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對話新國企 羅世威:構建大黨建格局化政治優勢為發展優勢

    發布時間:2018-03-08

 

嘉賓(bin):羅世威   中建一局黨委(wei)書記(ji)、董事長

主持人(ren)(ren):“把(ba)握發(fa)展新(xin)方位(wei),培育(yu)改革新(xin)動(dong)能(neng)”。2017年兩(liang)會我(wo)們將邀請央(yang)企一(yi)線負責人(ren)(ren)、專家(jia)等等,共同就5大發(fa)展理念,探討國(guo)企改革中的(de)系列(lie)節目,本期是第二(er)期節目:“把(ba)握發(fa)展新(xin)方位(wei),培育(yu)改革新(xin)動(dong)能(neng)”。2017年全國(guo)“兩(liang)會”期間,由國(guo)務院國(guo)資(zi)委免费(fei)菠(bo)萝视频app下载(zai)(@國(guo)資(zi)小新(xin))、《國(guo)資(zi)報告》雜志社聯合(he)主流(liu)媒體平(ping)臺(tai),推出“對(dui)話(hua)新(xin)國(guo)企 發(fa)展新(xin)方位(wei)”系列(lie)網絡訪談(tan),深(shen)度對(dui)話(hua)央(yang)企負責人(ren)(ren)、一(yi)線工人(ren)(ren)和專家(jia)學者,圍繞“五大發(fa)展理念”,詳解國(guo)企改革發(fa)展熱點議題。今天是“對(dui)話(hua)新(xin)國(guo)企 發(fa)展新(xin)方位(wei)”的(de)第二(er)場訪談(tan),首先介(jie)紹一(yi)下演播室邀請到的(de)嘉賓是中建(jian)一(yi)局黨委書記、董事長羅(luo)世威。您好(hao),歡迎您。

羅世威:大家好。

主持人:我們演(yan)播室(shi)非常高興能邀請到您(nin)。

我們知道,一個(ge)城市(shi)的(de)建(jian)筑(zhu)是(shi)它的(de)語言、它的(de)標識,是(shi)歷史的(de)承載(zai),也(ye)是(shi)地標。想到(dao)北(bei)京(jing),我們會想到(dao)CBD的(de)建(jian)筑(zhu)、央(yang)視大樓(lou),北(bei)京(jing)城市(shi)副中心(xin)等等,還有(you)包括(kuo)海內外1000多個(ge)在(zai)施項目(mu),這些建(jian)筑(zhu)都是(shi)我們集(ji)團(tuan)建(jian)設或參(can)與建(jian)設的(de),在(zai)建(jian)設當中會遇(yu)到(dao)很多困(kun)難(nan),基層黨(dang)組(zu)織(zhi)在(zai)這其中發揮什么樣的(de)作用(yong),在(zai)節目(mu)的(de)開始請您為廣大網友答疑解(jie)惑(huo)。

