投參與。此次中(zhong)國國新(xin)(xin)通過國風投基金參與中(zhong)國重(zhong)工(gong)債(zhai)轉(zhuan)(zhuan)股(gu)項目，是貫徹落實中(zhong)央關(guan)于(yu)供給側結構性改(gai)革、市場(chang)化債(zhai)轉(zhuan)(zhuan)股(gu)等部(bu)署以及發改(gai)委(wei)、國資委(wei)關(guan)于(yu)降(jiang)低國有企(qi)業(ye)(ye)杠(gang)桿率等要(yao)求(qiu)的(de)一(yi)項重(zhong)要(yao)舉措。
事實(shi)上，中(zhong)國國新(xin)自成立(li)之初(chu)即肩負著(zhu)配合國資委推進(jin)中(zhong)央企業(ye)布局結構調(diao)整(zheng)和創新(xin)發展的特殊使命。2016年(nian)2月(yue)，中(zhong)國國新(xin)被確定(ding)為國有資本(ben)運(yun)營公(gong)司試點企業(ye)。按照試點的功能定(ding)位，中(zhong)國國新(xin)積極(ji)探索有效的運(yun)營模式，建立(li)完善運(yun)營管理體系，搭建基金投(tou)資、金融服務、股權(quan)運(yun)作和資產管理四(si)大業(ye)務板塊(kuai)，試點工(gong)作取得(de)階段性進(jin)展。
積極探索運營模式，建立健全管理體系
按照習近平總(zong)書(shu)記關于“加快推進國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)運(yun)營(ying)(ying)(ying)公(gong)(gong)司(si)和(he)(he)(he)投(tou)資(zi)(zi)(zi)公(gong)(gong)司(si)試(shi)點，提高國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)配(pei)置和(he)(he)(he)運(yun)行(xing)效率(lv)(lv)，形成國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)流動重組(zu)、布(bu)局(ju)調整(zheng)的(de)(de)有(you)(you)(you)(you)效平臺(tai)”的(de)(de)重要指示精神，中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)(xin)(xin)結(jie)合自身(shen)實際，積極探索并初步形成了有(you)(you)(you)(you)效的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)運(yun)營(ying)(ying)(ying)模式。中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)(xin)(xin)有(you)(you)(you)(you)關負責人介紹說，目(mu)前(qian)在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)(xin)(xin)主要有(you)(you)(you)(you)四(si)(si)種資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)運(yun)營(ying)(ying)(ying)模式。一(yi)(yi)是以(yi)優化央企國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)布(bu)局(ju)結(jie)構(gou)、提高國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)配(pei)置和(he)(he)(he)運(yun)行(xing)效率(lv)(lv)為目(mu)標，以(yi)金融(rong)業(ye)務、股(gu)(gu)權(quan)投(tou)資(zi)(zi)(zi)、股(gu)(gu)權(quan)變現和(he)(he)(he)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)重組(zu)整(zheng)合為資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)運(yun)作途徑，不承擔發展(zhan)實體(ti)產(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)使命，也不追求對實體(ti)產(chan)(chan)業(ye)和(he)(he)(he)實體(ti)企業(ye)的(de)(de)控制(zhi)。二是中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)(xin)(xin)作為各類平臺(tai)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)控股(gu)(gu)股(gu)(gu)東(dong)或第(di)一(yi)(yi)大股(gu)(gu)東(dong)，長期持(chi)股(gu)(gu)或者(zhe)在(zai)存續期內(nei)持(chi)股(gu)(gu)；對于因開展(zhan)業(ye)務需(xu)要而持(chi)有(you)(you)(you)(you)產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)經(jing)營(ying)(ying)(ying)企業(ye)股(gu)(gu)權(quan)的(de)(de)，一(yi)(yi)般情(qing)況下不控股(gu)(gu)且階(jie)段性持(chi)股(gu)(gu)。三是在(zai)管資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)的(de)(de)原(yuan)則下有(you)(you)(you)(you)效履行(xing)出資(zi)(zi)(zi)人職責，不與所(suo)出資(zi)(zi)(zi)企業(ye)建立母子公(gong)(gong)司(si)管理體(ti)制(zhi)。四(si)(si)是既運(yun)作國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)(zi)(zi)委授予的(de)(de)央企存量資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)，又自行(xing)籌集社會資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)并用于央企改(gai)革發展(zhan)。
