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中(zhong)(zhong)國通(tong)用(yong)技術（集團(tuan)）控股有(you)限責任公(gong)司（以下(xia)簡稱通(tong)用(yong)技術集團(tuan)）深入貫(guan)徹落實(shi)黨(dang)中(zhong)(zhong)央關于新時(shi)代推(tui)進國有(you)經濟布局優(you)化(hua)和(he)結(jie)(jie)構調整的(de)(de)部署要(yao)求(qiu)，圍繞服(fu)(fu)務制造強國戰(zhan)略、健康中(zhong)(zhong)國戰(zhan)略加(jia)大(da)了(le)在機床裝備和(he)醫療服(fu)(fu)務兩(liang)個領(ling)(ling)域(yu)的(de)(de)戰(zhan)略布局，優(you)化(hua)增量(liang)(liang)投向，調整存(cun)量(liang)(liang)結(jie)(jie)構，加(jia)速(su)推(tui)動(dong)主業向關系國計民生(sheng)、國家(jia)安全的(de)(de)重要(yao)行業和(he)關鍵(jian)領(ling)(ling)域(yu)集中(zhong)(zhong)，成(cheng)為央企(qi)在這兩(liang)個領(ling)(ling)域(yu)的(de)(de)領(ling)(ling)軍(jun)企(qi)業。

服務制造強國戰略 在振興發展機床產業上體現新擔當

通(tong)用技(ji)術(shu)(shu)集(ji)團(tuan)深入學習貫徹習近(jin)平總書(shu)記(ji)關于發(fa)展(zhan)先(xian)進制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)、裝(zhuang)備制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)特別(bie)是機床(chuang)(chuang)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)重(zhong)要指示(shi)精神，把發(fa)展(zhan)高(gao)端數控機床(chuang)(chuang)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)作為(wei)第(di)一核心主業(ye)(ye)(ye)(ye)，加(jia)快戰(zhan)略布(bu)局和(he)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈建(jian)設。近(jin)年來，為(wei)應對工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)母(mu)機行業(ye)(ye)(ye)(ye)出現的(de)困難(nan)，解決國家(jia)重(zhong)要行業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)關鍵(jian)領域加(jia)工(gong)裝(zhuang)備“卡脖子(zi)”的(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)全問題，通(tong)過并購重(zhong)組，將機床(chuang)(chuang)行業(ye)(ye)(ye)(ye)“十八羅漢”中的(de)7家(jia)企業(ye)(ye)(ye)(ye)納入，成為(wei)國內機床(chuang)(chuang)行業(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)品種類最(zui)多(duo)、服務領域最(zui)廣(guang)、綜合技(ji)術(shu)(shu)能力最(zui)強、為(wei)重(zhong)點行業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)關鍵(jian)領域提供高(gao)端核心裝(zhuang)備最(zui)多(duo)的(de)企業(ye)(ye)(ye)(ye)，行業(ye)(ye)(ye)(ye)影響力不斷提升(sheng)。

打(da)造專業(ye)(ye)化(hua)(hua)平臺，推(tui)進一(yi)體(ti)化(hua)(hua)運營(ying)。2021年6月，與天津市共同出資(zi)100億元成立機(ji)(ji)床(chuang)(chuang)裝備集團(tuan)，對(dui)通用技術集團(tuan)機(ji)(ji)床(chuang)(chuang)企業(ye)(ye)實施一(yi)體(ti)化(hua)(hua)集約(yue)化(hua)(hua)管控，推(tui)進研(yan)發、采(cai)購、生產(chan)組織(zhi)、市場營(ying)銷(xiao)、資(zi)源調配“五(wu)統一(yi)”，錨定(ding)世界一(yi)流機(ji)(ji)床(chuang)(chuang)裝備企業(ye)(ye)發展(zhan)目(mu)標打(da)造機(ji)(ji)床(chuang)(chuang)產(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)新高地。