羅世威:主持(chi)人好。中國(guo)建(jian)(jian)筑(zhu)一局集團總部在(zai)北(bei)京,是(shi)(shi)2016年世界(jie)500強第(di)27位、世界(jie)最大(da)(da)投(tou)資建(jian)(jian)設集團—中國(guo)建(jian)(jian)筑(zhu)旗下的(de)核心子(zi)企業。中建(jian)(jian)一局在(zai)北(bei)京長安(an)街上(shang)(shang)就做過31個(ge)(ge)(ge)建(jian)(jian)筑(zhu),CBD是(shi)(shi)28座,奧運(yun)場館(guan)做了10座,世界(jie)各(ge)(ge)地加起(qi)來(lai)有近1000多個(ge)(ge)(ge)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)在(zai)建(jian)(jian)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么(me)多工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng),形狀(zhuang)都(dou)(dou)不(bu)一樣(yang),類別也不(bu)一樣(yang),大(da)(da)小(xiao)不(bu)一樣(yang),各(ge)(ge)地的(de)環(huan)(huan)境(jing)、民土風(feng)情都(dou)(dou)不(bu)一樣(yang),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)話,我們需要有一種管(guan)理(li)措施(shi),把這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些大(da)(da)小(xiao)不(bu)同,環(huan)(huan)境(jing)各(ge)(ge)異的(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)保證(zheng)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)一致性。我們從兩個(ge)(ge)(ge)方面:第(di)一,一局首創了5.5精(jing)(jing)品工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian),全(quan)國(guo)1000多個(ge)(ge)(ge)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng),都(dou)(dou)在(zai)一條生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)(shang)生(sheng)(sheng)產(chan)出(chu)來(lai)的(de)。“5.5精(jing)(jing)品工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)”包括“目標管(guan)理(li)→精(jing)(jing)品策劃→過程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)控(kong)(kong)制(zhi)→階(jie)段考核→持(chi)續改(gai)進”5個(ge)(ge)(ge)步驟和(he)“人力資源、勞(lao)務、物資、科技、安(an)全(quan)”5個(ge)(ge)(ge)平臺,“質(zhi)(zhi)量(liang)、工(gong)(gong)期、安(an)全(quan)、綠(lv)色建(jian)(jian)造、施(shi)工(gong)(gong)現場形象(xiang)”5條管(guan)理(li)底(di)線(xian)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)企業在(zai)管(guan)理(li)上(shang)(shang)的(de)頂(ding)層設計(ji)和(he)整個(ge)(ge)(ge)管(guan)理(li)體系的(de)設計(ji)。通過“5.5精(jing)(jing)品工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)”,確保這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)都(dou)(dou)能受控(kong)(kong)。我們一局在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)行(xing)(xing)業里率先提(ti)出(chu)來(lai),最差(cha)的(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項目質(zhi)(zhi)量(liang)也要達到行(xing)(xing)業中等水平之上(shang)(shang)。“5.5精(jing)(jing)品工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)”去年獲得了第(di)二(er)屆中國(guo)質(zhi)(zhi)量(liang)獎(jiang),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)獎(jiang)很(hen)高,我們所在(zai)的(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)(jian)設行(xing)(xing)業,年營業額去年是(shi)(shi)19萬億,前年是(shi)(shi)18萬億,獲獎(jiang)那(nei)年是(shi)(shi)18萬億,就我一家,是(shi)(shi)政府和(he)社會(hui)各(ge)(ge)界(jie)給(gei)予了充分的(de)肯定。

工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)主要靠人來(lai)做(zuo),發揮央企的(de)(de)優勢,調動(dong)方方面(mian)面(mian)的(de)(de)積極性,在(zai)構建(jian)(jian)(jian)大(da)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)格(ge)(ge)局,尤(you)其是加(jia)強項(xiang)(xiang)目基層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)方面(mian),我們(men)(men)有自(zi)己(ji)的(de)(de)特色。大(da)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)格(ge)(ge)局有三個(ge)5,局、子企業兩級(ji)黨(dang)(dang)委全(quan)面(mian)履行“抓戰(zhan)略、掌全(quan)局,抓自(zi)身、創價值,抓班子、帶隊伍,抓廉潔、守底線,抓文化、塑品牌5項(xiang)(xiang)職能(neng);各(ge)級(ji)黨(dang)(dang)組(zu)織加(jia)強5個(ge)自(zi)身的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she),即思想、組(zu)織、作(zuo)風(feng)、反腐倡(chang)廉和(he)制度建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she);項(xiang)(xiang)目基層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織要發揮“文化引領、品牌宣傳(chuan)、人才培(pei)養、輿情把控、員工(gong)(gong)關(guan)愛”5個(ge)價值創造點作(zuo)用(yong)。這塊開(kai)展比較好,項(xiang)(xiang)目經理(li)和(he)項(xiang)(xiang)目書記一肩(jian)挑(tiao),項(xiang)(xiang)目基層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織經常開(kai)展黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)活動(dong)。舉個(ge)例子,我們(men)(men)在(zai)莫(mo)斯科郊外五一村建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)中共“六大(da)”會址修復工(gong)(gong)程(cheng)(cheng),2015年開(kai)始做(zuo)這個(ge)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng),2016年要開(kai)館,工(gong)(gong)期非常緊,當地的(de)(de)專家(jia)都說,這個(ge)是不可(ke)能(neng)的(de)(de),這樣的(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)要3-4年的(de)(de)時間(jian),我們(men)(men)只(zhi)用(yong)了(le)(le)(le)(le)293天(tian)。我們(men)(men)獲得了(le)(le)(le)(le)很多獎(jiang)項(xiang)(xiang),收(shou)到(dao)了(le)(le)(le)(le)各(ge)方面(mian)贊譽。劉延東(dong)副總理(li)在(zai)開(kai)館儀式(shi)上對(dui)中建(jian)(jian)(jian)總公司(si)官慶董(dong)事長(chang)說:“你們(men)(men)做(zuo)得很好,我非常滿意!”這只(zhi)是舉個(ge)例子,從人的(de)(de)組(zu)織思想管理(li),一直到(dao)項(xiang)(xiang)目基層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)確保了(le)(le)(le)(le)“5.5精品工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)生產(chan)線”能(neng)夠在(zai)每一個(ge)項(xiang)(xiang)目上落(luo)地。

