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作為集(ji)國(guo)企黨建(jian)聯系點(dian)(dian)、國(guo)有資(zi)本投(tou)資(zi)公司(si)試(shi)點(dian)(dian)單(dan)位(wei)、交通(tong)(tong)(tong)強國(guo)建(jian)設試(shi)點(dian)(dian)單(dan)位(wei)“三個(ge)試(shi)點(dian)(dian)”于一身的中央企業，中交集(ji)團肩負著保障(zhang)國(guo)民經濟發展要素流通(tong)(tong)(tong)、國(guo)家(jia)對(dui)外(wai)貿易物流通(tong)(tong)(tong)道通(tong)(tong)(tong)暢，以及(ji)海外(wai)關鍵交通(tong)(tong)(tong)基礎設施節點(dian)(dian)安全的重要使(shi)命。

2021年國(guo)資委推動央企建設現代產業鏈鏈長以來，中交集團圍繞(rao)國(guo)有經濟競爭力(li)、創(chuang)新力(li)、控制力(li)、影響力(li)、抗風險(xian)能力(li)的“五(wu)力(li)”作用(yong)，不(bu)斷(duan)增強在(zai)(zai)踐行國(guo)家(jia)戰略中提升產業發展(zhan)質量和服(fu)務經濟社(she)會發展(zhan)的能力(li)，在(zai)(zai)服(fu)務國(guo)家(jia)戰略中彰顯了“中交擔當”。

在實踐中前行

“打造(zao)現(xian)代產業鏈(lian)(lian)鏈(lian)(lian)長(chang)是一(yi)項(xiang)開創性(xing)工作，很多(duo)工作對(dui)于中(zhong)交集團(tuan)而言都是全新的，需要摸(mo)索實踐。”中(zhong)交集團(tuan)副總(zong)經理孫(sun)子宇(yu)對(dui)《國資報告》記(ji)者說。

中交(jiao)集團所遇到的(de)主要(yao)挑戰集中在兩個方(fang)面。一是(shi)如(ru)何(he)建(jian)立有效(xiao)的(de)組織(zhi)和工(gong)作模式，準確把(ba)握鏈(lian)長建(jian)設工(gong)作重點(dian)，快速突破制約產(chan)業鏈(lian)高(gao)質量發(fa)(fa)展的(de)卡點(dian)堵點(dian)斷點(dian)；二是(shi)如(ru)何(he)把(ba)國資委打造現代(dai)產(chan)業鏈(lian)鏈(lian)長的(de)各(ge)項工(gong)作部署落到實處，切實發(fa)(fa)揮(hui)國有經濟“五力(li)”作用，服務國家產(chan)業鏈(lian)全(quan)面安全(quan)自主可控和科技高(gao)水平自立自強(qiang)。

為打造(zao)現(xian)(xian)代產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)鏈(lian)長，中交(jiao)集團健全自身鏈(lian)長建設組(zu)織和工作(zuo)體(ti)系(xi)，組(zu)建了由(you)集團黨委書記(ji)、董(dong)事長王彤宙擔(dan)任組(zu)長的現(xian)(xian)代產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)建設領導小組(zu)、由(you)集團總(zong)部有(you)關(guan)部門(men)組(zu)成的專(zhuan)項工作(zuo)小組(zu)，建立了包括產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)鏈(lian)長負責制(zhi)(zhi)、鏈(lian)長制(zhi)(zhi)支撐(cheng)服務體(ti)系(xi)在(zai)內的專(zhuan)項工作(zuo)機制(zhi)(zhi)，并(bing)在(zai)主責主業(ye)(ye)管(guan)理、資(zi)源(yuan)配(pei)(pei)置(zhi)、人才支撐(cheng)、科技創新、投資(zi)管(guan)理、金融支持、經營(ying)業(ye)(ye)績考核等方面，為打造(zao)現(xian)(xian)代產(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)鏈(lian)長提供了系(xi)統的配(pei)(pei)套政(zheng)策與制(zhi)(zhi)度(du)支持。

