中國華電:堅定不移實施人才強企戰略 奮力打造世界一流能源企業智力引擎
中國華電:堅定不移實施人才強企戰略 奮力打造世界一流能源企業智力引擎

文章來源:中國華電集團有限公(gong)司 發布時間:2023-07-11
從(cong)堅持黨對(dui)人(ren)才(cai)(cai)工作的(de)全面(mian)領導,到抓好(hao)人(ren)才(cai)(cai)高地建設布局(ju),從(cong)深化(hua)人(ren)才(cai)(cai)發展(zhan)體制(zhi)機制(zhi)改革(ge),到注重引(yin)育(yu)并舉激勵保(bao)障……近年來(lai),中國(guo)華電牢固樹立人(ren)才(cai)(cai)是第一資源的(de)理念,扎實(shi)推進人(ren)才(cai)(cai)強企(qi)戰略,堅持創新驅(qu)動引(yin)才(cai)(cai)聚才(cai)(cai),改革(ge)體制(zhi)機制(zhi)選才(cai)(cai)育(yu)才(cai)(cai),優化(hua)發展(zhan)環境用才(cai)(cai)留才(cai)(cai),奏響了人(ren)才(cai)(cai)培育(yu)與企(qi)業高質量發展(zhan)同頻共(gong)振(zhen)的(de)鏗(keng)鏘樂章。
堅持黨管人才,交出人才建設亮眼成績單
2022年6月15日,中(zhong)(zhong)國(guo)華(hua)電(dian)(dian)召開(kai)人(ren)才(cai)(cai)工作會議,同(tong)時表彰在生產(chan)經營(ying)發展(zhan)改革中(zhong)(zhong)作出突(tu)出貢獻的(de)杰(jie)出人(ren)才(cai)(cai)。61個名字熠熠生輝,中(zhong)(zhong)國(guo)華(hua)電(dian)(dian)科(ke)技創新(xin)領軍人(ren)才(cai)(cai)、科(ke)技創新(xin)青年領軍人(ren)才(cai)(cai)和華(hua)電(dian)(dian)工匠的(de)榮譽閃(shan)耀華(hua)電(dian)(dian)。
這是中國華電重視(shi)人(ren)才(cai)、禮敬人(ren)才(cai)的一(yi)個縮影。
一直(zhi)以(yi)來,中國華電始終堅持(chi)黨管人(ren)才(cai)原則,強化黨組織(zhi)政治引領作用,堅持(chi)深化人(ren)才(cai)發展體(ti)制機制改革,聚天下英才(cai)而用之,讓各類人(ren)才(cai)的(de)創造力競相迸發、聰明才(cai)智充分涌流。
黨(dang)管(guan)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)優勢更加(jia)彰顯。中國華電(dian)堅決(jue)扛起黨(dang)管(guan)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)治責(ze)任,強(qiang)化謀全局、議大事、抓(zhua)重點,統籌管(guan)宏觀、管(guan)政(zheng)策(ce)、管(guan)協調(diao)、管(guan)服務,推(tui)動(dong)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)強(qiang)企戰略(lve)(lve)深化實(shi)施(shi),確保中央關于人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的決(jue)策(ce)部署落(luo)(luo)到實(shi)處。成(cheng)立(li)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領導小組(zu),出臺《“十四(si)五(wu)”人(ren)(ren)力資源規劃》、進(jin)一步(bu)加(jia)強(qiang)新(xin)時代(dai)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的“十條”措施(shi)等系(xi)列政(zheng)策(ce)文件,從戰略(lve)(lve)全局高度(du)謀劃人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)事業發(fa)展。狠(hen)抓(zhua)督促落(luo)(luo)實(shi),將人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)效納入(ru)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)任制(zhi)年度(du)考評(ping),確保人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)與公司(si)改(gai)革發(fa)展同部署、同推(tui)進(jin)、同落(luo)(luo)實(shi),黨(dang)的政(zheng)治領導力在人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中得到新(xin)的加(jia)強(qiang)。
