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東方(fang)物探近期成功中(zhong)標的全球(qiu)首個(ge)OBN（海底節點勘探）三維超大過(guo)渡帶處理項目正在(zai)有條不(bu)紊地推(tui)進。這是東方(fang)物探繼中(zhong)標ADNOC全球(qiu)最大陸海采集項目后，處理解釋(shi)業務在(zai)國(guo)際高端市場取得(de)的又一重(zhong)大突破，標志著國(guo)際業務全產業鏈一體化協(xie)同發(fa)展(zhan)取得(de)新進展(zhan)。

東方物探(tan)堅決落實國企(qi)改革三年行(xing)動重(zhong)大決策部署(shu)，堅持市場(chang)化(hua)(hua)改革方向，以(yi)點帶面，重(zhong)點突破，形成與世界一流(liu)企(qi)業(ye)相適應(ying)(ying)的(de)管(guan)理架構、與高質(zhi)量發(fa)(fa)展相適應(ying)(ying)的(de)管(guan)控(kong)模式、與市場(chang)化(hua)(hua)要求相適應(ying)(ying)的(de)運行(xing)機(ji)制，全面推進國際(ji)業(ye)務高質(zhi)量發(fa)(fa)展。目前，公司生產經營各項指標再創新高，營業(ye)收入連續7年保持在全球物探(tan)行(xing)業(ye)第一位。

創新市場運作模式 夯實國際業務發展根基

打造世界一(yi)流離不開國(guo)(guo)際(ji)市場。東方(fang)物探(tan)堅持“創新(xin)優先(xian)、成本領(ling)先(xian)、綜合一(yi)體(ti)化、全面國(guo)(guo)際(ji)化”的(de)“兩先(xian)兩化”發(fa)(fa)展(zhan)戰略，把(ba)市場化改革(ge)作為高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)引擎，積極推動(dong)(dong)(dong)對(dui)標世界一(yi)流管理提升行動(dong)(dong)(dong)和改革(ge)三年行動(dong)(dong)(dong)計劃，動(dong)(dong)(dong)態(tai)優化國(guo)(guo)際(ji)業務(wu)布局，推動(dong)(dong)(dong)公(gong)司國(guo)(guo)際(ji)業務(wu)向更好(hao)效益(yi)、更高質(zhi)量(liang)邁(mai)進。

堅(jian)持市場(chang)在資源(yuan)配(pei)(pei)置(zhi)中的決(jue)定性作(zuo)用。公司在倫敦、休斯(si)敦、迪拜等地建(jian)立市場(chang)網(wang)點(dian)，聘請外籍(ji)高級雇員任市場(chang)經理，有效(xiao)拓展國際業務；緊跟全球(qiu)油氣勘探(tan)熱點(dian)，大力(li)發展中東、拉美、環里海和(he)非洲“四(si)大”市場(chang)，強化(hua)市場(chang)資源(yuan)配(pei)(pei)置(zhi)，逐步(bu)形成(cheng)“陸海協(xie)同站穩高端、規模基地動(dong)態(tai)優化(hua)”的區域市場(chang)布局。

強化(hua)主營(ying)(ying)業(ye)(ye)務國際一(yi)體化(hua)市場(chang)(chang)開發(fa)。公司充分發(fa)揮(hui)陸、海采集(ji)業(ye)(ye)務的市場(chang)(chang)營(ying)(ying)銷(xiao)和客(ke)戶關(guan)系優勢，突出全產(chan)業(ye)(ye)鏈一(yi)體化(hua)服務的差異化(hua)特(te)色，帶動處理解(jie)釋、井中(zhong)地震、綜合物化(hua)探以及裝備制造等各項業(ye)(ye)務協(xie)(xie)同跟進，逐步形(xing)成主營(ying)(ying)業(ye)(ye)務全產(chan)業(ye)(ye)鏈協(xie)(xie)同發(fa)展的格(ge)局。

積極融入全球供應鏈體系。公(gong)司以輕資(zi)產(chan)理念運營重資(zi)產(chan)業(ye)務，堅持核心資(zi)源集中(zhong)管理，并與國際物探裝備生產(chan)商、租(zu)賃(lin)(lin)公(gong)司和當地物探公(gong)司合作(zuo)開展裝備租(zu)賃(lin)(lin)，逐步形成“以我為主(zhu)，合作(zuo)共贏”的全球資(zi)源配置(zhi)格局。

創新疫情下的(de)國(guo)際(ji)市(shi)場開發模式。公司堅持以先進技術為(wei)客戶創造價值，構建“陸海(hai)一(yi)體、協同發展”的(de)市(shi)場營銷網絡，保障與重點客戶的(de)高效溝通，有效提升國(guo)際(ji)高端(duan)市(shi)場開發成(cheng)效。2021年(nian)，東方物探中標海(hai)外超億(yi)元合同15個，高端(duan)市(shi)場占比達(da)到73%。其中OBN業務全(quan)球市(shi)場份額連續(xu)兩年(nian)保持在50%以上，處理解釋業務國(guo)際(ji)市(shi)場份額同比增(zeng)長(chang)18.1%。

