文章來源：中(zhong)國電力建設集團有限公司 發布時間(jian)：2018-06-16
曾演繹著東西方文明(ming)交融和(he)河的(de)駝(tuo)鈴古道(dao)，重煥活力。“一(yi)帶(dai)一(yi)路”倡議，正在(zai)將中國(guo)飛速發展的(de)經(jing)濟與沿線國(guo)家(jia)的(de)利(li)益相結合(he)，將全球打造(zao)為一(yi)個政治互信、經(jing)濟融合(he)、文化包容(rong)的(de)利(li)益共(gong)同體(ti)、命運共(gong)同體(ti)和(he)責任共(gong)同體(ti)。
今天，合(he)作共贏、共同(tong)發展的大幕已經開(kai)啟。舞(wu)臺中央(yang)，一家以(yi)能源(yuan)電力、水資(zi)源(yuan)與(yu)環境(jing)、基礎設(she)施(shi)為三大核(he)心主業的建筑(zhu)類能源(yuan)央(yang)企，正以(yi)國(guo)際化(hua)姿(zi)態與(yu)“一帶一路(lu)”倡議(yi)同(tong)頻共振。
作為中國(guo)企(qi)業(ye)“走(zou)(zou)出去”的(de)重要力(li)(li)量和電(dian)力(li)(li)建設行(xing)業(ye)走(zou)(zou)向海外(wai)的(de)領(ling)軍企(qi)業(ye)，全球(qiu)規(gui)模(mo)最大、產業(ye)鏈最完整的(de)電(dian)力(li)(li)建設企(qi)業(ye)——中國(guo)電(dian)力(li)(li)建設集團有限公司（簡(jian)稱“中國(guo)電(dian)建”），依托充(chong)滿智慧(hui)的(de)發展戰略(lve)，產業(ye)鏈一(yi)體化(hua)優(you)勢(shi)和國(guo)際化(hua)先發優(you)勢(shi)，在“一(yi)帶(dai)一(yi)路”倡議下，追逐著全球(qiu)化(hua)的(de)夢(meng)想(xiang)。
從國際(ji)優先到全球發展(zhan)
“做(zuo)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)清潔(jie)低碳(tan)能(neng)源(yuan)、水資源(yuan)與環(huan)境建設領域的(de)引領者，全(quan)(quan)(quan)球(qiu)基礎設施互(hu)聯互(hu)通的(de)骨干力量，為(wei)海(hai)內(nei)外客(ke)戶提供全(quan)(quan)(quan)產(chan)業鏈集(ji)成、整體解決方案(an)服務的(de)工程建設投資發展商。”這(zhe)是中國(guo)電(dian)建國(guo)際業務的(de)精準定位。
面對“一帶(dai)一路(lu)”倡議(yi)帶(dai)來的(de)更廣闊的(de)發展空間，中(zhong)國(guo)(guo)電建在堅持“國(guo)(guo)際優先”的(de)基礎上進(jin)行了(le)戰(zhan)略(lve)(lve)升級，提出“全球發展戰(zhan)略(lve)(lve)”，并立(li)足于“懂(dong)水熟(shu)電，擅規(gui)劃設計，長施工建造，能投資運營”的(de)獨特優勢(shi)，制定(ding)了(le)“國(guo)(guo)際業務集(ji)團化(hua)、國(guo)(guo)際經營屬(shu)地化(hua)、集(ji)團公(gong)司全球化(hua)”三步走的(de)國(guo)(guo)際發展戰(zhan)略(lve)(lve)。
2016年3月10日，中國(guo)電建啟動國(guo)際(ji)業務的(de)(de)(de)重組(zu)(zu)整(zheng)(zheng)合，將集團(tuan)海外事業部、中國(guo)水電建設(she)集團(tuan)國(guo)際(ji)公(gong)司(si)和中國(guo)水電工程顧問集團(tuan)國(guo)際(ji)公(gong)司(si)整(zheng)(zheng)合為一體，組(zu)(zu)建中國(guo)電建集團(tuan)國(guo)際(ji)工程有限公(gong)司(si)，實現了國(guo)際(ji)業務的(de)(de)(de)集團(tuan)化(hua)，釋放(fang)了國(guo)際(ji)發展(zhan)新(xin)的(de)(de)(de)活力，讓(rang)中國(guo)電建以“大(da)國(guo)際(ji)”的(de)(de)(de)理念和嶄新(xin)的(de)(de)(de)姿態，成為積(ji)極踐(jian)行國(guo)家“一帶一路(lu)”倡議的(de)(de)(de)領(ling)軍企業。
新組建的(de)國際(ji)公司，在深(shen)度重(zhong)組整合集團(tuan)國際(ji)業(ye)(ye)務(wu)資源的(de)同時，通(tong)過統一戰略規劃，統一品(pin)牌(pai)管(guan)理(li)，統一市場布(bu)局(ju)和(he)營銷，統一履約(yue)監管(guan)，統一風險防范，調動(dong)集團(tuan)內部各層面的(de)國際(ji)業(ye)(ye)務(wu)積(ji)極性和(he)優勢力量，引領各成員企業(ye)(ye)統籌協調開展國際(ji)業(ye)(ye)務(wu)。
