文章來源：中國核(he)工業集團有限公司(si) 發布時間：2023-06-28
華龍(long)(long)一號、玲龍(long)(long)一號、燕(yan)龍(long)(long)泳池式低溫供熱堆……提及我國(guo)核(he)工業近年來涌現(xian)的自主(zhu)創(chuang)新拳頭產(chan)品(pin)，背后都會出現(xian)同(tong)一個名字(zi)，那就是(shi)中國(guo)核(he)電(dian)工程有(you)限公(gong)司。
作(zuo)為我國(guo)(guo)規模最(zui)大(da)(da)的綜合(he)性核(he)(he)電總體研究設計(ji)單位，中(zhong)(zhong)核(he)(he)工程近年來以科(ke)研創(chuang)新、體制(zhi)創(chuang)新、管理創(chuang)新為驅動(dong)(dong)推動(dong)(dong)深(shen)化改革，取得了顯著成效，不僅問鼎了中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)工業最(zui)高獎(jiang)(jiang)“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)工業大(da)(da)獎(jiang)(jiang)”以及“中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)質量(liang)獎(jiang)(jiang)”“國(guo)(guo)家(jia)科(ke)技(ji)進步特(te)等獎(jiang)(jiang)”等多項重量(liang)級獎(jiang)(jiang)項，而且主營收入也于2021年成功突破200億元大(da)(da)關。
面對新(xin)時代、新(xin)任務、新(xin)挑戰、新(xin)征程(cheng)，中核(he)工程(cheng)已經確立建設世界(jie)一(yi)流、引領核(he)能(neng)利用發展的(de)科(ke)技型(xing)工程(cheng)公司的(de)奮斗目標，因此要以解決“優(you)不(bu)優(you)”“強(qiang)不(bu)強(qiang)”的(de)問題作為出發點(dian)和落(luo)腳點(dian)，以改(gai)善(shan)供給結構、培育增長新(xin)動力形成先發新(xin)優(you)勢作為主攻方向，進一(yi)步解放(fang)思想打破(po)藩籬(li)，扎實(shi)走好改(gai)革的(de)每(mei)一(yi)步，從而不(bu)斷推(tui)動公司實(shi)現高質量發展。
以“科改”為抓手 打造國家核能創新型號技術“策源地”
今(jin)年3月，國(guo)務院國(guo)有企業改(gai)革(ge)領導小(xiao)組辦公室(shi)公布最新“科(ke)改(gai)示范(fan)企業”名單，中核(he)(he)工程成功入選，邁上了進一(yi)步推動深化(hua)市(shi)場化(hua)改(gai)革(ge)，打造(zao)國(guo)有科(ke)技型企業改(gai)革(ge)樣板和自主創新尖(jian)兵(bing)的新起點。中核(he)(he)工程作為中核(he)(he)集團科(ke)技創新主體(ti)單位(wei)(wei)，是我國(guo)最早從事反應堆工程和核(he)(he)電(dian)研究的設計單位(wei)(wei)，是核(he)(he)電(dian)型號(hao)總(zong)體(ti)院、國(guo)家(jia)核(he)(he)電(dian)研發設計建造(zao)的引(yin)領者。
經(jing)過(guo)近60年的發展，實現(xian)了(le)核(he)(he)電技術后(hou)援(yuan)、引進/消(xiao)化(hua)吸收、自(zi)主(zhu)(zhu)設計(ji)、自(zi)主(zhu)(zhu)知識品(pin)牌“四級跳”，先后(hou)完(wan)成(cheng)了(le)300兆瓦(wa)、600兆瓦(wa)、1000兆瓦(wa)核(he)(he)電站的自(zi)主(zhu)(zhu)設計(ji)，并經(jing)歷十余年完(wan)成(cheng)自(zi)主(zhu)(zhu)品(pin)牌百萬千瓦(wa)級三(san)代壓水堆核(he)(he)電技術研發，形成(cheng)華龍(long)一(yi)號(hao)自(zi)主(zhu)(zhu)核(he)(he)電品(pin)牌，已(yi)經(jing)完(wan)全具備核(he)(he)電自(zi)主(zhu)(zhu)研發、再創新的能力。
毋庸置疑，中核工程是推(tui)動(dong)我國由核大(da)國邁向(xiang)核強國的一(yi)(yi)支不(bu)可或缺的重要力量(liang)。然(ran)而，面(mian)對國際科技合作日益嚴峻的復雜形勢，如何(he)才能避免核心(xin)技術(shu)受制于人、助力我國核工業實現(xian)趕超呢？深(shen)化改(gai)革顯(xian)然(ran)是關鍵(jian)一(yi)(yi)招(zhao)。
