免费菠萝视频app下载

近(jin)年來，在習(xi)近(jin)平新(xin)時代中國特色社會主義思想指導下，中國醫(yi)藥集(ji)團(tuan)有(you)限公司（以(yi)下簡稱國藥集(ji)團(tuan)）把握新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)階段、貫徹新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)理念、構建(jian)新(xin)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)格局，深(shen)入(ru)推進專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)整(zheng)合(he)，以(yi)“一企一業(ye)(ye)、一業(ye)(ye)一企、一業(ye)(ye)一強(qiang)”為目標，緊密圍繞“四梁八(ba)柱”“百(bai)強(qiang)萬(wan)億”發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)略，全(quan)面推動內部(bu)重組與外部(bu)資源整(zheng)合(he)，逐步形成業(ye)(ye)務清晰、管理統一、運營(ying)一體(ti)的專(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)模式，不斷(duan)優化(hua)產業(ye)(ye)結構布(bu)局，國有(you)資本配置效率逐年提高，加快實現高質量發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。

用好上市平臺 整合內部資源 “一業一企”形成發展合力

國藥(yao)(yao)集(ji)(ji)團所屬(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)態多(duo)樣，布局醫(yi)藥(yao)(yao)健(jian)康(kang)全(quan)產業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)。有的(de)子企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在發展過(guo)程中形成了(le)(le)(le)(le)主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)不夠聚焦、資(zi)(zi)源配置分散等(deng)問(wen)題(ti)。國藥(yao)(yao)集(ji)(ji)團充(chong)分發揮(hui)上(shang)市(shi)公(gong)(gong)司(si)在內部(bu)整合中的(de)重要(yao)作(zuo)用(yong)，大力(li)推(tui)動(dong)各業(ye)(ye)(ye)(ye)態統一發展。在化學制藥(yao)(yao)領域(yu)，創新方(fang)式方(fang)法，通過(guo)實(shi)施多(duo)家(jia)上(shang)市(shi)公(gong)(gong)司(si)互(hu)為條件的(de)重大資(zi)(zi)產重組，將原分散于四個(ge)主(zhu)(zhu)體、三家(jia)上(shang)市(shi)公(gong)(gong)司(si)的(de)20余戶化學制藥(yao)(yao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)整合進入(ru)A股(gu)上(shang)市(shi)平臺國藥(yao)(yao)現代，組建了(le)(le)(le)(le)中國第(di)四大化學制藥(yao)(yao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，極大提高了(le)(le)(le)(le)戰略貫徹(che)力(li)度(du)，釋放了(le)(le)(le)(le)規模效(xiao)(xiao)應，提升了(le)(le)(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)核心競爭力(li)。在醫(yi)藥(yao)(yao)商業(ye)(ye)(ye)(ye)領域(yu)，將中國最(zui)大的(de)醫(yi)療(liao)器(qi)(qi)械流(liu)(liu)通企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)國藥(yao)(yao)器(qi)(qi)材注入(ru)港股(gu)上(shang)市(shi)公(gong)(gong)司(si)國藥(yao)(yao)控(kong)股(gu)，加(jia)快藥(yao)(yao)品(pin)流(liu)(liu)通、器(qi)(qi)械流(liu)(liu)通和醫(yi)藥(yao)(yao)零售的(de)“三網”融合，鞏(gong)固和提升了(le)(le)(le)(le)作(zuo)為中國最(zui)大醫(yi)藥(yao)(yao)商業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)龍頭地位。全(quan)面推(tui)行區域(yu)整合，國藥(yao)(yao)一致、國藥(yao)(yao)股(gu)份等(deng)上(shang)市(shi)公(gong)(gong)司(si)先后實(shi)施資(zi)(zi)產重組，有效(xiao)(xiao)解(jie)決了(le)(le)(le)(le)同區域(yu)內重復投資(zi)(zi)、同業(ye)(ye)(ye)(ye)競爭問(wen)題(ti)，實(shi)現了(le)(le)(le)(le)區域(yu)市(shi)場(chang)的(de)一體化運營。

