文章(zhang)來(lai)源：甘肅省國資委 發布時間：2024-02-02
2022年，甘肅(su)國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企在大(da)戰大(da)考中(zhong)勇挑重擔，全力(li)以赴穩(wen)增長、促改(gai)革(ge)、強(qiang)黨建，突出重點，強(qiang)化舉措，為保(bao)持(chi)甘肅(su)省經濟(ji)社會穩(wen)定發展提供了有(you)力(li)支(zhi)撐，交出了一份優異答(da)卷。
經營質量效益顯著提升。從一季度的“開門穩(wen)”，到(dao)上半(ban)(ban)年(nian)的“雙過半(ban)(ban)”，再到(dao)全年(nian)的“創(chuang)新高”，持(chi)續保持(chi)了(le)穩(wen)中向好(hao)、進(jin)中提質的良好(hao)態勢。國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企(qi)落實“三扛”、強(qiang)化(hua)調度，省屬企(qi)業(ye)完成工(gong)業(ye)總產值4025.39億元，同(tong)比增(zeng)長25.4%；累計實現營業(ye)收(shou)入8950.53億元，同(tong)比增(zeng)長14.38%；實現利(li)潤總額194.37億元，同(tong)比增(zeng)長7.15%，充分彰顯了(le)“穩(wen)定器”“壓艙(cang)石”的責任擔當。
戰略支撐作用有效發揮。從防(fang)疫物資(zi)(zi)轉(zhuan)產擴產、方艙醫(yi)院改造建設(she)，到煤電物流基礎保供(gong)、降費讓利助(zhu)企(qi)(qi)紓(shu)困，國資(zi)(zi)國企(qi)(qi)不講條件、不畏困難，認真落實穩經(jing)濟一(yi)攬(lan)子政策措施(shi)，省屬(shu)企(qi)(qi)業(ye)累計完成固定資(zi)(zi)產投資(zi)(zi)1194.96億元(yuan)，同比增長8.9%；累計上繳(jiao)稅(shui)費244.64億元(yuan)，同比增長12.92%；減免(mian)中小企(qi)(qi)業(ye)房屋租金2.86億元(yuan)，助(zhu)力500余戶產業(ye)鏈供(gong)應(ying)鏈上下游企(qi)(qi)業(ye)融資(zi)(zi)超過205億元(yuan)，擴大高(gao)校(xiao)畢(bi)業(ye)生等(deng)就業(ye)群體規模8000余人(ren)，有力發揮了“頂梁柱”的戰略支(zhi)撐(cheng)作用。
布局結構加快調整優化。從傳統產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)“三化(hua)”改造，戰(zhan)新產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)培育發展，基礎設(she)施產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)，到加快戰(zhan)略(lve)性重組和(he)專業(ye)(ye)化(hua)整(zheng)合(he)，鞏固深化(hua)央(yang)地合(he)作，加快科技創新驅動(dong)，國(guo)資(zi)(zi)國(guo)企(qi)聚焦“強龍頭、補鏈條、聚集群”，深入(ru)落實(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈“1+N+X”政(zheng)策體系，實(shi)(shi)施國(guo)有資(zi)(zi)本布局(ju)優化(hua)和(he)結構調整(zheng)“6+1”行動(dong)，帶動(dong)新產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)(chan)(chan)值同比增長(chang)超過18%，實(shi)(shi)現“三新”業(ye)(ye)務收入(ru)同比增長(chang)超過46%；科技研(yan)發投(tou)入(ru)同比增長(chang)15.8%，研(yan)發投(tou)入(ru)強度(du)達到2.62%；央(yang)地合(he)作簽約(yue)實(shi)(shi)施項(xiang)目(mu)204個、投(tou)資(zi)(zi)5927億元(yuan)，省屬企(qi)業(ye)(ye)境外資(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)總額(e)超過580億元(yuan)，切實(shi)(shi)增強了發展動(dong)能和(he)競(jing)爭優勢。
國企改革三年行動高質量收官。從(cong)健(jian)全(quan)中(zhong)國特色現代企(qi)業(ye)制度(du)，建(jian)立市場(chang)化(hua)(hua)經營機制，到(dao)(dao)持續深(shen)化(hua)(hua)供給側(ce)結構性改(gai)革，國資國企(qi)堅持導向、攻(gong)堅破(po)局，高質量(liang)完(wan)成110項改(gai)革任務，全(quan)面完(wan)成“黨建(jian)入(ru)章”，建(jian)立權責清單，實現董(dong)事會應建(jian)盡建(jian)；三項制度(du)改(gai)革大范圍(wei)深(shen)層(ceng)次破(po)局，經理層(ceng)成員任期制和契約化(hua)(hua)管理全(quan)覆蓋，管理人員競爭上崗、末等調整(zheng)和不勝任退(tui)出比(bi)例超過全(quan)國平(ping)均(jun)水平(ping)；混合所(suo)有者改(gai)革積極穩妥深(shen)化(hua)(hua)，混改(gai)企(qi)業(ye)占(zhan)比(bi)達(da)到(dao)(dao)57.8%，貢獻了省屬企(qi)業(ye)64%的營業(ye)收入(ru)和80%的利潤總額，有效激發(fa)了企(qi)業(ye)活力動力。
黨的領導和黨的建設持續加強。從(cong)全面(mian)落實(shi)“第一(yi)議題”制度(du)、加強基層黨支(zhi)(zhi)部(bu)標準化建設(she)，到推(tui)動黨的領(ling)導融入公(gong)司(si)治理(li)、黨的建設(she)與(yu)生產(chan)經營深(shen)度(du)融合，再到縱(zong)深(shen)推(tui)進(jin)全面(mian)從(cong)嚴治黨和(he)黨風(feng)廉(lian)政(zheng)建設(she)，國(guo)資國(guo)企充分發揮政(zheng)治優勢，以高(gao)質量黨建引領(ling)，著力(li)打(da)造(zao)了一(yi)支(zhi)(zhi)政(zheng)治素(su)質高(gao)、專業能力(li)強、精神風(feng)貌好的人才(cai)隊伍，始(shi)終保持了忠誠擔當實(shi)干(gan)的良好形象和(he)優秀(xiu)作風(feng)。
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