同(tong)時，參考世界主要(yao)跨國(guo)企業(ye)(ye)的經營模式(shi)，中國(guo)電建在(zai)全球設(she)立了(le)六大區(qu)域(yu)(yu)總(zong)部，代表中國(guo)電建在(zai)所屬區(qu)域(yu)(yu)內貫徹落(luo)實集(ji)團國(guo)際業(ye)(ye)務(wu)發展戰略，承擔集(ji)團國(guo)際業(ye)(ye)務(wu)管控職責(ze)和國(guo)際業(ye)(ye)務(wu)經營任務(wu)，從而邁出(chu)了(le)屬地化建設(she)的第(di)一步。
中國電建(jian)國際公司對(dui)區(qu)域總(zong)部實行(xing)事業部制(zhi)管(guan)理(li)，充分授權、獨立(li)核算、全口業績徑考，以相(xiang)對(dui)固定的(de)資源配置持續運作相(xiang)對(dui)固定的(de)市場(chang)，將集(ji)團國際經(jing)(jing)營資源逐步向區(qu)域總(zong)部集(ji)中，改變由國內向全球(qiu)輻射的(de)傳統(tong)國際業務管(guan)控模(mo)式(shi)，整合屬地(di)化資源，發揮地(di)緣優勢，經(jing)(jing)營決策貼近(jin)市場(chang)，提高本(ben)土(tu)化和(he)國際化能(neng)力，實現(xian)管(guan)控和(he)經(jing)(jing)營前(qian)移，提高管(guan)控效(xiao)率，這是對(dui)國際經(jing)(jing)營屬地(di)化的(de)詮釋。
國(guo)際(ji)業(ye)務經營和管控職能被前移(yi)到第(di)一線，貼近(jin)市(shi)場、融(rong)入當地、精(jing)細經營，既提高了對市(shi)場的反應(ying)速度(du)，也(ye)提升了中國(guo)電建在全球的戰斗力(li)和競爭力(li)。
成立國(guo)(guo)(guo)際公(gong)(gong)司(si)，重組整合國(guo)(guo)(guo)際業務，是從管(guan)控(kong)模式上(shang)實現了國(guo)(guo)(guo)際業務的(de)(de)(de)集(ji)(ji)(ji)團化(hua)。未來的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)目(mu)標也(ye)更加清晰——中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電建具備(bei)全球資源配置和全球運營管(guan)控(kong)能(neng)力，各區域(yu)總部(bu)實現管(guan)理、運營全功能(neng)化(hua)，區域(yu)總部(bu)升(sheng)級為區域(yu)公(gong)(gong)司(si)，自主經營、獨立核算(suan)、自負(fu)盈虧，集(ji)(ji)(ji)團公(gong)(gong)司(si)升(sheng)級為全球總部(bu)，對(dui)包括中(zhong)國(guo)(guo)(guo)區域(yu)在內的(de)(de)(de)全球業務進行(xing)管(guan)控(kong)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)電建集(ji)(ji)(ji)團成為世界(jie)一流的(de)(de)(de)全球企(qi)業，達(da)到集(ji)(ji)(ji)團公(gong)(gong)司(si)全球化(hua)的(de)(de)(de)目(mu)標。
按照“三步走”路徑發展，目(mu)前，中國電(dian)建正逐步推(tui)進(jin)全(quan)(quan)球(qiu)資源配(pei)置，贏得新的領先優勢，為建設“具有(you)全(quan)(quan)球(qiu)競爭(zheng)力的質(zhi)量效益型世界一流綜合性建設投資集團(tuan)”奠定堅實(shi)戰略支(zhi)撐。
中國電建的絲路“朋友圈”
“一(yi)帶(dai)一(yi)路”沿線國(guo)家，正(zheng)是中國(guo)電(dian)建(jian)國(guo)際業務發展(zhan)的主要市場，經過幾十年的積累，中國(guo)電(dian)建(jian)已經形成(cheng)了自己(ji)獨特的絲路“朋友圈”，中國(guo)電(dian)建(jian)成(cheng)為了“一(yi)帶(dai)一(yi)路”沿線國(guo)家最信(xin)任的中國(guo)朋友。
2015年12月(yue)11日(ri)，由中(zhong)國電建總承包的(de)(de)巴(ba)基斯坦薩察爾風電項(xiang)(xiang)目(mu)正式開工，這是(shi)首(shou)批進入“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”的(de)(de)能源(yuan)項(xiang)(xiang)目(mu)，也是(shi)中(zhong)巴(ba)能源(yuan)合作(zuo)十四個優先(xian)實(shi)施項(xiang)(xiang)目(mu)之一(yi)(yi)、“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建設項(xiang)(xiang)目(mu)中(zhong)第一(yi)(yi)個完成貸款簽約(yue)的(de)(de)新能源(yuan)項(xiang)(xiang)目(mu)。
