免费菠萝视频app下载

8月20日(ri)晚，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)聯通發布(bu)混(hun)改(gai)(gai)(gai)方(fang)案及復牌公告，大(da)型國(guo)(guo)企中(zhong)(zhong)第一(yi)(yi)個(ge)(ge)集團整體混(hun)改(gai)(gai)(gai)方(fang)案應聲落地；次日(ri)，國(guo)(guo)務院(yuan)深(shen)化改(gai)(gai)(gai)革(ge)領(ling)導小組(zu)實施的(de)重要混(hun)改(gai)(gai)(gai)試點項(xiang)目(mu)——中(zhong)(zhong)糧(liang)資(zi)(zi)本(ben)混(hun)合所有制改(gai)(gai)(gai)革(ge)簽約。在兩家企業混(hun)改(gai)(gai)(gai)參與者中(zhong)(zhong)，不難(nan)發現(xian)一(yi)(yi)個(ge)(ge)共(gong)同的(de)身影：中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)國(guo)(guo)有企業結構(gou)調(diao)整基金。結構(gou)調(diao)整基金密(mi)集出手(shou)，受讓中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)聯通A股(gu)6.11%的(de)股(gu)份，成(cheng)為其第三(san)大(da)股(gu)東(dong)；出資(zi)(zi)8億元(yuan)，成(cheng)為中(zhong)(zhong)糧(liang)資(zi)(zi)本(ben)第五大(da)股(gu)東(dong)。這個(ge)(ge)被稱(cheng)為國(guo)(guo)內基金領(ling)域(yu)“巨無霸”的(de)“結構(gou)調(diao)整基金”，為何接(jie)連出手(shou)央企混(hun)改(gai)(gai)(gai)項(xiang)目(mu)？在參與混(hun)改(gai)(gai)(gai)之外，又有哪些手(shou)筆，其在資(zi)(zi)本(ben)市場的(de)布(bu)局有何深(shen)意？

關(guan)注國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革的人大(da)(da)都(dou)知道，結構調整基金(jin)有3500億(yi)(yi)元的龐大(da)(da)體(ti)量，是目前(qian)國(guo)(guo)內最大(da)(da)的私募股權(quan)基金(jin)，由(you)中國(guo)(guo)誠通(tong)控股集團牽(qian)頭，聯合9家(jia)央(yang)企(qi)、地方國(guo)(guo)企(qi)和金(jin)融機構共同發起設立，肩負著國(guo)(guo)有企(qi)業布局結構調整的重(zhong)大(da)(da)改(gai)革使命。但大(da)(da)很多人并不(bu)知道，這支2016年9月成立、至今未滿周歲的基金(jin)，已經(jing)完成項目投資14筆，投資總(zong)額480億(yi)(yi)。

據中(zhong)國(guo)誠通(tong)內部人士介紹，參與(yu)聯通(tong)及中(zhong)糧資本混(hun)改，僅僅是結(jie)(jie)構調(diao)整基金投資的一個方面(mian)。運用市場化手段(duan)，服務國(guo)家(jia)供(gong)給側結(jie)(jie)構性(xing)改革(ge)，促(cu)進(jin)國(guo)有資本布局(ju)結(jie)(jie)構調(diao)整，結(jie)(jie)構調(diao)整基金有“四(si)手”。

抓(zhua)手：引領社會資本助推混改

結構(gou)調整基(ji)金(jin)按自身功(gong)能定位，積極(ji)參與國有(you)企業(ye)混合所有(you)制(zhi)改(gai)革，以促進國有(you)企業(ye)轉換經營機(ji)制(zhi)，放大國有(you)資(zi)本功(gong)能，提高(gao)國有(you)資(zi)本配(pei)置(zhi)和運行效率，并成為引領(ling)社會資(zi)本的抓手。

