文章來源(yuan)：中(zhong)國(guo)石油天然氣集團有限(xian)公(gong)司 發布(bu)時間：2025-03-25
中國石油天然氣集團有限公司（以下簡稱中國石油）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，立足長遠抓當前、善謀全局抓重點，聚焦增強核心功能和提高核心競爭力，充分發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用，高標準推動實施國有企業改革深化提升行動。2023年，在油價同比下降16.8%，實現營業總收入31662億元、同比下降6.9%的情況下，該公司全年實現利潤總額2879.5億元、凈利潤1948億元，分別同比增長7.9%和8%，經濟增加值（EVA）首次突破千億元大關，生產經營業績再創歷史新高。
加強頂層設計，在高站位推動提升行動上“走在前”
把準“主攻方向”定措(cuo)施(shi)。找準國(guo)家石油公(gong)(gong)司和(he)國(guo)際石油公(gong)(gong)司的角色(se)定位，聚焦履行功能(neng)使命和(he)完善體制機制，從保障國(guo)家能(neng)源安全、建設現代(dai)化能(neng)源和(he)化工產業體系、高水平(ping)科技(ji)自(zi)(zi)立自(zi)(zi)強(qiang)、推(tui)進公(gong)(gong)司治(zhi)理體系和(he)治(zhi)理能(neng)力(li)現代(dai)化等六個方面，深化細化改(gai)革(ge)舉措(cuo)，部署推(tui)動(dong)106項(xiang)改(gai)革(ge)任(ren)務，截至2023年(nian)底已完成38項(xiang)任(ren)務、完成率達到36%。
堅持(chi)“一張藍(lan)圖”繪到底(di)。以推進公(gong)(gong)司(si)(si)治理(li)體系和治理(li)能(neng)力現(xian)代化(hua)(hua)為(wei)主(zhu)線，始終將完善公(gong)(gong)司(si)(si)治理(li)的結(jie)構、組(zu)織(zhi)、運行(xing)、制(zhi)度、監(jian)督和黨建(jian)“六大體系”貫穿新一輪(lun)改革全過程(cheng)，鞏固深化(hua)(hua)國(guo)企改革三年行(xing)動成果成效(xiao)，接續推進深化(hua)(hua)提(ti)升(sheng)行(xing)動，加快推動建(jian)設具有中國(guo)特色、石油(you)特點的現(xian)代企業制(zhi)度，不(bu)斷提(ti)升(sheng)公(gong)(gong)司(si)(si)治理(li)效(xiao)能(neng)。
聚焦“穿透推動”做實功。組織所屬11家專業公司和140余家企業單位全部編制改革實施方案和工作臺賬，召開全系統改革深化提升行動推進會，安排部署新一輪改革工作，實現了上下貫通和業務領域全面覆蓋。同時，強化全過程跟蹤督導和政策宣貫，邀請國務院國資委宣講團進行改革政策專題輔導，通過改革業務培訓班、學習宣貫會議等形式，多渠道開展政策培訓，確保改革部署要求全面貫徹、覆蓋基層。
服務國之所需，在高水平履行功能使命上“做示范”
保障(zhang)能源(yuan)安全(quan)(quan)實干“立新(xin)功”。以保障(zhang)國(guo)家油(you)(you)氣(qi)核心需求、提升能源(yuan)高效供(gong)給能力(li)為己(ji)任，加大油(you)(you)氣(qi)資(zi)源(yuan)勘探開發和增(zeng)(zeng)儲上產(chan)力(li)度，推動煉油(you)(you)化工從“燃料型(xing)”向(xiang)“化工產(chan)品(pin)和有(you)機材(cai)料型(xing)”加快轉(zhuan)型(xing)，完善多元(yuan)穩(wen)定(ding)的油(you)(you)氣(qi)進口格局，穩(wen)定(ding)成品(pin)油(you)(you)和天然氣(qi)市場供(gong)應，全(quan)(quan)年完成油(you)(you)氣(qi)保障(zhang)量(liang)(liang)近5億噸(dun)、增(zeng)(zeng)長8%，國(guo)內外油(you)(you)氣(qi)權益產(chan)量(liang)(liang)當量(liang)(liang)邁上3.3億噸(dun)新(xin)臺階、增(zeng)(zeng)長2.5%，構建(jian)形(xing)成國(guo)內原油(you)(you)產(chan)量(liang)(liang)、國(guo)內天然氣(qi)產(chan)量(liang)(liang)當量(liang)(liang)、海外油(you)(you)氣(qi)權益產(chan)量(liang)(liang)當量(liang)(liang)“三個1億噸(dun)”新(xin)格局。