“中交(jiao)的(de)鏈長建設(she)工(gong)作，我們(men)已經寫入了(le)‘十四五’規(gui)劃(hua)。另外，我們(men)也專(zhuan)門編制了(le)產業鏈的(de)生態規(gui)劃(hua)，凡(fan)涉及技術創新和產業鏈的(de)問題(ti)(ti)，都是作為第一議題(ti)(ti)來研究。”中交(jiao)集團副總經理孫子宇說(shuo)。

同(tong)時，中交(jiao)集團(tuan)分級分類推(tui)進產(chan)(chan)業鏈鏈長建設(she)工作。中交(jiao)集團(tuan)不僅(jin)積極(ji)勇(yong)當現代(dai)產(chan)(chan)業鏈鏈長，并且在集團(tuan)內部按照現代(dai)產(chan)(chan)業鏈鏈長建設(she)要求(qiu)打造自身(shen)的細(xi)分產(chan)(chan)業鏈內部鏈長。

孫(sun)子宇介紹說(shuo)，所謂分(fen)(fen)級(ji)分(fen)(fen)類(lei)推進(jin)現代產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)鏈(lian)(lian)(lian)長(chang)(chang)建設，即聚焦核(he)心優勢產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)，集全集團之力打造國家級(ji)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)鏈(lian)(lian)(lian)長(chang)(chang)；瞄準產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)未來發(fa)展(zhan)方(fang)向(xiang)，以所屬(shu)(shu)二級(ji)企業(ye)(ye)(ye)為平(ping)臺打造行業(ye)(ye)(ye)級(ji)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)鏈(lian)(lian)(lian)長(chang)(chang)；圍繞“鏈(lian)(lian)(lian)核(he)”和關(guan)鍵“鏈(lian)(lian)(lian)環”，以所屬(shu)(shu)三級(ji)企業(ye)(ye)(ye)為平(ping)臺培育產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)鏈(lian)(lian)(lian)長(chang)(chang)后備軍，并根(gen)據各級(ji)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)建設推進(jin)情況進(jin)行動態調整。

要想把工(gong)作(zuo)落到實處，除了建立(li)有效的組織和工(gong)作(zuo)模(mo)式，還要進行思想上的轉變。

孫(sun)子宇告訴(su)記者(zhe)，中交集團在推進現(xian)代產(chan)業鏈(lian)(lian)鏈(lian)(lian)長(chang)建設(she)的過程中，始終把(ba)學深(shen)悟透習近(jin)平(ping)總書記重要指示精神放(fang)在第一位，嚴格(ge)落實(shi)國(guo)(guo)務院國(guo)(guo)資委有關工(gong)作(zuo)部署，堅(jian)持(chi)講政治、講格(ge)局，強調從決策層面(mian)(mian)和執行層面(mian)(mian)跳(tiao)出(chu)企業自身的局限性，站在國(guo)(guo)家大局的層面(mian)(mian)上準確認識現(xian)代產(chan)業鏈(lian)(lian)鏈(lian)(lian)長(chang)建設(she)的意義；堅(jian)持(chi)從國(guo)(guo)家戰略大局、產(chan)業鏈(lian)(lian)整體(ti)發展的角度思考問題、推進工(gong)作(zuo)，為(wei)打(da)造現(xian)代產(chan)業鏈(lian)(lian)鏈(lian)(lian)長(chang)提供(gong)堅(jian)強的政治保證，確保方向正確“不偏航”。

