發布時間(jian)：2008-04-27
建設整體(ti)產銷資訊系(xi)統(tong) 推(tui)動企業管理(li)創新(xin)
武漢鋼鐵(集團)公司
信息(xi)化(hua)(hua)(hua)是(shi)當今社會發展的(de)(de)必然趨勢, 是(shi)我國產業(ye)(ye)優化(hua)(hua)(hua)升級和(he)實現工業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)、現代(dai)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)關鍵環節，也是(shi)衡量一(yi)個企(qi)業(ye)(ye)現代(dai)化(hua)(hua)(hua)程度(du)的(de)(de)重要標志(zhi)之一(yi)。信息(xi)技術的(de)(de)深刻(ke)介入，正在(zai)使傳統的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)發生革命性的(de)(de)變化(hua)(hua)(hua)，它(ta)對于提高企(qi)業(ye)(ye)管理(li)水平和(he)效率，促進(jin)管理(li)創新，增強企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力發揮越(yue)來越(yue)重要的(de)(de)作用。
武(wu)鋼(gang)是(shi)新(xin)(xin)中國(guo)成立后(hou)興建的第一(yi)個特大型(xing)國(guo)有(you)鋼(gang)鐵(tie)聯合(he)企(qi)(qi)業(ye)，經過(guo)近50年(nian)的建設(she)發展，現已(yi)(yi)成為(wei)(wei)(wei)年(nian)產(chan)鋼(gang)2000萬噸的大型(xing)企(qi)(qi)業(ye)集團，是(shi)我國(guo)重(zhong)要的冷軋硅(gui)鋼(gang)片、優質板材生產(chan)基地(di)。一(yi)直(zhi)以(yi)來，武(wu)鋼(gang)高(gao)度(du)重(zhong)視信(xin)息化(hua)建設(she)，從上世紀(ji)(ji)70年(nian)代引進(jin)(jin)“一(yi)米七”軋機開始，就(jiu)已(yi)(yi)經把信(xin)息化(hua)建設(she)工(gong)作作為(wei)(wei)(wei)重(zhong)要工(gong)作來抓，并不斷(duan)加大投(tou)入(ru)，信(xin)息化(hua)建設(she)一(yi)直(zhi)走在全(quan)國(guo)同行業(ye)前列。進(jin)(jin)入(ru)新(xin)(xin)的世紀(ji)(ji)，為(wei)(wei)(wei)了(le)應對(dui)(dui)經濟(ji)全(quan)球(qiu)化(hua)以(yi)及新(xin)(xin)一(yi)輪信(xin)息技術革命的挑戰,武(wu)鋼(gang)投(tou)入(ru)巨資(zi)開發整(zheng)(zheng)體(ti)產(chan)銷資(zi)訊(xun)系統(tong)，以(yi)此為(wei)(wei)(wei)平(ping)臺,對(dui)(dui)鋼(gang)鐵(tie)主(zhu)業(ye)的業(ye)務流(liu)程(cheng)進(jin)(jin)行了(le)重(zhong)新(xin)(xin)設(she)計和再造整(zheng)(zheng)合(he)，使(shi)銷售訂單(dan)到產(chan)成品出貨全(quan)過(guo)程(cheng)實現了(le)數字化(hua)管理。整(zheng)(zheng)體(ti)產(chan)銷資(zi)訊(xun)系統(tong)的成功實施，不僅(jin)為(wei)(wei)(wei)武(wu)鋼(gang)創造了(le)可觀的經濟(ji)效益，而且推動了(le)企(qi)(qi)業(ye)整(zheng)(zheng)體(ti)管理水平(ping)的大幅(fu)提(ti)升，極大地(di)增強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)的核(he)心競爭能力(li)。以(yi)整(zheng)(zheng)體(ti)產(chan)銷資(zi)訊(xun)系統(tong)為(wei)(wei)(wei)代表的信(xin)息化(hua)已(yi)(yi)成為(wei)(wei)(wei)武(wu)鋼(gang)生產(chan)經營不可缺(que)少的管理工(gong)具(ju)，是(shi)武(wu)鋼(gang)自主(zhu)創新(xin)(xin)能力(li)和核(he)心競爭力(li)的重(zhong)要組(zu)成部分(fen)。
一、武鋼整體產銷資訊系統建設概況
（一）系統建設的指導思想和目(mu)標(biao)。
武鋼整體產(chan)(chan)銷資(zi)(zi)訊系(xi)統建設的(de)指導(dao)思想：信(xin)息化建設必須(xu)與(yu)公(gong)司的(de)發展戰(zhan)略(lve)相(xiang)(xiang)吻(wen)合；要重(zhong)新評估公(gong)司整體的(de)業(ye)務管理(li)流程(cheng)，依據發展戰(zhan)略(lve)，建立相(xiang)(xiang)應(ying)(ying)的(de)整體信(xin)息系(xi)統的(de)架構與(yu)發展藍圖；科學建立公(gong)司信(xin)息流、物流和(he)資(zi)(zi)金流的(de)整合管理(li)體系(xi)；開發實(shi)用(yong)、高效益的(de)應(ying)(ying)用(yong)系(xi)統；避免產(chan)(chan)生信(xin)息孤島、信(xin)息斷層(ceng)及重(zhong)復投(tou)資(zi)(zi)；最終達到通過信(xin)息化實(shi)現(xian)以(yi)銷售(shou)訂單帶動物流、資(zi)(zi)金流，實(shi)現(xian)業(ye)務流程(cheng)重(zhong)組，建立適應(ying)(ying)市場經濟(ji)競(jing)爭要求(qiu)的(de)企業(ye)供(gong)應(ying)(ying)鏈管理(li)模(mo)式。
