發(fa)布時間：2018-08-01
嘉賓：宋志平 中國建(jian)材集團黨委書記、董事長
為迎(ying)接黨(dang)的十九大勝利召開，新華(hua)網和(he)國(guo)(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)(guo)資委(wei)組織開展“砥礪奮(fen)進新國(guo)(guo)(guo)企”大型融媒(mei)體訪談(tan)(tan)。本期(qi)訪談(tan)(tan)我們邀請(qing)中國(guo)(guo)(guo)建材集(ji)團黨(dang)委(wei)書記、董(dong)事長宋志平做(zuo)客新華(hua)網訪談(tan)(tan)間(jian)，就加強黨(dang)的建設(she)、深化國(guo)(guo)(guo)企改革等五個國(guo)(guo)(guo)企關(guan)鍵(jian)詞(ci)與(yu)網民(min)在線(xian)交流。
記者：為(wei)了(le)解網(wang)民的(de)真實關(guan)切，新(xin)華網(wang)通過大數據分析出了(le)網(wang)民關(guan)心的(de)國企熱詞(ci)，您最關(guan)心的(de)幾個關(guan)鍵詞(ci)是什么？
宋志平：我覺得，一是(shi)黨建，二是(shi)供給側結構(gou)性改革，三(san)是(shi)混合(he)所有制，四是(shi)創(chuang)新，最后(hou)是(shi)“一帶一路(lu)”，這幾個是(shi)比較(jiao)關注的。
記者：為什么您第一(yi)個(ge)關鍵詞提(ti)到的是黨建呢？
宋志平：凡(fan)是(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作做(zuo)(zuo)得(de)好(hao)的(de)單位(wei)，企業經營(ying)得(de)也相當好(hao)。凡(fan)是(shi)(shi)(shi)(shi)出了一(yi)些問(wen)題的(de)單位(wei)往往是(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作做(zuo)(zuo)得(de)不好(hao)，這(zhe)些年來，大量事實也說明了這(zhe)個(ge)問(wen)題。比如(ru)中國建(jian)(jian)材，我們有兩家(jia)混合(he)非(fei)(fei)常徹底的(de)企業，一(yi)家(jia)是(shi)(shi)(shi)(shi)北新建(jian)(jian)材，這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)家(jia)上市公(gong)司，國有股在里面(mian)只(zhi)占30%多，其(qi)他都是(shi)(shi)(shi)(shi)社會(hui)股東(dong)(dong)。這(zhe)家(jia)公(gong)司黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作做(zuo)(zuo)的(de)非(fei)(fei)常突(tu)出，效益也非(fei)(fei)常好(hao)。另外(wai)一(yi)家(jia)公(gong)司是(shi)(shi)(shi)(shi)在浙(zhe)江桐鄉，叫中國巨石(shi)，是(shi)(shi)(shi)(shi)生產玻璃纖(xian)維(wei)的(de)。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)家(jia)混合(he)度很高的(de)企業，中國建(jian)(jian)材只(zhi)占20%多，剩下(xia)都是(shi)(shi)(shi)(shi)社會(hui)股東(dong)(dong)。這(zhe)家(jia)公(gong)司一(yi)個(ge)非(fei)(fei)常突(tu)出的(de)特點(dian)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作做(zuo)(zuo)得(de)好(hao)。
記者：第(di)二個關鍵(jian)詞是供給側結構改(gai)革，中(zhong)國建材集團在推進(jin)供給側改(gai)革中(zhong)做了哪些工作？
宋志平：供給側(ce)(ce)結(jie)構性改革(ge)對(dui)中國(guo)(guo)建材(cai)來講是(shi)非常重要的(de)，因為中國(guo)(guo)建材(cai)是(shi)實(shi)體經濟(ji)，尤其是(shi)它有水(shui)泥、玻璃等傳統的(de)建筑材(cai)料。中國(guo)(guo)的(de)水(shui)泥產(chan)(chan)能有35億(yi)噸(dun)，但(dan)是(shi)近兩年的(de)銷售，市(shi)場大(da)概只有24億(yi)噸(dun)，那就是(shi)多(duo)了11億(yi)噸(dun)的(de)水(shui)泥。在這種(zhong)情(qing)況下(xia)，不(bu)能再(zai)指望或者要求(qiu)政府走過去(qu)(qu)那種(zhong)水(shui)多(duo)加面(mian)(mian)、面(mian)(mian)多(duo)加水(shui)的(de)辦(ban)法(fa)，盲目的(de)加大(da)基礎建設投(tou)資(zi)。所以我們必須自己眼(yan)睛向內進行(xing)供給側(ce)(ce)結(jie)構性改革(ge)。中國(guo)(guo)建材(cai)在整個行(xing)業里，是(shi)去(qu)(qu)產(chan)(chan)能的(de)帶頭人，一(yi)方(fang)面(mian)(mian)限(xian)制落后，再(zai)一(yi)方(fang)面(mian)(mian)限(xian)制新增，同時(shi)進行(xing)錯峰(feng)限(xian)產(chan)(chan)。另一(yi)方(fang)面(mian)(mian)要加大(da)創新轉型(xing)，提供一(yi)些(xie)高(gao)端(duan)產(chan)(chan)品，滿(man)足(zu)我們對(dui)高(gao)端(duan)的(de)需(xu)求(qiu)。
