文章來源：中(zhong)國儲(chu)備糧管理集(ji)團(tuan)有限(xian)公司 發布時間：2025-03-25
中國儲備糧管理集團有限公司（以下簡稱中儲糧集團）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實國有企業改革深化提升行動部署要求，聚焦科技興儲、科技強儲，加快推動糧食儲備管理數字化智能化轉型升級，通過實施“智慧糧倉”建設，有力夯實國家糧食安全根基。“智慧糧倉”項目實施以來，中儲糧集團儲備糧人均保管量比2022年提升50%，同比降低人工成本約8000萬元，對中央事權糧食的全流程智慧監管力度、管理穿透力和風險防范能力顯著增強。
高位統籌謀劃，健全“智慧糧倉”建設工作體系
強化(hua)頂層設(she)計，制定建(jian)設(she)工作方案。中儲(chu)糧集(ji)團黨(dang)(dang)組經過對(dui)國家戰(zhan)略需求和行業發展大勢的科學研(yan)(yan)判，決定以改革創新精神推進糧食倉(cang)儲(chu)數字化(hua)智能(neng)化(hua)轉型升(sheng)級、全面提(ti)升(sheng)技防技控能(neng)力。召開12次黨(dang)(dang)組會、總(zong)經理辦(ban)公(gong)會等會議(yi)專(zhuan)題研(yan)(yan)究(jiu)論證(zheng)“智慧(hui)糧倉(cang)”建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)，制定《“智慧(hui)糧倉(cang)”項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)總(zong)體(ti)方案》，配(pei)套5個專(zhuan)項(xiang)工作方案，明確9大重點任(ren)務(wu)，細化(hua)任(ren)務(wu)書、時間(jian)表、路線圖(tu)。
做(zuo)深試點研(yan)(yan)究(jiu)，形(xing)(xing)成(cheng)兩(liang)種(zhong)建設模式。綜合評(ping)估改革(ge)基礎條件與代(dai)表(biao)性(xing)，甄選(xuan)北京(jing)順(shun)義和八達嶺兩(liang)家(jia)直(zhi)屬(shu)(shu)庫作(zuo)為(wei)試點研(yan)(yan)究(jiu)單位(wei)(wei)。堅持創(chuang)(chuang)新引領驅動(dong)，引進(jin)國(guo)內(nei)3家(jia)信息化頭部企業，建立信創(chuang)(chuang)適配實驗室(shi)，聯(lian)合開展長(chang)達6個月的(de)(de)重大技(ji)術集中(zhong)研(yan)(yan)究(jiu)攻關。經過反(fan)復對比驗證，形(xing)(xing)成(cheng)“新庫一步到(dao)位(wei)(wei)”“老庫迭代(dai)升級”兩(liang)種(zhong)建設模式，為(wei)改革(ge)全面(mian)推行(xing)提供(gong)了可復制、可推廣的(de)(de)樣板。北京(jing)順(shun)義直(zhi)屬(shu)(shu)庫“智慧糧倉”項目獲得首屆國(guo)企數字場景創(chuang)(chuang)新一等獎(jiang)。
加強組織領導，健全五項推進機制。集團公司層面成立主要負責同志任組長的“智慧糧倉”建設領導小組，同步設立工作專班及總體、設備、財務、監督、安全5個專項工作組，分（子）公司及直屬庫均配備相應機構和人員，健全定期調度、曬單通報、現場協調、監督檢查、評審驗收等5項推進機制，各層級共計召開107次座談會、調度會，累計培訓6000人次，發布31期項目建設動態，確保項目建設高質量推進。
靶向聚力攻堅，突破“智慧糧倉”建設關鍵技術
自主攻(gong)關，研發智(zhi)能扦(qian)檢設備(bei)。錨定糧食(shi)收購扦(qian)檢這(zhe)一核(he)心環節，通過兩次迭(die)代升級(ji)，成功研發智(zhi)能扦(qian)檢一體化設備(bei)，首次實現小(xiao)麥、玉米(mi)、水稻、大豆四大糧種常規水分、雜質、容重、不(bu)完善粒等主要指標(biao)的智(zhi)能扦(qian)檢。這(zhe)項設備(bei)的應用顛覆了(le)傳統(tong)人為感官(guan)檢驗模式，不(bu)僅將糧食(shi)檢驗效率提高60%，也從源頭杜絕了(le)“抬級(ji)抬價”“壓級(ji)壓價”“以次充好(hao)”等問題(ti)。
