文章(zhang)來源：甘(gan)肅省國資(zi)委(wei) 發布時間：2023-07-20
上(shang)半年，酒鋼集團(tuan)上(shang)下按照(zhao)“疫(yi)情(qing)要(yao)防住、經(jing)濟要(yao)穩(wen)住、發展要(yao)安(an)全(quan)”要(yao)求，攻堅克難、齊抓(zhua)共管，以(yi)穩(wen)應變、以(yi)進固穩(wen)，經(jing)營(ying)(ying)(ying)秩序穩(wen)定運行，經(jing)營(ying)(ying)(ying)績效(xiao)持(chi)續改善，預計實(shi)現(xian)(xian)利潤26.1億元(yuan)(yuan)、收(shou)入645億元(yuan)(yuan)，主要(yao)經(jing)營(ying)(ying)(ying)指標實(shi)現(xian)(xian)時間(jian)任務“雙過半”目標，全(quan)力穩(wen)住了(le)生產經(jing)營(ying)(ying)(ying)基本盤。
上半年(nian)，酒(jiu)鋼集團(tuan)鋼鋁電等主(zhu)要產(chan)(chan)線(xian)圍(wei)繞(rao)(rao)年(nian)度目(mu)標(biao)，積極制定措施，克服各種不利因素(su)影響，重點(dian)圍(wei)繞(rao)(rao)對標(biao)對表、安全(quan)管(guan)理、生產(chan)(chan)組織(zhi)、物(wu)流運(yun)輸等多點(dian)發力，為實現(xian)既定目(mu)標(biao)打下了基礎。特(te)別(bie)是及時調(diao)整生產(chan)(chan)檢修組織(zhi)，大力提(ti)高產(chan)(chan)品產(chan)(chan)量，保證了實物(wu)產(chan)(chan)量同比正增長(chang)。
宏興(xing)股份公司提高政治站位，以“穩(wen)增長”任務為首要目標(biao)，在市場環境(jing)惡化(hua)(hua)、經(jing)營(ying)形勢嚴峻的(de)巨大(da)壓力下，開展“應對嚴峻形勢、大(da)力壓降(jiang)成(cheng)本(ben)(ben)”攻堅行(xing)動，通過實(shi)施(shi)優化(hua)(hua)本(ben)(ben)部配料等措施(shi)，重(zhong)點(dian)指標(biao)持續進步，本(ben)(ben)部入爐焦比降(jiang)至416.9kg/t，生鐵成(cheng)本(ben)(ben)環比降(jiang)低(di)94元/噸，降(jiang)低(di)了(le)虧損(sun)額，上(shang)半年鐵、鋼、材產(chan)量(liang)(liang)(liang)(liang)同比增長0.02%、2.95%和3.44%，穩(wen)定了(le)企業穩(wen)健經(jing)營(ying)基本(ben)(ben)盤。東(dong)興(xing)鋁(lv)(lv)業公司穩(wen)定電解槽運行(xing)數量(liang)(liang)(liang)(liang)和運行(xing)效率，啟槽率保持在98%以上(shang)，充分發(fa)揮了(le)產(chan)能潛力，產(chan)量(liang)(liang)(liang)(liang)同比增長；東(dong)鋁(lv)(lv)天(tian)成(cheng)彩鋁(lv)(lv)公司穩(wen)定開啟47條(tiao)產(chan)線，產(chan)量(liang)(liang)(liang)(liang)穩(wen)步增長。宏晟電熱公司穩(wen)定發(fa)電機(ji)(ji)組運行(xing)狀(zhuang)態(tai)，努力提高發(fa)電負荷(he)，上(shang)半年發(fa)電量(liang)(liang)(liang)(liang)累計完(wan)成(cheng)111.87億kWh，同比增長0.45%；新能源消納量(liang)(liang)(liang)(liang)累計完(wan)成(cheng)9.72億kWh，同比增長50.1%，為集(ji)團降(jiang)低(di)用電成(cheng)本(ben)(ben)約(yue)2億元，為自有機(ji)(ji)組降(jiang)低(di)負荷(he)、調整運行(xing)狀(zhuang)態(tai)創造了(le)有利條(tiao)件，極大(da)改(gai)善了(le)集(ji)團經(jing)營(ying)績效。
鋼鋁電主要產業集(ji)中發力，酒鋼集(ji)團(tuan)職能部門和分子(zi)公司(si)協同聚力，強化(hua)管理，算賬經營，積極推進“提質增(zeng)效、轉型(xing)升級”攻(gong)堅行動(dong)，重點在(zai)指標提升和壓(ya)降費用等方面狠(hen)下功(gong)夫，整(zheng)體減(jian)虧(kui)扭虧(kui)工作成效明(ming)顯。
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