北(bei)接(jie)“絲綢之(zhi)路(lu)經濟帶”、南連“21世(shi)紀海(hai)上(shang)絲綢之(zhi)路(lu)”，貫通南北(bei)絲路(lu)的(de)關鍵樞紐“中巴經濟走廊”，被稱(cheng)為“一帶一路(lu)”的(de)旗艦項目。“巴鐵”，也(ye)毫無(wu)懸念(nian)地成為中國電建布局亞洲市場的(de)重點國家。
塔帕爾風(feng)電(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)是(shi)(shi)中國電(dian)(dian)(dian)建(jian)在巴基(ji)斯坦第一(yi)個(ge)簽(qian)約的(de)(de)風(feng)電(dian)(dian)(dian)新能(neng)源(yuan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)；薩菲爾風(feng)電(dian)(dian)(dian)工(gong)程總承(cheng)包項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)是(shi)(shi)巴基(ji)斯坦第一(yi)個(ge)風(feng)電(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)標桿電(dian)(dian)(dian)價(jia)模式開(kai)發(fa)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，也(ye)是(shi)(shi)中國電(dian)(dian)(dian)建(jian)在海(hai)外承(cheng)接的(de)(de)第一(yi)個(ge)純項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)融資(zi)(zi)的(de)(de)風(feng)電(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)；大沃風(feng)電(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)是(shi)(shi)“中巴經(jing)濟(ji)走廊”首個(ge)完成融資(zi)(zi)閉合并開(kai)工(gong)建(jian)設的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，也(ye)是(shi)(shi)中國電(dian)(dian)(dian)建(jian)在海(hai)外落(luo)地的(de)(de)首個(ge)新能(neng)源(yuan)投(tou)資(zi)(zi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)；卡西姆港燃煤電(dian)(dian)(dian)站項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)被稱為(wei)“巴基(ji)斯坦能(neng)源(yuan)類項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)一(yi)號工(gong)程”、是(shi)(shi)“中巴經(jing)濟(ji)走廊”首例完成融資(zi)(zi)關閉的(de)(de)大型火(huo)電(dian)(dian)(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)……這些已經(jing)或即(ji)將(jiang)投(tou)產發(fa)電(dian)(dian)(dian)的(de)(de)電(dian)(dian)(dian)力項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，作為(wei)“一(yi)帶一(yi)路”的(de)(de)早(zao)期成果，不僅詮釋著新時期的(de)(de)中巴友誼，更(geng)樹立起“一(yi)帶一(yi)路”能(neng)源(yuan)合作的(de)(de)典(dian)范(fan)，成為(wei)“一(yi)帶一(yi)路”建(jian)設的(de)(de)引擎。
亞洲，中(zhong)國企(qi)業(ye)“走出(chu)去(qu)”的傳(chuan)統市(shi)場、優勢(shi)市(shi)場。目(mu)前，中(zhong)國電建(jian)海外業(ye)務已遍布亞洲，并在部(bu)分國家形(xing)成項目(mu)群，業(ye)務領(ling)域涉及火電、水電、新能源(yuan)、基礎建(jian)設、教育等方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)。