參(can)與(yu)中(zhong)國(guo)(guo)聯(lian)通混(hun)改，結(jie)構(gou)調整(zheng)基金(jin)出(chu)資(zi)129.75億元(yuan)，有(you)效發揮對(dui)社會資(zi)源的(de)引領作(zuo)用(yong)，與(yu)百度、騰(teng)訊、阿里巴巴、京東及其他知(zhi)名企業(ye)發揮合力(li)，協(xie)(xie)助(zhu)中(zhong)國(guo)(guo)聯(lian)通實(shi)現(xian)股權多(duo)元(yuan)化(hua)，健全(quan)市(shi)場化(hua)的(de)企業(ye)制(zhi)度和治理機制(zhi)，全(quan)面提(ti)高(gao)企業(ye)效率(lv)和競爭能力(li)。參(can)與(yu)中(zhong)糧(liang)(liang)資(zi)本(ben)混(hun)改，結(jie)構(gou)調整(zheng)基金(jin)攜(xie)手中(zhong)糧(liang)(liang)集(ji)團(tuan)及中(zhong)糧(liang)(liang)資(zi)本(ben)，協(xie)(xie)同弘毅(yi)投資(zi)、上海(hai)國(guo)(guo)際等知(zhi)名金(jin)融機構(gou)，并引領首(shou)農(nong)集(ji)團(tuan)、廣東溫氏等國(guo)(guo)有(you)及民營農(nong)業(ye)產業(ye)集(ji)團(tuan)，優(you)化(hua)中(zhong)糧(liang)(liang)資(zi)本(ben)股東結(jie)構(gou)，在“國(guo)(guo)有(you)+民營”“農(nong)業(ye)+金(jin)融”的(de)雙翼(yi)下，共同打造央企產融結(jie)合、融融協(xie)(xie)同的(de)資(zi)本(ben)運作(zuo)平臺，服務(wu)中(zhong)糧(liang)(liang)集(ji)團(tuan)全(quan)球化(hua)農(nong)業(ye)全(quan)產業(ye)鏈布局、國(guo)(guo)家糧(liang)(liang)食宏(hong)觀調控和糧(liang)(liang)食安全(quan)。

推手：促進國有資本(ben)結構調整(zheng)

優化(hua)國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本(ben)(ben)布局結(jie)(jie)(jie)構(gou)，對于解決國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本(ben)(ben)供給側的結(jie)(jie)(jie)構(gou)性矛盾具(ju)有(you)(you)深刻意義(yi)。作為國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本(ben)(ben)結(jie)(jie)(jie)構(gou)調整(zheng)的實(shi)施載體(ti)，結(jie)(jie)(jie)構(gou)調整(zheng)基金通過(guo)積(ji)極參(can)與(yu)定(ding)增，正在有(you)(you)效推(tui)動(dong)產(chan)業集聚(ju)和(he)轉型(xing)升級，促進國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本(ben)(ben)合理流動(dong)，發揮國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本(ben)(ben)結(jie)(jie)(jie)構(gou)調整(zheng)的推(tui)手作用。

