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華潤集團:中央企業大眾創業 萬眾創新工作經驗交流材料

文(wen)章(zhang)來源:華潤(集團)有限公(gong)司(si)   發(fa)布時間:2018-06-08

一(yi)、本企業“雙(shuang)創(chuang)”工(gong)作開展情況

(一)“雙創”主體業務概況

華(hua)潤(run)集(ji)(ji)團(tuan)下(xia)屬微電子(zi)(zi)業務(wu)(wu)(下(xia)簡稱“華(hua)潤(run)微電子(zi)(zi)”或(huo)“公司”)為集(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)高科技業務(wu)(wu)板塊,也(ye)是國資委近期批準集(ji)(ji)團(tuan)作為新業務(wu)(wu)培(pei)育(yu)的(de)(de)業務(wu)(wu)板塊。華(hua)潤(run)微電子(zi)(zi)業務(wu)(wu)包(bao)括集(ji)(ji)成電路設(she)計(ji)、掩模制造、晶(jing)圓制造、封裝測試(shi)及(ji)分立器(qi)件。目前,華(hua)潤(run)微電子(zi)(zi)擁有專利近千項,支持了(le)國內(nei)(nei)70%設(she)計(ji)公司的(de)(de)發展,同時支持了(le)國內(nei)(nei)裝備和(he)材料的(de)(de)本土化(hua)。

(二)“雙創(chuang)”工(gong)作開展(zhan)情況(kuang)

1、多維度機制嘗試,鼓勵科技人才創新創業

科技(ji)人(ren)(ren)(ren)才(cai)是高科技(ji)公(gong)司(si)(si)最寶貴的(de)財富,也是公(gong)司(si)(si)創(chuang)(chuang)新(xin)的(de)源動(dong)力,公(gong)司(si)(si)從激(ji)勵、人(ren)(ren)(ren)才(cai)培養發展、人(ren)(ren)(ren)才(cai)吸引引進、容錯(cuo)、氛圍(wei)營造等(deng)方面建立多(duo)維度機制,給(gei)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業營造一片沃土。此外(wai),還(huan)通過人(ren)(ren)(ren)才(cai)盤點機制,并從職業關懷、人(ren)(ren)(ren)文尊(zun)重等(deng)多(duo)方面開展工(gong)作(zuo),鼓勵科技(ji)人(ren)(ren)(ren)才(cai)創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業。

(1)激勵(li)機(ji)制(zhi)。考慮公(gong)司(si)科技(ji)人(ren)才中不同群(qun)體的(de)需要,采(cai)取多模(mo)式(shi)組合激勵(li)機(ji)制(zhi),充分認可創(chuang)新項目核心(xin)成員(yuan)的(de)智(zhi)力(li)投入(ru),建立項目整(zheng)體業績實現與(yu)項目核心(xin)團隊(dui)收入(ru)緊密(mi)(mi)掛鉤的(de)激勵(li)方(fang)式(shi),激勵(li)機(ji)制(zhi)的(de)核心(xin)是鼓勵(li)增量(liang)分享,體現項目核心(xin)成員(yuan)的(de)業績成果(guo)與(yu)公(gong)司(si)業績實現、股(gu)東價(jia)值創(chuang)造(zao)的(de)緊密(mi)(mi)關(guan)系。

(2)科(ke)技(ji)人才(cai)(cai)培(pei)養發展機制。通過科(ke)技(ji)人員(yuan)內外部(bu)交(jiao)流、學歷提升(sheng)計劃、建立技(ji)術、管理雙通道、運用文化力量增加忠誠度并實行(xing)優勝劣(lie)汰(tai),集中(zhong)資源對(dui)科(ke)技(ji)人才(cai)(cai)進行(xing)重點(dian)培(pei)養。

(3)科技(ji)(ji)(ji)人(ren)才吸引與引進(jin)機制。內部(bu)——通過(guo)內部(bu)競聘、內部(bu)推薦、內部(bu)輪崗、內部(bu)交流等形式促(cu)進(jin)科技(ji)(ji)(ji)人(ren)才的(de)選(xuan)拔(ba);外(wai)部(bu)——通過(guo)人(ren)才推薦、行(xing)業協會、校園招聘、網站媒體等渠道(dao)(dao)拓(tuo)寬人(ren)才選(xuan)拔(ba)通道(dao)(dao),更(geng)(geng)多更(geng)(geng)好地吸引和引進(jin)科技(ji)(ji)(ji)人(ren)才。

(4)容(rong)錯機(ji)制(zhi)。創(chuang)新(xin)(xin)是做沒做過的事、走沒走過的路,公司為此建立了(le)(le)“容(rong)錯機(ji)制(zhi)”,在考(kao)核(he)指(zhi)標設定(ding)方(fang)面,允許探索(suo)、允許付(fu)出成本,目的就(jiu)是為了(le)(le)鼓勵創(chuang)新(xin)(xin)、保護(hu)創(chuang)新(xin)(xin)、支持創(chuang)新(xin)(xin)。

