免费菠萝视频app下载

中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新控股有限責任公司（以(yi)下簡稱中國(guo)(guo)國(guo)(guo)新）堅持(chi)以(yi)習(xi)近(jin)平(ping)新時代(dai)中國(guo)(guo)特色社會主義(yi)思想為指導，堅決貫徹落(luo)實(shi)國(guo)(guo)企(qi)改革三年行動部署要(yao)求，堅持(chi)以(yi)服務國(guo)(guo)資央企(qi)為本位，充分運(yun)用國(guo)(guo)有資本運(yun)營(ying)公司市場化專業平(ping)臺(tai)作(zuo)用，探索踐行“運(yun)營(ying)賦(fu)能(neng)”理(li)念(nian)，突出資本賦(fu)能(neng)、生態(tai)賦(fu)能(neng)、改革賦(fu)能(neng)，助力國(guo)(guo)資央企(qi)改革發展不斷向縱深(shen)推進。

以資本賦能突出國有資本在資源配置中的引領作用

注(zhu)重(zhong)增(zeng)量增(zeng)亮點(dian)，通(tong)(tong)過投(tou)資(zi)(zi)(zi)匯聚帶(dai)動資(zi)(zi)(zi)本(ben)增(zeng)量。發(fa)(fa)揮(hui)財務性持股(gu)為主的(de)特點(dian)，有(you)效(xiao)撬動社會資(zi)(zi)(zi)本(ben)，促進(jin)各(ge)類資(zi)(zi)(zi)本(ben)發(fa)(fa)揮(hui)各(ge)自(zi)優勢、實(shi)現(xian)協同發(fa)(fa)展，通(tong)(tong)過發(fa)(fa)起(qi)設立股(gu)權投(tou)資(zi)(zi)(zi)基金引(yin)導帶(dai)動社會資(zi)(zi)(zi)本(ben)約12倍(bei)、金額(e)近3500億(yi)(yi)元。推(tui)動國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)向關系國(guo)家安全、國(guo)民(min)經濟命(ming)脈(mo)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)行業和關鍵(jian)領域(yu)集中，累(lei)計(ji)投(tou)資(zi)(zi)(zi)項目(mu)143個(ge)、金額(e)2611億(yi)(yi)元。發(fa)(fa)揮(hui)創新(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)本(ben)優勢，協同央企布局尚(shang)未涉足或(huo)實(shi)力較弱、但符(fu)合國(guo)有(you)資(zi)(zi)(zi)本(ben)“三集中”要(yao)(yao)求的(de)行業領域(yu)，培育新(xin)(xin)產業新(xin)(xin)業態新(xin)(xin)動能，累(lei)計(ji)投(tou)資(zi)(zi)(zi)戰略(lve)性新(xin)(xin)興產業領域(yu)項目(mu)233個(ge)、金額(e)2626億(yi)(yi)元。

注(zhu)重(zhong)存(cun)量抓重(zhong)點(dian)(dian)，通(tong)過(guo)資(zi)(zi)(zi)本(ben)運營優化資(zi)(zi)(zi)本(ben)存(cun)量。發揮戰略投資(zi)(zi)(zi)者作用(yong)，參(can)與(yu)國(guo)(guo)(guo)家(jia)管(guan)網、中國(guo)(guo)(guo)電(dian)氣裝備、中國(guo)(guo)(guo)鐵塔(ta)等(deng)新央(yang)企(qi)組(zu)建，支持國(guo)(guo)(guo)藥集團(tuan)、中國(guo)(guo)(guo)東航(hang)等(deng)央(yang)企(qi)集團(tuan)層(ceng)面(mian)開展(zhan)股權多元化改革，支持中國(guo)(guo)(guo)綠發、中國(guo)(guo)(guo)商飛增(zeng)資(zi)(zi)(zi)擴(kuo)股和鞍鋼重(zhong)組(zu)本(ben)鋼，參(can)與(yu)組(zu)建國(guo)(guo)(guo)家(jia)綠色“雙(shuang)碳(tan)”平臺，累計投資(zi)(zi)(zi)超過(guo)1000億元支持重(zhong)點(dian)(dian)領(ling)域改革。投資(zi)(zi)(zi)央(yang)企(qi)上(shang)市(shi)(shi)(shi)公司181家(jia)，通(tong)過(guo)開展(zhan)市(shi)(shi)(shi)場化專業化股權運作，協(xie)助央(yang)企(qi)上(shang)市(shi)(shi)(shi)公司加(jia)強市(shi)(shi)(shi)值管(guan)理，盤活存(cun)量上(shang)市(shi)(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)有資(zi)(zi)(zi)本(ben)。

注重減量減痛點(dian)，通(tong)過資(zi)產管理加(jia)(jia)快資(zi)本減量。助力“兩非(fei)”剝離、“兩資(zi)”處置加(jia)(jia)速出清、優化(hua)存(cun)量，累(lei)計接收(shou)和受托央企“兩非(fei)”資(zi)產111戶(hu)、資(zi)產總額超150億元；通(tong)過支持有(you)關央企化(hua)解(jie)過剩產能，實現改(gai)革脫(tuo)困。