系統(tong)(tong)建設有(you)三大目標：一是按照ERP系統(tong)(tong)的(de)管(guan)理(li)(li)模(mo)式開(kai)發，建立以(yi)市(shi)場(chang)為導向、合同為主軸的(de)產銷(xiao)整(zheng)合管(guan)理(li)(li)和追蹤，實現(xian)產銷(xiao)一體(ti)化。二(er)是成本管(guan)理(li)(li)覆蓋生(sheng)產流(liu)(liu)程，資金控制貫穿企業(ye)全部業(ye)務活動。三是建立機構上和業(ye)務上的(de)一級管(guan)理(li)(li)模(mo)式，實現(xian)物(wu)流(liu)(liu)、信(xin)息流(liu)(liu)與價值流(liu)(liu)的(de)高度統(tong)(tong)一。
（二）系統建設及運行情況。
武鋼(gang)整體產(chan)銷(xiao)資訊系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)一(yi)期工(gong)(gong)(gong)(gong)程于2003年1月1日一(yi)次(ci)上(shang)線(xian)(xian)(xian)，投(tou)運(yun)成功(gong)。二(er)期工(gong)(gong)(gong)(gong)程系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)于2004年初啟動，2004年12月份型(xing)線(xian)(xian)(xian)棒(bang)材(cai)生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)(xian)(xian)產(chan)銷(xiao)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)上(shang)線(xian)(xian)(xian)投(tou)入運(yun)行，系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)一(yi)次(ci)切換(huan)成功(gong)，當日達產(chan)。2005年4月份，物流供應(ying)鏈(lian)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、客戶關系(xi)(xi)管(guan)理系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、信(xin)息(xi)門戶管(guan)理系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、企業決策支持管(guan)理系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)上(shang)線(xian)(xian)(xian)投(tou)入運(yun)行。2005年6月份生(sheng)(sheng)產(chan)儲區(qu)優化管(guan)理系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)、設備(bei)及工(gong)(gong)(gong)(gong)程管(guan)理主體功(gong)能(neng)(neng)上(shang)線(xian)(xian)(xian)投(tou)入運(yun)行。計劃(hua)2005年四(si)季度，二(er)期工(gong)(gong)(gong)(gong)程全面投(tou)入運(yun)行。2006年，武鋼(gang)作為唯(wei)一(yi)的一(yi)家特大型(xing)企業通(tong)過了(le)國務(wu)院信(xin)息(xi)化辦公室“信(xin)息(xi)安全試點”驗收，具備(bei)了(le)大型(xing)企業信(xin)息(xi)化成套技術的輸出能(neng)(neng)力。
（三）系統的(de)主要功(gong)能(neng)。
武鋼整體(ti)產銷資訊系統共15大(da)管理系統，91項子功能，按照可比口徑統計(ji)，軟件(jian)規(gui)模為：應用程序約12100多(duo)支，6600多(duo)個畫面，3600多(duo)個報表(biao)，約1200萬條語句。硬件(jian)規(gui)模為：6710個終端。252個服務器，網絡交換(huan)器694個，路(lu)由器63個，光纖敷設(she)551公(gong)里，網絡覆蓋面積21平方公(gong)里。系統的主要功能如下(xia)：
1．銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售管(guan)(guan)理(li)(li)系統。包(bao)括客戶(hu)管(guan)(guan)理(li)(li)、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售合同管(guan)(guan)理(li)(li)、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售資源及價格管(guan)(guan)理(li)(li)、貨款管(guan)(guan)理(li)(li)、銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)售帳務管(guan)(guan)理(li)(li)。
2．技術質量(liang)管(guan)(guan)理(li)系統(tong)。包(bao)括產品規范(fan)和冶金(jin)規范(fan)管(guan)(guan)理(li)、化(hua)物(wu)試(shi)驗記(ji)錄管(guan)(guan)理(li)、生(sheng)產合同(tong)處理(li)、質保書打印(yin)管(guan)(guan)理(li)。