近年來，中核工(gong)程積(ji)極(ji)響應國(guo)資委(wei)、中核集(ji)團關于國(guo)企改革三年行動(dong)的工(gong)作部署及具體要(yao)求，完善中國(guo)特色現代企業(ye)制(zhi)(zhi)度，開展產業(ye)布(bu)局優化(hua)和結構調整(zheng)，建立(li)健全市場化(hua)經營(ying)機制(zhi)(zhi)，推動(dong)經營(ying)班子成員任期制(zhi)(zhi)和契約(yue)化(hua)管(guan)理等，特別是將(jiang)優化(hua)科(ke)(ke)技(ji)創新機制(zhi)(zhi)作為(wei)持續(xu)深化(hua)改革的重中之重，一(yi)方面加快調整(zheng)公司研(yan)發(fa)設(she)計(ji)板(ban)塊工(gong)作重心，深化(hua)設(she)計(ji)板(ban)塊轉(zhuan)型，將(jiang)主要(yao)力量從施(shi)工(gong)圖(tu)設(she)計(ji)轉(zhuan)移到型號研(yan)發(fa)上來；另一(yi)方面，逐步落實一(yi)批科(ke)(ke)研(yan)配套(tao)激勵機制(zhi)(zhi)，建立(li)科(ke)(ke)研(yan)工(gong)作的容錯糾錯機制(zhi)(zhi)，大(da)力推進原創性(xing)、顛(dian)覆性(xing)技(ji)術的科(ke)(ke)研(yan)工(gong)作。
在(zai)推動科技成果轉(zhuan)化(hua)方(fang)面，中核工程成為集(ji)團公司(si)首批收益(yi)分紅激勵(li)試點。2021年申請(qing)國內專利(li)367項，獲授權(quan)158項，申請(qing)成果轉(zhuan)化(hua)激勵(li)總額近4000萬(wan)元。
在加快核(he)(he)心技術攻(gong)關(guan)方面，落實型譜化(hua)戰略(lve)，大力推進實施型號(hao)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)和(he)重(zhong)點(dian)工(gong)程，“卡脖(bo)子”項(xiang)目攻(gong)關(guan)8項(xiang)已取得研(yan)(yan)(yan)究(jiu)成果并實現國(guo)產化(hua)。圍(wei)繞(rao)型號(hao)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)布局開展(zhan)科技創新，積極承擔國(guo)家(jia)部委和(he)集團公司(si)重(zhong)大專項(xiang)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)，牽頭(tou)16項(xiang)核(he)(he)電重(zhong)大專項(xiang)課題研(yan)(yan)(yan)究(jiu)任務和(he)4項(xiang)國(guo)家(jia)重(zhong)點(dian)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)計劃。大力開展(zhan)關(guan)鍵核(he)(he)心技術攻(gong)關(guan)，自主(zhu)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)了(le)核(he)(he)電設計與分(fen)析軟件包NESTOR，解決(jue)了(le)一批“卡脖(bo)子”問題。公司(si)總研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)投入從2016年的1.5億(yi)元(yuan)增加到2021年的10.8億(yi)元(yuan)，年均(jun)增長超48%。
在(zai)完善科技(ji)協(xie)同(tong)創新體系方面(mian)，落實“小核(he)心、大協(xie)作”理念，深化高(gao)校科研院(yuan)所以及企業的戰略合(he)(he)作關系，共(gong)建(jian)聯合(he)(he)實驗(yan)室。與西安交(jiao)通(tong)大學、哈(ha)爾(er)濱工程大學、中(zhong)科院(yuan)上海高(gao)等(deng)研究院(yuan)、中(zhong)核(he)北方核(he)燃(ran)料元件有限公(gong)司(si)等(deng)單(dan)位共(gong)建(jian)11個聯合(he)(he)實驗(yan)室，在(zai)安全(quan)殼熱工水力、核(he)工程力學、先進焊接(jie)與檢測等(deng)領域開展(zhan)合(he)(he)作研究。2021年，通(tong)過自主投入渠道(dao)支持共(gong)建(jian)實驗(yan)室科研項(xiang)目19項(xiang)，支持額度高(gao)達4500萬(wan)元。