同時，中(zhong)交(jiao)集團(tuan)以產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)整體利益(yi)最大化為出(chu)(chu)發(fa)(fa)(fa)點，探索(suo)建立(li)和(he)(he)不(bu)(bu)斷完(wan)善現代產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)長(chang)組織和(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)模式。對于打造(zao)現代產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)長(chang)這(zhe)一(yi)項(xiang)全新的工(gong)作(zuo)(zuo)和(he)(he)重大戰略任務，中(zhong)交(jiao)集團(tuan)在鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)長(chang)建設的領導(dao)組織體系、管理實施(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)體系的建設中(zhong)，首(shou)先強(qiang)調產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)的全面安全自主可控和(he)(he)全鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)條的高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，堅(jian)持把(ba)國家利益(yi)擺(bai)在第一(yi)位，而不(bu)(bu)是只(zhi)考慮(lv)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)長(chang)企業(ye)(ye)自身利益(yi)，其次是突(tu)出(chu)(chu)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)長(chang)企業(ye)(ye)的融通帶動作(zuo)(zuo)用，引領產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)中(zhong)小企業(ye)(ye)高(gao)質量(liang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)加快“強(qiang)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)”“補鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)”步伐，充分(fen)發(fa)(fa)(fa)揮(hui)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)各環節參與者的作(zuo)(zuo)用，不(bu)(bu)斷提升產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)方向引領能力(li)、產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)基(ji)礎(chu)支撐能力(li)和(he)(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)協同組織能力(li)。

中交(jiao)(jiao)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)統(tong)一思(si)想(xiang)強(qiang)化使命擔(dan)當(dang)意(yi)識(shi)(shi)，系統(tong)開展(zhan)現代產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)鏈(lian)(lian)長建(jian)設(she)(she)的基(ji)礎(chu)性工作(zuo)。對(dui)內，中交(jiao)(jiao)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)全面系統(tong)開展(zhan)了產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)圖譜梳理(li)、產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)卡點斷(duan)點堵點梳理(li)等基(ji)礎(chu)性工作(zuo)，并(bing)在(zai)嚴格(ge)落實國家保密規定(ding)的前(qian)提(ti)下，加強(qiang)對(dui)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總部有(you)關部門、相關所屬二級企業(ye)(ye)(ye)(ye)、內部研發(fa)機構、一線(xian)執(zhi)行(xing)單位的宣貫，使集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)內部從決策到執(zhi)行(xing)層面都充(chong)(chong)分(fen)認識(shi)(shi)到建(jian)設(she)(she)現代產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)長的重要(yao)意(yi)義，強(qiang)化使命擔(dan)當(dang)意(yi)識(shi)(shi)。對(dui)外(wai)，中交(jiao)(jiao)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)以(yi)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)發(fa)展(zhan)大局為統(tong)領、以(yi)鏈(lian)(lian)長企業(ye)(ye)(ye)(ye)為核心、以(yi)市(shi)場化經營機制為基(ji)礎(chu)、以(yi)國家政策為支(zhi)撐，充(chong)(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)中交(jiao)(jiao)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)在(zai)綜合交(jiao)(jiao)通產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)領域(yu)的領導力(li)和(he)影(ying)響力(li)，強(qiang)化產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)各環節參與者的大局意(yi)識(shi)(shi)和(he)整體意(yi)識(shi)(shi)。

成效顯著

現代(dai)產(chan)業(ye)鏈鏈長建設工作開展(zhan)(zhan)以(yi)來，中交(jiao)集團的產(chan)業(ye)鏈安全自(zi)主可控、創新引領發(fa)展(zhan)(zhan)、產(chan)業(ye)鏈生(sheng)態建設的意識和能力都有了(le)明顯提升(sheng)。