3．生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理(li)系統。包(bao)括產(chan)能計(ji)(ji)劃(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)、煉鋼(gang)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)及(ji)排(pai)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)、熱軋生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)排(pai)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)、硅鋼(gang)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)排(pai)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)、型線(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)排(pai)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)、棒線(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)排(pai)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)、冷軋生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)及(ji)排(pai)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)、軋板生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)及(ji)排(pai)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)、板材(cai)及(ji)型線(xian)棒合(he)同跟蹤管(guan)(guan)理(li)、方(fang)坯(pi)、板坯(pi)存貨管(guan)(guan)理(li)。
4．存貨(huo)與出(chu)貨(huo)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)系統。包括熱軋(ya)半(ban)、成品存貨(huo)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、冷(leng)軋(ya)半(ban)、成品存貨(huo)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、硅鋼(gang)半(ban)、成品存貨(huo)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、型線棒半(ban)、成品存貨(huo)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、軋(ya)板存貨(huo)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、外圍倉儲管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、出(chu)貨(huo)結算管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、運輸計劃管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。
5．財務管(guan)理(li)(li)系(xi)統(tong)。包括普通會(hui)計管(guan)理(li)(li)、成本會(hui)計管(guan)理(li)(li)、產副品存(cun)貨(huo)帳務管(guan)理(li)(li)、物料存(cun)貨(huo)帳務管(guan)理(li)(li)、原料存(cun)貨(huo)帳務管(guan)理(li)(li)、廠務會(hui)計管(guan)理(li)(li)、報支管(guan)理(li)(li)、應付帳款管(guan)理(li)(li)。
6．物流供應鏈管理系統。包括鐵區物流管理、鋼區物流管理、采購管理、物料(liao)管理、原(yuan)料(liao)及存(cun)貨管理、財務拋(pao)帳(zhang)管理。
7．設(she)(she)備及(ji)工程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)系統。包(bao)括設(she)(she)備資產管(guan)(guan)理(li)(li)、維修計劃管(guan)(guan)理(li)(li)、設(she)(she)備預算費用管(guan)(guan)理(li)(li)、設(she)(she)備履歷績效管(guan)(guan)理(li)(li)、設(she)(she)備外包(bao)協力管(guan)(guan)理(li)(li)、物料存貨管(guan)(guan)理(li)(li)、固定(ding)資產管(guan)(guan)理(li)(li)、資本支(zhi)出管(guan)(guan)理(li)(li)、工程(cheng)(cheng)工務管(guan)(guan)理(li)(li)、工程(cheng)(cheng)進度(du)管(guan)(guan)理(li)(li)。
