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“多子落”帶動“全盤活” 重慶國企改革三年行動成就矚目

文章來源:重慶市(shi)國資委   發布時間:2023-07-06

山云嵯(cuo)峨,萬物并秀。盛夏的(de)(de)重(zhong)慶,經濟社會(hui)的(de)(de)全面發(fa)展似(si)一江春水(shui)流淌(tang)不歇。而(er)作為發(fa)展中堅和(he)主力的(de)(de)國(guo)資國(guo)企,正如這條江水(shui)中的(de)(de)浪花(hua),以翻(fan)涌之勢彰顯著自(zi)身成(cheng)就。

這(zhe)是一張令(ling)人矚目(mu)的成績單:國(guo)(guo)(guo)企改革三(san)年行(xing)動實(shi)施以來,重(zhong)慶國(guo)(guo)(guo)資系統認真落(luo)實(shi)中央部(bu)署要求和(he)(he)市委、市政府工作(zuo)安排(pai),有力破(po)解體(ti)制機制障礙,有效解決一批深(shen)層次問題(ti),在多個重(zhong)要領域和(he)(he)關鍵環(huan)節實(shi)現(xian)系統性重(zhong)塑、整(zheng)體(ti)性重(zhong)構,中國(guo)(guo)(guo)特色現(xian)代企業(ye)制度(du)更加(jia)成熟定型,企業(ye)綜合實(shi)力和(he)(he)經營效益不斷(duan)邁上新臺階(jie)。截至5月末(mo),國(guo)(guo)(guo)企改革三(san)年行(xing)動總體(ti)任務(wu)完成進度(du)達到93.6%。

這(zhe)是一(yi)張(zhang)光(guang)點(dian)閃(shan)爍的(de)(de)“路線圖”:通過(guo)國有企業與市場經濟(ji)更加深度融合(he),許多企業效率提升(sheng)、活力(li)迸(beng)發(fa),國有經濟(ji)戰略支撐(cheng)作(zuo)用充(chong)分(fen)發(fa)揮。通過(guo)突(tu)(tu)出抓好一(yi)批標志性(xing)、突(tu)(tu)破性(xing)改革重(zhong)點(dian)項目(mu),重(zhong)慶國資系統初步形成一(yi)批立得住、有獲得感(gan)、可復制推廣(guang)的(de)(de)標志性(xing)成果,重(zhong)點(dian)領域和關鍵環節的(de)(de)“多子落”,有力(li)帶(dai)動了國企改革“全盤活”。

3年來,重慶國企系統咬(yao)定(ding)目(mu)標、銳意進(jin)取,構(gou)建起公司(si)治理新、經營(ying)機制新、布局結構(gou)新的(de)現代新國企的(de)“大模大樣(yang)”,更為未來的(de)改革拓展(zhan)出更深廣的(de)行動空間。

完善中國特色現代企業制度

提升國企高質量發展內功

在把黨的領導(dao)融(rong)入(ru)(ru)公司治理、嵌(qian)入(ru)(ru)經營管理的前(qian)提(ti)下,重慶國(guo)(guo)資(zi)系(xi)統加(jia)快完(wan)善中國(guo)(guo)特色現代企業制度,并在關(guan)鍵領域實現前(qian)所未有的突破。

日(ri)前,水務(wu)環境(jing)集團所屬三(san)峰環境(jing)傳來的(de)好消息(xi)不斷:繼中標昆明空港(gang)垃圾焚燒發電(dian)廠二期項目(mu)后,該(gai)公司旗下三(san)峰卡萬塔(ta)又(you)與(yu)越(yue)南(nan)方(fang)面簽(qian)訂塞拉芬(fen)垃圾發電(dian)項目(mu)系列合同。此外(wai),三(san)峰在(zai)四川會東(dong)、重慶武隆(long)和奉節的(de)發電(dian)項目(mu)也相繼投產獲開(kai)(kai)工,在(zai)市場開(kai)(kai)拓方(fang)面不斷刷新“三(san)峰速度”。

分析(xi)三峰(feng)環境取得上述(shu)成果的(de)背后邏輯能夠(gou)發現,其在國企改革三年行動中,于重慶(qing)國企率先(xian)實現經理層整(zheng)體轉變為職業經理人改革破冰,有力地推動了企業的(de)高(gao)質量(liang)發展。