創新算(suan)法，搭建智(zhi)慧(hui)監(jian)(jian)管平臺。綜合應用(yong)大(da)數(shu)據分(fen)析、人(ren)工智(zhi)能(neng)等技術，圍繞糧(liang)食(shi)“購、銷、調、存”等主要業務環節，建立單倉(cang)(cang)檔案(an)和(he)數(shu)據模(mo)型，開(kai)發(fa)糧(liang)食(shi)數(shu)量(liang)、糧(liang)食(shi)質量(liang)、人(ren)車行(xing)為、安(an)全生產和(he)購銷業務監(jian)(jian)管等五大(da)類25種預警(jing)算(suan)法。在此基礎上(shang)，通過搭建3D立體可視化糧(liang)庫和(he)智(zhi)慧(hui)監(jian)(jian)管平臺，開(kai)發(fa)掌上(shang)糧(liang)倉(cang)(cang)APP，對異常情況(kuang)進行(xing)三級(ji)穿透(tou)式風險預警(jing)，整庫巡檢由1天1次的“人(ren)找問題”，質變到全天24小時實時智(zhi)能(neng)巡檢的“問題找人(ren)”，助力解決“擅自(zi)動用(yong)”“庫存短量(liang)”“發(fa)熱發(fa)霉”等問題。
改造升級，建成智能出入庫系統。以智能“一卡通”為紐帶，全面改造升級糧食出入庫系統，實現入門登記、自主扦檢、自主檢斤、自動結算等全流程智慧化管理，糧食收儲效率顯著提升。截至2023年底，已準確運行5萬余條數據，農民可當天售糧、當天結算，節約用車成本約500元/車。通過提煉8項預警指標、設計6類預警判斷規則，智能系統實現了“生產有記錄、流向可追蹤、質量可追溯、責任可界定”，有效防范“人情糧”“轉圈糧”“打白條”等問題。
強化推廣應用，推動“智慧糧倉”引領行業轉型
中(zhong)(zhong)(zhong)試(shi)驗(yan)證，扎實推(tui)進100家(jia)(jia)直(zhi)屬庫試(shi)運行。在深入(ru)總結兩(liang)家(jia)(jia)直(zhi)屬庫試(shi)點(dian)成效與(yu)問題的基(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)上，選(xuan)擇100家(jia)(jia)規模較(jiao)大、管(guan)理基(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)較(jiao)好(hao)的直(zhi)屬庫開展“智(zhi)(zhi)慧(hui)糧倉”中(zhong)(zhong)(zhong)試(shi)項(xiang)目，推(tui)廣應(ying)用(yong)智(zhi)(zhi)能(neng)扦(qian)檢、智(zhi)(zhi)慧(hui)監管(guan)、智(zhi)(zhi)能(neng)系(xi)統等3大創(chuang)新成果(guo)。中(zhong)(zhong)(zhong)試(shi)項(xiang)目單(dan)位全(quan)部成立工作領導小組(zu)和(he)工作專班，結合(he)本(ben)企(qi)業(ye)實際推(tui)廣試(shi)點(dian)研(yan)究成果(guo)，在建設中(zhong)(zhong)(zhong)應(ying)用(yong)、在應(ying)用(yong)中(zhong)(zhong)(zhong)驗(yan)證、在驗(yan)證中(zhong)(zhong)(zhong)完善，為(wei)成果(guo)全(quan)面轉化奠定了基(ji)(ji)礎(chu)(chu)(chu)。
全面推(tui)(tui)廣(guang)，實(shi)(shi)現400多家(jia)直屬(shu)庫(ku)(ku)全覆(fu)蓋(gai)(gai)。深入50余家(jia)中試項(xiang)目單(dan)位開(kai)展“智慧糧(liang)倉”項(xiang)目解(jie)(jie)剖(pou)式調研，重(zhong)點解(jie)(jie)決了系統兼容、技術融合、聯合創新、資金(jin)保障(zhang)等(deng)問題(ti)，明確5項(xiang)建(jian)設(she)主輔材標準和(he)11項(xiang)工藝標準。在集(ji)團范(fan)圍組(zu)織召(zhao)開(kai)“智慧糧(liang)倉”全面推(tui)(tui)廣(guang)動員部署(shu)會，建(jian)立集(ji)團黨組(zu)成員包片跟蹤督(du)促(cu)，分（子）公司黨委(wei)成員牽(qian)頭(tou)協調等(deng)落實(shi)(shi)機制，將(jiang)創新成果迅速推(tui)(tui)廣(guang)到其(qi)它300家(jia)直屬(shu)庫(ku)(ku)和(he)540余家(jia)分庫(ku)(ku)，基本(ben)實(shi)(shi)現在庫(ku)(ku)儲備糧(liang)100%全覆(fu)蓋(gai)(gai)。在此基礎上(shang)，通過建(jian)設(she)庫(ku)(ku)外儲糧(liang)監(jian)管(guan)平臺，有效(xiao)聯通5000余家(jia)租倉和(he)委(wei)托(tuo)庫(ku)(ku)點數據，進(jin)而實(shi)(shi)現各類中央事權糧(liang)食(shi)的在線監(jian)管(guan)。
固化標準，帶動糧食倉儲行業技術進步。在原有智能化糧庫企業標準基礎上，制訂、修訂33項信息化建設標準和規范，推動4項標準升級為團體標準，為糧食倉儲行業提供了可復制可推廣的技術指引。
【責任編輯：俞昭君(jun)】