8．客(ke)戶(hu)(hu)(hu)關系(xi)及(ji)電子商務管(guan)理(li)(li)(li)(li)系(xi)統。包括客(ke)戶(hu)(hu)(hu)信息分享管(guan)理(li)(li)(li)(li)、網(wang)上電子訂購(gou)管(guan)理(li)(li)(li)(li)、網(wang)上現貨銷售管(guan)理(li)(li)(li)(li)、客(ke)戶(hu)(hu)(hu)市場(chang)調查及(ji)資源申報(bao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)、客(ke)戶(hu)(hu)(hu)服務中心管(guan)理(li)(li)(li)(li)、連續訂購(gou)草約生(sheng)成管(guan)理(li)(li)(li)(li)、網(wang)上合(he)同(tong)審(shen)核(he)、生(sheng)成管(guan)理(li)(li)(li)(li)、用戶(hu)(hu)(hu)異議處(chu)(chu)理(li)(li)(li)(li)、詢問單處(chu)(chu)理(li)(li)(li)(li)、客(ke)戶(hu)(hu)(hu)保證金管(guan)理(li)(li)(li)(li)。
9．生產儲(chu)區(qu)優(you)化管理(li)系統。包括儲(chu)區(qu)配(pei)置管理(li)、板坯切(qie)割與裝車優(you)化管理(li)、庫存帳齡分(fen)析、庫存結構分(fen)析、儲(chu)區(qu)板坯跟蹤管理(li)。
10．企(qi)業決(jue)策支持管理(li)系統。包括數據分類和提取、智能報表管理(li)、OLAP分析、數據挖掘(jue)管理(li)、決(jue)策分析。
11．信息作(zuo)業管理(li)(li)系統(tong)(tong)。包括資訊供給及(ji)安全(quan)管理(li)(li)、計(ji)算機(ji)之間信息交(jiao)換管理(li)(li)、應用系統(tong)(tong)發(fa)展管理(li)(li)、文書編輯管理(li)(li)、報表管理(li)(li)、公(gong)用子(zi)程序(xu)管理(li)(li)。
12．企(qi)業(ye)信息門(men)戶管(guan)理(li)系統。包括資訊授權管(guan)理(li)、企(qi)業(ye)應用整合管(guan)理(li)、企(qi)業(ye)入口網站管(guan)理(li)、交易記錄管(guan)理(li)、流程控制管(guan)理(li)、往來公司信息管(guan)理(li)、應用程序管(guan)理(li)。
13．辦(ban)公(gong)自動(dong)化系統。包括日常辦(ban)公(gong)、文書(shu)管(guan)理、秘書(shu)工作管(guan)理、綜(zong)合(he)管(guan)理、調研信(xin)息(xi)、參觀接待管(guan)理、公(gong)告信(xin)息(xi)、電子圖書(shu)館(guan)等。
14．人力資源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)系統。包括機構(gou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、調配管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、勞動合同(tong)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、工資管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、績效考核(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、干(gan)部管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、黨(dang)員管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、勞動法規管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、教(jiao)育(yu)培(pei)訓管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、專(zhuan)業技術人員管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、出國管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等。
15．電能(neng)計量系統(tong)。包(bao)括電量消(xiao)耗數(shu)據采(cai)集管理、峰平谷(gu)電能(neng)平衡、負荷(he)平衡、電能(neng)成(cheng)本實(shi)績(ji)、時段(duan)用電調整(zheng)等(deng)。
（四）系統的主要特征。
武鋼整(zheng)(zheng)體產銷資訊系統按照“整(zheng)(zheng)合(he)、高效、集成、創新”的原則建設，具(ju)有(you)以下(xia)特征：
1．信(xin)息(xi)(xi)高度共享，即信(xin)息(xi)(xi)按要求均(jun)可向各(ge)工序、各(ge)機組下達。
2．以統(tong)一(yi)編碼管(guan)理為(wei)(wei)突出特(te)點，將所有信息轉(zhuan)化(hua)為(wei)(wei)整(zheng)個系(xi)統(tong)可識(shi)別和高(gao)效運行(xing)的(de)系(xi)統(tong)編碼，不但規范了現行(xing)的(de)專(zhuan)業技術管(guan)理方式(shi)，而且整(zheng)合、簡(jian)化(hua)了管(guan)理業務流程(cheng)，實現了系(xi)統(tong)的(de)高(gao)效運行(xing)。
3．系統設(she)計自(zi)始至終貫(guan)穿著(zhu)品質(zhi)(zhi)一貫(guan)管理的(de)思(si)想，即由(you)煉(lian)鋼起各個產(chan)品的(de)產(chan)品成份(fen)設(she)計、工藝流程(cheng)設(she)計、檢驗試驗、產(chan)品放行，乃至售后(hou)服(fu)務、客戶用料質(zhi)(zhi)量(liang)反饋(kui)和改進，均能通過技術(shu)質(zhi)(zhi)量(liang)系統的(de)有效運作和統一安排(pai)執行來實現。