“經過一系列改(gai)革，中核(he)(he)(he)工(gong)程(cheng)科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新力度進(jin)一步加大，科(ke)研能(neng)力也(ye)不(bu)斷(duan)在提高，在核(he)(he)(he)電、后處(chu)理、核(he)(he)(he)設施退役(yi)、放(fang)廢處(chu)理處(chu)置、核(he)(he)(he)燃料、數字化(hua)智(zhi)能(neng)化(hua)、標準體(ti)系、核(he)(he)(he)心產品研發轉化(hua)不(bu)斷(duan)加強(qiang)，基本(ben)上實(shi)現了以科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新提升(sheng)產品和服(fu)務質(zhi)量，更好服(fu)務重大工(gong)程(cheng)、重大項目實(shi)施的(de)目標。”中核(he)(he)(he)工(gong)程(cheng)科(ke)技(ji)(ji)部主(zhu)任(ren)劉立平(ping)表示，未來(lai)將(jiang)以入選科(ke)改(gai)示范(fan)企業為契機，致力于打造國家核(he)(he)(he)能(neng)創(chuang)新型(xing)號技(ji)(ji)術“策源地”，以型(xing)號引(yin)領創(chuang)新，確保(bao)核(he)(he)(he)電、核(he)(he)(he)工(gong)程(cheng)產品技(ji)(ji)術先進(jin)，全(quan)面實(shi)現自主(zhu)可控，為國家核(he)(he)(he)事業的(de)安(an)全(quan)發展提供強(qiang)有力的(de)保(bao)障。
以改革為引擎 展現核能工程總承包強大優勢
3月(yue)25日，我(wo)國(guo)自主三代核(he)(he)(he)電(dian)華龍一號(hao)示(shi)范(fan)工程第(di)2臺機組(zu)——中(zhong)核(he)(he)(he)集(ji)團(tuan)福(fu)清(qing)核(he)(he)(he)電(dian)6號(hao)機組(zu)正式具備商運(yun)條(tiao)件。而第(di)1臺機組(zu)福(fu)清(qing)核(he)(he)(he)電(dian)5號(hao)機組(zu)已(yi)于2021年1月(yue)30日投運(yun)。這意味著華龍一號(hao)示(shi)范(fan)工程全面建(jian)成(cheng)投運(yun)，標(biao)志著我(wo)國(guo)核(he)(he)(he)電(dian)技(ji)術水平和綜合實力(li)躋身(shen)世界(jie)第(di)一方陣，有力(li)支撐了我(wo)國(guo)由核(he)(he)(he)電(dian)大國(guo)向核(he)(he)(he)電(dian)強(qiang)國(guo)的(de)跨(kua)越(yue)。更令人驕傲的(de)是，華龍一號(hao)還是世界(jie)首個按計劃(hua)工期(qi)推進的(de)三代核(he)(he)(he)電(dian)技(ji)術。作為工程總承包企業，中(zhong)核(he)(he)(he)工程功不(bu)可(ke)沒。
2007年12月(yue)，依托原核(he)(he)(he)工(gong)(gong)業(ye)第(di)(di)(di)二(er)研(yan)究(jiu)(jiu)設計院、核(he)(he)(he)工(gong)(gong)業(ye)第(di)(di)(di)五研(yan)究(jiu)(jiu)設計院的(de)(de)主營業(ye)務和主干力量以及核(he)(he)(he)工(gong)(gong)業(ye)第(di)(di)(di)四(si)研(yan)究(jiu)(jiu)設計院從事核(he)(he)(he)電(dian)(dian)工(gong)(gong)作(zuo)及相關專業(ye)的(de)(de)技術骨(gu)干，中(zhong)核(he)(he)(he)工(gong)(gong)程重組(zu)(zu)改制(zhi)而成，截至目(mu)(mu)前已(yi)經(jing)承擔25臺(tai)核(he)(he)(he)電(dian)(dian)機(ji)組(zu)(zu)的(de)(de)總承包(bao)任務，13臺(tai)機(ji)組(zu)(zu)已(yi)經(jing)投入商運(yun)，10臺(tai)機(ji)組(zu)(zu)獲WANO運(yun)行(xing)指數滿分，其中(zhong)福清核(he)(he)(he)電(dian)(dian)3、4號機(ji)組(zu)(zu)工(gong)(gong)程成為核(he)(he)(he)行(xing)業(ye)內首個榮獲國家優質工(gong)(gong)程金(jin)獎(jiang)的(de)(de)工(gong)(gong)程項目(mu)(mu)，填補了(le)核(he)(he)(he)行(xing)業(ye)工(gong)(gong)程項目(mu)(mu)國優金(jin)獎(jiang)的(de)(de)空白。