作(zuo)(zuo)為國(guo)(guo)有資本運(yun)(yun)營公(gong)(gong)(gong)司(si)試(shi)點(dian)，中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新的(de)(de)(de)發展(zhan)緊緊圍繞著試(shi)點(dian)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)推(tui)進。國(guo)(guo)新根據試(shi)點(dian)的(de)(de)(de)戰略定(ding)位及主要任務(wu)，打造了以四大業務(wu)平臺(tai)公(gong)(gong)(gong)司(si)為支(zhi)撐、以完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)總部職(zhi)能為基(ji)礎、高效(xiao)運(yun)(yun)作(zuo)(zuo)與防范風險相結合、各業務(wu)板(ban)塊(kuai)協(xie)同(tong)發展(zhan)的(de)(de)(de)組織架(jia)構。在此基(ji)礎上，國(guo)(guo)新加快完(wan)善(shan)適應運(yun)(yun)營公(gong)(gong)(gong)司(si)功能定(ding)位要求的(de)(de)(de)制(zhi)度體(ti)系。不(bu)斷規范公(gong)(gong)(gong)司(si)治理，加強內(nei)部控制(zhi)和風險管(guan)(guan)理，健全完(wan)善(shan)股(gu)權代(dai)表管(guan)(guan)理、股(gu)東(dong)事務(wu)管(guan)(guan)理等相關配套制(zhi)度，形成以管(guan)(guan)資本為主有效(xiao)行使(shi)股(gu)東(dong)權利的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理閉環。
在公(gong)司(si)內部治理(li)改革方面，中國(guo)國(guo)新則以落實職業經理(li)人(ren)制(zhi)度為重點，拓寬選人(ren)用人(ren)渠道，建立市(shi)場(chang)(chang)化的選聘、考核評價(jia)、薪酬激勵(li)約束(shu)和退(tui)出機(ji)制(zhi)，不斷(duan)完善市(shi)場(chang)(chang)化的選人(ren)用人(ren)機(ji)制(zhi)。
此外，中國(guo)國(guo)新還探(tan)索開(kai)(kai)展了國(guo)有資本運營(ying)業(ye)務(wu)生態圈(quan)建設工作，重要(yao)內容包括統(tong)籌構建重點面(mian)向央企等戰(zhan)略客戶(hu)的業(ye)務(wu)協(xie)同機制，推(tui)動(dong)公(gong)司對外開(kai)(kai)放合作、對內協(xie)同發展等。目前，中國(guo)國(guo)新已與近(jin)20家央企、地(di)方政(zheng)府建立全面(mian)戰(zhan)略合作關系(xi)，實現業(ye)務(wu)對接、推(tui)動(dong)項目落地(di)。
搭建四大業務板塊，助力央企改革發展
為更好地(di)發揮國有資本運(yun)營(ying)公司功(gong)能(neng)，中國國新搭建了(le)四大業務版塊。
一(yi)(yi)是搭建(jian)股權(quan)投(tou)(tou)(tou)資基金(jin)(jin)板塊，助(zhu)力優(you)化(hua)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資本布局(ju)。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)(xin)(xin)注重以股權(quan)投(tou)(tou)(tou)資基金(jin)(jin)模(mo)式(shi)引(yin)領(ling)和帶動社(she)會資本，以增量(liang)投(tou)(tou)(tou)資優(you)化(hua)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資本布局(ju)結(jie)構(gou)，目(mu)前(qian)已(yi)逐步形成系列化(hua)、差異化(hua)、協同(tong)(tong)化(hua)的(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)(xin)(xin)基金(jin)(jin)系，基金(jin)(jin)總規(gui)模(mo)超過5000億(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)，首期到位資金(jin)(jin)達2265億(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)。