文章來源(yuan)：華潤（集團(tuan)）有限公司 發布(bu)時(shi)間：2018-06-30
在香港(gang)活(huo)躍著諸多(duo)中(zhong)資企(qi)業，華(hua)潤集(ji)團便是其中(zhong)之一。根植香港(gang)近80載，華(hua)潤集(ji)團從一個(ge)只有3名員工的小商號發展為躋身世界(jie)500強的多(duo)元(yuan)化控(kong)股企(qi)業。
立(li)于(yu)港(gang)，成于(yu)港(gang)。華潤在不斷(duan)發(fa)展、壯大自己實(shi)力的同時，在維護(hu)香港(gang)繁榮穩定，促進祖國內地改革開(kai)放、現(xian)代(dai)化建設及(ji)服務國家“一(yi)帶一(yi)路”戰略建設方面，也做出(chu)重要(yao)貢獻。“守正(zheng)出(chu)新、正(zheng)道致遠”，華潤以(yi)鏗鏘有力的實(shi)際舉(ju)措，踐(jian)行著自身的使命，立(li)足香港(gang)、面向內地、走向世界(jie)，守望著香港(gang)這顆“東方明(ming)珠”的持(chi)續閃耀。
從“聯和行”到世界500強
1938年夏秋之交(jiao)，華潤的(de)前身“聯和(he)行(xing)”在香港維多利亞灣畔悄(qiao)然成(cheng)立(li)。抗(kang)日(ri)(ri)(ri)戰爭時期，這家成(cheng)立(li)時只有3名員工的(de)小商號以(yi)貿易為(wei)掩(yan)護(hu)，配合宋(song)慶齡領導的(de)“保(bao)衛中國(guo)同盟”和(he)香港八路軍辦事處(chu)，承擔著抗(kang)日(ri)(ri)(ri)募(mu)捐(juan)(juan)、保(bao)管抗(kang)日(ri)(ri)(ri)捐(juan)(juan)贈、為(wei)抗(kang)日(ri)(ri)(ri)根據地(di)籌劃經費(fei)、購置醫藥器械等重要物資、傳遞機密文件、機要交(jiao)通、護(hu)送重要人士等工作。
1948年聯和行改(gai)組更名為“華潤公司”。解放戰爭期(qi)間(jian)，華潤完(wan)成了打通香(xiang)港與解放區的貿易通道，配合三大戰役(yi)采購(gou)軍需物(wu)資，接(jie)送民主愛國人士(shi)參加(jia)新中國第一(yi)屆(jie)政(zheng)協會(hui)議，接(jie)管(guan)在(zai)港貿易機構等多項重要使命(ming)。
自1952年到(dao)80年代中(zhong)期，華潤一(yi)直是中(zhong)國(guo)進出(chu)口貿易(yi)公(gong)司在港(gang)澳及東(dong)南亞的總代理。立足香港(gang)在建國(guo)初期突破貿易(yi)封(feng)鎖，協助內地制定出(chu)口計劃、擴大出(chu)口，銜接貨源并(bing)建立銷售網(wang)絡，與世(shi)界各國(guo)加強貿易(yi)聯(lian)系，進口內地急(ji)需商品，換取外匯。
1983年，華潤(run)公司(si)改組為(wei)(wei)華潤(run)（集團）有限公司(si)，踏上了從代理貿易(yi)向自營貿易(yi)，再向實(shi)業化、多(duo)元(yuan)化的企業轉型之(zhi)(zhi)路，開始投資(zi)香港基礎(chu)設施建設和(he)內(nei)地實(shi)業，大力(li)發展中長線投資(zi)項(xiang)目，為(wei)(wei)今天(tian)成為(wei)(wei)香港和(he)內(nei)地最(zui)具(ju)實(shi)力(li)的多(duo)元(yuan)化企業之(zhi)(zhi)一奠(dian)定了堅實(shi)的基礎(chu)。