特別值得一提的(de)(de)是(shi)，中(zhong)核(he)(he)(he)工(gong)(gong)程參與了(le)ITER組(zu)(zu)織的(de)(de)TAC1項目(mu)(mu)，這是(shi)中(zhong)國核(he)(he)(he)能(neng)企業(ye)首次以工(gong)(gong)程總承包(bao)形式(shi)參與國際大型科技設施建(jian)設。
然(ran)而，在由科研設計院所向EPCS工程總承包(bao)企業(ye)的跨越轉型中，中核工程并非一蹴(cu)而就。
據中(zhong)核工程設(she)備成套(tao)(tao)中(zhong)心(xin)副總(zong)經理(li)張成介(jie)紹，采(cai)購作為EPCS的樞紐，十幾年來，不斷激(ji)發內生動(dong)力(li)，推進采(cai)購領域變革，通過(guo)流程優化進行四次組(zu)織架(jia)構(gou)升(sheng)級(ji)，打造了一支核領域最具規模的專(zhuan)業(ye)化設(she)備采(cai)購管(guan)理(li)隊(dui)伍。成套(tao)(tao)中(zhong)心(xin)建(jian)立了以項目(mu)為中(zhong)心(xin)、以計(ji)劃為龍頭的“一體兩翼(yi)”矩陣式(shi)項目(mu)管(guan)理(li)體系，正在迎(ying)接更加(jia)艱巨的挑戰。成套(tao)(tao)中(zhong)心(xin)創新開展了量化考核管(guan)理(li)，實現精(jing)準配置人力(li)資(zi)源，動(dong)態調配工作任務，激(ji)發基層活力(li)，促進工作效率(lv)提升(sheng)；組(zu)織建(jian)立公司一級(ji)采(cai)購管(guan)理(li)模式(shi)，近三年的公司集中(zhong)采(cai)購率(lv)電子采(cai)購率(lv)均達到95%以上。
在新挑戰面(mian)前，成套(tao)中心(xin)繼續以“精(jing)細(xi)化(hua)(hua)管理(li)年”為引領，主動優化(hua)(hua)、持續改(gai)善，以創新促改(gai)革，推(tui)動高質量發展。成套(tao)中心(xin)全(quan)面(mian)聚焦核心(xin)能(neng)力(li)，全(quan)面(mian)提升多項(xiang)目集約化(hua)(hua)采(cai)購能(neng)力(li)，精(jing)準施(shi)策確保重(zhong)大專(zhuan)項(xiang)工(gong)程落實、匠心(xin)協(xie)同(tong)提升總包(bao)項(xiang)目管理(li)能(neng)力(li)、開拓(tuo)進(jin)(jin)取建(jian)設“4S”云享(xiang)服務平臺、精(jing)益(yi)求精(jing)開展供(gong)應鏈設備(bei)管理(li)降本增效(xiao)、縱橫(heng)施(shi)治優化(hua)(hua)設備(bei)供(gong)應鏈風險防控體系、錘煉提升打造設備(bei)精(jing)益(yi)管理(li)專(zhuan)業化(hua)(hua)團隊(dui)。同(tong)時成套(tao)中心(xin)積極推(tui)進(jin)(jin)供(gong)應鏈安全(quan)建(jian)設，是(shi)中核工(gong)程實現對產(chan)業鏈供(gong)應鏈自主可控的重(zhong)要推(tui)動力(li)量。
華(hua)(hua)龍(long)(long)一號示范工程福清5、6項(xiang)目(mu)國產化率為88%，華(hua)(hua)龍(long)(long)一號批量化首堆漳州1、2項(xiang)目(mu)國產化進一步(bu)提(ti)高(gao)到90%以上(shang)，20余項(xiang)重要物項(xiang)首次在華(hua)(hua)龍(long)(long)漳州項(xiang)目(mu)實現國產化。隨著三(san)代核電產業水平(ping)鞏固(gu)提(ti)升，中核工程將進一步(bu)牽引(yin)帶(dai)動(dong)核能裝(zhuang)備(bei)制造企(qi)業共(gong)(gong)同(tong)固(gu)鏈(lian)(lian)(lian)強鏈(lian)(lian)(lian)延鏈(lian)(lian)(lian)補鏈(lian)(lian)(lian)，形成(cheng)創新(xin)鏈(lian)(lian)(lian)共(gong)(gong)享，供應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)協(xie)同(tong)，數據(ju)鏈(lian)(lian)(lian)聯動(dong)，產業鏈(lian)(lian)(lian)協(xie)作(zuo)的(de)融通發展模式，提(ti)高(gao)產業鏈(lian)(lian)(lian)、供應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)的(de)穩(wen)定性和競爭(zheng)力。