(5)創新(xin)氛圍營造(zao)(zao)。內(nei)(nei)部(bu)——營造(zao)(zao)科(ke)技(ji)(ji)氛圍,開闊視野(ye)。面向公司(si)(si)重(zhong)點戰(zhan)(zhan)略發展(zhan)方向和(he)(he)重(zhong)點產品、技(ji)(ji)術和(he)(he)市場(chang)領域,構建(jian)技(ji)(ji)術交(jiao)流平臺,展(zhan)開專(zhuan)題(ti)研討,營造(zao)(zao)交(jiao)流、學(xue)習(xi)環境,促(cu)進(jin)內(nei)(nei)-外(wai)和(he)(he)內(nei)(nei)-內(nei)(nei)交(jiao)流,拓寬公司(si)(si)技(ji)(ji)術人員視野(ye),推動公司(si)(si)技(ji)(ji)術進(jin)步。如開展(zhan)專(zhuan)家(jia)講壇、群英薈、BBS、芯智庫等。外(wai)部(bu)——借力政府、院校、企(qi)業(ye)科(ke)技(ji)(ji)資源(yuan),促(cu)進(jin)交(jiao)流。與(yu)企(qi)業(ye)建(jian)立(li)(li)產業(ye)聯盟(meng),與(yu)研究(jiu)所建(jian)立(li)(li)戰(zhan)(zhan)略合作并進(jin)行技(ji)(ji)術預研,承接國家(jia)重(zhong)大科(ke)技(ji)(ji)專(zhuan)項(xiang);與(yu)院校成立(li)(li)聯合實驗室、博士后工作站并聯合培(pei)養人才;還積(ji)極參(can)加國家(jia)外(wai)國專(zhuan)家(jia)局、工業(ye)和(he)(he)信息化(hua)部(bu)組織的“集成電路(lu)人才培(pei)養計劃(hua)”,公司(si)(si)已(yi)有(you)數十位科(ke)技(ji)(ji)精英赴國內(nei)(nei)外(wai)科(ke)研機構進(jin)修。

2、積極開展(zhan)創新活動,助力企業發展(zhan)

(1)通過(guo)實(shi)施兩(liang)化融合管理(li)(li),建立各類(lei)信息技術系(xi)統(如SAP、MES、EAP、RMS和OEE等系(xi)統),形成(cheng)一個(ge)(ge)系(xi)統的(de)(de)企業(ye)管理(li)(li)平臺(tai),做到信息和流程的(de)(de)高度集成(cheng),使企業(ye)的(de)(de)各項(xiang)(xiang)管理(li)(li)活動規范化標準化,并(bing)應用到企業(ye)研(yan)發設計、生產(chan)(chan)制造、經營管理(li)(li)、市場營銷等各個(ge)(ge)環節,實(shi)現(xian)了(le)生產(chan)(chan)自動化和智能化。特別是在生產(chan)(chan)線上基于現(xian)有平臺(tai),接入更(geng)多(duo)的(de)(de)工(gong)廠數據,結合新的(de)(de)分(fen)析手(shou)法(fa),加強對(dui)不合格(ge)產(chan)(chan)品的(de)(de)監(jian)控管理(li)(li),從而不斷提升生產(chan)(chan)效率(lv)及產(chan)(chan)品良率(lv),滿足(zu)工(gong)廠更(geng)高的(de)(de)質量控制需求。同時,通過(guo)預(yu)先設定的(de)(de)規則,對(dui)設備工(gong)藝過(guo)程中的(de)(de)各項(xiang)(xiang)關鍵工(gong)藝參數進行(xing)監(jian)控,即時捕獲設備異(yi)常(chang),并(bing)提供(gong)相關分(fen)析手(shou)段協(xie)助供(gong)工(gong)程師定位(wei)設備問題所在,加以處置和預(yu)防(fang),提升產(chan)(chan)品質量和作業(ye)效率(lv)。

通(tong)過兩化融合管理(li),在(zai)提高生(sheng)產效(xiao)率的同時,也提高了管理(li)效(xiao)率,推(tui)動了企業(ye)業(ye)務創新和(he)管理(li)升(sheng)級(ji),增強了企業(ye)的綜合實力和(he)市場競(jing)爭(zheng)力。