1992年，華潤注(zhu)資(zi)(zi)控股(gu)香(xiang)(xiang)港(gang)上市公司永達利，更名為華潤創業，并持續(xu)將優質資(zi)(zi)產注(zhu)入，通過(guo)上市集資(zi)(zi)實現(xian)了(le)資(zi)(zi)本(ben)價值增值。此舉開創了(le)中資(zi)(zi)企(qi)業進(jin)(jin)軍資(zi)(zi)本(ben)市場的先河，為香(xiang)(xiang)港(gang)金融市場的繁榮起到了(le)積極地(di)示范和推動作用，有力地(di)促進(jin)(jin)了(le)香(xiang)(xiang)港(gang)金融中心的發(fa)展。
立足香港(gang)，面向內(nei)地。歷(li)經近(jin)80年的艱苦創業(ye)，華潤已發展成為內(nei)地與(yu)香港(gang)頗具影(ying)響力(li)的、以(yi)實業(ye)化為核心(xin)的企業(ye)集團。下設(she)七大戰(zhan)略業(ye)務單元(yuan)、16家一級利潤中心(xin)，在職(zhi)員工(gong)45萬多人。核心(xin)業(ye)務包(bao)括消(xiao)費品、電力(li)、地產(chan)、水泥(ni)、燃氣(qi)、醫藥、金融等。
“三趟快車” 扛起香港人的“菜籃子”
保(bao)障物(wu)資(zi)對(dui)港的長期穩定供(gong)應(ying)，是(shi)國家對(dui)香(xiang)港的貿易方(fang)針。為解決輸送香(xiang)港物(wu)資(zi)的運輸問(wen)題，尤其是(shi)保(bao)證生鮮(xian)(xian)產品到(dao)港的新鮮(xian)(xian)程(cheng)度(du)，1962年經國務院批(pi)準，“供(gong)應(ying)港澳鮮(xian)(xian)活商(shang)品三(san)(san)趟快(kuai)運貨物(wu)列(lie)車”（簡稱“三(san)(san)趟快(kuai)車”）分別由武漢、上海(hai)、鄭州出發(fa)抵達深圳，再轉至(zhi)香(xiang)港。從(cong)當年開始，華潤承擔起內地鮮(xian)(xian)活冷凍(dong)商(shang)品供(gong)港“三(san)(san)趟快(kuai)車”的運作，并組織物(wu)資(zi)在(zai)香(xiang)港的銷售。“三(san)(san)趟快(kuai)車”始終風雨無阻，從(cong)未停駛(shi)。
97年香港回(hui)歸后，活畜(chu)市場逐步開放，華潤五豐(feng)承擔起供(gong)港活豬的重任。為(wei)了滿足港人(ren)對活畜(chu)產品(pin)的高要求，五豐(feng)行在(zai)上水運(yun)營管理(li)屠房，不僅規模在(zai)亞洲數一數二，各項(xiang)安全標準(zhun)在(zai)區(qu)內亦(yi)屬先進，供(gong)應香港100%的活牛肉和50%的活豬肉。
遠洋船隊 架構兩地間的貿易橋
1947年11月(yue)，一批(pi)糧食和(he)(he)土特(te)產經由(you)東(dong)北運(yun)(yun)至朝鮮羅(luo)津，然后裝(zhuang)上貨輪直抵香港(gang)(gang)，這標志著(zhu)東(dong)北和(he)(he)香港(gang)(gang)之間的(de)海上貿易通道正式打通。東(dong)北的(de)物(wu)(wu)資源源不斷地運(yun)(yun)抵香港(gang)(gang)，除在香港(gang)(gang)銷售外，也(ye)大(da)量(liang)出(chu)口(kou)到(dao)海外，國內緊(jin)缺的(de)物(wu)(wu)資也(ye)經由(you)此通道得(de)以進口(kou)。華潤承擔了與之相關的(de)海運(yun)(yun)和(he)(he)貿易工作，大(da)量(liang)的(de)出(chu)口(kou)和(he)(he)采(cai)購對促進香港(gang)(gang)戰后經濟(ji)的(de)復蘇起到(dao)了重(zhong)要作用。