主持人(ren):我(wo)從(cong)您的話里面總結了(le)兩(liang)點(dian),一是(shi)(shi)我(wo)們在(zai)(zai)施工過程當中,有(you)一個(ge)非常嚴格的標準(zhun),第二個(ge),工程還是(shi)(shi)要靠人(ren)來完成,在(zai)(zai)這當中體現(xian)了(le)對一線員工的人(ren)文關懷(huai)在(zai)(zai)里面。

羅世威:基(ji)層(ceng)黨建里面(mian),“文化引領、品(pin)牌宣傳、人(ren)才培養、輿情把控、員(yuan)工關愛”,我(wo)們(men)不是(shi)(shi)只說一個口號,剛才我(wo)說的大黨建格局的“三個五”,是(shi)(shi)我(wo)們(men)的理念,是(shi)(shi)一整套完整的制度體系和(he)工作機(ji)制。

主持人:中(zhong)建一局(ju)的大黨建格局(ju)當中(zhong),感(gan)受到(dao)創(chuang)新,很扎實很接(jie)地氣,關鍵(jian)點在(zai)哪(na)里?

羅世威:大(da)黨(dang)建格局的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)點,我把(ba)這(zhe)(zhe)“三個(ge)五(wu)”解(jie)讀一(yi)(yi)下,它是(shi)一(yi)(yi)個(ge)整體的(de)(de)(de),關(guan)鍵(jian)是(shi)第一(yi)(yi)個(ge)5項(xiang)職能,抓戰略、掌全(quan)局,企業(ye)一(yi)(yi)系(xi)列的(de)(de)(de)重大(da)戰略都(dou)通過黨(dang)委會(hui)決策來完成的(de)(de)(de),黨(dang)代會(hui)確立了一(yi)(yi)局到2019年的(de)(de)(de)規(gui)劃,提出了1135戰略體系(xi),這(zhe)(zhe)體現了掌全(quan)局。十三五(wu)規(gui)劃,就(jiu)是(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)規(gui)劃的(de)(de)(de)延(yan)伸。