南歐江(jiang)是湄(mei)公河左(zuo)岸(an)老撾境(jing)內(nei)最大的(de)(de)支流(liu)，由中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)建(jian)投資并一(yi)(yi)體(ti)化(hua)建(jian)設的(de)(de)南歐江(jiang)流(liu)域(yu)梯級電(dian)(dian)站(zhan)項目，是中(zhong)(zhong)國企業在海(hai)外首(shou)次(ci)獲(huo)得的(de)(de)全流(liu)域(yu)整體(ti)規劃(hua)開發(fa)項目。這個“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路(lu)”倡議下(xia)的(de)(de)“瀾(lan)湄(mei)合(he)作”新亮點，助力(li)著老撾打造“亞(ya)洲蓄電(dian)(dian)池”的(de)(de)國家戰略(lve)。由中(zhong)(zhong)國電(dian)(dian)建(jian)承(cheng)建(jian)的(de)(de)老撾境(jing)內(nei)第(di)一(yi)(yi)條現代(dai)化(hua)鐵(tie)路(lu)——老中(zhong)(zhong)鐵(tie)路(lu)，全線采用了(le)中(zhong)(zhong)國技術標(biao)準和中(zhong)(zhong)國設備，它通過鐵(tie)路(lu)將泰國、馬來西亞(ya)、新加坡相連，成為中(zhong)(zhong)國與(yu)東盟國家間聯系(xi)的(de)(de)橋梁。
在馬(ma)來西亞(ya)，由(you)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電建(jian)承(cheng)建(jian)的(de)巴貢水電站是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)在海(hai)外已承(cheng)建(jian)的(de)最(zui)大裝機容(rong)量的(de)水電站，被(bei)譽為馬(ma)來西亞(ya)的(de)“三峽工程”。由(you)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)電建(jian)承(cheng)建(jian)的(de)廈門大學(xue)馬(ma)來西亞(ya)分校，是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)第一(yi)(yi)所海(hai)外大學(xue)，是(shi)我國(guo)(guo)教育系統踐(jian)行“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”倡議的(de)代表和標桿。
在印(yin)尼(ni)，中國電(dian)建承建的雅(ya)萬高鐵是印(yin)尼(ni)歷史上第(di)一(yi)個高速鐵路項目，也是中國首個集投融資、規劃設(she)(she)計、裝備(bei)制造(zao)、工(gong)程(cheng)建設(she)(she)、運營維護為一(yi)體的海外全產業(ye)鏈(lian)高鐵項目。佳蒂格(ge)德大壩是中國與印(yin)尼(ni)合作的首個水利工(gong)程(cheng)，被印(yin)尼(ni)視為“民(min)族工(gong)程(cheng)”。
由中國(guo)(guo)電(dian)建(jian)EPC總承(cheng)包的沙(sha)(sha)特拉比(bi)格(ge)火電(dian)項目，是中東單(dan)機容量最大的燃(ran)煤電(dian)站，它實現了(le)我國(guo)(guo)電(dian)站EPC總承(cheng)包商打破(po)發達國(guo)(guo)家企(qi)業(ye)壟斷“零(ling)”的突(tu)破(po)，正式進入了(le)沙(sha)(sha)特高(gao)端(duan)市場(chang)。
在非(fei)(fei)洲，中國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)承(cheng)建(jian)(jian)的(de)埃塞俄比(bi)亞阿達(da)瑪風(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)目(mu)，是埃塞俄比(bi)亞乃至東非(fei)(fei)地(di)區(qu)最早并網發(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)現代化(hua)風(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)工程，也是中國(guo)(guo)進出口銀行首次以優(you)惠出口買方信貸支持(chi)的(de)海外新能(neng)源(yuan)項(xiang)目(mu)。