1948年(nian)底(di)，為(wei)(wei)了適應發展(zhan)國際貿易的(de)(de)需要，華潤公司(si)購(gou)買了一(yi)艘(sou)3000噸(dun)的(de)(de)輪船(chuan)(chuan)，命名“東方號”，自此 “華夏航運(yun)公司(si)”在(zai)香(xiang)港(gang)(gang)(gang)誕生。僅在(zai)兩年(nian)間，華夏公司(si)就(jiu)陸續(xu)購(gou)買了十艘(sou)船(chuan)(chuan)，其中(zhong)包(bao)括4艘(sou)萬噸(dun)巨(ju)輪。這些貨輪不斷往(wang)返(fan)于香(xiang)港(gang)(gang)(gang)和(he)內(nei)地沿海之(zhi)間，把解(jie)放(fang)(fang)區(qu)的(de)(de)物資運(yun)往(wang)香(xiang)港(gang)(gang)(gang)銷(xiao)售，又在(zai)香(xiang)港(gang)(gang)(gang)采購(gou)解(jie)放(fang)(fang)區(qu)所需的(de)(de)貨物。華夏公司(si)的(de)(de)成(cheng)(cheng)立為(wei)(wei)新中(zhong)國發展(zhan)遠洋船(chuan)(chuan)隊事(shi)業(ye)奠定了基礎，也一(yi)直(zhi)是香(xiang)港(gang)(gang)(gang)航運(yun)業(ye)的(de)(de)中(zhong)堅力量，為(wei)(wei)香(xiang)港(gang)(gang)(gang)成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)世(shi)界航運(yun)中(zhong)心做出巨(ju)大貢獻。
協建“廣交會” 打通外貿大樞紐
1956年11月，由華潤(run)協助創辦的(de)(de)(de)首屆“廣交會(hui)(hui)”在廣州(zhou)順利舉辦。展會(hui)(hui)期間，港(gang)澳商(shang)人收獲頗豐，成(cheng)交最(zui)多。隨著(zhu)“廣交會(hui)(hui)”的(de)(de)(de)影響(xiang)力不斷(duan)擴(kuo)大，其逐漸成(cheng)為了我(wo)國(guo)重(zhong)要的(de)(de)(de)對(dui)外(wai)貿易渠道(dao)之(zhi)一。香港(gang)，也得以建立了連接中國(guo)內(nei)地(di)和世(shi)界各(ge)地(di)貿易紐(niu)帶的(de)(de)(de)地(di)位，成(cheng)為東亞重(zhong)要的(de)(de)(de)貿易樞(shu)紐(niu)。
首創“三來一補” 開創經濟新來源
1975年(nian)，華潤(run)首創“三來一(yi)補”貿易(yi)形(xing)式（即(ji)在深圳開展來料(liao)加(jia)工業務，組織港商參與其中）。如華潤(run)旗下的(de)五豐行(xing)從(cong)泰(tai)國進口綠豆，運至國內加(jia)工龍口粉絲，再出口香(xiang)港市場。
“三(san)來(lai)一補(bu)”給內(nei)地(di)創(chuang)造了(le)新(xin)的經濟(ji)來(lai)源，開(kai)啟了(le)香港制造業向內(nei)地(di)轉移的先(xian)河，并成為改(gai)革開(kai)放時期我國(guo)重要的貿(mao)易形式之一。
改革開放以后，華潤也(ye)從政策代理向自營貿(mao)易轉(zhuan)型，在香港本地(di)進行了大(da)量的(de)(de)投資，建立經(jing)營設施，遍及眾多領域，并(bing)參與了一系列(lie)基(ji)礎設施的(de)(de)建設，包(bao)括工廠、油庫、碼頭、鐵路(lu)(lu)專(zhuan)線(xian)、貨輪、公路(lu)(lu)等。吸納(na)了大(da)量就(jiu)業，促進了香港社(she)會和經(jing)濟的(de)(de)繁榮發展。