其中(zhong)：中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資本風(feng)險投(tou)(tou)(tou)資基金(jin)(jin)總規(gui)模(mo)2000億(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)，重點(dian)支持央(yang)企(qi)(qi)(qi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)創新(xin)(xin)(xin)、產業(ye)(ye)升級(ji)，目(mu)前(qian)已(yi)完成投(tou)(tou)(tou)資決策、正在開(kai)發和進行前(qian)期研(yan)究(jiu)的(de)項(xiang)目(mu)涉及新(xin)(xin)(xin)一(yi)(yi)代信息技(ji)(ji)術(shu)(shu)、高端裝備制造、生(sheng)物、綠色低碳、數字創意等(deng)領(ling)域，可(ke)填補我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)相關(guan)領(ling)域的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)空白，有(you)(you)的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)屬(shu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際一(yi)(yi)流；國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)(xin)(xin)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)同(tong)(tong)基金(jin)(jin)總規(gui)模(mo)1500億(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)，主要(yao)支持央(yang)企(qi)(qi)(qi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際化(hua)經營，同(tong)(tong)時(shi)兼顧央(yang)企(qi)(qi)(qi)境內(nei)創新(xin)(xin)(xin)發展(zhan)；國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)(xin)(xin)央(yang)企(qi)(qi)(qi)運(yun)營投(tou)(tou)(tou)資基金(jin)(jin)總規(gui)模(mo)1500億(yi)(yi)(yi)(yi)元(yuan)，聚(ju)焦央(yang)企(qi)(qi)(qi)集團公司(si)層面股權(quan)多元(yuan)化(hua)、央(yang)企(qi)(qi)(qi)混合所有(you)(you)制改革(ge)、央(yang)企(qi)(qi)(qi)主要(yao)上(shang)市公司(si)（價(jia)值洼地(di)）定增項(xiang)目(mu)、央(yang)企(qi)(qi)(qi)市場(chang)化(hua)債(zhai)轉(zhuan)股等(deng)領(ling)域；國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)新(xin)(xin)(xin)科創基金(jin)(jin)成立(li)以來(lai)，瞄準科技(ji)(ji)成果產業(ye)(ye)化(hua)、產業(ye)(ye)重組(zu)整合、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)改制等(deng)發展(zhan)機遇，積極開(kai)展(zhan)項(xiang)目(mu)投(tou)(tou)(tou)資并取得了良好業(ye)(ye)績。
二是搭建金(jin)(jin)融服(fu)務(wu)板(ban)塊，助(zhu)力央(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)企提(ti)(ti)高資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)配置(zhi)和周轉(zhuan)效率(lv)。中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新加快完善央(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)企金(jin)(jin)融服(fu)務(wu)平臺(tai)功能，商業(ye)保理(li)公(gong)司(si)成立僅(jin)一年時(shi)間就已(yi)經(jing)發展成為(wei)(wei)國(guo)(guo)內最大的商業(ye)保理(li)公(gong)司(si)，累計向(xiang)50多家央(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)企提(ti)(ti)供保理(li)融資(zi)(zi)(zi)服(fu)務(wu)183.08億元(yuan)，保理(li)資(zi)(zi)(zi)產余額139.07億元(yuan)，有(you)效支(zhi)持(chi)央(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)企壓“兩金(jin)(jin)”、去(qu)杠桿。融資(zi)(zi)(zi)租(zu)賃公(gong)司(si)以助(zhu)力央(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)企降杠桿、去(qu)庫存、增(zeng)強流動(dong)性(xing)等為(wei)(wei)目(mu)標，積極助(zhu)力央(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)企融通資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)、提(ti)(ti)質(zhi)增(zeng)效。目(mu)前(qian)已(yi)向(xiang)10余家央(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)企投放融資(zi)(zi)(zi)租(zu)賃項(xiang)目(mu)款72.27億元(yuan)，儲(chu)備(bei)央(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)企租(zu)賃項(xiang)目(mu)53億元(yuan)。