喀麥隆曼維萊(lai)水(shui)電(dian)(dian)(dian)(dian)站是中國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)承(cheng)建(jian)(jian)的(de)喀麥隆國(guo)(guo)家最大(da)在建(jian)(jian)水(shui)電(dian)(dian)(dian)(dian)項(xiang)目(mu)。由(you)中國(guo)(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)建(jian)(jian)總承(cheng)包的(de)摩洛哥努奧二期(qi)和(he)三期(qi)太陽光聚(ju)熱電(dian)(dian)(dian)(dian)站項(xiang)目(mu)，建(jian)(jian)成后也將成為世(shi)界上最大(da)規模的(de)太陽能(neng)聚(ju)熱電(dian)(dian)(dian)(dian)站。
在亞(ya)(ya)洲、非洲形成項目集群的模式下，中(zhong)國電建(jian)(jian)的海外業務也輻射到了(le)歐洲。在外高加索南(nan)部、歐亞(ya)(ya)交界處(chu)，中(zhong)國企業首次(ci)進入亞(ya)(ya)美尼亞(ya)(ya)，參建(jian)(jian)其南(nan)北公路項目，加深了(le)中(zhong)亞(ya)(ya)兩(liang)國在基礎(chu)設施(shi)建(jian)(jian)設領(ling)域的進一步合(he)作。
“一帶一路”提出三年多(duo)來(lai)，中國(guo)(guo)電建(jian)將(jiang)合作共(gong)贏的(de)理念融入到(dao)“一帶一路”的(de)建(jian)設中，絲路“朋友圈”不斷擴(kuo)大(da)。截(jie)至目(mu)(mu)前，中國(guo)(guo)電建(jian)在“一帶一路”沿線65個(ge)國(guo)(guo)家中的(de)57個(ge)國(guo)(guo)家共(gong)跟蹤項(xiang)目(mu)(mu)1469個(ge)，在其中38個(ge)國(guo)(guo)家設有75個(ge)代表處或分支機(ji)構，正在執行著321個(ge)工程項(xiang)目(mu)(mu)。
“走(zou)出去(qu)”的先發優(you)勢
作為(wei)較早(zao)布局海外市場(chang)的(de)(de)中(zhong)國(guo)企(qi)業，中(zhong)國(guo)電建(jian)的(de)(de)企(qi)業發展戰略(lve)與“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建(jian)設高度契(qi)合。在海外精耕細作幾十(shi)年，早(zao)在2006年就確(que)立了國(guo)際業務優先發展戰略(lve)，多年征戰國(guo)際市場(chang)，積(ji)累了豐富的(de)(de)國(guo)際營銷和項目實施經驗(yan)。
在(zai)主營(ying)業務(wu)方(fang)面，中(zhong)國電建在(zai)能源和基礎設施方(fang)面的業務(wu)占總業務(wu)量的三分之二，與(yu)“一帶一路”高(gao)度(du)契(qi)合。同時，國際業務(wu)范圍大(da)都分布在(zai)“一帶一路”沿線，覆蓋區域(yu)與(yu)“一帶一路”建設高(gao)度(du)契(qi)合。
作為全球規模最(zui)(zui)大、產業(ye)(ye)鏈(lian)最(zui)(zui)完整的(de)電力建(jian)(jian)設企(qi)業(ye)(ye)，中(zhong)國電建(jian)(jian)在(zai)“一(yi)帶一(yi)路(lu)”建(jian)(jian)設中(zhong)具有(you)先發優勢(shi)，自旗下子企(qi)業(ye)(ye)水電十一(yi)局1964年承建(jian)(jian)幾內亞(ya)金(jin)康(kang)水電站，最(zui)(zui)早一(yi)批“走出(chu)去”以來，中(zhong)國電建(jian)(jian)海外(wai)業(ye)(ye)務(wu)不斷發展(zhan)，在(zai)101個國家設立有(you)173個駐外(wai)機構，在(zai)113個國家和地(di)區開展(zhan)實質性業(ye)(ye)務(wu)，在(zai)89個國家執行1207項EPC工程(cheng)總承包或施工承包類(lei)項目(mu)合同(tong)。