中(zhong)國(guo)中(zhong)冶(ye)(ye)(ye)和(he)(he)中(zhong)國(guo)五礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)合并后(hou)，處于資(zi)(zi)(zi)(zi)產結(jie)構(gou)、業(ye)(ye)(ye)務(wu)結(jie)構(gou)和(he)(he)資(zi)(zi)(zi)(zi)本結(jie)構(gou)調(diao)整的(de)重(zhong)要時期(qi)，中(zhong)國(guo)中(zhong)冶(ye)(ye)(ye)在環保水務(wu)、鋼結(jie)構(gou)設計等領域的(de)技術研發(fa)實(shi)力(li)(li)(li)突出，具備整合潛力(li)(li)(li)。結(jie)構(gou)調(diao)整基金(jin)通(tong)過(guo)參(can)與非(fei)公(gong)開(kai)發(fa)行(xing)，向(xiang)中(zhong)國(guo)中(zhong)冶(ye)(ye)(ye)注(zhu)入股權資(zi)(zi)(zi)(zi)本0.96億元(yuan)(yuan)，推動(dong)(dong)中(zhong)國(guo)中(zhong)冶(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)節能(neng)(neng)環保、地下管廊(lang)、海綿城市(shi)等新興產業(ye)(ye)(ye)，降低資(zi)(zi)(zi)(zi)產負債率(lv)和(he)(he)財務(wu)風險，提升(sheng)競爭力(li)(li)(li)和(he)(he)發(fa)展(zhan)動(dong)(dong)力(li)(li)(li)。作為(wei)結(jie)構(gou)調(diao)整基金(jin)首個定(ding)(ding)增(zeng)項(xiang)(xiang)目(mu)，定(ding)(ding)增(zeng)中(zhong)國(guo)中(zhong)冶(ye)(ye)(ye)引(yin)發(fa)社會優(you)質資(zi)(zi)(zi)(zi)本廣泛(fan)關注(zhu)和(he)(he)爭相參(can)與，達到(dao)了以較少(shao)資(zi)(zi)(zi)(zi)本投入，帶動(dong)(dong)社會資(zi)(zi)(zi)(zi)本推動(dong)(dong)企業(ye)(ye)(ye)結(jie)構(gou)調(diao)整和(he)(he)可持(chi)續發(fa)展(zhan)的(de)目(mu)的(de)。此(ci)外(wai)(wai)，結(jie)構(gou)調(diao)整基金(jin)投資(zi)(zi)(zi)(zi)18億元(yuan)(yuan)參(can)與中(zhong)國(guo)國(guo)航非(fei)公(gong)開(kai)發(fa)行(xing)，所投資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)用于購買波音B787飛機、電(dian)子商務(wu)升(sheng)級(ji)改造、機上(shang)WIFI等，推動(dong)(dong)中(zhong)國(guo)國(guo)航的(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)服務(wu)升(sheng)級(ji)和(he)(he)改革轉型(xing)；投資(zi)(zi)(zi)(zi)12億元(yuan)(yuan)參(can)與中(zhong)國(guo)電(dian)建(jian)非(fei)公(gong)開(kai)發(fa)行(xing)，幫(bang)(bang)助(zhu)中(zhong)國(guo)電(dian)建(jian)在“一(yi)帶一(yi)路(lu)”沿線的(de)老撾(zhua)南歐江水電(dian)站、巴基斯坦卡西姆港燃煤電(dian)站項(xiang)(xiang)目(mu)以及(ji)高速公(gong)路(lu)、軌道交通(tong)、清(qing)潔能(neng)(neng)源等項(xiang)(xiang)目(mu)補充流動(dong)(dong)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)，同時助(zhu)推中(zhong)國(guo)電(dian)建(jian)資(zi)(zi)(zi)(zi)本結(jie)構(gou)優(you)化、優(you)勢主業(ye)(ye)(ye)水平提升(sheng)，更快(kuai)更好布局水環境綜合治理(li)等新興環保板塊；投資(zi)(zi)(zi)(zi)28.26億元(yuan)(yuan)參(can)與洛陽鉬業(ye)(ye)(ye)非(fei)公(gong)開(kai)發(fa)行(xing)，幫(bang)(bang)助(zhu)企業(ye)(ye)(ye)完成兩筆境外(wai)(wai)優(you)質戰略礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)產資(zi)(zi)(zi)(zi)源并購交易(yi)，使(shi)其躍居成為(wei)銅礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)、鈷礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)、鈮(ni)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)、鎢礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)、鉬礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)產量(liang)(liang)全球前列的(de)多金(jin)屬礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)(ye)(ye)龍頭企業(ye)(ye)(ye)，海外(wai)(wai)收(shou)入占比將超過(guo)80%，企業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)(zi)產質量(liang)(liang)、盈利能(neng)(neng)力(li)(li)(li)得到(dao)提升(sheng)。

幫手：助力國(guo)有企業改(gai)革脫困

在“去產能”的大背景(jing)下，部分(fen)國(guo)有企業資本(ben)結(jie)構不合理，甚至出現債務(wu)危(wei)機(ji)，涉及重(zhong)要行業和關鍵領域(yu)。結(jie)構調整基金通過股權(quan)投(tou)資或提(ti)供(gong)委托(tuo)貸款，幫(bang)助重(zhong)要行業和關鍵領域(yu)的國(guo)有企業降低負債率，改善資本(ben)結(jie)構，引入市場化機(ji)制，促進企業強身健體，改革(ge)脫困。