以生態賦能激發國有資本在生態培育中的聚合作用

圍繞產業(ye)(ye)資(zi)源(yuan)搭建生態圈(quan)。助力產業(ye)(ye)鏈鍛長補短，投(tou)(tou)(tou)資(zi)產業(ye)(ye)重點企(qi)業(ye)(ye)28個。推動所投(tou)(tou)(tou)企(qi)業(ye)(ye)與(yu)產業(ye)(ye)集(ji)團(tuan)加強業(ye)(ye)務與(yu)技術合(he)作(zuo)、產業(ye)(ye)鏈協(xie)同(tong)，繪制產業(ye)(ye)鏈協(xie)同(tong)圖譜，建立賦(fu)能專家庫，開展(zhan)云計算、網(wang)絡安全、智慧交(jiao)通、大健(jian)康等產業(ye)(ye)鏈對(dui)(dui)接活動，從(cong)頂層(ceng)設計、客戶(hu)開發(fa)、資(zi)源(yuan)導入、運營管理、人才隊伍(wu)等方面對(dui)(dui)所投(tou)(tou)(tou)企(qi)業(ye)(ye)開展(zhan)賦(fu)能，著力打造(zao)國新投(tou)(tou)(tou)資(zi)生態圈(quan)。

集(ji)聚金融(rong)(rong)(rong)資(zi)源(yuan)服務生態(tai)圈(quan)。創(chuang)新(xin)保(bao)(bao)理、租賃等金融(rong)(rong)(rong)服務，探(tan)索(suo)建立(li)央企(qi)(qi)金融(rong)(rong)(rong)生態(tai)圈(quan)，生態(tai)圈(quan)每新(xin)增一筆保(bao)(bao)理、租賃融(rong)(rong)(rong)資(zi)款投(tou)放，可惠及產業(ye)鏈上(shang)下游6戶(hu)鏈屬企(qi)(qi)業(ye)、21筆應收(shou)賬款等底層資(zi)產；推廣應用“企(qi)(qi)票(piao)通”平臺，服務央企(qi)(qi)票(piao)據融(rong)(rong)(rong)通，協助產業(ye)鏈上(shang)下游企(qi)(qi)業(ye)緩解流動性(xing)壓(ya)力(li)。

整合市場資源賦能生態(tai)(tai)圈。組織“帶領機(ji)構(gou)投(tou)資者走進央(yang)企”活動(dong)，針對(dui)(dui)央(yang)企上市公司開展資本市場業(ye)務，“一(yi)(yi)企一(yi)(yi)策”提供行業(ye)研(yan)究、信(xin)息挖掘、業(ye)務交流等(deng)定向服務，增進專業(ye)機(ji)構(gou)投(tou)資者對(dui)(dui)央(yang)企投(tou)資價(jia)值的認可(ke)。與各大(da)交易所(suo)(suo)、投(tou)融資機(ji)構(gou)建立戰略合作關系(xi)，幫助(zhu)所(suo)(suo)投(tou)企業(ye)在IPO申報等(deng)事項上得到交易所(suo)(suo)“一(yi)(yi)對(dui)(dui)一(yi)(yi)”輔導，積極構(gou)建基金投(tou)資“退出生態(tai)(tai)”。

以改革賦能彰顯國有資本在深化改革中的關鍵作用

聚(ju)焦完善公司治(zhi)理(li)機制，推(tui)動(dong)提升治(zhi)理(li)效(xiao)能。發揮“關鍵(jian)少數”作用，推(tui)動(dong)所投企(qi)業優化股(gu)權結(jie)構、完善公司治(zhi)理(li)，累計向(xiang)央(yang)企(qi)集團總(zong)部及所屬企(qi)業派(pai)(pai)出董(dong)監高36人次，發揮派(pai)(pai)出董(dong)監高的專業優勢(shi)，當好(hao)“積極股(gu)東”。加強專職(zhi)外部董(dong)事服務保障，在國資委(wei)部署指(zhi)導下，先后服務保障82位專職(zhi)外部董(dong)事高效(xiao)履職(zhi)，目前在職(zhi)43位央(yang)企(qi)專職(zhi)外部董(dong)事在88戶央(yang)企(qi)任職(zhi)，為國資央(yang)企(qi)深化規(gui)范(fan)董(dong)事會建設貢(gong)獻(xian)力量(liang)。

聚(ju)焦完善(shan)市(shi)場化經營機制(zhi)，促進(jin)激發企業動力(li)(li)活力(li)(li)。支持國(guo)企改(gai)(gai)革(ge)(ge)專項工程，發起(qi)設(she)立國(guo)改(gai)(gai)雙百基(ji)金、國(guo)改(gai)(gai)科技基(ji)金、綜合(he)改(gai)(gai)革(ge)(ge)試驗基(ji)金群，總規(gui)模達到1400億元。改(gai)(gai)革(ge)(ge)主題系(xi)列(lie)基(ji)金推動所投企業深(shen)化市(shi)場化經營機制(zhi)和科技創新(xin)機制(zhi)，完成(cheng)綜合(he)性改(gai)(gai)革(ge)(ge)事項300余項，所投企業中(zhong)有27家是(shi)細分(fen)領域領先企業，4家進(jin)入全球(qiu)前十或(huo)成(cheng)為全國(guo)第一。

聚焦黨(dang)建(jian)工作政(zheng)治優(you)勢，強(qiang)化國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本政(zheng)治擔當。積(ji)極(ji)探索“黨(dang)建(jian)引(yin)領投資(zi)方向(xiang)、黨(dang)建(jian)強(qiang)化投后(hou)賦能、黨(dang)建(jian)助(zhu)力企(qi)業發展”的非公(gong)黨(dang)建(jian)工作模式，確保(bao)國(guo)(guo)有(you)(you)資(zi)本投資(zi)到哪(na)里、黨(dang)的建(jian)設就加強(qiang)到哪(na)里，推動國(guo)(guo)新基金(jin)作為參股(gu)第(di)一大國(guo)(guo)有(you)(you)股(gu)東投資(zi)的非公(gong)企(qi)業，全部實現黨(dang)的組織覆蓋(gai)和(he)工作覆蓋(gai)，其平均投資(zi)回報率(lv)較所(suo)投其他非公(gong)企(qi)業高出4個百分(fen)點。

【責(ze)任編輯：王占(zhan)朝】