4．滿足(zu)用(yong)(yong)戶對(dui)(dui)產品(pin)(pin)性(xing)能的(de)(de)個(ge)性(xing)化需求(qiu)(qiu)，技術質(zhi)量(liang)系統根據用(yong)(yong)戶的(de)(de)具體要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)及用(yong)(yong)途,改(gai)變(bian)現(xian)行(xing)的(de)(de)按鋼種設計(ji)的(de)(de)傳統思(si)路,按照用(yong)(yong)戶對(dui)(dui)產品(pin)(pin)的(de)(de)成分、性(xing)能及用(yong)(yong)途的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，從煉(lian)鋼、軋鋼工藝技術到化檢驗要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，直接調用(yong)(yong)或專(zhuan)門針對(dui)(dui)性(xing)設計(ji)其成套的(de)(de)產品(pin)(pin)規(gui)(gui)范、冶金規(gui)(gui)范，提(ti)供生產系統組織生產，并通過整個(ge)整體產銷系統的(de)(de)有(you)效運作(zuo)，從產品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)、交(jiao)貨時間、銷售服務等方面滿足(zu)用(yong)(yong)戶的(de)(de)最(zui)終需求(qiu)(qiu)。
（五）系統達到的水平(ping)。
1．建立一套在適用于(yu)冶(ye)金企業(ye)整體產(chan)銷資訊系統(tong)軟件(jian)和硬件(jian)平(ping)臺解決方(fang)案，該系統(tong)功能將涵蓋(gai)冶(ye)金企業(ye)的(de)銷售、技(ji)術質(zhi)量、生(sheng)產(chan)、出貨、財務(wu)、物流供應鏈、設(she)備及工程(cheng)、決策支持、客(ke)戶關系、生(sheng)產(chan)儲區優化、信息作業(ye)和信息門戶管理。
2．通過(guo)對企(qi)(qi)業的產銷(xiao)動態(tai)信(xin)息的掌握，將可顯(xian)著提(ti)(ti)高企(qi)(qi)業經營決策支持水平，提(ti)(ti)高企(qi)(qi)業精細化(hua)管理(li)程度和(he)加強企(qi)(qi)業內部(bu)監控能(neng)力。
3．根據市場的動(dong)態變化，系統將提供對市場的預測和分(fen)析，通過合同(tong)指導生(sheng)產(chan)的計(ji)劃安排，做到產(chan)銷一(yi)體化。
4．在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程中(zhong)，根(gen)據生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)實際情況和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計(ji)劃安(an)排，按照(zhao)調度策略模型優化(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)調度，以解(jie)決生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程中(zhong)遇到各(ge)種沖突與矛盾，將冶金(jin)企業(ye)的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程維持在高水(shui)平的連續化(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)上。
5．根據(ju)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程監(jian)控結(jie)果，并利用過程模型對生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程控制(zhi)進行參數優化，以提高(gao)產(chan)(chan)品質量，降(jiang)低生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)消耗，綜(zong)合提高(gao)企業的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)益。
6．有(you)效(xiao)銜接(jie)采購(gou)各流程(cheng)，包括請(qing)購(gou)、詢議比(bi)價、訂購(gou)、跟催、收貨(huo)驗收、報支、結案(an)等專業管(guan)理，使信(xin)息傳遞更為實時與正確。全(quan)程(cheng)管(guan)理原(yuan)料存(cun)貨(huo)的相關業務信(xin)息，提(ti)升(sheng)原(yuan)料質(zhi)量管(guan)理，有(you)效(xiao)降低(di)企業采購(gou)成本。
二、武鋼整體產銷資訊系統的成效