戰(zhan)新(xin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)跑(pao)出“加速度(du)”。落(luo)實國務院國資委(wei)“9+6”戰(zhan)新(xin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)布局(ju)要(yao)求(qiu)，制(zhi)定實施(shi)中(zhong)國石油(you)戰(zhan)新(xin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)“7+3”發展(zhan)規劃，積極布局(ju)非常(chang)規油(you)氣、伴生礦(kuang)產(chan)(chan)資源(yuan)、新(xin)能(neng)源(yuan)、新(xin)材(cai)料戰(zhan)略(lve)性新(xin)興產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)，以及深地深海能(neng)源(yuan)等未(wei)來產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)。2023年戰(zhan)新(xin)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)投資達(da)到(dao)1011億(yi)元，新(xin)獲(huo)清潔電力(li)并網(wang)指標(biao)2620萬(wan)千瓦，新(xin)能(neng)源(yuan)開發利(li)用能(neng)力(li)達(da)到(dao)1150萬(wan)噸標(biao)煤(mei)/年，新(xin)材(cai)料生產(chan)(chan)137萬(wan)噸、產(chan)(chan)量增長(chang)60%，組建昆(kun)侖制(zhi)造(zao)公(gong)司并落(luo)戶雄安(an)，收(shou)購(gou)普天新(xin)能(neng)源(yuan)項目成(cheng)立昆(kun)侖網(wang)電公(gong)司，戰(zhan)新(xin)業(ye)(ye)(ye)務營收(shou)占比穩步提升。
科技自立自強實現“新突破”。堅持把創新作為公司第一戰略，統籌加強“五位一體”國家戰略科技力量建設（建設原創技術策源地、現代產業鏈鏈長、國家級研發中心、重大科技專項、世界一流研究院和創新型企業），從“快速突破”支撐當前和“久久為功”引領未來兩個層面推進科技創新。2023年，中國石油兩個原創技術策源地建設深入實施，新質生產力加快培育，一批關鍵核心技術攻關取得新突破，全球首創1.2萬米特深井自動化鉆機入選央企十大國之重器。
錨定世界一流，在高標準完善體制機制上“勇爭先”
持續優(you)化管(guan)(guan)理體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)“提效能”。在鞏固總部和海(hai)外業(ye)務組(zu)(zu)織體(ti)(ti)系優(you)化調(diao)整(zheng)的(de)基礎(chu)上，推動實施油氣新(xin)能源和煉化新(xin)材料業(ye)務事(shi)業(ye)部制(zhi)(zhi)改革，由業(ye)務板塊(kuai)（子集(ji)團(tuan)）、專(zhuan)業(ye)公(gong)司(si)（事(shi)業(ye)本部）、事(shi)業(ye)部組(zu)(zu)成(cheng)的(de)專(zhuan)業(ye)化管(guan)(guan)理結構基本形成(cheng)，四大業(ye)務板塊(kuai)（子集(ji)團(tuan)）運行機制(zhi)(zhi)更加順暢。
著力完善經營機制(zhi)“提效率”。堅(jian)持市場(chang)(chang)(chang)化(hua)改(gai)革(ge)方向，推進實施產業(ye)鏈上下游、甲乙(yi)方產品服務(wu)市場(chang)(chang)(chang)化(hua)價(jia)格(ge)機制(zhi)改(gai)革(ge)，出臺油氣田(tian)企(qi)業(ye)與技服企(qi)業(ye)專業(ye)化(hua)發展和(he)市場(chang)(chang)(chang)化(hua)運作管理辦(ban)法(fa)、天然氣價(jia)格(ge)內部市場(chang)(chang)(chang)化(hua)機制(zhi)等文件，油氣兩條產業(ye)鏈各環節(jie)風(feng)險(xian)共(gong)(gong)擔、利益(yi)共(gong)(gong)享(xiang)的市場(chang)(chang)(chang)化(hua)價(jia)格(ge)傳導機制(zhi)基本形成。
堅持不懈提質增效“提效益”。堅持“十年磨一劍”打造提質增效“精進版”，全面預算、零基預算，強化資金集約精細管控，優化債務結構，深化物資集中采購，全年實現增效229億元。堅持分類施策、精準治理，深入推動虧損治理和法人壓減三年攻堅行動，全年壓減全資及控股法人112戶，退出參股法人60戶，分別完成年度目標的110%和133%；全級次企業虧損戶和虧損額下降四成和五成。
【責任編輯(ji)：俞昭君】