第(di)二個(ge)抓(zhua)(zhua)自(zi)(zi)身(shen)(shen)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)、創價值,實(shi)際就是(shi)(shi)(shi)(shi)把組織(zhi)(zhi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)、思(si)想(xiang)(xiang)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)、作風建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)、反(fan)腐倡(chang)(chang)廉建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)、制度(du)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)“五(wu)位一(yi)(yi)體(ti)”來抓(zhua)(zhua)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)身(shen)(shen)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)。再(zai)一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi) “抓(zhua)(zhua)廉潔、守底線”,就是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)落實(shi)“兩個(ge)責任”,抓(zhua)(zhua)干部(bu)的(de)(de)(de)(de)清正廉潔,落實(shi)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)反(fan)腐倡(chang)(chang)廉建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)在(zai)央(yang)企的(de)(de)(de)(de)落地。一(yi)(yi)局(ju)對(dui)底線管理,底線的(de)(de)(de)(de)觸碰(peng)和追責力度(du)是(shi)(shi)(shi)(shi)非常大的(de)(de)(de)(de),有(you)(you)(you)制度(du)、有(you)(you)(you)檢(jian)查,年底有(you)(you)(you)報告(gao),我(wo)們(men)對(dui)觸碰(peng)底線的(de)(de)(de)(de)最嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)要(yao)職業禁入。還(huan)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)“抓(zhua)(zhua)文化、塑品(pin)牌(pai)”,一(yi)(yi)局(ju)1135戰(zhan)略體(ti)系里面(mian),核心戰(zhan)略就是(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)牌(pai)戰(zhan)略,也是(shi)(shi)(shi)(shi)因為我(wo)們(men)有(you)(you)(you)品(pin)牌(pai)戰(zhan)略才獲(huo)得了(le)中(zhong)國質(zhi)量獎,我(wo)們(men)與時俱進抓(zhua)(zhua)品(pin)牌(pai)戰(zhan)略是(shi)(shi)(shi)(shi)至(zhi)關重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de),抓(zhua)(zhua)文化建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)也是(shi)(shi)(shi)(shi)黨(dang)(dang)委來抓(zhua)(zhua)的(de)(de)(de)(de)。再(zai)一(yi)(yi)個(ge)要(yao)抓(zhua)(zhua)班子、帶(dai)隊伍(wu),這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)兩個(ge)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)內(nei)容。一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)班子自(zi)(zi)身(shen)(shen)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she),就不展(zhan)開說了(le),“五(wu)位一(yi)(yi)體(ti)”的(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)身(shen)(shen)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)就是(shi)(shi)(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)班子自(zi)(zi)身(shen)(shen)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she),帶(dai)隊伍(wu)就是(shi)(shi)(shi)(shi)人(ren)才建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she),這(zhe)方面(mian)展(zhan)開說內(nei)容很多了(le)。還(huan)有(you)(you)(you)項目上(shang)基(ji)層黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she),一(yi)(yi)局(ju)基(ji)本(ben)上(shang)做到(dao)全(quan)覆蓋,還(huan)要(yao)進一(yi)(yi)步深化落地,包(bao)括整個(ge)大黨(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)格局(ju),扎實(shi)的(de)(de)(de)(de)落地,永遠在(zai)路(lu)上(shang),這(zhe)個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)沒(mei)有(you)(you)(you)完結(jie)的(de)(de)(de)(de)。基(ji)層黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi),文化引領,先鋒文化要(yao)根植到(dao)基(ji)層去,我(wo)們(men)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)些項目很偏遠,條件(jian)比較艱(jian)苦,讓員(yuan)工(gong)感受到(dao)組織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)關愛。再(zai)一(yi)(yi)個(ge)輿情把控、員(yuan)工(gong)關愛。一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)(shi)杜絕出現負面(mian)輿情,更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)了(le)解一(yi)(yi)線的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong),包(bao)括黨(dang)(dang)員(yuan),他們(men)有(you)(you)(you)什么(me)波(bo)動,有(you)(you)(you)什么(me)想(xiang)(xiang)法,有(you)(you)(you)什么(me)訴(su)求,這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)話,在(zai)管理政策的(de)(de)(de)(de)調(diao)整上(shang)更(geng)具有(you)(you)(you)針對(dui)性。局(ju)黨(dang)(dang)委到(dao)項目的(de)(de)(de)(de)基(ji)層組織(zhi)(zhi)這(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)整體(ti),這(zhe)個(ge)整體(ti)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作是(shi)(shi)(shi)(shi)央(yang)企很突(tu)出的(de)(de)(de)(de)優勢。

主(zhu)持人:我們說了一些微(wei)觀的(de)層(ceng)(ceng)面,包括建(jian)筑、人文關懷,都是從基層(ceng)(ceng)微(wei)觀的(de)角(jiao)(jiao)度(du),從宏觀的(de)角(jiao)(jiao)度(du),從決策(ce)層(ceng)(ceng)的(de)角(jiao)(jiao)度(du),怎么樣進行黨組織的(de)建(jian)設呢?

