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　　寧(ning)夏電力投資集團(tuan)有(you)限公(gong)司（以下簡稱(cheng)：寧(ning)夏電投）一(yi)季(ji)度錨定(ding)市場營(ying)銷、降(jiang)本增效、挖潛增效、對(dui)標管理(li)等(deng)目標任務(wu)，凝聚合力，滿弓勁發，累計完(wan)成發電量18億千(qian)瓦時，實現營(ying)業收入11億元、利(li)潤1.5億元，以拼搏(bo)實干奪(duo)取(qu)首季(ji)“開門紅”。

　　安全為先 保供為要

　　寧(ning)夏電投堅決(jue)扛穩(wen)扛牢能(neng)源保供政治(zhi)責任，不(bu)講條件、不(bu)打折扣，不(bu)計代(dai)價(jia)，勇當寧(ning)夏能(neng)源保供“壓艙石(shi)”“頂梁柱”，牢固樹(shu)立(li)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)就是人心(xin)(xin)”的(de)理念，全(quan)(quan)(quan)(quan)面落實安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)治(zhi)本攻堅三年專(zhuan)項行(xing)動，以“時時放心(xin)(xin)不(bu)下”的(de)責任感除(chu)風(feng)險、保安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)，全(quan)(quan)(quan)(quan)面排(pai)查風(feng)險、堵塞(sai)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)漏洞，采取“四不(bu)兩直”方式，深入機組(zu)檢修現場，強化技術監督和(he)設(she)備(bei)治(zhi)理，解決(jue)物的(de)不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)狀態，杜(du)絕人的(de)不(bu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)行(xing)為，提升設(she)備(bei)可靠性，有效補(bu)齊安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)短板，傾力打造本質安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)企業。

　　強化對標 加壓奮進

　　把(ba)對(dui)標(biao)(biao)管(guan)理作為效能提升(sheng)的(de)強大動力(li)(li)，牢固(gu)樹立市(shi)場營銷(xiao)理念，強化電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)策(ce)略研究(jiu)，加快(kuai)推(tui)進電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)現貨支撐決策(ce)系統建設，全面提升(sheng)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)營銷(xiao)專業(ye)化水平，交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)電(dian)(dian)(dian)價(jia)(jia)位于前列(lie)，火電(dian)(dian)(dian)上網(wang)電(dian)(dian)(dian)價(jia)(jia)同比升(sheng)高96.2元(yuan)(yuan)/兆瓦時(shi)，增(zeng)幅25.08%；市(shi)場交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)電(dian)(dian)(dian)價(jia)(jia)在(zai)對(dui)標(biao)(biao)企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)排(pai)(pai)名第(di)1；風電(dian)(dian)(dian)市(shi)場交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)電(dian)(dian)(dian)價(jia)(jia)較(jiao)對(dui)標(biao)(biao)企(qi)(qi)業(ye)平均(jun)值高28.07元(yuan)(yuan)/兆瓦時(shi)；光伏(fu)交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)電(dian)(dian)(dian)價(jia)(jia)在(zai)對(dui)標(biao)(biao)企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)排(pai)(pai)名第(di)2。持續(xu)深(shen)化對(dui)標(biao)(biao)一(yi)流(liu)(liu)管(guan)理提升(sheng)行動，深(shen)入(ru)開展值際小指(zhi)標(biao)(biao)競賽，努力(li)(li)把(ba)各項要素指(zhi)標(biao)(biao)做到(dao)最優，銀川熱電(dian)(dian)(dian)供電(dian)(dian)(dian)標(biao)(biao)煤耗在(zai)對(dui)標(biao)(biao)企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)排(pai)(pai)名第(di)2；供暖期累計熱耗在(zai)5家(jia)對(dui)標(biao)(biao)企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)排(pai)(pai)名第(di)1；累計水耗在(zai)對(dui)標(biao)(biao)企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)排(pai)(pai)名第(di)1；累計電(dian)(dian)(dian)耗在(zai)對(dui)標(biao)(biao)企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)排(pai)(pai)名第(di)1，可比指(zhi)標(biao)(biao)達到(dao)全區一(yi)流(liu)(liu)。

　　精益管理 降本增效

　　深化(hua)“管(guan)業務必須管(guan)成本(ben)”理(li)念(nian)，強化(hua)全員(yuan)、全過程、全方位(wei)成本(ben)管(guan)控(kong)，成本(ben)費用同比(bi)下降8.7%，深入調研掌握煤(mei)(mei)炭(tan)市場(chang)行情，加強煤(mei)(mei)價監測(ce)管(guan)理(li)分析；積(ji)極拓展煤(mei)(mei)源，遴選優(you)質供應商，建(jian)立煤(mei)(mei)源檔案(an)；合理(li)制定煤(mei)(mei)種(zhong)采(cai)購(gou)策(ce)略(lve)，科(ke)學開展配煤(mei)(mei)摻燒，燃(ran)煤(mei)(mei)成本(ben)同比(bi)降低24%；加快推(tui)進燃(ran)料標準化(hua)建(jian)設(she)，完善(shan)燃(ran)煤(mei)(mei)一(yi)體(ti)化(hua)管(guan)控(kong)體(ti)系，督導燃(ran)煤(mei)(mei)管(guan)理(li)專項監督檢(jian)查問題整改(gai)，提(ti)高燃(ran)煤(mei)(mei)“收、存、耗”和“采(cai)、制、化(hua)”管(guan)理(li)水(shui)平(ping)。積(ji)極推(tui)進光(guang)伏組件、逆變器等框架采(cai)購(gou)，在滿足項目(mu)建(jian)設(she)需(xu)求的(de)同時有效降低采(cai)購(gou)成本(ben)。

　　多向發力 挖潛增效

　　聚焦技術創新(xin)、工(gong)(gong)藝(yi)革(ge)新(xin)、組織優化、管(guan)(guan)理變革(ge)、修舊(jiu)利廢等(deng)各個(ge)方面，全面梳理困擾生(sheng)產經營(ying)和管(guan)(guan)理提(ti)升(sheng)(sheng)的(de)“制約點(dian)”，加(jia)(jia)大數字化、智(zhi)能化建設(she)力度，加(jia)(jia)強(qiang)數據管(guan)(guan)理，對設(she)備精準(zhun)“畫像”，建設(she)新(xin)能源公司(si)“一個(ge)數據中(zhong)心(xin)+N個(ge)運(yun)維中(zhong)心(xin)”遠程集(ji)控(kong)體系，努力實現對分布式(shi)站點(dian)的(de)實時監測和對關鍵參數的(de)監控(kong)管(guan)(guan)理，推動(dong)(dong)企業生(sheng)產經營(ying)持續(xu)升(sheng)(sheng)級。科技創新(xin)、“五小”創新(xin)、合理化建議征集(ji)等(deng)活動(dong)(dong)扎實開展，職工(gong)(gong)積極融入創新(xin)元素，參與技術比武、勞動(dong)(dong)競賽等(deng)活動(dong)(dong)，以個(ge)人能力提(ti)升(sheng)(sheng)助力場站效益倍增。

【責任編輯：語謙】