人(ren)才發展機制(zhi)不斷完善。認真落(luo)實(shi)國企改(gai)(gai)革(ge)三年(nian)行(xing)動部(bu)署,全(quan)面推進用(yong)工(gong)(gong)(gong)市場(chang)化改(gai)(gai)革(ge),廣(guang)泛(fan)實(shi)施競(jing)爭性選(xuan)拔方(fang)式。深化薪酬分(fen)(fen)配制(zhi)度(du)改(gai)(gai)革(ge),進一步落(luo)實(shi)薪酬分(fen)(fen)配自主權,在“雙(shuang)百企業(ye)”“科改(gai)(gai)示范企業(ye)”以及市場(chang)化程(cheng)度(du)高的(de)企業(ye)率先實(shi)施工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)總(zong)額備案(an)制(zhi)管(guan)理;開展科研(yan)骨干(gan)人(ren)才薪酬市場(chang)對(dui)標,近3年(nian)定向投放工(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)總(zong)額5000余萬元(yuan)。用(yong)好用(yong)活中長期(qi)激勵(li)(li)“政策包”“工(gong)(gong)(gong)具箱(xiang)”,在43家企業(ye)實(shi)施股權激勵(li)(li)、分(fen)(fen)紅激勵(li)(li)、員工(gong)(gong)(gong)持股、超(chao)額利潤分(fen)(fen)享和跟(gen)投等(deng)激勵(li)(li)措施。
一(yi)批批面(mian)向(xiang)基層、面(mian)向(xiang)創(chuang)新、面(mian)向(xiang)尖(jian)端的一(yi)線(xian)人才項(xiang)目(mu)結(jie)出(chu)累累碩果。
——人(ren)才(cai)總(zong)量不斷增加。一批優(you)秀年輕干(gan)部(bu)走向(xiang)重要(yao)管理(li)崗位,副廠(chang)級以上(shang)經營管理(li)人(ren)才(cai)平均年齡連續兩年同比(bi)下降;總(zong)部(bu)部(bu)門(men)負責人(ren)和直(zhi)屬單位班子(zi)成員中,45歲左右人(ren)員占(zhan)比(bi)21.2%。
——創(chuang)(chuang)新(xin)型人(ren)(ren)才不斷涌現。中(zhong)國華(hua)電(dian)選派16名(ming)專家(jia)作(zuo)為企業導師,與浙(zhe)江大學、西安(an)交大、上海電(dian)力大學聯合培(pei)(pei)養40名(ming)碩士、博士研(yan)究生。截至目前,擁有享受政府(fu)特殊津貼(tie)專家(jia)33人(ren)(ren),全國及行業技術能手185人(ren)(ren)。建立4個(ge)院(yuan)士工(gong)(gong)作(zuo)站(zhan)、5個(ge)博士后科(ke)研(yan)工(gong)(gong)作(zuo)站(zhan)、4個(ge)國家(jia)級研(yan)發(實(shi)驗(yan))中(zhong)心,柔(rou)性引進5名(ming)院(yuan)士,招收培(pei)(pei)養25名(ming)博士后。開展首(shou)屆“科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)人(ren)(ren)才”和“華(hua)電(dian)工(gong)(gong)匠(jiang)”評選,首(shou)批遴選中(zhong)國華(hua)電(dian)“科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)領軍人(ren)(ren)才”9人(ren)(ren),“科(ke)技創(chuang)(chuang)新(xin)青(qing)年領軍人(ren)(ren)才”30人(ren)(ren),“華(hua)電(dian)工(gong)(gong)匠(jiang)”22人(ren)(ren)。