“作(zuo)為中(zhong)核(he)工(gong)程(cheng)重要(yao)業務(wu)板(ban)塊之一(yi)，設(she)備(bei)成套中(zhong)心改(gai)革的(de)成效是明顯(xian)的(de)，通(tong)過改(gai)革不斷優化(hua)組織機構和業務(wu)流程(cheng)，總承包專業采購優勢的(de)逐步顯(xian)現，成套供貨(huo)能(neng)力也(ye)不斷增(zeng)加。”中(zhong)核(he)工(gong)程(cheng)規劃(hua)(hua)發(fa)展部主任賀旭(xu)霞隨(sui)后列出了一(yi)組數據，在人員(yuan)年(nian)(nian)增(zeng)長(chang)率(lv)僅為3%的(de)情況下，2019年(nian)(nian)到2021年(nian)(nian)這三年(nian)(nian)間，設(she)備(bei)成套中(zhong)心合(he)(he)同(tong)發(fa)標(biao)與(yu)合(he)(he)同(tong)簽(qian)約年(nian)(nian)增(zeng)長(chang)率(lv)分別為45%與(yu)53%。2021年(nian)(nian)，合(he)(he)同(tong)發(fa)標(biao)計劃(hua)(hua)相(xiang)比歷(li)史發(fa)標(biao)量峰(feng)值540項(xiang)增(zeng)加300項(xiang)；合(he)(he)同(tong)簽(qian)訂計劃(hua)(hua)總量相(xiang)比歷(li)史發(fa)標(biao)量峰(feng)值455項(xiang)翻(fan)了近一(yi)倍，合(he)(he)同(tong)簽(qian)訂的(de)計劃(hua)(hua)項(xiang)已超(chao)前兩年(nian)(nian)的(de)總和；到貨(huo)計劃(hua)(hua)17.44萬(wan)件(jian)，年(nian)(nian)增(zeng)率(lv)達(da)到150%。
經(jing)過(guo)不斷(duan)深化(hua)改革調整，中核(he)工(gong)(gong)程(cheng)已經(jing)成(cheng)功實現了由工(gong)(gong)程(cheng)設計向(xiang)以(yi)設計為龍(long)頭工(gong)(gong)程(cheng)總承包(bao)(bao)戰略轉型的新跨越，成(cheng)為我(wo)國唯一同時具(ju)備核(he)電、核(he)化(hua)工(gong)(gong)、核(he)燃料等(deng)核(he)工(gong)(gong)業全產(chan)業鏈研發(fa)設計能力的工(gong)(gong)程(cheng)總承包(bao)(bao)企業，充分展現了以(yi)研發(fa)設計為龍(long)頭實施(shi)EPC的強大優勢。
據了(le)解，中核工(gong)(gong)程目(mu)(mu)(mu)前(qian)已經(jing)構建(jian)(jian)了(le)“公司管(guan)總、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)主戰、板(ban)塊(kuai)主建(jian)(jian)”的(de)快速(su)作戰體(ti)系，形成了(le)完備的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)標準化(hua)(hua)制度體(ti)系，推行項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)“標準化(hua)(hua)、集約(yue)化(hua)(hua)、一(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)、契約(yue)化(hua)(hua)”。創新(xin)應用基(ji)于(yu)系統工(gong)(gong)程理(li)論的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)方(fang)法，構建(jian)(jian)敏(min)捷項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)體(ti)系。