這項改革也賦予了(le)企(qi)業上(shang)上(shang)下下新(xin)的(de)精氣神(shen),大伙都展現出比過去更積極(ji)的(de)工作狀態。短短一年間里,三峰環境先(xian)后引入多(duo)位高(gao)端研(yan)發人才(cai),成立博士后科研(yan)工作站,建立創(chuang)新(xin)成果(guo)轉(zhuan)化激(ji)勵機制,重點圍繞行業痛(tong)點難點及(ji)瓶頸問題進行攻關,助力公司(si)核(he)心(xin)業務取得新(xin)突破。

2021年,該(gai)公司年實(shi)現營業收入(ru)58.74億元,同比(bi)增長19.16%,實(shi)現歸母凈(jing)利潤12.38億元,同比(bi)增長71.78%。通(tong)過(guo)積極探索“市場說了(le)算(suan)”國企職業經理人制度,基本實(shi)現了(le)“跑(pao)贏市場、優于同行”的目標(biao)。

五湖四海,任人(ren)唯賢(xian)。渝富集團(tuan)同時采取獵頭(tou)推薦(jian)和公開接收簡歷兩(liang)種(zhong)方式尋找合格人(ren)才(cai),積極鼓(gu)勵(li)內部符(fu)合條件的人(ren)員(yuan)轉換身份、踴躍(yue)報名(ming)參加公平競(jing)爭。

四聯集團則將具有10年及以(yi)上大中型制造業(ye)企(qi)業(ye)經(jing)營管理工作經(jing)驗(yan)、熟悉(xi)相關產業(ye)領域作為崗位條件(jian)。

西南證券公司、重慶農商行、輕(qing)紡集團等企業(ye)也紛紛啟(qi)動職業(ye)經理人制度(du)改(gai)革試點(dian)。

重慶(qing)市國(guo)資委相關人(ren)(ren)士表示,目前34戶重慶(qing)市屬國(guo)有企業(ye)(ye)累計選聘(pin)職業(ye)(ye)經理人(ren)(ren)92人(ren)(ren),一級企業(ye)(ye)及各級子企業(ye)(ye)推行(xing)經理層成員任(ren)期制和契約化管理完成率達98%。市場化選聘(pin)的職業(ye)(ye)經理人(ren)(ren),有效(xiao)發(fa)揮(hui)了(le)“鯰魚效(xiao)應”,給國(guo)企改(gai)革發(fa)展帶來了(le)活力和新的動力。

“在上(shang)述(shu)(shu)改革中(zhong),黨(dang)(dang)建(jian)工作發揮了‘定盤星’和‘主心骨(gu)’的作用。”上(shang)述(shu)(shu)人士稱(cheng),重(zhong)(zhong)慶(qing)市國資(zi)委(wei)出臺(tai)了公司(si)治(zhi)(zhi)理(li)(li)中(zhong)加強黨(dang)(dang)的領(ling)導舉措“18條(tiao)”,一級(ji)企業及各級(ji)子企業實現“黨(dang)(dang)建(jian)入章”全(quan)覆蓋,全(quan)面推行黨(dang)(dang)組織先議、會(hui)前(qian)(qian)溝(gou)通(tong)、會(hui)上(shang)表達(da)、會(hui)后報(bao)告(gao)“四(si)步工作法”,細化完善黨(dang)(dang)委(wei)研究決定重(zhong)(zhong)大(da)事(shi)項、前(qian)(qian)置(zhi)研究討(tao)論重(zhong)(zhong)大(da)經營管(guan)理(li)(li)事(shi)項“兩張清(qing)單(dan)”,推進黨(dang)(dang)的領(ling)導融入公司(si)治(zhi)(zhi)理(li)(li)實現制度化、規范化、程序化。

以黨(dang)建(jian)為引領(ling),職業經理人改革、建(jian)立(li)董(dong)事(shi)會、完善市(shi)場化(hua)經營機制(zhi)(zhi)等中國特色現(xian)代企業制(zhi)(zhi)度(du)的建(jian)立(li),極大提升了重慶(qing)國資國企的“內功(gong)”。

目前(qian),重慶市級(ji)(ji)一級(ji)(ji)企業(ye)及各級(ji)(ji)子企業(ye)基本(ben)實現董(dong)事(shi)會“應建(jian)(jian)盡建(jian)(jian)”、外部董(dong)事(shi)占多數。重慶市982戶(hu)存續全(quan)民(min)所有制企業(ye)(含(han)分支機構(gou))完成公司(si)制改(gai)革,4712戶(hu)吊(diao)銷(xiao)未注銷(xiao)企業(ye)完成注銷(xiao)。