——人才(cai)創新(xin)成績(ji)單愈發靚麗(li)。成功研(yan)制出覆(fu)蓋(gai)煤電、燃(ran)機、水電、風電、電網(wang)等電力全(quan)譜系(xi)的“睿”系(xi)列工控產品,累(lei)計實現12個(ge)“國(guo)內首次”,承(cheng)擔2項(xiang)國(guo)家(jia)(jia)(jia)“揭榜掛帥”項(xiang)目。“十三五”以來,榮(rong)獲(huo)1項(xiang)國(guo)家(jia)(jia)(jia)技(ji)術發明獎(jiang)、2項(xiang)國(guo)家(jia)(jia)(jia)科學技(ji)術進步獎(jiang),牽頭承(cheng)擔國(guo)家(jia)(jia)(jia)重點(dian)研(yan)發項(xiang)目3項(xiang),建(jian)設4個(ge)國(guo)家(jia)(jia)(jia)級研(yan)發平臺,編制國(guo)際、國(guo)家(jia)(jia)(jia)及行(xing)業標準359項(xiang)。榮(rong)獲(huo)省部(bu)級及以上科技(ji)獎(jiang)勵101項(xiang),獲(huo)得授權專利(li)6365項(xiang)。
增強自覺意識,扛起建設人才高地的華電擔當
辦好(hao)中國(guo)的事情,關鍵在(zai)黨,關鍵在(zai)人,關鍵在(zai)人才。
新戰略領航定向——
國(guo)有企(qi)業作為國(guo)家戰略(lve)科(ke)技(ji)力量,承擔(dan)著(zhu)加快培(pei)養造就一流科(ke)技(ji)領軍人才(cai)和高水(shui)平(ping)創(chuang)新(xin)團隊、打造卓越工程師(shi)隊伍、強化承載科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)人才(cai)主體地位等重點任(ren)務。
中(zhong)國華電(dian)積(ji)極主動對(dui)(dui)接(jie)國家(jia)戰(zhan)略,自覺在全(quan)局中(zhong)思考(kao)、在大局下(xia)行動,切實把(ba)服務國家(jia)建(jian)(jian)設(she)世界(jie)重要(yao)人(ren)才(cai)(cai)(cai)中(zhong)心和創新高(gao)地同實施(shi)“五三六戰(zhan)略”相統(tong)一,同落(luo)實華電(dian)“十四五”規劃相結合,對(dui)(dui)標對(dui)(dui)表找(zhao)準自身定位,深耕能源行業(ye)人(ren)才(cai)(cai)(cai)發展(zhan),堅決(jue)成(cheng)為建(jian)(jian)設(she)新時(shi)代人(ren)才(cai)(cai)(cai)強(qiang)國的重要(yao)力量。
新任務直面挑戰——
新一輪科(ke)技(ji)革(ge)(ge)命(ming)和(he)產業變革(ge)(ge)正在加速演進,科(ke)技(ji)和(he)人才(cai)成為國際國內戰略(lve)博弈主戰場(chang)。
企業(ye)(ye)的(de)競爭(zheng)歸(gui)根結底是人(ren)才(cai)的(de)競爭(zheng)。中國(guo)華電深刻認(ren)識(shi)人(ren)才(cai)對企業(ye)(ye)發展的(de)基(ji)礎(chu)性、戰略(lve)性、決定(ding)性作用,堅定(ding)不移(yi)走人(ren)才(cai)強企之路(lu),著力在(zai)高層次和高精尖人(ren)才(cai)引進上下(xia)功(gong)夫,強化(hua)在(zai)“雙碳”、氫(qing)能(neng)、儲能(neng)等能(neng)源領域的(de)人(ren)才(cai)儲備,在(zai)全球范圍內開拓市場、配置資源、優化(hua)布局,加快培育一流人(ren)才(cai),持(chi)續提(ti)升企業(ye)(ye)自主創新水平(ping)。
新目標振奮人心——
到(dao)2025年,研發經費投入強度不(bu)低于3%,科(ke)技(ji)創新主力軍(jun)隊伍(wu)梯(ti)次(ci)形(xing)成,人(ren)才(cai)隊伍(wu)結構更加優(you)化,實現培養3名(ming)戰略科(ke)技(ji)人(ren)才(cai)、30名(ming)“科(ke)技(ji)創新領(ling)軍(jun)人(ren)才(cai)”、100名(ming)“科(ke)技(ji)創新青(qing)年領(ling)軍(jun)人(ren)才(cai)”、50名(ming)“華電(dian)工(gong)(gong)匠”、500名(ming)“卓越(yue)工(gong)(gong)程師”的(de)“33155”高層次(ci)人(ren)才(cai)隊伍(wu)建設目標……中國華電(dian)做好(hao)新時(shi)代人(ren)才(cai)工(gong)(gong)作的(de)目標更加清晰、行動更加有(you)力。