首先是產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)安全自主(zhu)可控水平(ping)進(jin)一步(bu)提(ti)升。孫子(zi)宇介(jie)紹說(shuo)，中(zhong)交集(ji)團根(gen)據自身業(ye)(ye)(ye)務(wu)結構和(he)全球(qiu)化(hua)市場布(bu)局的(de)特(te)點(dian)，在軟件系(xi)統、關(guan)鍵(jian)零部件、高(gao)性(xing)能材料等產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)主(zhu)要短板(ban)(ban)和(he)“卡脖子(zi)”環節，加(jia)(jia)(jia)(jia)大(da)自主(zhu)研(yan)發力(li)(li)度和(he)國產(chan)(chan)產(chan)(chan)品與服務(wu)使用比例(li)，加(jia)(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)供應鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)管理和(he)戰(zhan)略性(xing)儲備，斷(duan)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)斷(duan)供風險防范(fan)意(yi)識和(he)能力(li)(li)進(jin)一步(bu)提(ti)升。同時(shi)，加(jia)(jia)(jia)(jia)快產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)補(bu)短板(ban)(ban)，產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)上游以(yi)設(she)計咨(zi)詢為(wei)核心，加(jia)(jia)(jia)(jia)大(da)與高(gao)校(xiao)、科(ke)研(yan)機構、科(ke)技企業(ye)(ye)(ye)等外(wai)部單位的(de)合作(zuo)；產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)中(zhong)游加(jia)(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)與供應商、分包(bao)商的(de)協同合作(zuo)，進(jin)一步(bu)壯大(da)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發展根(gen)基(ji)，構建良好產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)生態擴大(da)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)長板(ban)(ban)優(you)勢；產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)下(xia)游重(zhong)點(dian)發力(li)(li)提(ti)升基(ji)礎設(she)施運營和(he)物流服務(wu)能力(li)(li)，補(bu)齊(qi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)(lian)(lian)(lian)(lian)發展短板(ban)(ban)。

其次是產業(ye)鏈科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)(xin)水(shui)平進(jin)一步提升。中交(jiao)集團依托產業(ye)鏈完善(shan)創(chuang)新(xin)(xin)鏈，圍繞(rao)國(guo)家重大戰略(lve)需求，聚焦主責主業(ye)，在長大橋隧(sui)(sui)、疏浚技(ji)(ji)術與(yu)裝備、多年(nian)凍土道路、浮式橋隧(sui)(sui)、遠海島礁、海岸帶修(xiu)復(fu)與(yu)流域(yu)保護治(zhi)理六個(ge)重點技(ji)(ji)術方(fang)向(xiang)，加快原創(chuang)技(ji)(ji)術突破。同時，主動承(cheng)接國(guo)家科(ke)技(ji)(ji)計(ji)劃(hua)和(he)重大基礎研究任務(wu)，積(ji)極參與(yu)國(guo)際(ji)大科(ke)學計(ji)劃(hua)和(he)大科(ke)學工程，組織實(shi)(shi)施(shi)一批有(you)明(ming)確應用前(qian)景的科(ke)技(ji)(ji)攻關示(shi)范項(xiang)目，對推(tui)進(jin)現(xian)代產業(ye)鏈鏈長建設、實(shi)(shi)現(xian)科(ke)技(ji)(ji)自(zi)立(li)自(zi)強提供了(le)有(you)力(li)支撐，創(chuang)新(xin)(xin)引領意(yi)識和(he)能進(jin)一步提升。

再次，產業(ye)(ye)鏈(lian)生(sheng)態建設水平進(jin)一(yi)(yi)步提升。中(zhong)交集(ji)團(tuan)在企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部(bu)選擇(ze)一(yi)(yi)批在市場資源、科技創(chuang)新、供應鏈(lian)等(deng)方(fang)面具有良好基(ji)礎(chu)和(he)(he)比(bi)較優勢的所屬三級企(qi)業(ye)(ye)，聚焦核心技術(shu)和(he)(he)關鍵(jian)產品服(fu)務(wu)(wu)供給，通(tong)過內(nei)外(wai)(wai)部(bu)跨企(qi)業(ye)(ye)、跨行業(ye)(ye)、跨領(ling)(ling)域的專業(ye)(ye)化(hua)整合，重(zhong)(zhong)點(dian)培育(yu)一(yi)(yi)批專精特新企(qi)業(ye)(ye)和(he)(he)單項冠軍企(qi)業(ye)(ye)。對(dui)外(wai)(wai)發(fa)揮融通(tong)帶動作用，加大(da)對(dui)關鍵(jian)“鏈(lian)環”“鏈(lian)輔”企(qi)業(ye)(ye)的支(zhi)持(chi)力度，提高(gao)國產產品和(he)(he)服(fu)務(wu)(wu)比(bi)重(zhong)(zhong)，幫助民(min)營中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)打破國外(wai)(wai)壟斷(duan)，建立和(he)(he)壯大(da)國產產品和(he)(he)服(fu)務(wu)(wu)的生(sheng)態體系，提升中(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)在全球現(xian)代綜合交通(tong)和(he)(he)城市建設領(ling)(ling)域產業(ye)(ye)鏈(lian)的話語(yu)權。