與此同(tong)時,廣大國(guo)(guo)企(qi)的市(shi)場化(hua)經營機制建設明顯(xian)加強。多家企(qi)業(ye)全(quan)面(mian)深(shen)化(hua)“三項制度”改革(ge),推行全(quan)員績效考核(he),“一企(qi)一策(ce)”優化(hua)工(gong)資(zi)總額(e)管理(li)機制,持續(xu)推動(dong)工(gong)資(zi)總額(e)分(fen)(fen)配(pei)向(xiang)關鍵(jian)核(he)心崗位(wei)、科研人員、一線苦臟險累崗位(wei)傾斜(xie);25戶(hu)子企(qi)業(ye)開展(zhan)上市(shi)公(gong)司股(gu)(gu)權激勵(li)、國(guo)(guo)有科技型企(qi)業(ye)股(gu)(gu)權或分(fen)(fen)紅激勵(li)、骨干員工(gong)持股(gu)(gu)等(deng)中(zhong)長期(qi)激勵(li)試點(dian),累計(ji)激勵(li)1957人次(ci);完成混合所有制改革(ge)項目17宗、引資(zi)61億元(yuan);渝富集團、三峰環境入選(xuan)全(quan)國(guo)(guo)國(guo)(guo)有企(qi)業(ye)公(gong)司治理(li)示范企(qi)業(ye)。

營造科技創新良好環境

為企業提檔升級注入原動力

制度與(yu)機制改革(ge),為重(zhong)慶國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)良性(xing)發展打(da)下(xia)了“基本盤”。而創新驅動(dong),則是重(zhong)慶高質(zhi)量完成國(guo)企(qi)改革(ge)三年行(xing)動(dong)最大的“源動(dong)力”。

6月8日,在國(guo)務院國(guo)企(qi)改革領(ling)導小組辦公室召開的推廣“科(ke)改示范行動”經驗、強化科(ke)技創新激勵(li)專題推進會上(shang),機電(dian)集團下屬重慶水(shui)泵廠(chang)作為科(ke)創典型企(qi)業,面(mian)向全(quan)國(guo)作了經驗交流。

作為重(zhong)慶本(ben)地的(de)(de)一家老(lao)牌國企,重(zhong)慶水泵廠有一項記(ji)錄:建廠70余年從(cong)未虧(kui)損。以中高端(duan)工業(ye)(ye)泵及(ji)泵成套系(xi)統的(de)(de)研(yan)發制(zhi)造為主業(ye)(ye),該公司(si)2021年克(ke)服疫情影響,營業(ye)(ye)收入和凈(jing)利潤分別逆勢(shi)增長14.6%、15.1%。

在(zai)亮眼(yan)的經營數據(ju)背后,是該公司對科研(yan)的高(gao)度重視:公司近五年研(yan)發投入年均增長達12.3%,平均研(yan)發投入強度6.7%,目(mu)前已建成(cheng)4個(ge)國家(jia)級(ji)平臺、8個(ge)省(sheng)部級(ji)平臺,入選國家(jia)“專精特(te)新”“小巨人”企業(ye)、國家(jia)技術(shu)創新示范企業(ye)。

除了高(gao)強度的投入,重慶水泵廠在提升科技(ji)(ji)(ji)創新能(neng)力方(fang)面,著實有不(bu)少妙招(zhao)。例(li)如(ru),推行“價值(zhi)貢獻”積分制(zhi)績(ji)效管理(li),員(yuan)工(gong)通過(guo)技(ji)(ji)(ji)術創新、科技(ji)(ji)(ji)成果、職(zhi)稱與學歷提升等獲得(de)積分,年底轉化為績(ji)效收(shou)入,拉開員(yuan)工(gong)之間(jian)績(ji)效收(shou)入差距,科技(ji)(ji)(ji)人員(yuan)與全(quan)體職(zhi)工(gong)平均薪酬差距達到1.5倍(bei),科技(ji)(ji)(ji)人員(yuan)之間(jian)差距高(gao)達4倍(bei)以上(shang)。

重(zhong)慶(qing)水(shui)泵廠在(zai)創新驅(qu)動方面的成果,離不開重(zhong)慶(qing)市(shi)級層面努力(li)營造的良好環境。

