文章來源(yuan)：中國石油天(tian)然氣集團有限公(gong)司 發布時間：2025-03-25
中國石油集團大慶油田有限責任公司（以下簡稱大慶油田）是中國石油所屬的特大型國有企業。大慶油田深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神，深入推進科技體制機制改革攻堅，積極構建高水平科技創新體系。近三年，獲得國家技術發明二等獎1項、國家發明專利授權271件、省部級獎勵67項，制修訂國家和行業標準58項，成功上榜2023年度“國家卓越工程師團隊”名單。2023年，該公司實現營業收入2108.8億元，利潤總額262.1億元，上繳稅費443.2億元，經營業績持續穩健向好；累計生產原油25.2億噸，占全國陸上原油總產量的36%，能源保供“壓艙石”作用顯著。
引才育才強才，以培育模式創新筑牢人才之基
優(you)化引(yin)才(cai)機制(zhi)營造“強磁(ci)場(chang)”。順應油田高(gao)(gao)(gao)質量發展大勢，系統優(you)化科(ke)技(ji)創新人(ren)才(cai)隊伍建設，出臺《高(gao)(gao)(gao)層次(ci)人(ren)才(cai)引(yin)進工作管理辦法》，制(zhi)定《關(guan)于進一(yi)步加強新時代核心技(ji)術(shu)人(ren)才(cai)隊伍建設的若干(gan)意見》。近(jin)三年(nian)，全職(zhi)引(yin)進高(gao)(gao)(gao)層次(ci)科(ke)技(ji)創新人(ren)才(cai)4人(ren)、柔性引(yin)進高(gao)(gao)(gao)層次(ci)科(ke)技(ji)創新人(ren)才(cai)9人(ren)，利用油田博(bo)士后科(ke)研工作站(zhan)引(yin)進博(bo)士16名。
完善育才(cai)(cai)(cai)模式搭建“成長(chang)梯(ti)”。制定實施(shi)科技(ji)(ji)領軍(jun)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)鍛造(zao)、青(qing)年科技(ji)(ji)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)托舉、基礎(chu)研究人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)助研等(deng)專項計劃，支持人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)到(dao)國(guo)內(nei)外學(xue)術(shu)組織任職，破(po)格(ge)選用優秀青(qing)年技(ji)(ji)術(shu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)到(dao)關鍵(jian)崗位(wei)歷(li)練。近三年，組織專家人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)到(dao)國(guo)內(nei)知(zhi)名高校進修500余(yu)人(ren)(ren)(ren)次(ci)，推薦專家參加中(zhong)國(guo)石油(you)咨詢(xun)會(hui)診30余(yu)人(ren)(ren)(ren)次(ci)，推動各(ge)層級人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)快(kuai)速成長(chang)。
健全強才手段點燃“助推器”。依托重大科研項目工程，實施課題制管理，推行“賽馬制”和“揭榜掛帥”，鼓勵建設領軍人才專家工作室，組建優質高效技術創新團隊，發揮集智倍增效應。通過引才、育才、強才機制，形成了以2名院士及10名高層級專家擔綱領銜、180名科研和生產技術專家為專業領軍、6000名骨干為中堅力量、1.8萬名技術人才為發展根基的一支素質優良的科技人才隊伍；成功培養打造出以化學驅油技術研發團隊為代表的優秀科研隊伍，該團隊實現了我國化學驅油技術從無到有、從跟跑到領跑的技術跨越，核心技術可為全國增加可采儲量10億噸以上。
聚集聚力聚勢，以資源整合創新搭建攻關平臺
搭建(jian)高端平臺(tai)聚集(ji)創(chuang)新力(li)量。以基礎性(xing)和戰略(lve)性(xing)平臺(tai)建(jian)設為目(mu)標，積極(ji)構建(jian)高端專項攻(gong)關平臺(tai)，集(ji)成優勢創(chuang)新資源。2023年，大(da)慶油田(tian)成功申建(jian)多資源協同陸相頁巖油綠色(se)開采全國(guo)重點實驗室，目(mu)前已(yi)建(jian)成1個(ge)國(guo)家級(ji)研發中心(xin)、1個(ge)國(guo)家級(ji)企業技術中心(xin)、2個(ge)國(guo)家野外(wai)科學觀測研究(jiu)站、4個(ge)省(sheng)級(ji)重點實驗室和7個(ge)省(sheng)級(ji)研究(jiu)中心(xin)。