針(zhen)對核電、核化(hua)(hua)工(gong)(gong)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)制定(ding)四(si)層(ceng)級359份標準化(hua)(hua)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)程序，推進(jin)“六大控制七個零”管(guan)理(li)和“1+N”集約(yue)化(hua)(hua)、批量化(hua)(hua)采購模式，搭建(jian)(jian)基(ji)于(yu)信息(xi)化(hua)(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)技術的(de)EPCS總承(cheng)包(bao)一(yi)(yi)體(ti)化(hua)(hua)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)平(ping)臺，將設計(ji)、采購、施工(gong)(gong)、調試等(deng)活動有(you)機連接成一(yi)(yi)個整體(ti)。積累沉淀了(le)2100余名直接參(can)與總承(cheng)包(bao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)(jian)設的(de)設計(ji)、采購、施工(gong)(gong)、調試領(ling)域優勢人才，為其長(chang)久可持續發展(zhan)提供(gong)了(le)有(you)力(li)保障。
打造核工程產業鏈“鏈長” 提供核能工程全壽期服務
“十四(si)五”到來之際，中(zhong)核(he)工程制定了(le)新目標：打造核(he)工程產業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)“鏈(lian)(lian)(lian)長(chang)”，要帶(dai)動關(guan)聯企業(ye)(ye)圍繞產業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)關(guan)鍵環節實施國產化(hua)替代，提高核(he)心技術、關(guan)鍵零部(bu)件和重要材料的(de)自主可(ke)(ke)控水平。中(zhong)核(he)工程充分(fen)發揮總承包業(ye)(ye)務模式優勢，開展(zhan)一系列產業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)“鏈(lian)(lian)(lian)長(chang)”行(xing)動計劃。推進基礎固鏈(lian)(lian)(lian)、技術補鏈(lian)(lian)(lian)、融(rong)合強鏈(lian)(lian)(lian)、優化(hua)塑鏈(lian)(lian)(lian)，打造自主可(ke)(ke)控安全(quan)可(ke)(ke)靠的(de)產業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)，全(quan)面推進產業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)自主。
作為(wei)(wei)大型核(he)(he)能(neng)(neng)工(gong)(gong)程總承(cheng)包和(he)全(quan)壽(shou)期集成服(fu)務(wu)商，中核(he)(he)工(gong)(gong)程致力于打造核(he)(he)工(gong)(gong)程產(chan)業(ye)鏈(lian)“鏈(lian)長(chang)”，向客戶提供(gong)優(you)質的(de)核(he)(he)能(neng)(neng)工(gong)(gong)程前期咨(zi)詢、核(he)(he)能(neng)(neng)工(gong)(gong)程總承(cheng)包、技(ji)術服(fu)務(wu)、延壽(shou)退役以(yi)及(ji)全(quan)過程咨(zi)詢等核(he)(he)能(neng)(neng)工(gong)(gong)程全(quan)壽(shou)期服(fu)務(wu)，為(wei)(wei)國家核(he)(he)能(neng)(neng)產(chan)業(ye)的(de)安全(quan)運行(xing)以(yi)及(ji)快速(su)發展保駕護航(hang)，全(quan)壽(shou)期一體化服(fu)務(wu)成為(wei)(wei)中核(he)(he)工(gong)(gong)程新時代實現高質量發展的(de)發力點和(he)突破點。
圍繞(rao)這個目標(biao)，中(zhong)核工程北(bei)京分公司(si)進行(xing)了多次調(diao)整(zheng)變革：2014年10月(yue)，成立技術支持服務(wu)中(zhong)心(xin)；2017年調(diao)整(zheng)為公司(si)級板塊，并更(geng)名為“運行(xing)技術服務(wu)中(zhong)心(xin)”；2021年8月(yue)調(diao)整(zheng)為中(zhong)核工程北(bei)京分公司(si)。