重慶市國資(zi)委相關人士介紹(shao),市國資(zi)委從改革國企科(ke)技創新(xin)體制機制入手(shou),制定相關意見,并推出20條政策(ce)支(zhi)持措施,推行創新(xin)“四納入”考核(he)機制(將有沒有研(yan)發(fa)機構、研(yan)發(fa)投入強度、科(ke)技研(yan)發(fa)人才數(shu)量占(zhan)比、科(ke)技研(yan)發(fa)人才工(gong)資(zi)總(zong)額占(zhan)比納入企業考核(he)評價(jia))。

同(tong)時,重慶市國資(zi)(zi)(zi)委還對市屬(shu)國企實行工(gong)資(zi)(zi)(zi)總(zong)額“三單列(lie)”管(guan)理(科技(ji)(ji)型企業(ye)工(gong)資(zi)(zi)(zi)總(zong)額、高層次人才及(ji)技(ji)(ji)術攻關項目團(tuan)隊工(gong)資(zi)(zi)(zi)總(zong)額、成(cheng)建制批量招(zhao)聘的科技(ji)(ji)人員首年度工(gong)資(zi)(zi)(zi)總(zong)額可以單列(lie)管(guan)理),選擇28戶科技(ji)(ji)型企業(ye)開展(zhan)“科改(gai)示范(fan)行動”。

2021年,重(zhong)慶市屬國企(qi)(qi)研(yan)發(fa)費用投入34.2億(yi)元(yuan),同(tong)比增長28.3%,其中(zhong)制(zhi)造業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)研(yan)發(fa)費用投入22億(yi)元(yuan);啟動實施“十四(si)五”時期國企(qi)(qi)重(zhong)大創(chuang)新(xin)項目302個、完成投資102億(yi)元(yuan)。

乘波順勢,舞翼朝(chao)陽。重(zhong)慶國企(qi)的科(ke)創成果如夏草勃(bo)發,重(zhong)慶農(nong)商行(xing)通過自主(zhu)研發管理平臺,對服(fu)務(wu)器進行(xing)自動化(hua)監控(kong)和(he)配置管理,以及跨系統業(ye)務(wu)股權監控(kong),推(tui)出“渝快貸”“房快貸”“票快貼”“方言(yan)銀行(xing)”等一系列線上金(jin)融產品和(he)智(zhi)能服(fu)務(wu),申請上百項專利,并參與了5項金(jin)融行(xing)業(ye)標(biao)準(zhun)、11項團(tuan)體(ti)標(biao)準(zhun)以及9項企(qi)業(ye)標(biao)準(zhun)的建設,入選國務(wu)院國有企(qi)業(ye)數(shu)字化(hua)轉型的優(you)秀案例(li)。

化醫集團所屬(shu)重(zhong)慶市(shi)化工研究院自主(zhu)研發的“特殊功能聚合單(dan)體”得到有關部門認定(ding),獲得科(ke)技(ji)(ji)部2021年度全國顛(dian)覆(fu)性技(ji)(ji)術創新大(da)賽優秀獎,承擔國家“卡脖(bo)子(zi)”重(zhong)大(da)專項。

機(ji)(ji)電集(ji)團(tuan)所屬西南計算機(ji)(ji)公司建立新(xin)一代信息(xi)技(ji)術創新(xin)應用產業(ye)數字(zi)化車間,生產國產化“重慶(qing)造”計算機(ji)(ji)——“申泰(tai)”。

輕紡集團(tuan)所屬登康口腔公司建立(li)七(qi)大省部級科技創(chuang)新平臺和全國唯(wei)一的(de)抗牙齒敏感研究中心,近3年(nian)開展(zhan)科技項(xiang)目52項(xiang),轉(zhuan)化產(chan)品30余項(xiang),擁有授權專利150余件,先后牽頭主導起草多項(xiang)國家和行業標準。

旅(lv)游集團(tuan)所屬重慶(qing)旅(lv)游云信息科技(ji)公司推出重慶(qing)文(wen)旅(lv)視頻云、口袋云、全市旅(lv)游景區預約(yue)監(jian)測系統等最新技(ji)術應用,使人們足不出戶便可數智暢(chang)享“山(shan)水之城、美麗之地”……

聚焦重點領域推進供給側結構性改革

企業實現“兩增一控三提高”

國企做強做優(you),除了要“下盤穩”“筋骨(gu)健”“方向準(zhun)”,還需要進一步減輕負(fu)擔,保障運轉高效。具體而言,就是要有力清退(tui)低(di)效無效資產,縮(suo)短管理(li)鏈(lian)條,優(you)化(hua)資源配置。

