深化機制改革 激發創新活力 中國電科院打造能源電力國家戰略科技力量
深化機制改革 激發創新活力 中國電科院打造能源電力國家戰略科技力量

文章來源:國家(jia)電網有限公司 發布時間:2025-03-25
中國電力科學研究院有限公司(以下簡稱中國電科院)是國家電網直屬科研單位。入選“科改企業”以來,中國電科院深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神,著力深化改革,持續強化創新,多項關鍵核心技術在世界電網技術領域實現從“跟跑”到“領跑”的跨越。近三年,獲國家科技進步二等獎4項、中國專利金獎1項,發明專利授權1551項,主導發布國際標準12項、國家標準44項。 2023年,中國電科院實現營業收入、利潤總額50.17億元、12.10億元,同比分別增長3.18%、3.69%。
完善科研創新體系,全方位提升自主創新能力
強化(hua)關鍵(jian)核心技術(shu)攻關。研制完成世(shi)界(jie)首套1100kV GIL和首臺±1100kV直流(liu)穿墻套管、±800kV高(gao)(gao)端換流(liu)變(bian)壓器及1100kV特(te)高(gao)(gao)壓交流(liu)變(bian)壓器出線(xian)裝置(zhi);建成試(shi)驗(yan)能力世(shi)界(jie)最強的特(te)高(gao)(gao)壓有載分(fen)接開關實驗(yan)室,9項(xiang)特(te)高(gao)(gao)壓直流(liu)套管通過國家級新(xin)產品鑒定,實現多項(xiang)電力裝備“從0到(dao)1”的突(tu)破。
有力(li)推(tui)進新(xin)型電力(li)系統(tong)建設。實施(shi)“新(xin)型電力(li)系統(tong)關(guan)(guan)鍵(jian)核心技(ji)術(shu)(shu)攻(gong)關(guan)(guan)及重大科(ke)技(ji)支(zhi)撐(cheng)計劃(hua)”,推(tui)行戰略研究統(tong)攬、五大領(ling)(ling)域技(ji)術(shu)(shu)支(zhi)撐(cheng)、標準體系引領(ling)(ling)的“一五一”工作(zuo)機制,統(tong)籌推(tui)進技(ji)術(shu)(shu)攻(gong)關(guan)(guan)、標準體系構建、成果應用和(he)工程示范(fan),圓滿完成54項技(ji)術(shu)(shu)攻(gong)關(guan)(guan)任務(wu)(wu)和(he)29項科(ke)技(ji)支(zhi)撐(cheng)任務(wu)(wu)。
實施(shi)(shi)靈活(huo)的(de)新(xin)型攻關機(ji)制(zhi)。26個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)實施(shi)(shi)“揭(jie)榜掛帥制(zhi)”,5個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)實施(shi)(shi)“賽馬(ma)制(zhi)”,11個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)實施(shi)(shi)“經費包干制(zhi)”,1個(ge)(ge)研(yan)究(jiu)方(fang)向(xiang)和(he)4個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)實施(shi)(shi)“項(xiang)(xiang)目(mu)總師制(zhi)”,3個(ge)(ge)研(yan)究(jiu)方(fang)向(xiang)納入“預算成本制(zhi)”管(guan)理,近300個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)實施(shi)(shi)“項(xiang)(xiang)目(mu)負(fu)責人制(zhi)”,進(jin)一步激發了科(ke)研(yan)人員創新(xin)的(de)積極性,釋放了創新(xin)活(huo)力,有(you)力保障了重大科(ke)技攻關任務順利推(tui)進(jin)。
加強科技創新平臺建設。電網安全實驗室納入首批20家全國重點實驗室建設序列;牽頭策劃成立海上風電等4個創新聯合體,匯聚內外部創新資源構建創新平臺,有效提升科技創新效能。
健全成果轉化機制,成果產出效益不斷提升