成績來(lai)之不易(yi)，未(wei)來(lai)任重(zhong)道遠。“我們將(jiang)始終堅持為(wei)客戶創造價值，緊(jin)密圍(wei)繞國際油公司勘探(tan)(tan)(tan)開(kai)發需求，為(wei)客戶持續(xu)提供優(you)質(zhi)產(chan)品和服(fu)務(wu)。”東(dong)方物探(tan)(tan)(tan)國際勘探(tan)(tan)(tan)事業部(bu)副(fu)總經理黃艷林說。

堅持科技創新導向 賦能國際業務高效勘探

科(ke)技創(chuang)新(xin)(xin)是(shi)建(jian)設(she)世界一(yi)流創(chuang)新(xin)(xin)型企業的動力引擎，是(shi)全面推(tui)進國(guo)際(ji)化(hua)發(fa)展戰略的關鍵。東方物探(tan)始終把(ba)科(ke)技創(chuang)新(xin)(xin)作為(wei)發(fa)展之(zhi)魂，以全球視野打造開放(fang)的國(guo)際(ji)化(hua)技術研發(fa)平臺，構(gou)建(jian)采(cai)集(ji)處理(li)解釋一(yi)體化(hua)研發(fa)體系，為(wei)全面推(tui)進國(guo)際(ji)業務高(gao)效勘探(tan)提供新(xin)(xin)動能。

東方物(wu)探(tan)瞄準物(wu)探(tan)前(qian)沿(yan)領域，加快(kuai)打造大道數節(jie)點采集(ji)技術(shu)(shu)、uDAS光纖(xian)井中(zhong)勘(kan)探(tan)特色技術(shu)(shu)、橫波源矢量(liang)勘(kan)探(tan)技術(shu)(shu)、OBN處理(li)技術(shu)(shu)以及(ji)智能化地震隊(dui)技術(shu)(shu)5項技術(shu)(shu)，引領全球(qiu)行(xing)業技術(shu)(shu)發展(zhan)；堅持采集(ji)、處理(li)解釋及(ji)油藏、裝(zhuang)備(bei)制造和(he)油氣風險合作等業務一體化發展(zhan)，發揮協同效應，提升綜(zong)合競爭力，增強全產業鏈競爭優勢。

機制活(huo)，發展步伐才能堅定有力。

構建協同研發機制(zhi)(zhi)快速突破關(guan)鍵技(ji)術。公(gong)司先后與(yu)46家(jia)國內外知名(ming)院校、油(you)公(gong)司聯合攻關(guan)，與(yu)清華大(da)學、大(da)慶油(you)田(tian)等(deng)8家(jia)院校和企業開展“共建、共享、共贏”機制(zhi)(zhi)合作，打造10個(ge)示范工(gong)程、21項(xiang)GeoEast共建示范技(ji)術。目(mu)前，GeoEast軟件(jian)在集(ji)團(tuan)公(gong)司推廣應用率(lv)超過80%，成為(wei)集(ji)團(tuan)公(gong)司主(zhu)力(li)物探軟件(jian)；與(yu)電子科(ke)技(ji)大(da)學合資成立中油(you)奧(ao)博公(gong)司，僅1年時間就實現uDAS光纖傳感技(ji)術在油(you)氣(qi)領域的重(zhong)大(da)突破，為(wei)直接(jie)感知地下油(you)氣(qi)提供了全新的物探方法。

構建(jian)研(yan)用一體機制(zhi)快速解決(jue)勘(kan)探難題(ti)。公司圍繞(rao)勘(kan)探技(ji)術(shu)(shu)需求，依(yi)靠自主知識產權裝備、軟件集(ji)(ji)成(cheng)創新，打造(zao)形成(cheng)了“兩寬一高(gao)”技(ji)術(shu)(shu)系(xi)列，在國際陸、海(hai)勘(kan)探項(xiang)目中取得一系(xi)列戰略性突破和發(fa)現(xian)；成(cheng)功研(yan)發(fa)了大(da)道數、低成(cheng)本的eSeis節點地震采(cai)集(ji)(ji)系(xi)統，突破了高(gao)精度采(cai)集(ji)(ji)、立體化質(zhi)控、系(xi)統高(gao)效作業(ye)、海(hai)量數據(ju)合成(cheng)4項(xiang)關鍵核心技(ji)術(shu)(shu)，支撐高(gao)效勘(kan)探。

公司探(tan)索建(jian)立全(quan)球首支智能化地震(zhen)隊，形成以數字技術為依托的(de)智能化作業(ye)模式，推(tui)動物(wu)探(tan)野外(wai)(wai)作業(ye)全(quan)流程(cheng)再造(zao)，大(da)幅(fu)提(ti)升了(le)作業(ye)效率。阿聯酋(qiu)ADNOC項目(mu)創造(zao)了(le)海(hai)(hai)上(shang)單日采集7.4萬炮的(de)紀錄，成為國家“一帶一路”油氣(qi)合作示范工程(cheng)。“一流的(de)專業(ye)技術服(fu)務使我們贏得了(le)海(hai)(hai)外(wai)(wai)高端(duan)市場客戶(hu)的(de)贊譽和信賴。”東方物(wu)探(tan)海(hai)(hai)洋物(wu)探(tan)處導航組(zu)組(zu)長何(he)文蔚說。

