文章(zhang)來源(yuan)：廣西國資(zi)委(wei) 發布時(shi)間：2023-07-21
今年以來，廣西(xi)(xi)宏桂(gui)集團堅持穩(wen)字當頭、穩(wen)中求(qiu)進工(gong)作總(zong)基調，全(quan)力抓好“疫情(qing)要(yao)(yao)防住(zhu)、經濟要(yao)(yao)穩(wen)住(zhu)、發展要(yao)(yao)安全(quan)”落(luo)實工(gong)作，聚焦主責(ze)主業，聚力改(gai)革創新，抓實“五個聚焦”，推(tui)動企(qi)業發展持續穩(wen)中向好。上半年，廣西(xi)(xi)宏桂(gui)集團利潤總(zong)額完成(cheng)年度預算目標的73.75%；實現營業收入利潤率(lv)6.98%，資產(chan)負債率(lv)同比(bi)下降6.73個百分點，100%完成(cheng)國企(qi)改(gai)革三年行動既定(ding)目標任務。
聚焦提質增效穩增長。按(an)照廣西國資(zi)委(wei)關于加(jia)大提質(zhi)增(zeng)效的(de)有關要求，宏(hong)桂集團(tuan)通過成(cheng)本費(fei)用管(guan)(guan)控，加(jia)大虧(kui)損(sun)企(qi)業治(zhi)理等舉(ju)措(cuo)，狠(hen)抓企(qi)業提質(zhi)增(zeng)效各項工(gong)作。通過制定成(cheng)本管(guan)(guan)控工(gong)作方案(an)、對應可行的(de)管(guan)(guan)控措(cuo)施及“一(yi)企(qi)一(yi)策”治(zhi)虧(kui)方案(an)，有效強化(hua)各歸口(kou)部(bu)門、企(qi)業線條式管(guan)(guan)理和(he)責任管(guan)(guan)理的(de)成(cheng)效，為企(qi)業穩增(zeng)長打(da)下強基礎(chu)。上半年，宏(hong)桂集團(tuan)銷售(shou)、管(guan)(guan)理和(he)財務(wu)三項費(fei)用同(tong)比降低1.14個百分點，列入國資(zi)委(wei)改革(ge)三年行動需重點治(zhi)理的(de)4戶虧(kui)損(sun)企(qi)業已(yi)全部(bu)扭虧(kui)，虧(kui)損(sun)企(qi)業治(zhi)理取得突破性進(jin)展。
聚焦高質量完成改革三年行動。廣西(xi)宏桂集(ji)團(tuan)嚴(yan)格貫徹落(luo)實(shi)國(guo)企(qi)改革(ge)(ge)三(san)年行動部署要求。牢牢把握堅持黨的領導(dao)、加強(qiang)黨的建設這(zhe)個“根”和(he)“魂”；聚(ju)(ju)焦現代(dai)企(qi)業(ye)制(zhi)度建設、資本運營(ying)公司的功能發揮(hui)、混合(he)所(suo)有(you)制(zhi)改革(ge)(ge)、市場化(hua)經(jing)營(ying)機制(zhi)、科(ke)技(ji)創新改革(ge)(ge)、大(da)監督機制(zhi)建設、國(guo)企(qi)黨建"七(qi)大(da)改革(ge)(ge)任務(wu)(wu)"；聚(ju)(ju)力(li)提(ti)升企(qi)業(ye)品(pin)牌影(ying)響力(li)、市場競爭力(li)、資本控制(zhi)力(li)、創新力(li)、抗(kang)風險能力(li)"五個能力(li)"。扎實(shi)推(tui)進改革(ge)(ge)三(san)年行動各項(xiang)任務(wu)(wu)落(luo)實(shi)落(luo)地，全面(mian)提(ti)升改革(ge)(ge)綜合(he)成效，截至2022年上半年，廣西(xi)宏桂集(ji)團(tuan)已全面(mian)完成既定292改革(ge)(ge)任務(wu)(wu)，國(guo)企(qi)改革(ge)(ge)三(san)年行動整體(ti)完成率為100%。
聚焦做強主責主業。強化(hua)國(guo)資管理，加大國(guo)資管理及陽(yang)(yang)光(guang)交(jiao)易(yi)平臺(tai)(tai)建(jian)設，上半年，租賃公司公開掛牌競價各類資產共847余宗(zong)，平均(jun)溢價率達23.65%，為國(guo)有資產保值增值做(zuo)出了積極貢(gong)獻(xian)；優化(hua)綜(zong)合要素交(jiao)易(yi)平臺(tai)(tai)建(jian)設，著力打造北部灣產權交(jiao)易(yi)所一站式金融(rong)資產交(jiao)易(yi)服務體系和國(guo)資國(guo)企陽(yang)(yang)光(guang)招標采購平臺(tai)(tai)，推(tui)動(dong)全(quan)國(guo)首創的廣(guang)西農村產權交(jiao)易(yi)市(shi)場(chang)建(jian)設“1+N”模式全(quan)面落地(di)，全(quan)區聯網覆蓋率達74%。