結(jie)構(gou)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)基(ji)金出(chu)資22.5億(yi)(yi)元，與中(zhong)鋁公(gong)司(si)共同設立(li)國(guo)調(diao)(diao)中(zhong)鋁銅(tong)產業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)基(ji)金，通過(guo)注(zhu)入(ru)權(quan)(quan)益(yi)性資金和引入(ru)市(shi)場化(hua)機(ji)制，降低(di)中(zhong)鋁洛陽銅(tong)加工集(ji)團的財(cai)務(wu)杠(gang)桿和融資成(cheng)本、改善資本結(jie)構(gou)，促進其提升(sheng)運(yun)營效(xiao)率、升(sheng)級(ji)產品結(jie)構(gou)、增強市(shi)場競爭(zheng)力；因受中(zhong)鋼(gang)集(ji)團整(zheng)(zheng)體債(zhai)務(wu)危機(ji)影(ying)響，中(zhong)鋼(gang)集(ji)團子公(gong)司(si)中(zhong)鋼(gang)股份(fen)(fen)的企業(ye)(ye)(ye)債(zhai)出(chu)現兌付(fu)危機(ji)，在(zai)國(guo)資委(wei)指導(dao)協(xie)調(diao)(diao)下(xia)，結(jie)構(gou)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)基(ji)金出(chu)資21.3億(yi)(yi)元，以(yi)委(wei)托貸款的形式供予中(zhong)鋼(gang)股份(fen)(fen)，解決了兌付(fu)難題，維護了生產經營穩定；為應對行業(ye)(ye)(ye)低(di)迷及旗下(xia)部分企業(ye)(ye)(ye)債(zhai)務(wu)包袱嚴重(zhong)(zhong)等(deng)問題，中(zhong)船重(zhong)(zhong)工擬通過(guo)上市(shi)公(gong)司(si)引進第三方投資人(ren)，通過(guo)債(zhai)權(quan)(quan)向股權(quan)(quan)的置換(huan)，減輕(qing)企業(ye)(ye)(ye)財(cai)務(wu)負(fu)擔，結(jie)構(gou)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)基(ji)金出(chu)資22.16億(yi)(yi)元參與中(zhong)國(guo)船舶重(zhong)(zhong)工集(ji)團公(gong)司(si)市(shi)場化(hua)債(zhai)轉股，為企業(ye)(ye)(ye)內部結(jie)構(gou)調(diao)(diao)整(zheng)(zheng)、轉型升(sheng)級(ji)爭(zheng)取(qu)了寶貴時間。

能手(shou)：市場化(hua)運作(zuo)增值國有資本(ben)

市場化(hua)運作是(shi)(shi)結構(gou)調整基(ji)金實現資源優化(hua)配(pei)置和可持續發展的基(ji)礎，也是(shi)(shi)提升資本(ben)回報(bao)、為投資人創造價值的手(shou)段。結構(gou)調整基(ji)金挖掘、發現國有企業結構(gou)調整和深化(hua)改革中(zhong)潛在的投資機會，創造了令人稱道的投資回報(bao)。