到2030年,人(ren)才(cai)發展“五個(ge)體系”基(ji)本完(wan)善(shan),高(gao)層(ceng)次(ci)人(ren)才(cai)的引領(ling)作用(yong)更(geng)加(jia)明顯(xian),創新(xin)人(ren)才(cai)自主培養能力顯(xian)著提升(sheng),高(gao)層(ceng)次(ci)人(ren)才(cai)集聚水平明顯(xian)提高(gao),在(zai)能源行業科技領(ling)域(yu)擁有(you)(you)一批領(ling)跑者(zhe)、在(zai)新(xin)興前沿交(jiao)叉領(ling)域(yu)擁有(you)(you)一批開拓者(zhe)……中(zhong)國華電持續深化人(ren)才(cai)發展體制(zhi)機制(zhi)改革、全(quan)力打造創新(xin)人(ren)才(cai)高(gao)地示范區的思(si)想(xiang)自覺、戰(zhan)略自覺更(geng)加(jia)明確。
到2035年,在各產業(ye)(ye)板(ban)塊形成中(zhong)國(guo)華(hua)電(dian)人(ren)才(cai)競爭比較優(you)勢,科技人(ren)才(cai)綜(zong)合(he)實力位居國(guo)際同行前列,高水平人(ren)才(cai)隊伍達到世界一(yi)流能源企業(ye)(ye)水平……中(zhong)國(guo)華(hua)電(dian)加(jia)快建(jian)設重(zhong)要人(ren)才(cai)中(zhong)心(xin)和創新高地的責(ze)任(ren)擔當(dang)更加(jia)凸顯。
狠抓工作落實,開創新時代人才工作新局面
近年來(lai),人(ren)才工(gong)(gong)(gong)作緊(jin)緊(jin)嵌入中國(guo)華電生產(chan)經營發(fa)展全局,目標任務瞄準戰(zhan)略需求來(lai)確(que)立,工(gong)(gong)(gong)作措(cuo)施圍繞(rao)戰(zhan)略實施來(lai)制定,工(gong)(gong)(gong)作成效(xiao)根據戰(zhan)略成果來(lai)檢驗,中國(guo)華電工(gong)(gong)(gong)作部署到(dao)(dao)哪(na)里(li),人(ren)才工(gong)(gong)(gong)作就(jiu)跟進到(dao)(dao)哪(na)里(li)、服務到(dao)(dao)哪(na)里(li)。
中國華電把握人(ren)才(cai)變化的(de)(de)新趨勢新特點,實施更(geng)加(jia)(jia)積極、更(geng)加(jia)(jia)開放(fang)、更(geng)加(jia)(jia)有效的(de)(de)人(ren)才(cai)政(zheng)策,創新方(fang)(fang)式方(fang)(fang)法(fa),完善工(gong)作舉措,大力推(tui)動人(ren)才(cai)交流(liu)合(he)作。
——人才“引進來(lai)”步(bu)伐(fa)加(jia)快
定向引進高層次人(ren)才(cai)(cai)。牢固樹立全球視(shi)野和戰略眼光,主(zhu)動參(can)與(yu)國際人(ren)才(cai)(cai)競爭與(yu)合(he)(he)作,精準發力、靶向施策,制定人(ren)才(cai)(cai)引進特殊支持(chi)政策,積極吸(xi)引各類高端人(ren)才(cai)(cai)和創新團隊,對電(dian)力市場(chang)交易、綜(zong)合(he)(he)能(neng)源服(fu)務(wu)等緊缺專業人(ren)才(cai)(cai)和智能(neng)制造、能(neng)源互聯網、儲能(neng)等新興(xing)專業人(ren)才(cai)(cai),堅(jian)持(chi)“一(yi)事(shi)一(yi)議”“一(yi)人(ren)一(yi)策”,實行個性(xing)化引進。
拓(tuo)展(zhan)柔(rou)性引才途(tu)徑。成立中(zhong)國華(hua)電專(zhuan)家(jia)咨(zi)詢委員會,邀請23名(ming)能源領域(yu)院士和知名(ming)專(zhuan)家(jia),充分發揮專(zhuan)家(jia)學者在能源戰略(lve)規劃、重(zhong)要政策以及重(zhong)大(da)問(wen)題研(yan)究(jiu)上(shang)的(de)咨(zi)詢作用。靈活運用技術(shu)服務(wu)和項目合作等方式(shi),通過設立短期工作崗位(wei)、實行(xing)協議工資制或項目工資制,吸引高層(ceng)次技術(shu)人才以柔(rou)性流動方式(shi)加入華(hua)電。
——人才來得了,激勵有保障(zhang)