(2)公司“中國芯”經理人培訓(xun)班(ban)創(chuang)新(xin)(xin)大賽(sai)。通過商業模(mo)式、管理、制度(du)、技術(shu)(shu)等領域研究與創(chuang)新(xin)(xin)的(de)比賽(sai),發(fa)現有潛力的(de)項目和人才,鼓勵創(chuang)新(xin)(xin)實踐,培養創(chuang)新(xin)(xin)文(wen)化,探索和孵化華潤微(wei)電子未(wei)來(lai)。首屆創(chuang)新(xin)(xin)大賽(sai)貼合公司“十三五”戰略規劃(hua)的(de)成(cheng)果,以(yi)未(wei)來(lai)市場需求(qiu)為導向,關(guan)注技術(shu)(shu)發(fa)展和革新(xin)(xin)可能帶來(lai)的(de)顛覆性(xing)變化,從中尋找機會,累計(ji)收到創(chuang)新(xin)(xin)課(ke)題49個,最終選定6個課(ke)題進行(xing)細化推進。

(3)華潤微(wei)電子職工(gong)(gong)科技(ji)創(chuang)新(xin)活(huo)動。依托(tuo)工(gong)(gong)會平臺(tai)積極組織企業職工(gong)(gong)創(chuang)新(xin)平臺(tai),并推薦(jian)職工(gong)(gong)創(chuang)新(xin)成果(guo)(guo)、金牌工(gong)(gong)人人選參加市(shi)級以上員(yuan)工(gong)(gong)創(chuang)新(xin)成果(guo)(guo)、金點(dian)子、操(cao)作法等各類成果(guo)(guo)的(de)評比,公司(si)下屬(shu)華潤華晶“紅外LED芯片制造技(ji)術(shu)”項目榮獲第八屆無錫(xi)市(shi)十大(da)職工(gong)(gong)科技(ji)創(chuang)新(xin)成果(guo)(guo)獎。

3、互聯網(wang)與傳統產業集合,創新(xin)商業模(mo)式

(1)建立開放式(shi)一(yi)體化(OIDM)業務模(mo)式(shi)

目前全球(qiu)半導(dao)體(ti)產(chan)(chan)業(ye)(ye)存在兩種商業(ye)(ye)模式(shi)——IDM模式(shi)和垂直分(fen)(fen)(fen)工模式(shi)。華潤(run)微電子順應半導(dao)體(ti)產(chan)(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)趨勢(shi),充(chong)分(fen)(fen)(fen)發揮(hui)全資全產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈的特(te)點,獨創開(kai)(kai)放式(shi)一體(ti)化(OIDM)業(ye)(ye)務(wu)模式(shi),即(ji)依托(tuo)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)平(ping)臺、內部產(chan)(chan)品(pin)公(gong)(gong)(gong)司及(ji)(ji)外(wai)部戰略聯盟公(gong)(gong)(gong)司在某些細分(fen)(fen)(fen)市場(chang)形成利益(yi)共(gong)同體(ti),共(gong)同構建半緊密(mi)型的合作模式(shi),并通過這種模式(shi)在上述細分(fen)(fen)(fen)市場(chang)形成較強的市場(chang)競爭(zheng)力(li)。一方面(mian)依托(tuo)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)平(ping)臺開(kai)(kai)發特(te)色(se)工藝,重點支持內部產(chan)(chan)品(pin)公(gong)(gong)(gong)司發展(zhan)特(te)色(se)產(chan)(chan)品(pin),提升(sheng)公(gong)(gong)(gong)司差異化競爭(zheng)能力(li),建立自主(zhu)可控(kong)能力(li);另一方面(mian),充(chong)分(fen)(fen)(fen)發揮(hui)全產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈優勢(shi),進(jin)一步延伸價(jia)值鏈到(dao)中道,以卓越(yue)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)能力(li)及(ji)(ji)全方位的增(zeng)值服務(wu)支持產(chan)(chan)品(pin)公(gong)(gong)(gong)司的發展(zhan)。同時(shi),對(dui)外(wai)開(kai)(kai)放制(zhi)造(zao)(zao)(zao)平(ping)臺,引進(jin)特(te)色(se)技術和國際大客戶,推進(jin)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)技術發展(zhan),升(sheng)級華潤(run)微電子整體(ti)的技術及(ji)(ji)質量水平(ping),保持制(zhi)造(zao)(zao)(zao)及(ji)(ji)產(chan)(chan)品(pin)業(ye)(ye)務(wu)組合的靈活性。

(2)緊跟“中(zhong)國制造(zao)2025”國家戰略,積極布局應用市場(chang)

在(zai)中(zhong)(zhong)國巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)技(ji)術應(ying)用市場面前,華潤微電子將突破半導體公司(si)只做集(ji)成電路(lu)芯(xin)片的(de)(de)(de)傳統(tong)思維,積極往產(chan)品(pin)應(ying)用的(de)(de)(de)產(chan)業鏈(lian)下游(you)延伸,從方(fang)案、硬(ying)件、系統(tong)集(ji)成的(de)(de)(de)角度,跟(gen)隨“中(zhong)(zhong)國制造2025”的(de)(de)(de)國家戰略,以(yi)集(ji)團內(nei)部的(de)(de)(de)巨(ju)大(da)市場應(ying)用空間(jian)(如智能燃氣、智能工廠)為切入點,最終實現以(yi)應(ying)用帶動芯(xin)片,以(yi)芯(xin)片促進應(ying)用的(de)(de)(de)兩頭發力(li)的(de)(de)(de)發展驅(qu)動力(li),并積極布局兩化融合(he),助力(li)強國戰略。