武(wu)(wu)鋼整(zheng)體(ti)(ti)產(chan)(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)資(zi)訊系統工(gong)(gong)程投運以來，取(qu)得(de)了(le)顯著成效(xiao)，庫存平(ping)(ping)均降低(di)30%，貨幣(bi)回籠時間(jian)平(ping)(ping)均縮短3天，極大地降低(di)了(le)成本，此外，通(tong)過整(zheng)體(ti)(ti)產(chan)(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)系統工(gong)(gong)程的(de)建設，武(wu)(wu)鋼培養和(he)造就一(yi)批信息產(chan)(chan)(chan)業(ye)的(de)專業(ye)化(hua)人才隊伍，為信息產(chan)(chan)(chan)業(ye)的(de)發展壯大奠定了(le)基(ji)礎，截止到(dao)2005年(nian)6月(yue)份，承擔整(zheng)體(ti)(ti)產(chan)(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)資(zi)訊系統二期(qi)總包工(gong)(gong)程的(de)武(wu)(wu)鋼自動化(hua)公司僅在神龍汽車(che)公司大型軟件技術(shu)服務項(xiang)目中，贏得(de)了(le)400萬(wan)元以上(shang)(shang)的(de)技術(shu)服務合同(tong)。武(wu)(wu)鋼整(zheng)體(ti)(ti)產(chan)(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)資(zi)訊系統全面投運后，每年(nian)可為武(wu)(wu)鋼創造直接經濟效(xiao)益5000多萬(wan)元以上(shang)(shang)。除資(zi)源(yuan)利用高效(xiao)化(hua)外，整(zheng)體(ti)(ti)產(chan)(chan)(chan)銷(xiao)(xiao)資(zi)訊系統還給武(wu)(wu)鋼的(de)管理帶來了(le)創新和(he)變革。
（一）促進(jin)了管理(li)理(li)念(nian)的轉變。
企(qi)(qi)業信(xin)息化建設(she)不僅僅是(shi)(shi)計算機代(dai)替人(ren)的(de)手工操作，而是(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)思(si)想、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian)、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)制的(de)變革。同世(shi)界一流企(qi)(qi)業相比(bi)，我們(men)在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)方面的(de)差距較為(wei)突(tu)出，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平的(de)差距又集中體(ti)現(xian)在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)思(si)想和理(li)(li)(li)念(nian)上(shang)。企(qi)(qi)業信(xin)息化對武鋼(gang)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian)與(yu)國際接(jie)軌，促(cu)進管(guan)(guan)理(li)(li)(li)現(xian)代(dai)化、轉(zhuan)換(huan)經營(ying)機制都(dou)帶來了巨大沖擊。如推(tui)行現(xian)代(dai)物流管(guan)(guan)理(li)(li)(li)方式，實施流程再(zai)造，建立適應市場要(yao)求的(de)供(gong)應鏈(lian)，大幅(fu)度減少(shao)中間管(guan)(guan)理(li)(li)(li)層等，都(dou)是(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)思(si)想和理(li)(li)(li)念(nian)的(de)重大突(tu)破的(de)結果。
（二）促進了管理(li)機構(gou)的優化。
武鋼原(yuan)來機(ji)構(gou)層(ceng)次較(jiao)多，呈金(jin)字(zi)塔(ta)型，存在(zai)機(ji)構(gou)臃腫、橫向溝通困難、信息(xi)傳遞失(shi)真、缺乏(fa)活(huo)力、對外界變化反應(ying)遲緩(huan)等弊端(duan)。整體產(chan)銷資訊系統(tong)的(de)(de)(de)建(jian)設(she)，從根本上改變了(le)(le)企業收集(ji)、處理(li)、利用(yong)信息(xi)的(de)(de)(de)方(fang)式，推(tui)動了(le)(le)業務流程再造(BPR)乃至組織結(jie)(jie)構(gou)的(de)(de)(de)重構(gou)。原(yuan)有(you)的(de)(de)(de)金(jin)字(zi)塔(ta)型結(jie)(jie)構(gou)為(wei)精簡(jian)、高效(xiao)的(de)(de)(de)扁平化結(jie)(jie)構(gou)所取代(dai)。計算機(ji)系統(tong)取代(dai)中層(ceng)監督和控制部(bu)門的(de)(de)(de)大(da)量職能，加強決(jue)策層(ceng)與執行(xing)(xing)層(ceng)的(de)(de)(de)直接溝通，使中層(ceng)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)大(da)為(wei)降(jiang)低，從而大(da)幅度(du)地(di)減少(shao)了(le)(le)管(guan)(guan)理(li)層(ceng)次。過去生產(chan)計劃(hua)實行(xing)(xing)二級管(guan)(guan)理(li)，現(xian)在(zai)各工(gong)序生產(chan)計劃(hua)由生產(chan)部(bu)統(tong)一(yi)下達，實現(xian)了(le)(le)生產(chan)計劃(hua)一(yi)級管(guan)(guan)理(li)。
（三(san)）促進了管理手(shou)段的(de)現代(dai)化。