深(shen)化薪(xin)酬分(fen)配機(ji)制改革(ge)。加大人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)績效激勵力度(du),進(jin)一步(bu)落(luo)實(shi)薪(xin)酬分(fen)配自主權,在(zai)“雙(shuang)百企業”“科改示范企業”以及(ji)市(shi)場化程(cheng)度(du)高(gao)(gao)的(de)企業率先實(shi)施(shi)工資總額備案(an)制管理;建立具有市(shi)場競爭優(you)勢的(de)核(he)心關鍵人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)薪(xin)酬制度(du),加大向核(he)心崗位、骨干人(ren)(ren)(ren)(ren)員和一線關鍵苦臟險累崗位的(de)分(fen)配傾斜力度(du),對(dui)引進(jin)的(de)急需高(gao)(gao)層(ceng)次人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)實(shi)施(shi)協議(yi)工資制并單列管理。
實施專項(xiang)(xiang)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)。優化中國華電特殊獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)機制,圍(wei)(wei)繞(rao)睿系列(lie)、科(ke)技(ji)進(jin)步(bu)獎(jiang)(jiang)等重(zhong)大(da)(da)科(ke)技(ji)項(xiang)(xiang)目研發(fa)(fa)、成果申報(bao),近兩年投入人(ren)才專項(xiang)(xiang)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)資金共(gong)計4500余萬元。加(jia)大(da)(da)對有突出貢獻及(ji)重(zhong)大(da)(da)影響(xiang)的專業技(ji)術人(ren)員專項(xiang)(xiang)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)力度。完善科(ke)技(ji)創新激勵(li)(li)保障(zhang)機制,擴大(da)(da)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)范圍(wei)(wei)、提高(gao)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)力度,將承擔(dan)國家重(zhong)點實驗室和創新平臺建設(she)、承擔(dan)重(zhong)大(da)(da)攻關(guan)任務、發(fa)(fa)布國際標準、取(qu)得(de)國際專利和發(fa)(fa)明專利授權等納(na)入獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)范圍(wei)(wei)。
著力培養造就各崗位高素質人才
人才工作,基礎在(zai)培(pei)養,難點也在(zai)培(pei)養。
中國華(hua)電在自主培養上“出真招”,創(chuang)新(xin)(xin)培養模式。搭建(jian)校(xiao)企聯(lian)(lian)合(he)培養人才(cai)平臺,與清(qing)(qing)華(hua)大學(xue)聯(lian)(lian)合(he)成立綠色低碳能源技術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)聯(lian)(lian)合(he)研(yan)(yan)究中心,與華(hua)北電力(li)大學(xue)聯(lian)(lian)合(he)成立高效(xiao)清(qing)(qing)潔智能發電聯(lian)(lian)合(he)研(yan)(yan)究院(yuan),不斷提(ti)升(sheng)產學(xue)研(yan)(yan)合(he)作層次(ci)和(he)水(shui)平,推動人才(cai)培養鏈(lian)和(he)產業鏈(lian)相融合(he)。建(jian)立區(qu)域性(xing)、行業性(xing)職(zhi)工(gong)技術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)聯(lian)(lian)盟,加大“卡脖(bo)子”關(guan)鍵核心技術(shu)攻關(guan)力(li)度,各(ge)類人才(cai)崗位攻堅、創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)效(xiao)能力(li)水(shui)平不斷提(ti)升(sheng)。