結構(gou)(gou)調整(zheng)基(ji)(ji)金(jin)與(yu)深(shen)圳市(shi)(shi)招商銀(yin)和(he)股(gu)(gu)權投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)基(ji)(ji)金(jin)、深(shen)圳市(shi)(shi)政(zheng)府投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)引導基(ji)(ji)金(jin)等(deng)共(gong)同設立(li)總規模500億元(yuan)的(de)(de)深(shen)圳國(guo)調招商并購股(gu)(gu)權投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)子基(ji)(ji)金(jin)，通過(guo)對相關產(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)并購投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)、價值創(chuang)造(zao)，為(wei)(wei)(wei)國(guo)有(you)企業(ye)轉型升級、提(ti)質(zhi)增效(xiao)、國(guo)際化(hua)經營和(he)混合所有(you)制改革(ge)服務(wu)；結構(gou)(gou)調整(zheng)基(ji)(ji)金(jin)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)6.83億元(yuan)，參與(yu)中(zhong)信(xin)建投(tou)(tou)(tou)(tou)港股(gu)(gu)IPO基(ji)(ji)石投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)，成為(wei)(wei)(wei)其(qi)第(di)二大(da)基(ji)(ji)石投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)者，資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)投(tou)(tou)(tou)(tou)入到(dao)財富管理、交易及機構(gou)(gou)客戶(hu)服務(wu)、投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)管理等(deng)高回(hui)報業(ye)務(wu)板(ban)塊，并用(yong)于擴大(da)營業(ye)網(wang)點(dian)、完善互聯網(wang)業(ye)務(wu)平臺(tai)、增強投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)及做市(shi)(shi)能力等(deng)。作為(wei)(wei)(wei)國(guo)內唯一運營生物(wu)質(zhi)及垃圾發電一體(ti)化(hua)項(xiang)目的(de)(de)企業(ye)、目前港股(gu)(gu)唯一以生物(wu)質(zhi)能為(wei)(wei)(wei)主營業(ye)務(wu)的(de)(de)環(huan)(huan)保(bao)公(gong)司，中(zhong)國(guo)光(guang)大(da)綠色環(huan)(huan)保(bao)有(you)限公(gong)司發展空間大(da)，預期(qi)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)回(hui)報率較好，結構(gou)(gou)調整(zheng)基(ji)(ji)金(jin)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)5億元(yuan)參與(yu)光(guang)大(da)綠色環(huan)(huan)保(bao)港股(gu)(gu)IPO，成為(wei)(wei)(wei)其(qi)第(di)一大(da)基(ji)(ji)石投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)者和(he)第(di)二大(da)股(gu)(gu)東。結構(gou)(gou)調整(zheng)基(ji)(ji)金(jin)還(huan)出資(zi)(zi)(zi)(zi)3.5億元(yuan)，與(yu)中(zhong)國(guo)中(zhong)車(che)集團(tuan)公(gong)司等(deng)機構(gou)(gou)共(gong)同發起(qi)設立(li)中(zhong)車(che)環(huan)(huan)境(jing)科技有(you)限公(gong)司，通過(guo)整(zheng)合行業(ye)內和(he)中(zhong)車(che)內部環(huan)(huan)保(bao)產(chan)(chan)業(ye)資(zi)(zi)(zi)(zi)源，為(wei)(wei)(wei)中(zhong)車(che)環(huan)(huan)境(jing)對接(jie)資(zi)(zi)(zi)(zi)本市(shi)(shi)場創(chuang)造(zao)良好條件；投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)6.73億元(yuan)，獲得(de)京東金(jin)融1.72%股(gu)(gu)權，實現國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本在“金(jin)融+互聯網(wang)”商業(ye)模式下的(de)(de)布(bu)局。以上這些市(shi)(shi)場化(hua)項(xiang)目，除具有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本布(bu)局意味，更可(ke)為(wei)(wei)(wei)國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)本提(ti)供(gong)較豐厚的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)回(hui)報。

目(mu)前(qian)，結構調整(zheng)(zheng)基金(jin)參與(yu)的(de)國有企(qi)業項(xiang)目(mu)占比(bi)超過(guo)(guo)(guo)(guo)90%，完成(cheng)現(xian)金(jin)交割(ge)約193億元，累計市值(zhi)浮盈超過(guo)(guo)(guo)(guo)20億元。除已(yi)投(tou)項(xiang)目(mu)外，基金(jin)另(ling)有已(yi)通(tong)過(guo)(guo)(guo)(guo)投(tou)資(zi)(zi)決(jue)策或已(yi)立項(xiang)項(xiang)目(mu)超過(guo)(guo)(guo)(guo)20項(xiang)，合(he)計投(tou)資(zi)(zi)金(jin)額超過(guo)(guo)(guo)(guo)300億元。結構調整(zheng)(zheng)基金(jin)通(tong)過(guo)(guo)(guo)(guo)市場化(hua)方式，讓市場這(zhe)只(zhi)“無形的(de)手”在資(zi)(zi)源配置中(zhong)發揮了決(jue)定性作用，較好完成(cheng)了國有企(qi)業結構調整(zheng)(zheng)與(yu)國有資(zi)(zi)本增值(zhi)的(de)雙重任務。

未(wei)滿一歲的(de)結構(gou)調(diao)(diao)整基金(jin)還(huan)(huan)很(hen)年輕，堅持“市場(chang)化(hua)運(yun)作、專業(ye)(ye)化(hua)管(guan)理”的(de)結構(gou)調(diao)(diao)整基金(jin)，還(huan)(huan)會在(zai)(zai)資本市場(chang)呈現怎(zen)樣的(de)驚喜？在(zai)(zai)履行其(qi)與生俱來的(de)“國有企業(ye)(ye)結構(gou)調(diao)(diao)整”使命方面(mian)還(huan)(huan)有怎(zen)樣的(de)布局？在(zai)(zai)促進國有企業(ye)(ye)轉(zhuan)型(xing)升級(ji)、提(ti)質增效、做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大等方面(mian)還(huan)(huan)將創造怎(zen)樣的(de)市場(chang)價值(zhi)？讓我們(men)拭目以待(dai)。