打破混業經營 聚焦功能定位 “一企一業”提升專業化發展水平

由于歷史原(yuan)因，國(guo)(guo)藥(yao)集(ji)(ji)團所(suo)(suo)(suo)屬各生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)制(zhi)品(pin)研究所(suo)(suo)(suo)和(he)上市公司天壇生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)均從事疫(yi)(yi)苗和(he)血(xue)液(ye)(ye)制(zhi)品(pin)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)，長(chang)(chang)期混業(ye)(ye)經營制(zhi)約了兩(liang)個專(zhuan)業(ye)(ye)領域的(de)(de)(de)高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。天壇生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)的(de)(de)(de)疫(yi)(yi)苗業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)連續虧(kui)損，各所(suo)(suo)(suo)的(de)(de)(de)血(xue)液(ye)(ye)制(zhi)品(pin)缺乏(fa)競爭(zheng)力(li)。國(guo)(guo)藥(yao)集(ji)(ji)團下定決心實施戰(zhan)略(lve)重(zhong)組，將(jiang)血(xue)液(ye)(ye)制(zhi)品(pin)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)集(ji)(ji)中于天壇生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)，將(jiang)原(yuan)天壇生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)疫(yi)(yi)苗業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)分(fen)拆組建了北京(jing)生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)制(zhi)品(pin)研究所(suo)(suo)(suo)，兩(liang)家(jia)(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)自此走上了專(zhuan)業(ye)(ye)化的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)道路，經營效(xiao)(xiao)率大幅提升，科創動(dong)能更(geng)加(jia)(jia)強(qiang)勁，逐步發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)成(cheng)為“專(zhuan)精特新”的(de)(de)(de)科技(ji)創新領軍企(qi)(qi)業(ye)(ye)。重(zhong)組后(hou)的(de)(de)(de)天壇生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)迅速成(cheng)長(chang)(chang)為國(guo)(guo)內最大的(de)(de)(de)血(xue)液(ye)(ye)制(zhi)品(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)產企(qi)(qi)業(ye)(ye)，年采漿(jiang)(jiang)量(liang)超過1800噸(dun)，經營業(ye)(ye)績長(chang)(chang)期保持兩(liang)位數(shu)增長(chang)(chang)。本次抗擊新冠(guan)疫(yi)(yi)情中，天壇生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)在全球率先推出(chu)康(kang)復(fu)者(zhe)血(xue)漿(jiang)(jiang)療法，研發(fa)(fa)出(chu)新冠(guan)特異性(xing)免疫(yi)(yi)球蛋(dan)白等特效(xiao)(xiao)藥(yao)物(wu)(wu)，在武(wu)漢(han)保衛(wei)戰(zhan)等關(guan)鍵(jian)戰(zhan)役中發(fa)(fa)揮(hui)了至關(guan)重(zhong)要的(de)(de)(de)作(zuo)用。北京(jing)所(suo)(suo)(suo)連續推出(chu)多(duo)個新型疫(yi)(yi)苗產品(pin)，經營業(ye)(ye)績扭虧(kui)為盈，成(cheng)為重(zhong)要的(de)(de)(de)原(yuan)創技(ji)術策源地和(he)現代產業(ye)(ye)鏈(lian)鏈(lian)長(chang)(chang)單位。新冠(guan)肺(fei)炎疫(yi)(yi)情發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)后(hou)，北京(jing)所(suo)(suo)(suo)加(jia)(jia)強(qiang)應急科研攻關(guan)，研發(fa)(fa)的(de)(de)(de)新冠(guan)疫(yi)(yi)苗在全球首家(jia)(jia)上市，在119個國(guo)(guo)家(jia)(jia)地區(qu)和(he)國(guo)(guo)際組織注冊上市或獲批準入，接種人群覆蓋196個國(guo)(guo)別，在國(guo)(guo)家(jia)(jia)重(zhong)大傳(chuan)染病和(he)流行病應急防控中發(fa)(fa)揮(hui)了關(guan)鍵(jian)作(zuo)用，彰(zhang)顯了央企(qi)(qi)擔當(dang)。

有序開展并購重組 優化布局補齊高質量發展短板

堅持(chi)(chi)戰略引領(ling)開(kai)展(zhan)精準并(bing)(bing)購(gou)，科創能力顯(xian)著(zhu)增強，工業(ye)占比大幅提高，商業(ye)網(wang)(wang)絡布局更加優化。在研發制造(zao)領(ling)域(yu)，通(tong)過(guo)對太極(ji)集團、九強生物(wu)等上(shang)市骨(gu)干企業(ye)的(de)投資并(bing)(bing)購(gou)，補(bu)齊品(pin)牌中成藥(yao)(yao)(yao)的(de)產業(ye)短板，發展(zhan)成為中國最(zui)大的(de)中藥(yao)(yao)(yao)生產企業(ye)，一躍成為中國最(zui)主要的(de)麻醉精神藥(yao)(yao)(yao)品(pin)研發制造(zao)企業(ye)，填補(bu)了(le)醫(yi)療(liao)器械先進制造(zao)的(de)產業(ye)空(kong)白。在醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)商業(ye)領(ling)域(yu)，歷經十余年的(de)內涵外延發展(zhan)，醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)流通(tong)網(wang)(wang)絡已(yi)覆(fu)蓋全國，市場份(fen)額穩步提升并(bing)(bing)遙遙領(ling)先。醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)零(ling)售網(wang)(wang)絡覆(fu)蓋30個省近300個地(di)級市，藥(yao)(yao)(yao)房數量超過(guo)13000家，網(wang)(wang)絡布局持(chi)(chi)續優化，市場競爭力不斷增強。

加快推進央企間專業化整合 勇擔主責提升國有資本配置效率

全(quan)面(mian)落實中央企業(ye)專(zhuan)業(ye)化整合要求。在國企辦醫(yi)療機構(gou)改革中，相(xiang)繼接(jie)收了東風汽車集團(tuan)、中車集團(tuan)、中國能(neng)(neng)建等(deng)13家企業(ye)舉辦的120余家醫(yi)療機構(gou)，床位數量近2萬張(zhang)，從業(ye)人員超(chao)過2萬人。改革后的醫(yi)療機構(gou)得到了專(zhuan)業(ye)化的經(jing)營管理(li)，主業(ye)意(yi)識逐步增(zeng)強、學(xue)科建設顯著提(ti)(ti)升、服務能(neng)(neng)力大幅提(ti)(ti)高、經(jing)營效益(yi)持續改善(shan)，全(quan)面(mian)實現了“醫(yi)院得提(ti)(ti)升、員工得發(fa)展(zhan)、群(qun)眾得實惠、政府得民生、企業(ye)得效益(yi)”的改革目標(biao)，開創了良好的改革典范(fan)。

【責(ze)任編輯：王占朝】