拓展智能市場視野 構筑國際業務人才高地

培養造就一支作風優良、技(ji)術過硬的高層次人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍是加(jia)快建設世界一流企(qi)業(ye)的保(bao)障。東方(fang)物探堅持以市場(chang)(chang)化思維賦能(neng)(neng)世界一流人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)高地建設，持續深化人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)發展體制(zhi)機制(zhi)改(gai)革，加(jia)強“高精尖缺”人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)建設，構建以“激活組(zu)織、賦能(neng)(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)、創造價(jia)值”為核(he)心的人(ren)(ren)(ren)力資源開發體系，以市場(chang)(chang)化手段面(mian)向全球引進高科技(ji)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，不斷增(zeng)強企(qi)業(ye)核(he)心競爭力和綜合實力。

“我們致(zhi)力(li)于健全‘干部(bu)能(neng)上能(neng)下、員工能(neng)進能(neng)出、收入能(neng)增能(neng)減(jian)’的(de)市場化經營機制，提(ti)高國有企(qi)(qi)業活力(li)和效率。”東方物探企(qi)(qi)管法規處(chu)處(chu)長肖貞雄(xiong)說。

機制活，人才(cai)活力才(cai)能充分迸發。

健(jian)全完善(shan)與(yu)市場(chang)價位接軌(gui)的引(yin)才(cai)機制，保(bao)障引(yin)進(jin)人(ren)(ren)(ren)才(cai)待(dai)遇與(yu)市場(chang)接軌(gui)。公(gong)司建立以(yi)專家薦才(cai)為主，國(guo)(guo)際(ji)合作、國(guo)(guo)際(ji)會議(yi)等為輔(fu)的“1+N”引(yin)才(cai)渠道，先后(hou)成(cheng)(cheng)功引(yin)進(jin)50多名高層次人(ren)(ren)(ren)才(cai)，有效(xiao)發揮了(le)人(ren)(ren)(ren)才(cai)聚集(ji)效(xiao)應。2021年，公(gong)司首次以(yi)“團隊(dui)引(yin)進(jin)”方(fang)式引(yin)進(jin)6名人(ren)(ren)(ren)才(cai)，實(shi)現當年引(yin)進(jin)、當年出成(cheng)(cheng)果(guo)，助推關鍵(jian)技術快速(su)發展。

建立(li)適合高層(ceng)次(ci)(ci)人才潛心研究的考核評價(jia)機制(zhi)。公司(si)借鑒國際先進科(ke)研管理理念，為(wei)高層(ceng)次(ci)(ci)技術專家設立(li)創新(xin)基金(jin)，賦予科(ke)研自主(zhu)(zhu)權，開辟科(ke)研立(li)項“綠色(se)通道”，為(wei)高層(ceng)次(ci)(ci)人才自主(zhu)(zhu)創新(xin)營(ying)造良好(hao)氛(fen)圍(wei)。

健全完善(shan)各展(zhan)其長的(de)人(ren)才(cai)使(shi)用機(ji)制。公(gong)(gong)司(si)聘任6名高層次人(ren)才(cai)擔(dan)任總經理(li)高級(ji)技術(shu)(shu)(shu)顧問，聘任19名高層次人(ren)才(cai)為(wei)科(ke)委會委員(yuan)(yuan)，允許他們直(zhi)接參與科(ke)研決策、技術(shu)(shu)(shu)把(ba)關和(he)團隊(dui)(dui)建(jian)設(she)；構建(jian)開放(fang)(fang)包容(rong)的(de)人(ren)才(cai)環境，建(jian)立(li)專(zhuan)家與公(gong)(gong)司(si)領導溝通(tong)“直(zhi)通(tong)車”，最大限度為(wei)技術(shu)(shu)(shu)專(zhuan)家“放(fang)(fang)權賦能”“解套松綁”。海洋業務方面，公(gong)(gong)司(si)招(zhao)聘7名具有專(zhuan)業領域(yu)知識、高層次的(de)外籍(ji)雇員(yuan)(yuan)進入管理(li)層，近(jin)600名外籍(ji)技術(shu)(shu)(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)隨(sui)一(yi)線隊(dui)(dui)伍轉戰全球海域(yu)，打(da)造(zao)了一(yi)支中西合璧的(de)國際化人(ren)才(cai)隊(dui)(dui)伍。

此外，公司堅(jian)持(chi)將海外機構級別、人員薪酬與市場規模、經營業績緊密掛鉤彈性調整，有效(xiao)激發了(le)組織(zhi)活(huo)力(li)。

百舸爭流千(qian)帆過，破(po)浪擊水再遠航。經過20年的發(fa)展，東方(fang)物探(tan)從深海大洋(yang)的一葉扁舟逐(zhu)步駛(shi)向(xiang)世界(jie)物探(tan)舞臺中(zhong)央，正向(xiang)著世界(jie)一流的目標昂首奮進。

【責(ze)任編(bian)輯：王占朝】