(3)嘗(chang)試(shi)電子商務模式

公(gong)司以下(xia)屬集(ji)成(cheng)電路設計公(gong)司嘗試開展(zhan)電子商務模式。國內微電子企(qi)業(ye)在電子商務領域(yu)的探索還比較少,公(gong)司主動(dong)嘗試這一模式,期望可以推(tui)動(dong)更(geng)多微電子企(qi)業(ye)也進入(ru)這個快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)的經濟(ji)通道,并使中國電商行業(ye)更(geng)加(jia)規范化,為(wei)國家(jia)經濟(ji)更(geng)好更(geng)快(kuai)發(fa)展(zhan)做出貢獻。

4、搭建孵(fu)化平臺,培育(yu)創(chuang)新點(dian)

公司利用上述創(chuang)(chuang)新機(ji)制(zhi),在公司內部嘗試搭建了(le)孵化平臺(tai)——迪思(si)科技,以(yi)創(chuang)(chuang)新項目(mu)(mu)組作(zuo)為組織方式,讓(rang)有志于創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業的(de)科技團隊享受創(chuang)(chuang)新機(ji)制(zhi),并在這(zhe)個(ge)平臺(tai)上充分發(fa)揮(hui)自己的(de)聰明才(cai)智,一方面能讓(rang)創(chuang)(chuang)新團隊實現自身價值,另一方面也能給公司帶來(lai)新的(de)市場和產品機(ji)會。目(mu)(mu)前(qian)已有三個(ge)項目(mu)(mu)團隊在這(zhe)個(ge)平臺(tai)上開展產品研發(fa)創(chuang)(chuang)新。

5、創新成果

(1)知識產權情況:截止2014年底華潤(run)微電子(zi)已(yi)(yi)累計申請專利(li)1804件(jian),其中(zhong)發(fa)(fa)明專利(li)1584件(jian);已(yi)(yi)有(you)410件(jian)(包括210件(jian)發(fa)(fa)明專利(li))獲得授權。

(2)近(jin)兩年科技獲獎(jiang)(jiang)(jiang)情況包括(kuo):國(guo)家(jia)技術(shu)發(fa)(fa)明(ming)一(yi)等獎(jiang)(jiang)(jiang)一(yi)項(xiang)、國(guo)家(jia)技術(shu)發(fa)(fa)明(ming)二(er)等獎(jiang)(jiang)(jiang)兩項(xiang)、國(guo)家(jia)級實驗(yan)室(shi)認可證(zheng)書一(yi)項(xiang)、江蘇省科技進步(bu)一(yi)等獎(jiang)(jiang)(jiang)一(yi)項(xiang)、中國(guo)半導體(ti)創新產(chan)品和(he)技術(shu)獎(jiang)(jiang)(jiang)項(xiang)四項(xiang)、中國(guo)電(dian)子博覽會(CITE)創新產(chan)品與應用(yong)獎(jiang)(jiang)(jiang)五(wu)項(xiang)。

(3)重大(da)科技(ji)成(cheng)果包括:高精度微(wei)納結構掩(yan)模制(zhi)(zhi)造核心技(ji)術(shu)(shu)(shu)、700V BCD工藝技(ji)術(shu)(shu)(shu)、集成(cheng)電路晶圓激光修條技(ji)術(shu)(shu)(shu)、基于引線框架(jia)的(de)芯片倒封裝(zhuang)先(xian)進技(ji)術(shu)(shu)(shu)、符合(he)Qi國際標準的(de)無線充(chong)電控制(zhi)(zhi)電路技(ji)術(shu)(shu)(shu)等,均擁有自主知識產(chan)權、達到國內(nei)領先(xian)水(shui)平(ping)。

二、“雙創”工作(zuo)的下一步計劃

(一)總體考慮

通過(guo)(guo)設立產業(ye)基金實(shi)現機制(zhi)創新;通過(guo)(guo)人才政策及完善(shan)相關(guan)配(pei)套政策實(shi)現產品(pin)技術創新;通過(guo)(guo)搭建內部創新平臺(tai)嘗試商業(ye)模式創新。

(二)重點工作舉措

(1)盡快(kuai)設立微電子(zi)產業基金,支持創(chuang)新項目。

(2)繼續執行(xing)機制創新

(3)繼續開展職工(gong)創新平臺打造

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