整合(he)(he)科技(ji)研(yan)發(fa)資(zi)源，加快提升關(guan)(guan)(guan)鍵(jian)(jian)核心技(ji)術攻關(guan)(guan)(guan)能(neng)力(li)。首先(xian)整合(he)(he)內(nei)部資(zi)源，依托北京機床(chuang)(chuang)(chuang)研(yan)究所組(zu)建了(le)集(ji)團機床(chuang)(chuang)(chuang)工程研(yan)究院(yuan)，在沈陽、大連、上(shang)(shang)海等(deng)地建設分院(yuan)，搭建集(ji)團機床(chuang)(chuang)(chuang)產(chan)業科技(ji)創(chuang)新體系(xi)，并積極(ji)申報建設高(gao)端(duan)(duan)數控機床(chuang)(chuang)(chuang)國家(jia)重點(dian)實(shi)驗室，打造國家(jia)級高(gao)端(duan)(duan)數控機床(chuang)(chuang)(chuang)及(ji)關(guan)(guan)(guan)鍵(jian)(jian)功能(neng)部件技(ji)術創(chuang)新平臺和(he)高(gao)端(duan)(duan)人才(cai)聚集(ji)基地；同時整合(he)(he)外部行業資(zi)源，牽頭聯合(he)(he)國內(nei)主要機床(chuang)(chuang)(chuang)制(zhi)造企(qi)業、上(shang)(shang)游(you)功能(neng)部件供(gong)應(ying)商、下(xia)游(you)重點(dian)用戶、相關(guan)(guan)(guan)高(gao)校(xiao)及(ji)科研(yan)院(yuan)所等(deng)48家(jia)“產(chan)學研(yan)用”合(he)(he)作(zuo)單位，共同組(zu)建了(le)“數控機床(chuang)(chuang)(chuang)產(chan)業技(ji)術創(chuang)新戰略(lve)聯盟”，集(ji)聚產(chan)業鏈(lian)上(shang)(shang)下(xia)游(you)優質資(zi)源和(he)力(li)量(liang)，推進機床(chuang)(chuang)(chuang)產(chan)業技(ji)術創(chuang)新和(he)產(chan)業鏈(lian)供(gong)應(ying)鏈(lian)自主可控、安全高(gao)效。

加快科(ke)研(yan)項(xiang)目(mu)攻(gong)關，著力解(jie)決(jue)“卡脖子(zi)(zi)”難題(ti)。與(yu)國家自(zi)然科(ke)學基金(jin)委(wei)員會共同設(she)立企(qi)業創(chuang)新發展聯合(he)基金(jin)，聚焦共性(xing)問(wen)題(ti)開展基礎研(yan)究；加快推動原創(chuang)納米時柵技(ji)術產(chan)業化，解(jie)決(jue)高端機床必備的(de)檢測反饋功能部(bu)件“卡脖子(zi)(zi)”問(wen)題(ti)。

服務健康中國戰略 在加快推進衛生健康事業高質量發展上踐行新使命

通用技術集團認真貫徹(che)落(luo)實(shi)黨中央(yang)、國務(wu)院關于(yu)國有企業(ye)分離辦社會職能的(de)有關部署，2018年以來(lai)積(ji)極參與國有企業(ye)辦醫療機(ji)構改革，與20家央(yang)企和地方(fang)國企達(da)成合作，共承(cheng)接醫療機(ji)構339家，分布(bu)于(yu)全國26個省市(shi)，開(kai)放床位數4.5萬(wan)張，年門急(ji)診量(liang)超(chao)過2800萬(wan)人次，職工人數超(chao)過5萬(wan)人，快速發展成為床位數量(liang)領先、網(wang)絡覆蓋全、全產業(ye)鏈特征明顯的(de)央(yang)企醫療集團，在(zai)服(fu)務(wu)健康(kang)中國戰略(lve)中發揮了(le)生力軍作用。

支持(chi)醫療機構加強基(ji)礎設(she)施建設(she)和先進(jin)設(she)備購置(zhi)，全面改善就醫環境。2019年以來(lai)(lai)，累計批復(fu)醫療機構固定資產投資近(jin)30億(yi)元，有(you)效改變了國(guo)企醫院(yuan)長期以來(lai)(lai)作為輔業(ye)投入不足、欠賬嚴重的歷史問(wen)題(ti)。

支持醫療機(ji)構加強學科(ke)(ke)(ke)建(jian)設。下屬各醫療平臺共組建(jian)專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)(ke)聯盟35個，通(tong)過內部幫(bang)扶帶動，學科(ke)(ke)(ke)技術水平穩步提升。目前已擁有1個國家級(ji)重點專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)(ke)、13個省級(ji)重點專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)(ke)、21個省級(ji)重點建(jian)設專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)(ke)、6個行業特色(se)專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)(ke)，獲批2個國家級(ji)研究中心和基地(di)、2個研究中心分中心。