國(guo)(guo)新保險(xian)經(jing)紀公(gong)司(si)重(zhong)點開發裝備(bei)制造(zao)類央(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)企推廣首(shou)(shou)臺(tai)（套(tao)）重(zhong)大技術裝備(bei)保險(xian)、重(zhong)點新材料首(shou)(shou)批次應用保險(xian)等業(ye)務(wu)，支(zhi)持(chi)央(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)企科技創(chuang)新、產業(ye)升級。此外，中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新還(huan)在積極拓(tuo)展財(cai)務(wu)公(gong)司(si)、銀行、保險(xian)、證券(quan)等業(ye)務(wu)，力爭為(wei)(wei)中央(yang)(yang)(yang)(yang)(yang)企業(ye)提(ti)(ti)供一攬子(zi)全方(fang)位的金(jin)(jin)融服(fu)務(wu)。
在(zai)推動央(yang)(yang)企國(guo)(guo)(guo)有資本合理流動方面，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)新搭建了股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)運(yun)營(ying)(ying)板塊。根(gen)據國(guo)(guo)(guo)資委工作(zuo)安排，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)新積極做(zuo)好(hao)央(yang)(yang)企所屬上市(shi)(shi)公(gong)司參(can)股(gu)(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)的(de)接收運(yun)營(ying)(ying)工作(zuo)，截至2017年6月(yue)底(di)，已完成中(zhong)央(yang)(yang)企業所屬7個上市(shi)(shi)公(gong)司的(de)參(can)股(gu)(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)過(guo)戶工作(zuo)，劃轉日(ri)市(shi)(shi)值合計約91.91億元。為做(zuo)好(hao)劃入上市(shi)(shi)公(gong)司參(can)股(gu)(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)運(yun)營(ying)(ying)工作(zuo)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)新正在(zai)研究(jiu)起草《劃入股(gu)(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)(quan)綜合運(yun)營(ying)(ying)方案》。
為(wei)助力央企(qi)資(zi)產(chan)(chan)(chan)重組整(zheng)合(he)，國(guo)(guo)新還搭(da)建了資(zi)產(chan)(chan)(chan)管(guan)理板塊(kuai)。按照國(guo)(guo)資(zi)委部署，中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新牽(qian)頭組建的國(guo)(guo)源公司(si)已于2016年7月正式(shi)掛(gua)牌(pai)，先后推進完成了國(guo)(guo)投、中(zhong)鐵工(gong)、保利集團等(deng)(deng)涉(she)煤央企(qi)資(zi)產(chan)(chan)(chan)劃(hua)轉移(yi)交，共移(yi)交劃(hua)轉總資(zi)產(chan)(chan)(chan)880多(duo)(duo)(duo)億(yi)元(yuan)(yuan)、煤炭(tan)總產(chan)(chan)(chan)能超(chao)過1億(yi)噸、員(yuan)工(gong)57000多(duo)(duo)(duo)人，在推動落(luo)實煤炭(tan)去產(chan)(chan)(chan)能及煤炭(tan)資(zi)源整(zheng)合(he)方面發(fa)(fa)揮了重要作(zuo)(zuo)(zuo)用。按照國(guo)(guo)資(zi)委安(an)排(pai)，中(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)新積極(ji)參與做好(hao)航材共享平臺、中(zhong)石(shi)化(hua)原油采購平臺等(deng)(deng)專業重組整(zheng)合(he)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，促進相關企(qi)業健康發(fa)(fa)展；積極(ji)參與國(guo)(guo)藥(yao)集團股(gu)權多(duo)(duo)(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)改革、支持大(da)唐煤化(hua)工(gong)改革脫困，配合(he)做好(hao)鐵塔公司(si)上市(shi)、北方公司(si)改制等(deng)(deng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。