聚集優化產業布局擴大有效投資。積(ji)極布局戰(zhan)略(lve)新興產(chan)(chan)業(ye)，組建資本運營工作小組，深入研究廣(guang)西戰(zhan)略(lve)性(xing)新興產(chan)(chan)業(ye)重點方向，明確拓展目標和重點區(qu)域(yu)、領域(yu)，著力推(tui)動國有(you)資本向戰(zhan)略(lve)性(xing)新興產(chan)(chan)業(ye)集(ji)中，實現產(chan)(chan)投(tou)融(rong)一體(ti)化的發展，積(ji)極擴大有(you)效投(tou)資，成功(gong)參與上海(hai)硅產(chan)(chan)業(ye)集(ji)團股份有(you)限公司定增項目。同時，以提升核心競爭力和嚴(yan)控(kong)(kong)風險為導向持續加強管控(kong)(kong)，扎實推(tui)進貿易業(ye)務轉(zhuan)型升級，從嚴(yan)從實抓好貿易業(ye)務開展、專項審(shen)查及實體(ti)化轉(zhuan)型。
聚焦提升風險防范能力。堅持(chi)推進依法治企，持(chi)續加(jia)大企業合規管理力(li)度(du)，對2021年(nian)度(du)內(nei)控體(ti)系建設情況(kuang)、內(nei)部(bu)控制(zhi)(zhi)執行(xing)(xing)情況(kuang)進行(xing)(xing)全(quan)面梳理，動態健全(quan)完善集團公司整(zheng)體(ti)內(nei)控制(zhi)(zhi)度(du)體(ti)系；強化監(jian)督(du)指導(dao)，加(jia)強內(nei)部(bu)審(shen)計工(gong)(gong)作質量，修訂(ding)完善有關審(shen)計類制(zhi)(zhi)度(du)，組(zu)織開(kai)展8個專項審(shen)計項目，企業內(nei)部(bu)審(shen)計工(gong)(gong)作質量有效提升；從(cong)嚴從(cong)實(shi)抓(zhua)好安全(quan)生(sheng)(sheng)產和消防(fang)安全(quan)，嚴格落(luo)實(shi)安全(quan)生(sheng)(sheng)產主體(ti)責任，全(quan)面排查(cha)整(zheng)治各類風險隱患，推動企業生(sheng)(sheng)產經(jing)營安全(quan)平穩運行(xing)(xing)。
聚焦抓好黨的建設。堅持(chi)(chi)(chi)以(yi)高(gao)質量(liang)(liang)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)高(gao)質量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)為引領，認真組織抓好“五基三化(hua)”攻(gong)堅年工作(zuo)，積極打造“宏桂先鋒(feng)+”特色黨(dang)建(jian)(jian)(jian)品(pin)牌，深化(hua)拓展(zhan)“支部攻(gong)堅閉環”黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工作(zuo)模式，持(chi)(chi)(chi)續推(tui)動(dong)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)工作(zuo)與企(qi)業(ye)改革(ge)發(fa)展(zhan)的深度融(rong)合；堅持(chi)(chi)(chi)全面(mian)從嚴治(zhi)黨(dang)，大力推(tui)進“清廉宏桂”建(jian)(jian)(jian)設(she)，制(zhi)定11個方面(mian)67項內容107條任務措施，統籌(chou)指導督促各企(qi)業(ye)深入(ru)開展(zhan)清廉宏桂建(jian)(jian)(jian)設(she)工作(zuo)，為企(qi)業(ye)高(gao)質量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)營(ying)造風清氣正的良好氛圍。
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