當然(ran)，每(mei)一(yi)次(ci)(ci)調整(zheng)改革，都(dou)帶來一(yi)次(ci)(ci)重大飛躍。據北京分公司總經理唐濤介紹(shao)，2014年成立后第一(yi)年，技(ji)術支持服務(wu)中心合(he)(he)同額僅為5千萬元，但到2017年改革調整(zheng)實行板塊(kuai)化運作(zuo)后，技(ji)術服務(wu)合(he)(he)同收入(ru)實現指數型快速增長，到2021年時已(yi)經突破22億元。
北京分(fen)公司(si)之(zhi)所(suo)以(yi)能夠實(shi)現快速(su)發展(zhan)，這與(yu)中(zhong)核(he)(he)(he)(he)(he)工(gong)程(cheng)(cheng)立(li)足當前(qian)著眼(yan)長(chang)遠，把握(wo)大勢推動改(gai)革分(fen)不開。中(zhong)核(he)(he)(he)(he)(he)工(gong)程(cheng)(cheng)將自身定(ding)位為中(zhong)核(he)(he)(he)(he)(he)集團核(he)(he)(he)(he)(he)能工(gong)程(cheng)(cheng)建設的(de)綜合性系(xi)(xi)統性智能化(hua)的(de)集成應用(yong)工(gong)程(cheng)(cheng)公司(si)，其(qi)中(zhong)系(xi)(xi)統性是指具(ju)備(bei)科(ke)研、工(gong)程(cheng)(cheng)設計、采(cai)購(gou)(gou)、建造、調試和全壽(shou)期(qi)(qi)一(yi)體化(hua)服務(wu)(wu)能力。“核(he)(he)(he)(he)(he)電(dian)廠、核(he)(he)(he)(he)(he)工(gong)程(cheng)(cheng)全壽(shou)期(qi)(qi)技術服務(wu)(wu)為百年(nian)(nian)大計。”唐濤進一(yi)步解釋(shi)道，從(cong)全壽(shou)期(qi)(qi)的(de)角度考慮(lv)，核(he)(he)(he)(he)(he)電(dian)、核(he)(he)(he)(he)(he)工(gong)程(cheng)(cheng)建成之(zhi)后，中(zhong)核(he)(he)(he)(he)(he)工(gong)程(cheng)(cheng)基于十(shi)多年(nian)(nian)核(he)(he)(he)(he)(he)電(dian)設計、采(cai)購(gou)(gou)、施工(gong)、調試等工(gong)程(cheng)(cheng)總承(cheng)包經驗，可以(yi)提供(gong)長(chang)達60年(nian)(nian)的(de)運行和維護技術支持(chi)工(gong)作以(yi)及30年(nian)(nian)的(de)退役支持(chi)服務(wu)(wu)。
通俗地講，中(zhong)核(he)(he)(he)工(gong)程將(jiang)以(yi)提供核(he)(he)(he)能工(gong)程全(quan)壽期(qi)“4S服(fu)務(wu)(wu)”為(wei)目標，優化和穩定產業(ye)(ye)(ye)鏈供應鏈。依托(tuo)雄(xiong)厚的(de)技術(shu)力量、豐富的(de)總承包管理經(jing)驗和完善的(de)基礎數據(ju)庫(ku)信息，中(zhong)核(he)(he)(he)工(gong)程技術(shu)服(fu)務(wu)(wu)正(zheng)在實施核(he)(he)(he)工(gong)程領域縱向(xiang)一體化戰略，業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)已(yi)經(jing)涉(she)及核(he)(he)(he)電、核(he)(he)(he)化工(gong)、核(he)(he)(he)設(she)施以(yi)及核(he)(he)(he)燃(ran)料處置等全(quan)周期(qi)環節，正(zheng)逐(zhu)步由(you)工(gong)程總包向(xiang)后端(duan)在役核(he)(he)(he)能工(gong)程技術(shu)服(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)延伸。中(zhong)長期(qi)技術(shu)服(fu)務(wu)(wu)規劃和總體解決方案，以(yi)及貼身兜底式的(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)模式將(jiang)成為(wei)主打(da)。
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