對(dui)此,重慶(qing)在(zai)國企改革三年(nian)行動中,堅持每年(nian)新(xin)增投資90%以上投向公共服務、重大基礎設施、前瞻性(xing)戰略性(xing)新(xin)興產業領域(yu)。

同(tong)時,重(zhong)(zhong)慶市國(guo)資(zi)系統(tong)推進專業(ye)化重(zhong)(zhong)組改革,已累(lei)計(ji)推進11組(次(ci))企(qi)(qi)業(ye)間橫(heng)向戰略性重(zhong)(zhong)組,涉及(ji)17戶市屬國(guo)有重(zhong)(zhong)點企(qi)(qi)業(ye)。此外,還(huan)深入推進國(guo)企(qi)(qi)供給(gei)側結構性改革,完成煤炭(tan)落后過剩(sheng)產(chan)能(neng)全部退出;累(lei)計(ji)清理(li)處置“僵尸企(qi)(qi)業(ye)”337戶,壓縮(suo)企(qi)(qi)業(ye)管理(li)層(ceng)級315戶。

通過聚焦上述“三個(ge)重點領域”,重慶(qing)國有資本布局結構得到(dao)明顯優(you)化,改革經驗總結復制推廣明顯加強。

其中(zhong),重慶鋼鐵司法(fa)重整入(ru)選全國(guo)開展“學(xue)先(xian)進、抓落實、促改革”首批推(tui)廣(guang)典型案(an)例;機電集團深化國(guo)有資本投資公(gong)司改革、渝富集團組建(jian)國(guo)資基(ji)金(jin)助力戰(zhan)新(xin)產業發(fa)展、重慶農(nong)商行數字化轉型、慶鈴(ling)集團創建(jian)管(guan)理(li)提升標(biao)桿企業、聯交所集團推(tui)進產權與公(gong)共資源(yuan)交易平(ping)臺整合等17項改革創新(xin)舉措獲國(guo)務院國(guo)資委等部委肯(ken)定推(tui)廣(guang)。

“各項改革舉措,強化了市屬國(guo)(guo)企(qi)(qi)服務經濟(ji)社會(hui)發展的‘戰(zhan)略(lve)支撐’。”重慶市國(guo)(guo)資委相關人(ren)士表示,國(guo)(guo)資國(guo)(guo)企(qi)(qi)在全市經濟(ji)穩中(zhong)向好,正發揮(hui)越來越重要的頂(ding)梁柱(zhu)作用。

2021年,重慶市國資委監管企業實現“兩增(zeng)一(yi)控三提高”:實現利(li)潤(run)總(zong)額355.9億元、同(tong)(tong)(tong)比增(zeng)長(chang)15.1%,兩年平均增(zeng)速6.1%。實現凈(jing)利(li)潤(run)291.4億元,同(tong)(tong)(tong)比增(zeng)長(chang)19%;非金融(rong)企業平均資產負債(zhai)率(lv)為57.3%,同(tong)(tong)(tong)比控降0.7個(ge)百(bai)分點;營業收入利(li)潤(run)率(lv)8.6%,處(chu)于歷(li)史(shi)最好水平;全(quan)員(yuan)勞動生產率(lv)39.5萬(wan)元/人,同(tong)(tong)(tong)比提高11.2%;工業企業研發(fa)經費投入強度達3.2%,同(tong)(tong)(tong)比提高0.5個(ge)百(bai)分點。

在服務重(zhong)(zhong)(zhong)大戰略、重(zhong)(zhong)(zhong)點建(jian)設上,國(guo)企也(ye)切實發(fa)揮出主力(li)軍(jun)作用。重(zhong)(zhong)(zhong)慶國(guo)有企業主動服務成渝地區雙城經濟圈建(jian)設和全市“一區兩群”協調發(fa)展,強化投資(zi)拉動,累(lei)(lei)計承(cheng)擔“百項(xiang)(xiang)(xiang)重(zhong)(zhong)(zhong)點關注項(xiang)(xiang)(xiang)目”211個、投資(zi)2186億(yi)元,分(fen)別占全市42%、35%;聯合(he)四川(chuan)省國(guo)資(zi)委舉辦3次“川(chuan)渝國(guo)企地方(fang)行”、簽約249個合(he)作項(xiang)(xiang)(xiang)目;累(lei)(lei)計提供(gong)28億(yi)元資(zi)金助力(li)脫貧攻堅和鄉村振興;負責運營(ying)的中歐班(ban)列(重(zhong)(zhong)(zhong)慶)開行量和貨值(zhi)量均居(ju)全國(guo)首位(wei)。