“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡(chang)議提出以(yi)來，中(zhong)(zhong)(zhong)國電(dian)建發(fa)揮“懂水(shui)熟電(dian)、善規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)設(she)計、長施工建設(she)、能投資運營”的(de)(de)優勢(shi)，在政(zheng)府的(de)(de)引導(dao)和(he)指導(dao)下，積極參與國家(jia)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”能源合(he)作專項規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)(zhong)(zhong)巴經(jing)濟走(zou)廊能源合(he)作規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)(zhong)(zhong)國—東盟綠色能源網絡規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、孟中(zhong)(zhong)(zhong)印緬(mian)經(jing)濟走(zou)廊規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)(zhong)(zhong)亞(ya)能源合(he)作規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)、中(zhong)(zhong)(zhong)國與東南亞(ya)四國電(dian)力(li)合(he)作規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)等工作；先后組織了(le)106個國家(jia)的(de)(de)電(dian)力(li)市(shi)場規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)研究，主動為國家(jia)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡(chang)議的(de)(de)實施出謀(mou)劃(hua)(hua)(hua)策，加快將(jiang)“一(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)路”倡(chang)議從構思(si)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)藍圖轉化為可操作的(de)(de)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)。
同時，中國電建(jian)專門設(she)立了(le)3億元額度的(de)國際重(zhong)大項(xiang)目(mu)前期(qi)規(gui)劃(hua)專項(xiang)資金，支持(chi)成員(yuan)企(qi)業選擇有潛力的(de)國別市(shi)場，為東(dong)道國提(ti)供資源普查、咨詢(xun)、規(gui)劃(hua)、可行性研究和(he)方案設(she)計(ji)等前期(qi)工作(zuo)，以“規(gui)劃(hua)先行、高端切入(ru)”為思路，培育、謀劃(hua)一批長遠(yuan)項(xiang)目(mu)，形成“一帶一路”建(jian)設(she)重(zhong)大項(xiang)目(mu)儲備庫，并積(ji)極推動、爭(zheng)取進入(ru)政(zheng)府(fu)間(jian)一攬子合作(zuo)框(kuang)架。
目前，中國(guo)電建海(hai)外(wai)業務占公司總業務的三分之一，形成了以水(shui)利、電力建設為(wei)核心，涉及公路和軌道交(jiao)通、市(shi)政、房建、水(shui)處理等領(ling)域綜合發(fa)展的“大(da)土木(mu)、大(da)建筑”多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)市(shi)場(chang)結構；形成了以亞洲、非洲國(guo)家為(wei)主，輻(fu)射美洲、大(da)洋洲和東(dong)歐等高端市(shi)場(chang)的多(duo)元(yuan)(yuan)化(hua)格局，搭建起了遍布全球的市(shi)場(chang)營銷網絡。
2016年，中國電(dian)建(jian)國際業(ye)務新(xin)簽合同額同比增長7.11％；完成營業(ye)收入同比增長4.24％。中國電(dian)建(jian)國際工程承包業(ye)務在(zai)ENR全球排名第(di)11位(wei)(wei)，位(wei)(wei)列中國公(gong)司第(di)二(er)；國際設(she)(she)計(ji)咨詢(xun)業(ye)務在(zai)ENR全球排名第(di)27位(wei)(wei)，位(wei)(wei)列中國公(gong)司第(di)一(yi)；在(zai)電(dian)力(li)工程建(jian)設(she)(she)和電(dian)力(li)設(she)(she)計(ji)咨詢(xun)兩個領域(yu)繼續雙雙位(wei)(wei)列全球第(di)一(yi)。