羅世威:主要(yao)是兩點。第(di)一(yi)(yi)從(cong)頂層(ceng)設(she)計上(shang)(shang),企業(ye)的(de)(de)(de)思想(xiang)方法、制(zhi)(zhi)度(du)設(she)計戰(zhan)略(lve)一(yi)(yi)定要(yao)符合黨(dang)(dang)中(zhong)央的(de)(de)(de)要(yao)求,和(he)黨(dang)(dang)中(zhong)央保(bao)持(chi)一(yi)(yi)致。另外從(cong)戰(zhan)略(lve)上(shang)(shang),離不(bu)開(kai)這5項(xiang)職能(neng),下屬25家(jia)企業(ye)所有的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)規劃都要(yao)通過戰(zhan)略(lve)委員會(hui)(hui)進行研(yan)究制(zhi)(zhi)定。再一(yi)(yi)個(ge)企業(ye)的(de)(de)(de)決(jue)策,企業(ye)的(de)(de)(de)決(jue)策機(ji)構有董事會(hui)(hui)、董常會(hui)(hui)、黨(dang)(dang)委常委會(hui)(hui),但是從(cong)制(zhi)(zhi)度(du)安排(pai)上(shang)(shang),確(que)定了黨(dang)(dang)委常委會(hui)(hui)是最高的(de)(de)(de)決(jue)策機(ji)構。第(di)一(yi)(yi)個(ge)從(cong)思想(xiang)認(ren)識(shi)上(shang)(shang),第(di)二(er)個(ge)從(cong)具(ju)體執行上(shang)(shang),能(neng)夠(gou)保(bao)證黨(dang)(dang)委在企業(ye)里頭的(de)(de)(de)政治核心地(di)(di)位(wei)和(he)領導地(di)(di)位(wei)的(de)(de)(de)作用的(de)(de)(de)發揮。

主(zhu)持人:您剛才也(ye)提到了黨(dang)建是(shi)我們國(guo)企(qi)非常大的(de)優(you)勢,在很(hen)(hen)多的(de)困難面(mian)前,在很(hen)(hen)多錯綜(zong)復雜的(de)形(xing)勢面(mian)前都(dou)有優(you)勢,能不(bu)能具體講(jiang)講(jiang)黨(dang)建在我們國(guo)企(qi)的(de)發展當中,有哪些具體的(de)優(you)勢能夠得到體現呢?

羅世威:中建一局(ju)面對完全、殘酷、充(chong)分的市場競(jing)爭的環境,我(wo)們在黨的領導下參與市場競(jing)爭,根本的落腳點(dian),要(yao)保證國(guo)有企業資產的增值保值,要(yao)保證中央(yang)對國(guo)企行業排頭的要(yao)求。

作為(wei)(wei)像我(wo)們(men)這種中央企業(ye),如(ru)何把我(wo)們(men)的(de)(de)政治優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)(shi)轉化(hua)成市(shi)場的(de)(de)競(jing)爭(zheng)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)(shi),這是我(wo)們(men)的(de)(de)重大課(ke)題。具(ju)體看,我(wo)們(men)主要有5個方面,一(yi)個是把黨組織(zhi)的(de)(de)政治優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)(shi)轉化(hua)成企業(ye)的(de)(de)制度優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)(shi),第二把黨組織(zhi)先進性優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)(shi)轉化(hua)為(wei)(wei)黨員市(shi)場競(jing)爭(zheng)、項(xiang)目管(guan)理、攻堅克難(nan)的(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)(shi),還有一(yi)個把黨組織(zhi)宣傳優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)(shi)轉化(hua)為(wei)(wei)企業(ye)持續發展(zhan)的(de)(de)文(wen)化(hua)建設和(he)文(wen)化(hua)傳播這樣的(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)(shi),包括現在的(de)(de)新(xin)媒體。再一(yi)個把黨組織(zhi)群眾工作優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)(shi)轉化(hua)為(wei)(wei)和(he)諧發展(zhan)的(de)(de)環(huan)境優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)(shi),最(zui)后(hou)一(yi)個把黨組織(zhi)黨風廉(lian)政建設的(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)(shi)轉化(hua)成清正廉(lian)潔工作的(de)(de)優(you)(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)(shi)。

主持人(ren):您(nin)提到的(de)黨的(de)建設最終(zhong)的(de)核心(xin)是做人(ren)的(de)思(si)(si)想工作(zuo),對于領導方面(mian),尤(you)其是思(si)(si)想作(zuo)風方面(mian)有沒有機制或者是體制的(de)建立(li)?