此外,廣大國(guo)(guo)企(qi)還在提高公(gong)共(gong)服(fu)務(wu)質(zhi)量和效率、服(fu)務(wu)市民高品(pin)質(zhi)生活中,發揮(hui)了排(pai)頭兵作(zuo)用(yong)。市屬(shu)國(guo)(guo)企(qi)承(cheng)擔了85%主城區城市供水、98%縣城以(yi)上(shang)污水處理、34.5%燃(ran)氣供應,公(gong)共(gong)交通(tong)日均客運量800萬人(ren)次。近(jin)兩年,重慶市國(guo)(guo)資(zi)委(wei)監(jian)管(guan)企(qi)業(ye)上(shang)繳國(guo)(guo)有資(zi)本經(jing)營(ying)收益64.62億元(yuan)。

狠抓收官打好“殲滅戰”

新階段實現國企新突破

今年以來,按(an)照中央和重(zhong)慶(qing)市委經濟工(gong)作會議“完成國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革三年行動任務”、重(zhong)慶(qing)市政(zheng)府(fu)《政(zheng)府(fu)工(gong)作報告(gao)》“深化國(guo)(guo)資(zi)國(guo)(guo)企(qi)改(gai)革”部署要求,重(zhong)慶(qing)國(guo)(guo)資(zi)系統狠抓收官,針對還(huan)未完成的改(gai)革任務打好“殲滅戰(zhan)”。

改革捷報頻(pin)傳。在資本運作板(ban)塊,重慶(qing)銀行(xing)近(jin)期成(cheng)功發行(xing)130億元(yuan)A股可轉債(zhai)充實資本;在科技創新領域,新增4戶企(qi)業入圍“全國科改示范(fan)行(xing)動”示范(fan)企(qi)業;在品(pin)牌(pai)(pai)建設方(fang)面,機場集團(tuan)“重慶(qing)機場航站樓(lou)‘心連(lian)心’”、重慶(qing)銀行(xing)“幸福來(lai)敲(qiao)門”分別(bie)入選(xuan)國務院國資委2021年度地(di)方(fang)國有企(qi)業品(pin)牌(pai)(pai)建設典型(xing)案例、優秀品(pin)牌(pai)(pai)故(gu)事。

重慶市(shi)國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)三年行動(dong),整體(ti)進(jin)入“決戰決勝、全(quan)面收官”關(guan)鍵階段,7月1日前已(yi)完成(cheng)(cheng)主體(ti)任(ren)務(wu)(wu)(wu),年底前實現(xian)全(quan)面高質(zhi)量收官。同時(shi),針對(dui)需(xu)要久(jiu)久(jiu)為(wei)功的改(gai)(gai)革(ge)任(ren)務(wu)(wu)(wu),重慶對(dui)三年改(gai)(gai)革(ge)臺賬(zhang)中(zhong)已(yi)經完成(cheng)(cheng)但仍需(xu)持續深化鞏固(gu)的改(gai)(gai)革(ge)任(ren)務(wu)(wu)(wu),狠(hen)抓縱深推進(jin)、提升(sheng)改(gai)(gai)革(ge)實效。

日月不肯遲,四時相催迫。按照“持(chi)續深化(hua)國(guo)資國(guo)企改革(ge)”部署要求(qiu),重(zhong)慶市國(guo)資系(xi)統(tong)將持(chi)續以(yi)健全機制提(ti)升效(xiao)能為(wei)重(zhong)點(dian),堅定不移(yi)推進黨(dang)的(de)(de)領導(dao)融入公司治理(li)各環(huan)節(jie),打(da)好一系(xi)列深化(hua)改革(ge)“主動戰”,大(da)力(li)推動國(guo)企改革(ge)在新階段(duan)的(de)(de)突(tu)圍突(tu)破,培育壯大(da)主責主業突(tu)出(chu)的(de)(de)優勢國(guo)有企業集(ji)團。

快馬加(jia)鞭未(wei)下鞍(an),擼起袖子加(jia)油干。重慶將始終堅定(ding)不(bu)移做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)大國有企業,加(jia)快建設(she)世(shi)界一(yi)流企業,為全面建設(she)社會主義現代化國家、實現第二(er)個(ge)百(bai)年(nian)奮斗目標和(he)中華民族偉(wei)大復興的中國夢(meng)作(zuo)出新的更大貢獻。

【責任編輯:語謙】

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