“未來，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)新將(jiang)繼續(xu)把優(you)化央企(qi)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本布局結構、提高國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本配(pei)置和運(yun)行效率作(zuo)為(wei)目標，”國(guo)(guo)(guo)(guo)新有(you)(you)關負責人表(biao)示，國(guo)(guo)(guo)(guo)新將(jiang)努力打造成(cheng)為(wei)能夠為(wei)央企(qi)改(gai)革發展(zhan)做(zuo)出(chu)較(jiao)大(da)貢獻、有(you)(you)效實現國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本保值增值的(de)(de)(de)一流的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)家級資(zi)本運(yun)營平臺(tai)，力爭為(wei)央企(qi)加快改(gai)革發展(zhan)、促進國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本流動重(zhong)組和產業升級發揮新的(de)(de)(de)更大(da)的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。
專家：注重雙向溝通，積極主動出擊
“組(zu)建投(tou)資(zi)(zi)(zi)運營(ying)(ying)公司就(jiu)像一(yi)(yi)條隔離帶，把國(guo)資(zi)(zi)(zi)委與國(guo)企(qi)(qi)(qi)隔開(kai)了(le)一(yi)(yi)段(duan)距離，幫(bang)助國(guo)企(qi)(qi)(qi)成(cheng)為(wei)(wei)(wei)真正(zheng)的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)主(zhu)體(ti)，”中(zhong)(zhong)國(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)研究院首席研究員李錦表示(shi)，中(zhong)(zhong)國(guo)國(guo)新其實(shi)在(zai)成(cheng)為(wei)(wei)(wei)試(shi)點(dian)前(qian)就(jiu)一(yi)(yi)直在(zai)做資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)運營(ying)(ying)工作，但成(cheng)為(wei)(wei)(wei)試(shi)點(dian)以后，就(jiu)能(neng)更加(jia)主(zhu)動，目的(de)也更加(jia)明確(que)了(le)。他認為(wei)(wei)(wei)，“試(shi)點(dian)的(de)任務在(zai)于確(que)立國(guo)資(zi)(zi)(zi)管理的(de)三(san)層框架，明確(que)政府和企(qi)(qi)(qi)業(ye)之間(jian)的(de)關系，讓政府不(bu)干(gan)預市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)走向(xiang)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，國(guo)有資(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)運營(ying)(ying)公司作為(wei)(wei)(wei)出資(zi)(zi)(zi)人的(de)代表，形成(cheng)隔離帶，國(guo)有資(zi)(zi)(zi)產監管機構不(bu)能(neng)插手企(qi)(qi)(qi)業(ye)和市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)，實(shi)現三(san)個分開(kai)。”
“中國(guo)國(guo)新等(deng)(deng)(deng)國(guo)有(you)資(zi)本運(yun)營公司通(tong)過(guo)資(zi)本的(de)運(yun)作，依托旗下的(de)基金，為國(guo)企的(de)重組、混改等(deng)(deng)(deng)工作提供啟動資(zi)金，對國(guo)有(you)企業改革推動發(fa)揮(hui)了積(ji)極的(de)作用，在涉及(ji)國(guo)家安全、國(guo)民(min)經濟命脈的(de)重要行業和(he)關(guan)鍵領域(yu)也發(fa)揮(hui)了積(ji)極的(de)投(tou)資(zi)導向作用，”李錦表示，國(guo)有(you)資(zi)本運(yun)營公司試點為國(guo)資(zi)委向管資(zi)本為主轉變、經營權下放、推進(jin)“四個(ge)一(yi)批”等(deng)(deng)(deng)工作都(dou)有(you)重要的(de)意(yi)義。
“包括中國國新在內的(de)國有(you)資本運營(ying)公(gong)司(si)是(shi)國資委和企業聯系的(de)通(tong)道，也是(shi)國企投融資的(de)平臺(tai)，”李錦(jin)說，這種通(tong)道和平臺(tai)的(de)功(gong)能(neng)可(ke)以起到(dao)國資委起不了的(de)作用(yong)。
李錦表(biao)示，未來國(guo)新、國(guo)投、誠通(tong)(tong)等國(guo)有(you)資(zi)本(ben)投資(zi)運營公司應發(fa)揮(hui)更(geng)大的(de)作(zuo)用(yong)。他(ta)(ta)認為，目前更(geng)多是這(zhe)些公司尋(xun)找投資(zi)目標(biao)，而外界(jie)對他(ta)(ta)們的(de)整體規(gui)劃(hua)、部署安排等了解(jie)較少(shao)，“別的(de)企業如(ru)果對他(ta)(ta)們的(de)思路規(gui)劃(hua)有(you)一(yi)定了解(jie)，那么(me)這(zhe)些企業也(ye)(ye)可以找上國(guo)有(you)資(zi)本(ben)投資(zi)運營公司，這(zhe)樣的(de)雙(shuang)向(xiang)溝通(tong)(tong)會(hui)使(shi)試點(dian)公司更(geng)好地發(fa)揮(hui)出通(tong)(tong)道和平臺的(de)作(zuo)用(yong)，在投資(zi)方面也(ye)(ye)將更(geng)主動、更(geng)充分地發(fa)揮(hui)作(zuo)用(yong)。”