機制體(ti)制不斷創新(xin)(xin)。建(jian)設性提出知識(shi)產權運營與(yu)雙創一體(ti)化(hua)管(guan)理運營模式并積極實(shi)踐;構建(jian)科(ke)技成果(guo)(guo)分(fen)級(ji)分(fen)類評價體(ti)系與(yu)評價模型(xing),編制《中國(guo)電科(ke)院科(ke)技創新(xin)(xin)成果(guo)(guo)圖譜》,為科(ke)技成果(guo)(guo)的(de)精(jing)準管(guan)理、科(ke)學決策(ce)和規(gui)模轉(zhuan)化(hua)夯(hang)實(shi)了基礎。
運營質效不斷(duan)突(tu)破。實現知識(shi)(shi)產權(quan)轉讓、許可、作價出資、維權(quan)等(deng)多類型知識(shi)(shi)產權(quan)運營,近(jin)五年累計合同額28.73億(yi)元;具有完全(quan)自主(zhu)知識(shi)(shi)產權(quan)的“大容(rong)量換流變壓器用(yong)有載分接開關(guan)”,入選國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委重點產品一(yi)條龍示范應用(yong)。三是品牌效應不斷(duan)突(tu)顯(xian)。連續六(liu)年蟬聯中國(guo)(guo)技術(shu)市場(chang)協會(hui)金橋獎(jiang)(jiang)突(tu)出貢獻(xian)集體獎(jiang)(jiang);累計開展64場(chang)“雙創講壇”,受眾突(tu)破13萬人次(ci);精心打(da)造“優秀成(cheng)果推廣多功能演播廳”,為成(cheng)果推廣、品牌傳播提供全(quan)媒體數字化技術(shu)支撐。
技術儲備不斷豐富。承辦國家電網新型電力系統顛覆性技術供需對接會,為新型電力系統建設提供豐厚的技術供給;獲批國家電網雙創孵化資金項目三期共6160萬元;累計帶動56家高校、企業及用戶共同參與42項項目孵化,孵化的項目成果累計實現成果轉化合同額9806萬元。
構建多元化激勵約束機制,人才隊伍建設成果豐碩
持(chi)續優化薪(xin)酬分(fen)配(pei)體系。全(quan)面推行以科技創(chuang)新、價值貢獻、能(neng)力(li)提(ti)升為導(dao)向的(de)寬帶崗級(ji)工資(zi)制,科研人(ren)員薪(xin)酬水平(ping)隨(sui)崗級(ji)和(he)(he)績效考核結果等動態調整,績效工資(zi)占(zhan)比達70%。設立(li)院長獎勵基(ji)金,對(dui)在重大(da)關(guan)(guan)鍵核心(xin)技術攻關(guan)(guan)、原創(chuang)技術策源地建設等方面作出突出貢獻的(de)團隊(dui)和(he)(he)個人(ren)進行重獎。實施新進畢業(ye)生專(zhuan)項支(zhi)持(chi)計劃,減輕青年科研人(ren)員的(de)后顧之憂,極大(da)激發創(chuang)新創(chuang)造活(huo)力(li)。
開展多樣化中(zhong)長期(qi)激(ji)勵(li)。積極推(tui)進國有科(ke)技(ji)型(xing)企業(ye)分紅(hong)激(ji)勵(li),率先開展崗(gang)位分紅(hong)和項目收益分紅(hong)激(ji)勵(li),以科(ke)研價值貢獻(xian)為基礎構建(jian)個人貢獻(xian)度評價模(mo)型(xing),推(tui)動(dong)知(zhi)識、技(ji)術要素按貢獻(xian)參與分配,累計激(ji)勵(li)人員2100人次。在所屬控股公司試點科(ke)技(ji)型(xing)企業(ye)股權激(ji)勵(li),激(ji)勵(li)對(dui)象占比達職工人數的30%,著力構建(jian)企業(ye)與員工風險(xian)共擔(dan)、利益共享機制,形(xing)成(cheng)良好創新生態(tai)。
充分發(fa)揮(hui)院士(shi)(shi)領(ling)軍作用。設立以(yi)院士(shi)(shi)命名的研究中心,選拔優秀人才充實院士(shi)(shi)團隊,建(jian)立院士(shi)(shi)與(yu)科技(ji)人才的結對培養機(ji)制,發(fa)揮(hui)院士(shi)(shi)學術引領(ling)和“傳幫帶”作用。
加強專家人才隊伍培育。堅持人才隊伍建設引領創新驅動發展,持續打造高端人才梯隊,形成由3位“兩院”院士、2位中國電科院院士領銜,30余位國家級人才牽頭,170余位國網公司首席專家、省部級專家和院各級專家支撐,青年人才托底的“人才雁陣”,高素質人才隊伍持續壯大,科技創新動能持續提升。
【責任編輯:俞昭君】