深入內(nei)外合(he)作(zuo)聚力科(ke)技(ji)(ji)(ji)創(chuang)新(xin)。主營(ying)業務核(he)心技(ji)(ji)(ji)術方(fang)面側重與(yu)高新(xin)技(ji)(ji)(ji)術企(qi)業合(he)作(zuo)，基礎(chu)、前沿技(ji)(ji)(ji)術方(fang)面側重與(yu)高校(xiao)院(yuan)所開展合(he)作(zuo)，針對“卡脖子”技(ji)(ji)(ji)術難題，加強(qiang)與(yu)國內(nei)各相(xiang)關領域頂尖團(tuan)隊(dui)的(de)學術交流，廣撒英雄(xiong)帖、聯(lian)合(he)“揭榜掛帥”，成功吸納包括院(yuan)士(shi)團(tuan)隊(dui)、民企(qi)團(tuan)隊(dui)、跨界團(tuan)隊(dui)等15個高端創(chuang)新(xin)團(tuan)隊(dui)，讓(rang)油田科(ke)技(ji)(ji)(ji)水平始終緊跟技(ji)(ji)(ji)術最前沿。
廣泛學術交流聚勢科技發展。積極與高水平科研院所、高校深化戰略合作和人才共享，組織召開專題調研會、交流會，以及由院士領銜的發展戰略、關鍵技術研討會等高規格、高水平學術交流，為油田科技發展搭建直通科技高地主峰的成長階梯。通過多種途徑鏈接內外部資源，共享智力、人才、成果，讓大慶油田不斷提高科技創新力和影響力。
激活激發激勵，以管理機制創新增添活力動力
“雙序(xu)(xu)列(lie)”改(gai)革激活(huo)“新賽道”。在現行的(de)經營(ying)管理序(xu)(xu)列(lie)之外，建(jian)(jian)立專業技術崗(gang)位(wei)序(xu)(xu)列(lie)，形(xing)成(cheng)縱向(xiang)發展順暢、橫(heng)向(xiang)流動(dong)有序(xu)(xu)的(de)科(ke)技人(ren)才(cai)成(cheng)長(chang)通(tong)道，先后有293名(ming)人(ren)員(yuan)競聘(pin)到專業技術崗(gang)位(wei)、221名(ming)技術序(xu)(xu)列(lie)人(ren)才(cai)走(zou)上新的(de)領導崗(gang)位(wei)，逐步構建(jian)(jian)形(xing)成(cheng)以(yi)院士、專家為引領，一、二級工(gong)程(cheng)師為中堅(jian)，青年技術人(ren)才(cai)為基礎的(de)“金字塔(ta)”式(shi)發展格局。
優化管理機制激發“源動(dong)力”。在重大科技(ji)(ji)(ji)專項(xiang)、青年科技(ji)(ji)(ji)人(ren)才(cai)項(xiang)目(mu)實施(shi)上(shang)，采取放權(quan)、獎勵等專項(xiang)舉措(cuo)，最大限(xian)度賦予課題長自(zi)(zi)主權(quan)，自(zi)(zi)由組建攻關(guan)團隊、自(zi)(zi)主安排(pai)攻關(guan)進(jin)度、自(zi)(zi)行(xing)分配課題獎勵，讓想(xiang)干事(shi)、能干事(shi)的科技(ji)(ji)(ji)人(ren)才(cai)掛帥出征，目(mu)前(qian)已配套設(she)置“揭榜掛帥”項(xiang)目(mu)16個，獲(huo)得(de)了黑龍江省5328萬元資金支持。
完(wan)善配(pei)套(tao)政策激(ji)勵(li)“內驅力(li)”。完(wan)善科(ke)技(ji)人(ren)才(cai)獎勵(li)激(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)，賦予高層次人(ren)才(cai)技(ji)術路(lu)線決(jue)定權、經費支配(pei)權和資源調(diao)度(du)權，實施以任務(wu)管(guan)理為核心(xin)的課題(ti)獎分(fen)配(pei)方式，對(dui)(dui)攻關(guan)團(tuan)隊和個人(ren)薪(xin)酬實行差異(yi)化(hua)管(guan)理。制(zhi)定科(ke)技(ji)成果(guo)轉化(hua)獎勵(li)辦(ban)法(fa)，結合產品銷售額按比例進行提(ti)(ti)成獎勵(li)。通過對(dui)(dui)科(ke)技(ji)管(guan)理機(ji)制(zhi)的持續改革(ge)完(wan)善、升(sheng)級配(pei)套(tao)，調(diao)動科(ke)技(ji)人(ren)員內生動力(li)，讓油田科(ke)技(ji)創新(xin)更具連續性、成長性，為大慶油田充分(fen)發(fa)揮能源保(bao)供(gong)“壓艙(cang)石(shi)”作用提(ti)(ti)供(gong)了堅實保(bao)障。
【責任編輯：俞昭(zhao)君】