羅世威:有(you)(you)的(de)。這(zhe)(zhe)幾(ji)年一(yi)直致力于在這(zhe)(zhe)方(fang)面做(zuo)工作。領導班子(zi)建設永(yong)遠在路上(shang),這(zhe)(zhe)是非(fei)常重要的(de)一(yi)項工作。第(di)一(yi)點(dian)我(wo)們要保證領導班子(zi)要能夠和黨中央保持一(yi)致,能夠保證黨中央一(yi)系列(lie)的(de)方(fang)針(zhen)路線政策在企業里頭得(de)到(dao)有(you)(you)效的(de)貫徹落(luo)實,就(jiu)是說(shuo)提高4個意(yi)識(shi),尤其是看齊意(yi)識(shi),這(zhe)(zhe)一(yi)點(dian)非(fei)常重要,通過學(xue)習、通過制度(du)體(ti)系落(luo)實黨建的(de)主體(ti)責任,還有(you)(you)監督責任。

再一個(ge)具體從(cong)業務這方面(mian),又對領(ling)(ling)導班子(zi)提出了“543能(neng)力(li)素養(yang)”,5種(zhong)能(neng)力(li),4種(zhong)精(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen),3種(zhong)品(pin)(pin)格(ge)。5種(zhong)能(neng)力(li)即“創新能(neng)力(li)、戰(zhan)略能(neng)力(li)、駕馭全局(ju)能(neng)力(li)、決策(ce)與執(zhi)行、意(yi)志力(li)”,都非(fei)常(chang)重要;4種(zhong)精(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)是(shi)(shi)“拼搏(bo)精(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)、擔當精(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)、冒(mao)險精(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)、奉獻精(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)神(shen)”;3種(zhong)品(pin)(pin)格(ge)是(shi)(shi)“誠信(xin)、公平和(he)(he)剛(gang)健(jian)中正”。再一個(ge)對干部(bu)日(ri)常(chang)管(guan)理(li)和(he)(he)考核,目(mu)標引領(ling)(ling)、底線(xian)管(guan)理(li)。企業有(you)發展速度(du)、貢獻能(neng)力(li)每年(nian)的排(pai)名,發展速度(du)、貢獻能(neng)力(li)是(shi)(shi)對企業實力(li)的表(biao)述,發展速度(du)是(shi)(shi)給弱(ruo)勢企業平臺,我總也(ye)排(pai)不到前(qian)頭(tou),但是(shi)(shi)我發展速度(du)可以在前(qian)頭(tou)。一局(ju)有(you)331個(ge)大項目(mu)部(bu)、1000來個(ge)項目(mu),這么多(duo)項目(mu)在局(ju)這個(ge)層面(mian)上怎么管(guan)理(li)呢?怎么去(qu)目(mu)標引領(ling)(ling)呢?每年(nian)通過綜合排(pai)名,前(qian)100名的項目(mu)部(bu)參(can)加最高規格(ge)的兩個(ge)會議,前(qian)10名獲得金牌(pai)(pai)(pai),11—25名獲得銀牌(pai)(pai)(pai),25—50名獲得銅牌(pai)(pai)(pai)。我們(men)堅持5年(nian)了一直這樣做(zuo),對整個(ge)項目(mu)的引領(ling)(ling)作用非(fei)常(chang)好。

主(zhu)持人:這兩(liang)年黨群工作出現了一些(xie)淡化(hua)和虛化(hua)的現象,黨群干部在這當(dang)中(zhong)應該(gai)具備什么(me)樣的素質?