記者：有(you)人把國企(qi)比成‘大(da)象(xiang)’，認為國有(you)企(qi)業(ye)攤子很(hen)大(da)很(hen)難(nan)轉型，您怎(zen)么(me)看(kan)？
宋志平：把(ba)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)比成“大(da)象”，一方面是(shi)(shi)說它的(de)(de)(de)規(gui)模(mo)很(hen)大(da)。同時又說國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)的(de)(de)(de)機制(zhi)(zhi)不(bu)夠靈(ling)活。國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)業規(gui)模(mo)很(hen)大(da)，但(dan)是(shi)(shi)我們要(yao)改(gai)革(ge)和創(chuang)新，用改(gai)革(ge)和創(chuang)新使(shi)得(de)這頭“大(da)象”跳起舞來。國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)業改(gai)革(ge)實際(ji)(ji)上(shang)是(shi)(shi)三件大(da)事情：一是(shi)(shi)體(ti)制(zhi)(zhi)上(shang)的(de)(de)(de)改(gai)革(ge)，主要(yao)是(shi)(shi)股份制(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)，就(jiu)是(shi)(shi)現在(zai)老講(jiang)的(de)(de)(de)混合所有(you)(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)，產(chan)權多(duo)元化。二是(shi)(shi)制(zhi)(zhi)度上(shang)的(de)(de)(de)改(gai)革(ge)。現在(zai)從(cong)過去企(qi)業法下的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)業轉變(bian)成公司法下的(de)(de)(de)有(you)(you)(you)(you)限公司，到今年年底我們要(yao)全部轉變(bian)完。三是(shi)(shi)機制(zhi)(zhi)上(shang)的(de)(de)(de)改(gai)革(ge)。中國(guo)(guo)(guo)(guo)建材的(de)(de)(de)創(chuang)新戰略是(shi)(shi)三條：一是(shi)(shi)創(chuang)新驅(qu)動，二是(shi)(shi)綠色(se)發展，三是(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)合作，我們把(ba)創(chuang)新放在(zai)首位。
記者：一帶一路(lu)”沿線很多(duo)國(guo)家都需要大量的基礎建(jian)設(she)，中國(guo)建(jian)材有(you)怎樣(yang)的布局(ju)？
宋志平：對(dui)中國(guo)(guo)(guo)建(jian)(jian)(jian)(jian)材來講(jiang)，我(wo)(wo)(wo)們(men)對(dui)下一(yi)步的(de)(de)(de)“一(yi)帶一(yi)路”也描(miao)繪了未來，就是(shi)“六個(ge)(ge)(ge)(ge)1”的(de)(de)(de)行(xing)動。第(di)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)在全世界建(jian)(jian)(jian)(jian)10個(ge)(ge)(ge)(ge)建(jian)(jian)(jian)(jian)材工(gong)(gong)業園，最近(jin)我(wo)(wo)(wo)們(men)剛(gang)剛(gang)在贊(zan)比亞建(jian)(jian)(jian)(jian)了一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)。第(di)二個(ge)(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)建(jian)(jian)(jian)(jian)10個(ge)(ge)(ge)(ge)海外倉，我(wo)(wo)(wo)們(men)在迪拜有(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)非常大的(de)(de)(de)海外倉。