未來，中國(guo)電建將進一(yi)(yi)步加大(da)(da)力度開(kai)發“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”沿線國(guo)別(bie)市(shi)(shi)場，以“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”倡議(yi)周邊沿線國(guo)家和其它傳(chuan)統重點(dian)國(guo)別(bie)市(shi)(shi)場為(wei)核心(xin)市(shi)(shi)場，積(ji)極參與中蒙(meng)俄、新(xin)亞歐大(da)(da)陸橋等六大(da)(da)經濟走廊建設，積(ji)極推動項(xiang)目納入國(guo)家規劃，爭取落地一(yi)(yi)批“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”重點(dian)項(xiang)目，進而(er)推動“一(yi)(yi)帶一(yi)(yi)路”建設持續健(jian)康發展(zhan)。
走出去 走進去 留(liu)下來
“‘一帶(dai)一路(lu)(lu)’倡議(yi)不僅(jin)為中(zhong)企(qi)拓展(zhan)海外市(shi)場提供了(le)機(ji)遇，同時(shi)也將助推中(zhong)企(qi)創新(xin)“走(zou)出(chu)去(qu)”的理念和(he)模式(shi)。在“一帶(dai)一路(lu)(lu)”建設(she)中(zhong)，中(zhong)國企(qi)業要防止‘穿(chuan)舊鞋、走(zou)新(xin)路(lu)(lu)’，要想‘走(zou)得出(chu)去(qu)、走(zou)得進去(qu)、留得下(xia)來’，需要有(you)新(xin)的發展(zhan)理念。”中(zhong)國電(dian)力(li)建設(she)集團有(you)限(xian)公司晏(yan)志勇(yong)接(jie)受媒體采訪(fang)時(shi)說。
一方(fang)面(mian)，中國(guo)電建以其具有的(de)(de)(de)(de)咨詢、規(gui)劃優勢，采取“規(gui)劃先行(xing)、高(gao)端切入”的(de)(de)(de)(de)模式搶占市(shi)場先機，擴大市(shi)場份額。充分發(fa)揮全(quan)(quan)產業(ye)鏈(lian)集成、全(quan)(quan)生命(ming)周期覆(fu)蓋的(de)(de)(de)(de)核心優勢，通過為重點國(guo)別(bie)、行(xing)業(ye)、區(qu)域和流域提(ti)供(gong)系(xi)統規(gui)劃和綜合解(jie)決方(fang)案(an)，實現(xian)業(ye)務的(de)(de)(de)(de)高(gao)端切入，有效識別(bie)資源，前瞻(zhan)性策劃項(xiang)目(mu)，帶動全(quan)(quan)產業(ye)鏈(lian)均衡(heng)協調發(fa)展。
另一(yi)方面，中國電建積(ji)極嘗試推動把(ba)資源(yuan)開(kai)(kai)發(fa)與基(ji)礎設(she)施建設(she)相(xiang)結合、工程承包與建設(she)運(yun)營相(xiang)結合的方式(shi)(shi)，積(ji)極探索“資源(yuan)、工程、融(rong)資、投(tou)(tou)資”捆綁模(mo)式(shi)(shi)，進行跨(kua)領域、跨(kua)行業項目“打捆”開(kai)(kai)發(fa)。同時創新(xin)設(she)計(ji)、采用產融(rong)結合、資本運(yun)營等多種商業模(mo)式(shi)(shi)和融(rong)資模(mo)式(shi)(shi)進行項目開(kai)(kai)發(fa)。積(ji)極以BT、BOT、PPP等方式(shi)(shi)開(kai)(kai)展(zhan)境外鐵路(lu)、公路(lu)、港口、電力等基(ji)礎設(she)施投(tou)(tou)資。
憑(ping)借卓越的(de)國際業務模(mo)式創新(xin)能力(li)，中國電(dian)建集團成功(gong)(gong)推動(dong)了(le)(le)第(di)一個(ge)(ge)賣方出口信貸EPC項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)——伊朗塔(ta)里干水電(dian)站(zhan)；非洲第(di)一個(ge)(ge)大(da)型混合(he)貸款項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)——加納(na)布維水電(dian)站(zhan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)；中國在(zai)拉(la)美地區第(di)一個(ge)(ge)單體合(he)同金額最大(da)（金額23億美元）的(de)水電(dian)站(zhan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)——厄瓜多爾CCS水電(dian)站(zhan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)；成功(gong)(gong)推動(dong)了(le)(le)第(di)一個(ge)(ge)在(zai)未建交國家的(de)融資項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