統(tong)籌布(bu)局(ju)健康(kang)養(yang)(yang)(yang)老(lao)產業。并購中國華(hua)錄養(yang)(yang)(yang)老(lao)業務(wu)(wu)，投資20億元組建了(le)康(kang)養(yang)(yang)(yang)公(gong)司，打(da)造央企醫(yi)療(liao)健康(kang)養(yang)(yang)(yang)老(lao)“主陣地(di)”。目(mu)前，通用技術集(ji)團共(gong)擁有59家(jia)各(ge)類型健康(kang)養(yang)(yang)(yang)老(lao)機構(gou)、社區中心及服務(wu)(wu)站，養(yang)(yang)(yang)老(lao)床位(wei)7200余張(zhang)，分布(bu)在全(quan)國19個省(sheng)市(shi)。積(ji)極(ji)(ji)參與(yu)培訓療(liao)養(yang)(yang)(yang)機構(gou)轉型養(yang)(yang)(yang)老(lao)服務(wu)(wu)改革，近(jin)期承接了(le)發改委第二批項目(mu)中的16家(jia)機構(gou)。四是堅決打(da)好疫情防控(kong)阻擊(ji)戰。新冠(guan)肺炎疫情暴(bao)發以來，累(lei)計派出(chu)醫(yi)療(liao)人(ren)(ren)員3萬余人(ren)(ren)次(ci)，全(quan)力配合各(ge)地(di)疫情防控(kong)。今年(nian)4月，積(ji)極(ji)(ji)響應國資委號召，派出(chu)222名醫(yi)護人(ren)(ren)員參加中央企業援(yuan)滬醫(yi)療(liao)隊(dui)，為打(da)贏(ying)大上(shang)海保(bao)衛戰作(zuo)出(chu)了(le)積(ji)極(ji)(ji)貢獻(xian)。

推進專業化整合 通過調整產業結構、優化資源配置提升競爭力和服務國家戰略能力

作為國(guo)有資(zi)(zi)(zi)本投資(zi)(zi)(zi)公司試點企業，通用技術集團堅決(jue)貫(guan)徹(che)落實國(guo)資(zi)(zi)(zi)委統一部署(shu)和工作要求，在(zai)優(you)化產業結構和資(zi)(zi)(zi)源配置上主動作為。

服務國資大局主動開展央(yang)企間專業(ye)(ye)化(hua)整合(he)。堅決按(an)照國資委減少重復投(tou)資和(he)同質化(hua)競爭(zheng)(zheng)，提高行業(ye)(ye)集(ji)中度，提升核心(xin)競爭(zheng)(zheng)力(li)的(de)總體(ti)部(bu)署，拿出多年培育的(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗檢(jian)(jian)(jian)(jian)測(ce)業(ye)(ye)務優質資源(yuan)，積(ji)極與中檢(jian)(jian)(jian)(jian)集(ji)團實施專業(ye)(ye)化(hua)整合(he)，助力(li)組建(jian)檢(jian)(jian)(jian)(jian)驗檢(jian)(jian)(jian)(jian)測(ce)領域(yu)國家(jia)(jia)隊，更好服務國家(jia)(jia)統一大市場建(jian)設，更好保障國家(jia)(jia)經濟(ji)安全、產(chan)業(ye)(ye)安全、質量安全。

加(jia)強內部產(chan)業(ye)整(zheng)(zheng)合。改組組建了(le)機床裝備、資本(ben)、高(gao)新材料、貿易、工程服(fu)務5個產(chan)業(ye)子(zi)集團，對同類業(ye)務實施一體(ti)化(hua)集約化(hua)專業(ye)化(hua)運營管控(kong)，還先后(hou)實施了(le)物(wu)業(ye)、物(wu)流等企業(ye)的重(zhong)組整(zheng)(zheng)合。

統籌推進(jin)“兩非”“兩資(zi)(zi)”清(qing)理處置。近(jin)年來，通過退出房地產業務、加大低效無效資(zi)(zi)產清(qing)理、開展壓減(jian)工作等多種方式盤活存(cun)量資(zi)(zi)產，回收資(zi)(zi)金超過100億(yi)元，減(jian)少人工和管理費用4億(yi)元，集中(zhong)資(zi)(zi)源更好支(zhi)持主業發展。

【責任編輯：王占朝】