加強(qiang)青(qing)年(nian)(nian)人才(cai)培養(yang)。樹(shu)立(li)“青(qing)年(nian)(nian)駿才(cai)”計(ji)劃(hua)和(he)“華電藍(lan)海(hai)”校招(zhao)(zhao)品牌形象,面向海(hai)外知名院校和(he)國內985、211、“雙一流(liu)”院校,招(zhao)(zhao)錄優秀畢業生,開展為期(qi)三年(nian)(nian)的“遞進式”培養(yang)、“周期(qi)性”評價(jia),幫(bang)助(zhu)青(qing)年(nian)(nian)駿才(cai)實現(xian)跨(kua)越成(cheng)長。有計(ji)劃(hua)地(di)安(an)排青(qing)年(nian)(nian)科技人才(cai)參與各(ge)類重(zhong)大(da)科研(yan)項目(mu)建設,明確要求重(zhong)大(da)項目(mu)團隊核心成(cheng)員中年(nian)(nian)齡在40歲(sui)以下的不少(shao)于30%。
中國華電在深(shen)化(hua)改革中“顯實效”,暢通職業發(fa)展(zhan)通道,建立以管理(li)、技(ji)(ji)術(shu)、技(ji)(ji)能和客服四個族(zu)群(qun)、六類發(fa)展(zhan)通道為主體,分層分級的職位序(xu)列(lie)管理(li)體系(xi),科技(ji)(ji)創新(xin)領軍人(ren)才(cai)年(nian)度薪(xin)酬可高(gao)于本(ben)單(dan)位領導班子成員平均水平,華電工匠年(nian)度薪(xin)酬可高(gao)于本(ben)單(dan)位中層干部平均水平,極(ji)大調動了廣(guang)大技(ji)(ji)術(shu)和技(ji)(ji)能人(ren)才(cai)的積極(ji)性創造性。
加(jia)大授(shou)權(quan)(quan)放權(quan)(quan)力度。改(gai)革優(you)化科技(ji)資源(yuan)配置方(fang)式,完善科研(yan)項(xiang)(xiang)目和經(jing)費管理,在“揭榜掛帥(shuai)”制項(xiang)(xiang)目中(zhong)實(shi)施項(xiang)(xiang)目經(jing)費使用“包干制”,賦予項(xiang)(xiang)目負責人(ren)充分自主權(quan)(quan);足額安排科技(ji)發展(zhan)專項(xiang)(xiang)資金,將優(you)質資源(yuan)、精銳力量向重大科研(yan)項(xiang)(xiang)目、重大工(gong)程建設聚集,全力推動重大人(ren)才工(gong)程實(shi)施,引領帶動產業發展(zhan),積(ji)極爭(zheng)當原(yuan)創技(ji)術策源(yuan)地(di)和現代產業鏈鏈長。
優化人(ren)才(cai)(cai)評價(jia)(jia)體系。牢牢扭住激發創新(xin)活(huo)力(li)(li)這(zhe)個關鍵,以破除(chu)“四唯”為重(zhong)點,健(jian)全以創新(xin)能力(li)(li)、質量、實效(xiao)及(ji)貢獻為導向(xiang)的(de)科技人(ren)才(cai)(cai)評價(jia)(jia)體系,突出(chu)中長期(qi)目標(biao)導向(xiang),注(zhu)重(zhong)科技成果(guo)的(de)轉化成效(xiao),將業績成果(guo)取(qu)得的(de)經濟(ji)效(xiao)益和社會效(xiao)益作(zuo)為評價(jia)(jia)的(de)重(zhong)要依據,適當(dang)延(yan)長科技人(ren)才(cai)(cai)的(de)考核周期(qi)。建立(li)完善容錯機制(zhi),鼓勵科技人(ren)才(cai)(cai)不畏(wei)挫折、大(da)膽創新(xin)。
在加(jia)(jia)快創(chuang)建具有(you)全(quan)球競爭力(li)的(de)(de)世界一流能源企業的(de)(de)進程(cheng)中,中國(guo)華電將以(yi)(yi)更加(jia)(jia)強烈的(de)(de)擔(dan)當、更加(jia)(jia)務(wu)實(shi)的(de)(de)舉措,全(quan)面(mian)開啟人才(cai)強企戰(zhan)略新征程(cheng),努力(li)開創(chuang)人才(cai)輩出、人盡(jin)其才(cai)的(de)(de)新局(ju)面(mian),為服務(wu)國(guo)家高水平(ping)科(ke)技自(zi)立自(zi)強提供堅強的(de)(de)人才(cai)支撐,以(yi)(yi)實(shi)際行(xing)動迎接(jie)黨(dang)的(de)(de)二(er)十大勝利召開。
【責任編輯:溫存】