)——洪都拉(la)斯帕(pa)圖卡III水電(dian)站(zhan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)；以創新(xin)的(de)融資模(mo)式，實(shi)現第(di)一個(ge)(ge)無(wu)主(zhu)權、無(wu)信保的(de)延期(qi)付款項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)——墨西哥奇(qi)瓜森(sen)水電(dian)站(zhan)；成功(gong)(gong)簽署了(le)(le)第(di)一個(ge)(ge)使用優買的(de)投資項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)——津巴布韋旺吉燃(ran)煤電(dian)站(zhan)的(de)貸款協(xie)議(yi)；以“可研+FEPC”模(mo)式成功(gong)(gong)簽約喀麥隆(long)東水電(dian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)。
圍繞重(zhong)點(dian)國別市場(chang)和核(he)心(xin)業(ye)務(wu)，以“水火(huo)并進”為開發思路，大力(li)拓(tuo)展(zhan)水電(dian)、火(huo)電(dian)業(ye)務(wu)。在深(shen)耕(geng)老撾、柬埔寨(zhai)、尼泊爾(er)等(deng)傳統(tong)市場(chang)的基礎上(shang)，開辟了(le)巴基斯(si)坦(tan)、印尼、坦(tan)桑尼亞(ya)、蒙古、緬甸(dian)等(deng)新興(xing)市場(chang)，完成了(le)海外投(tou)資核(he)心(xin)市場(chang)布(bu)局。
巴(ba)基(ji)斯(si)坦卡西(xi)姆電站首次(ci)嘗(chang)試了(le)混合所有制投(tou)資形式，由中(zhong)國(guo)電建和(he)(he)卡塔爾王(wang)室AMC公司(si)，分別(bie)按照(zhao)51%和(he)(he)49%的比例出資建設。中(zhong)方優質產(chan)能與當地資源實(shi)現(xian)了(le)對接，為緩解巴(ba)基(ji)斯(si)坦電力(li)短缺開辟了(le)新(xin)途徑。同時也開創了(le)中(zhong)國(guo)公司(si)和(he)(he)國(guo)外公司(si)聯(lian)合在(zai)境外開展電力(li)項(xiang)目投(tou)資的先河。
目(mu)前(qian)(qian)，中國(guo)電建在海外共有(you)6個(ge)投(tou)產項(xiang)(xiang)目(mu)，4個(ge)在建項(xiang)(xiang)目(mu)，10多個(ge)前(qian)(qian)期開(kai)發項(xiang)(xiang)目(mu)，在建及運(yun)(yun)營(ying)電力項(xiang)(xiang)目(mu)總裝機達(da)300萬千瓦。在建項(xiang)(xiang)目(mu)履約有(you)序受控，運(yun)(yun)營(ying)項(xiang)(xiang)目(mu)效益穩步(bu)增長，從根本上推動了國(guo)際經營(ying)質量效益的轉變和提升。
“規劃設計、工程(cheng)施工、裝備(bei)制(zhi)造、運營管理”的(de)產業鏈一(yi)體化優勢；整合投資、商貸(dai)(dai)、互惠貸(dai)(dai)款、兩優貸(dai)(dai)款、賣貸(dai)(dai)等多(duo)種投融資模式，大(da)力推動(dong)了中國(guo)電(dian)建(jian)國(guo)際業務模式的(de)創新(xin)，從根本上推動(dong)了國(guo)際經營質(zhi)量效益的(de)轉變和(he)(he)提升(sheng)，也使其成為了中資企業國(guo)際工程(cheng)承(cheng)包業務模式創新(xin)的(de)引領者和(he)(he)實(shi)踐者。
從荒(huang)原(yuan)大(da)漠的(de)(de)每(mei)一粒黃沙(sha)，到奔(ben)騰(teng)不(bu)息的(de)(de)浩渺大(da)海(hai)，絲綢之路已留下(xia)了兩千多年的(de)(de)印記；如今，古老絲路正(zheng)在重振昔日的(de)(de)輝煌。今天的(de)(de)絲路，不(bu)僅僅是一條經(jing)濟貿易之路，它更是綠色文明、合作共贏、共建繁榮的(de)(de)道路。
中(zhong)(zhong)國(guo)電建，也在這個“時不我待”的大潮流中(zhong)(zhong)，以國(guo)際(ji)化的大視野、全球的大格(ge)局、中(zhong)(zhong)國(guo)能(neng)源及(ji)基礎設(she)施(shi)建設(she)領(ling)域積累的“大智慧”，實(shi)現著自我的跨越升級，在“一(yi)帶一(yi)路(lu)”的倡議下，為世(shi)界發展貢獻著中(zhong)(zhong)國(guo)智慧與(yu)力量。