主要體(ti)現在(zai)3個(ge)方(fang)面，即(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)程(cheng)序流(liu)(liu)程(cheng)化(hua)、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)規范(fan)(fan)軟(ruan)件化(hua)、操作方(fang)式(shi)微機化(hua)。武鋼過(guo)去(qu)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)式(shi)主要通(tong)過(guo)人(ren)(ren)(ren)工(gong)等方(fang)式(shi)來實現，程(cheng)序、信(xin)息不(bu)公(gong)開、不(bu)透明，人(ren)(ren)(ren)為(wei)因素(su)影響大(da)，容易出(chu)現管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)失控。通(tong)過(guo)整體(ti)產(chan)(chan)銷資訊系(xi)(xi)統的(de)(de)建(jian)設，改變了只重(zhong)結果不(bu)重(zhong)過(guo)程(cheng)的(de)(de)傳統管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方(fang)式(shi)，信(xin)息公(gong)開，程(cheng)序透明，運(yun)營規范(fan)(fan)，各(ge)項業務流(liu)(liu)程(cheng)簡化(hua)和規范(fan)(fan)，實現了動態管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，并同步實現武鋼各(ge)項管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)流(liu)(liu)程(cheng)的(de)(de)持續優(you)化(hua)。整體(ti)產(chan)(chan)銷資訊系(xi)(xi)統還將產(chan)(chan)品(pin)規范(fan)(fan)和冶金規范(fan)(fan)軟(ruan)件化(hua)，解決了多年來的(de)(de)規范(fan)(fan)和標準(zhun)(zhun)不(bu)統一問題。過(guo)去(qu)可供訂(ding)貨(huo)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)及(ji)有(you)效的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)標準(zhun)(zhun)和技術條件由(you)公(gong)司下達通(tong)知，銷售、質(zhi)(zhi)檢以(yi)及(ji)生產(chan)(chan)廠各(ge)自(zi)按目錄或(huo)通(tong)知分別組織(zhi)訂(ding)貨(huo)，生產(chan)(chan)和檢驗檢查。現在(zai)則由(you)技術質(zhi)(zhi)量部統一建(jian)立(li)并維護產(chan)(chan)品(pin)規范(fan)(fan)卡，保證(zheng)了系(xi)(xi)統性、規范(fan)(fan)性和正確性。另外，管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)規范(fan)(fan)軟(ruan)件化(hua)，也解決了企(qi)業核心(xin)(xin)技術的(de)(de)保密(mi)問題，避免(mian)企(qi)業的(de)(de)核心(xin)(xin)技術掌握在(zai)一個(ge)人(ren)(ren)(ren)手里，從根本上避免(mian)了因一人(ren)(ren)(ren)跳槽造(zao)成企(qi)業核心(xin)(xin)技術流(liu)(liu)失的(de)(de)風險(xian)。在(zai)操作方(fang)式(shi)上，以(yi)前無論(lun)在(zai)現場還是(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)部門的(de)(de)操作大(da)都是(shi)采用手工(gong)方(fang)式(shi)，整體(ti)產(chan)(chan)銷資訊系(xi)(xi)統投運(yun)后，許多操作由(you)計算機代(dai)替(ti)，管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)效率提(ti)高了。過(guo)去(qu)質(zhi)(zhi)保書(shu)所(suo)需各(ge)欄位參數均由(you)各(ge)產(chan)(chan)線檢查站安排(pai)專人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)工(gong)輸入，人(ren)(ren)(ren)員多、易出(chu)錯，現在(zai)質(zhi)(zhi)保書(shu)所(suo)需的(de)(de)各(ge)欄位參數均由(you)各(ge)系(xi)(xi)統自(zi)動收集(ji)、批處理(li)(li)(li)，打印過(guo)程(cheng)中無需人(ren)(ren)(ren)工(gong)介入，人(ren)(ren)(ren)員大(da)大(da)精簡，且(qie)取消了不(bu)屬于質(zhi)(zhi)保書(shu)的(de)(de)沖證(zheng)，車(che)號，到(dao)站等功能(neng)。
（四）促(cu)進(jin)了專業管理的變革(ge)。