第(di)三個(ge)(ge)(ge)(ge)“1”，建(jian)(jian)(jian)(jian)10個(ge)(ge)(ge)(ge)大型(xing)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際區域實驗(yan)室，把中國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)標準、中國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)信用，CTC、國(guo)(guo)(guo)檢認證等，要(yao)(yao)把這些服務帶出去。第(di)四(si)個(ge)(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)(wo)(wo)們(men)想管理(li)100個(ge)(ge)(ge)(ge)工(gong)(gong)廠(chang)(chang)，水(shui)泥廠(chang)(chang)、玻(bo)璃廠(chang)(chang)都要(yao)(yao)由(you)中國(guo)(guo)(guo)人管理(li)，形成建(jian)(jian)(jian)(jian)材管理(li)集團，這也是(shi)我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)做(zuo)的(de)(de)(de)。第(di)五個(ge)(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)做(zuo)100個(ge)(ge)(ge)(ge)EPC項目，還(huan)要(yao)(yao)繼續(xu)做(zuo)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)老本行(xing)。第(di)六個(ge)(ge)(ge)(ge)“1”，我(wo)(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)在發展中國(guo)(guo)(guo)家開設100個(ge)(ge)(ge)(ge)建(jian)(jian)(jian)(jian)材分(fen)銷中心。
記者：有人(ren)擔心混(hun)合所有制會導致國(guo)(guo)有資本流失的問(wen)題，中國(guo)(guo)建材(cai)民營企(qi)業占比這么高，您怎么看？
宋志平：其(qi)(qi)實(shi)這個擔(dan)(dan)(dan)心(xin)一(yi)直有(you)，國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)搞混(hun)合(he)所(suo)(suo)有(you)制就擔(dan)(dan)(dan)心(xin)資產流失，也(ye)擔(dan)(dan)(dan)心(xin)別人給你扣上國(guo)(guo)(guo)有(you)資產流失的(de)(de)帽子(zi)，所(suo)(suo)以大家(jia)有(you)擔(dan)(dan)(dan)心(xin)也(ye)是(shi)(shi)可以理解的(de)(de)。民營(ying)企(qi)業(ye)也(ye)擔(dan)(dan)(dan)心(xin)，它(ta)也(ye)擔(dan)(dan)(dan)心(xin)被(bei)“公(gong)(gong)私合(he)營(ying)”了(le)，進(jin)入了(le)國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)，最(zui)后國(guo)(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)把(ba)他掃地(di)出門(men)了(le)。其(qi)(qi)實(shi)我(wo)覺(jue)得(de)這些(xie)擔(dan)(dan)(dan)心(xin)都是(shi)(shi)不必要的(de)(de)，為什么(me)？因為我(wo)們今天的(de)(de)混(hun)合(he)所(suo)(suo)有(you)制是(shi)(shi)在(zai)社會主(zhu)義市(shi)場法治條(tiao)件下進(jin)行(xing)的(de)(de)，我(wo)們的(de)(de)依據就是(shi)(shi)《公(gong)(gong)司法》。其(qi)(qi)實(shi)國(guo)(guo)(guo)有(you)也(ye)好，民營(ying)也(ye)好，我(wo)們都是(shi)(shi)一(yi)個股東，都是(shi)(shi)按照股東的(de)(de)出資權(quan)利(li)在(zai)公(gong)(gong)司里行(xing)使(shi)權(quan)利(li)，我(wo)覺(jue)得(de)大家(jia)都不用擔(dan)(dan)(dan)心(xin)。合(he)作(zuo)開始時要規范，合(he)作(zuo)過程中(zhong)要清清爽(shuang)爽(shuang)，只要我(wo)們把(ba)住(zhu)這樣的(de)(de)關，我(wo)覺(jue)得(de)混(hun)合(he)所(suo)(suo)有(you)制完全能夠做(zuo)得(de)很健康。