羅世(shi)威(wei):黨(dang)(dang)群干部確切的(de)(de)(de)(de)(de)(de)說,最好是(shi)(shi)復合型(xing)人才,既具有(you)(you)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產管(guan)理經驗(yan),又能(neng)夠(gou)深(shen)刻領會(hui)、堅定地(di)執(zhi)行黨(dang)(dang)中央的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)系(xi)列方針政策,就是(shi)(shi)能(neng)夠(gou)把黨(dang)(dang)中央的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求,通過企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制度設計、考評落實到位,這個是(shi)(shi)非常重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。習近(jin)平(ping)總書(shu)記(ji)在國有(you)(you)企業(ye)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設工作會(hui)上(shang)提(ti)出來20字(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求,“對黨(dang)(dang)忠誠、勇于(yu)創新、治企有(you)(you)方、興企有(you)(you)為,清正廉潔”。對黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設也提(ti)出了一(yi)系(xi)列的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求,黨(dang)(dang)委書(shu)記(ji)是(shi)(shi)企業(ye)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)責任(ren)人,也是(shi)(shi)治企的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)責任(ren)人。中建(jian)一(yi)局現(xian)在有(you)(you)9600多名黨(dang)(dang)員,有(you)(you)95個黨(dang)(dang)組織,530個黨(dang)(dang)支部。我是(shi)(shi)黨(dang)(dang)委書(shu)記(ji)兼董(dong)事長。從(cong)基層項目(mu)上(shang),都是(shi)(shi)黨(dang)(dang)組織書(shu)記(ji)和(he)項目(mu)經理一(yi)肩挑,我們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部門都是(shi)(shi)部門經理和(he)支部書(shu)記(ji)一(yi)肩挑。

主持(chi)人:我(wo)們談的時候,涉及到一大批年(nian)輕工作者,80后、90后、甚至還(huan)有00后參(can)與其中(zhong),對于(yu)這(zhe)一部分群體(ti),黨建工作當中(zhong)有什么更好(hao)的機(ji)制呢?

羅世威:一局(ju)目前員工總數2萬多人,35歲以下的(de)(de)(de)青年員工15000多人,對青年人才(cai)的(de)(de)(de)健康成長(chang)快速成長(chang)能不(bu)(bu)能和企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)戰略要求保(bao)持一致,跟著企(qi)(qi)業(ye)發展而發展,這(zhe)個對企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發展是(shi)至(zhi)關重要,這(zhe)不(bu)(bu)但(dan)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經濟責(ze)任,也是(shi)社會責(ze)任,我們要對人才(cai)培養承擔起責(ze)任。我在群眾教育實(shi)踐活動中,到(dao)下面(mian)調研的(de)(de)(de)時候感覺(jue)到(dao),要彌(mi)補大學里頭的(de)(de)(de)不(bu)(bu)足。

主持人:缺乏實踐?

羅世威:不(bu)但要(yao)(yao)有實(shi)踐,更(geng)要(yao)(yao)重視(shi)三觀教(jiao)育。學(xue)生到(dao)了一(yi)家企(qi)業(ye)(ye)是踏(ta)入社會的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)步,對他的(de)(de)(de)(de)(de)烙印(yin)會很深,我們(men)(men)對這(zhe)方(fang)(fang)面很重視(shi)。總體上的(de)(de)(de)(de)(de)考量,要(yao)(yao)求(qiu)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長和企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)形(xing)成(cheng)良(liang)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)互動,企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)給員(yuan)工(gong)(gong)提(ti)供平臺,員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長促進(jin)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan),我們(men)(men)有專門(men)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)管理制(zhi)度,從職業(ye)(ye)生涯(ya)設計開(kai)始,對各級的(de)(de)(de)(de)(de)激勵,讓(rang)大家感到(dao)企(qi)業(ye)(ye)是業(ye)(ye)績導向(xiang)(xiang),知(zhi)道我未來會是什么樣(yang)(yang),看(kan)到(dao)奮(fen)斗(dou)者會是什么樣(yang)(yang),盡管眼前(qian)位置比較(jiao)低、收入比較(jiao)低,但是會有奮(fen)斗(dou)方(fang)(fang)向(xiang)(xiang),有方(fang)(fang)向(xiang)(xiang)感和榜(bang)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量,這(zhe)是非常重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)。我們(men)(men)做職業(ye)(ye)規(gui)劃的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候進(jin)行培訓,要(yao)(yao)不(bu)斷收集青年員(yuan)工(gong)(gong)對工(gong)(gong)作環境的(de)(de)(de)(de)(de)訴(su)求(qiu),不(bu)斷調整辦法。我們(men)(men)講三個全覆(fu)蓋(gai)——培訓全覆(fu)蓋(gai)、考核全覆(fu)蓋(gai)、職業(ye)(ye)生涯(ya)規(gui)劃全覆(fu)蓋(gai)。根據考核的(de)(de)(de)(de)(de)情況,我們(men)(men)要(yao)(yao)對不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)青年員(yuan)工(gong)(gong)進(jin)行培訓,培訓、考核、規(gui)劃形(xing)成(cheng)良(liang)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)互動,這(zhe)樣(yang)(yang)就能(neng)夠保證大部分(fen)青年員(yuan)工(gong)(gong)在良(liang)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)軌(gui)道上快(kuai)速健康的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)長。我們(men)(men)為了青年員(yuan)工(gong)(gong)也開(kai)辟了一(yi)些可以破格提(ti)拔、破格提(ti)薪這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度空間。