整(zheng)體產銷系(xi)統給各(ge)專業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)帶來巨(ju)大的(de)(de)變革。如在銷售(shou)管(guan)(guan)(guan)理(li)領域(yu)(yu)，客(ke)(ke)(ke)戶管(guan)(guan)(guan)理(li)功(gong)能更(geng)詳盡、科(ke)學；在技(ji)術質量管(guan)(guan)(guan)理(li)領域(yu)(yu)，產品規范(fan)冶金規范(fan)高效整(zheng)合(he)、集中(zhong)管(guan)(guan)(guan)理(li)；在生(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理(li)領域(yu)(yu)，生(sheng)產計劃(hua)實(shi)現集中(zhong)一貫管(guan)(guan)(guan)理(li)；在出貨（儲(chu)運）管(guan)(guan)(guan)理(li)領域(yu)(yu)，運輸計劃(hua)實(shi)現自(zi)動(dong)控制；在財務管(guan)(guan)(guan)理(li)領域(yu)(yu)，系(xi)統自(zi)動(dong)產生(sheng)會計憑證,保證了產銷數據信息(xi)源(yuan)點的(de)(de)唯一性；企業(ye)(ye)決(jue)策支(zhi)(zhi)持(chi)領域(yu)(yu)，對(dui)數據資(zi)源(yuan)進行(xing)“深(shen)加工(gong)”，發揮信息(xi)資(zi)本的(de)(de)作(zuo)(zuo)用，為決(jue)策部門提供全方位的(de)(de)支(zhi)(zhi)持(chi)；物流供應鏈(lian)管(guan)(guan)(guan)理(li)領域(yu)(yu)，統一建立(li)原(yuan)料質量記錄，對(dui)進廠原(yuan)料進行(xing)跟蹤管(guan)(guan)(guan)理(li)，分批(pi)驗收，分批(pi)入儲(chu)，分批(pi)結算，為優化公司配(pei)煤配(pei)礦(kuang)結構(gou)提供信息(xi)支(zhi)(zhi)持(chi)；客(ke)(ke)(ke)戶關系(xi)管(guan)(guan)(guan)理(li)領域(yu)(yu)，企業(ye)(ye)的(de)(de)代理(li)客(ke)(ke)(ke)戶、直供客(ke)(ke)(ke)戶可通過(guo)網(wang)上(shang)實(shi)現遠程(cheng)(cheng)訂(ding)購；設備及(ji)工(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)領域(yu)(yu)，針對(dui)工(gong)程(cheng)(cheng)完整(zheng)的(de)(de)生(sheng)命周期，提供涵蓋工(gong)程(cheng)(cheng)基(ji)本數據建立(li)、底價規劃(hua)、詢價、議比價、訂(ding)約、估驗、報(bao)支(zhi)(zhi)完工(gong)等(deng)各(ge)階(jie)段各(ge)項(xiang)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)的(de)(de)有效管(guan)(guan)(guan)理(li)。
堅持以(yi)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)帶動(dong)工業(ye)(ye)化(hua)(hua)，以(yi)工業(ye)(ye)化(hua)(hua)促進(jin)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)，走出(chu)一(yi)條(tiao)科技含量高、經濟(ji)效益好(hao)、資源消耗低、環境污(wu)染少、人(ren)力(li)資源優(you)勢得到(dao)充分(fen)發(fa)揮的新(xin)(xin)型工業(ye)(ye)化(hua)(hua)路子，這(zhe)是本世紀頭(tou)20年我(wo)國(guo)經濟(ji)建(jian)設和改(gai)革的主要(yao)任務之一(yi)。當前，國(guo)內(nei)外(wai)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)鐵行業(ye)(ye)發(fa)展勢頭(tou)十(shi)分(fen)迅猛，競(jing)爭日趨激烈。面對過內(nei)外(wai)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)鐵行業(ye)(ye)發(fa)展的新(xin)(xin)形勢，武鋼(gang)(gang)(gang)(gang)將以(yi)科學發(fa)展觀為(wei)指導，進(jin)一(yi)步加大力(li)度，強化(hua)(hua)措施，著力(li)加快(kuai)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)建(jian)設，努力(li)走出(chu)一(yi)條(tiao)“以(yi)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)帶動(dong)工業(ye)(ye)化(hua)(hua)，以(yi)工業(ye)(ye)化(hua)(hua)促進(jin)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)”的新(xin)(xin)型工業(ye)(ye)化(hua)(hua)路子，加快(kuai)新(xin)(xin)一(yi)輪(lun)的改(gai)革與發(fa)展步伐，致力(li)于在(zai)“十(shi)一(yi)五”末(mo)期把(ba)武鋼(gang)(gang)(gang)(gang)建(jian)設成為(wei)國(guo)際一(yi)流的現代化(hua)(hua)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)鐵企業(ye)(ye)，成為(wei)我(wo)國(guo)冷(leng)軋硅鋼(gang)(gang)(gang)(gang)片(pian)和汽車板的主要(yao)生產基地，力(li)爭進(jin)入世界500強，為(wei)我(wo)國(guo)從鋼(gang)(gang)(gang)(gang)鐵大國(guo)向鋼(gang)(gang)(gang)(gang)鐵強國(guo)轉變作(zuo)出(chu)應有(you)的貢(gong)獻。