主持人:2017年黨建工作(zuo)有(you)沒有(you)新(xin)的規劃(hua)可以跟我們(men)分享一(yi)下?

羅世威:今年(nian)(nian)是(shi)(shi)十三五(wu)規劃的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)(di)二(er)年(nian)(nian),2017年(nian)(nian)“十九大(da)”要(yao)召開,作(zuo)為(wei)(wei)中建(jian)一(yi)局這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)央企(qi)骨干企(qi)業,在(zai)黨(dang)(dang)建(jian)還(huan)有企(qi)業發展都要(yao)上(shang)(shang)一(yi)個新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)臺階。我們的(de)(de)(de)(de)(de)頂層(ceng)設(she)計(ji)已經(jing)設(she)計(ji)好(hao)了,十三五(wu)規劃已經(jing)做(zuo)(zuo)好(hao)了。我們制定的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)種指標,包括大(da)黨(dang)(dang)建(jian)格局的(de)(de)(de)(de)(de)踐(jian)行(xing)落(luo)地(di)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標已經(jing)很清晰了。我們主(zhu)要(yao)抓(zhua)這(zhe)(zhe)么幾個事情,抓(zhua)黨(dang)(dang)建(jian)、抓(zhua)班子(zi)(zi)是(shi)(shi)“牛鼻子(zi)(zi)”,用(yong)中央的(de)(de)(de)(de)(de)說法是(shi)(shi)抓(zhua)關鍵(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)少數,重點抓(zhua)兩個班子(zi)(zi)建(jian)設(she),尤其是(shi)(shi)項目(mu)(mu)這(zhe)(zhe)級班子(zi)(zi)要(yao)抓(zhua)好(hao)。今年(nian)(nian)作(zuo)為(wei)(wei)重頭戲的(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)項目(mu)(mu)基層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織建(jian)設(she)如(ru)何制度化(hua),項目(mu)(mu)這(zhe)(zhe)個點有問題,企(qi)業根基就(jiu)不牢。這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)向。第(di)(di)二(er)點,我們在(zai)轉型升級、提質增效、海外戰略等(deng)方(fang)(fang)面(mian)都規劃了宏(hong)偉的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標,這(zhe)(zhe)些(xie)目(mu)(mu)標的(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)地(di)實(shi)施(shi),要(yao)發揮黨(dang)(dang)員(yuan)先鋒模范作(zuo)用(yong)、基層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)戰斗堡(bao)壘作(zuo)用(yong),這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)非(fei)常重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)。一(yi)局提出的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)黨(dang)(dang)建(jian)格局,得到了國資委、上(shang)(shang)級組(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)高度認可。怎么真正(zheng)把組(zu)織優勢轉化(hua)成競爭優勢,真正(zheng)形成習近平(ping)總書(shu)記要(yao)求的(de)(de)(de)(de)(de)成為(wei)(wei)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)政治核心和領導核心,還(huan)有大(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)要(yao)做(zuo)(zuo),今年(nian)(nian)還(huan)要(yao)做(zuo)(zuo)這(zhe)(zhe)方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)探索。

主持人:非常感謝(xie)(xie)羅董今天(tian)做客(ke)我們(men)的節目(mu),也感謝(xie)(xie)各位的收看,更多精彩內容期待與您分享,謝(xie)(xie)謝(xie)(xie),再見。

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