形成先發主導優勢

孫子宇表示，未來一段時期，中交集團將從保障國家經(jing)濟(ji)建設和發展安全(quan)、產業鏈高質量發展全(quan)局出發，突出“鍛長板”優勢，聚焦“補短(duan)板”問題，實(shi)(shi)現(xian)我(wo)國現(xian)代(dai)綜合(he)交通(tong)領(ling)域產業鏈的安全(quan)自(zi)主可控，形成先發主導優勢，提升國家戰略實(shi)(shi)施、戰略反(fan)制能力。

“鍛(duan)長(chang)板”“補(bu)短板”提升核心競爭力(li)和控(kong)制力(li)。首先是突出智慧綠色、經濟高(gao)效，放大產(chan)(chan)業(ye)鏈“長(chang)板”優勢。孫子(zi)宇介紹說，產(chan)(chan)業(ye)鏈上游(you)規劃設(she)計環節市場(chang)(chang)與(yu)標準(zhun)并重(zhong)，在(zai)國際產(chan)(chan)業(ye)鏈取(qu)得更大話語權(quan)；中游(you)基礎設(she)施建(jian)設(she)環節重(zhong)點提升現代綜合交通(tong)裝備產(chan)(chan)品和基礎設(she)施建(jian)設(she)服務品質(zhi)和市場(chang)(chang)競爭力(li)，進(jin)一步提高(gao)全(quan)球(qiu)市場(chang)(chang)份額，取(qu)得國際市場(chang)(chang)主導(dao)權(quan)；下游(you)全(quan)面提升運營(ying)維護環節綜合能力(li)，以高(gao)水(shui)平(ping)全(quan)產(chan)(chan)業(ye)鏈一體化設(she)計、建(jian)造(zao)、運維，增強我國對(dui)海外物(wu)流關鍵節點和通(tong)道上交通(tong)基礎設(she)施的影響力(li)、控(kong)制力(li)。

其次是聚(ju)焦核心環(huan)節、關(guan)鍵(jian)領(ling)域，補齊(qi)產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)短板。中交(jiao)集團系統梳(shu)理我國現代綜合交(jiao)通(tong)產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)的(de)“卡脖(bo)子(zi)”環(huan)節和主(zhu)要短板，通(tong)過自主(zhu)研發或聯合研究的(de)方(fang)式，在核心基礎零部(bu)件、工(gong)業(ye)基礎軟件、關(guan)鍵(jian)基礎材料、關(guan)鍵(jian)核心技(ji)術(shu)產(chan)品方(fang)面(mian)取得重(zhong)大突破，實現產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)全面(mian)高水平(ping)自立自強。

再次(ci)，助力“一帶(dai)一路(lu)”建(jian)(jian)設(she)，服(fu)務“雙循(xun)環(huan)”發(fa)(fa)展新(xin)格局。中(zhong)交(jiao)集團支撐國(guo)(guo)家對(dui)外(wai)物流通道和海外(wai)關鍵節點建(jian)(jian)設(she)，精(jing)準對(dui)接“一帶(dai)一路(lu)”建(jian)(jian)設(she)、國(guo)(guo)際(ji)產能合(he)(he)作、區(qu)域多(duo)邊(bian)合(he)(he)作等(deng)國(guo)(guo)家開放新(xin)戰(zhan)略，培育、發(fa)(fa)展國(guo)(guo)家戰(zhan)略性產業，推動國(guo)(guo)際(ji)合(he)(he)作交(jiao)流，助力國(guo)(guo)家“雙循(xun)環(huan)”發(fa)(fa)展新(xin)格局構(gou)建(jian)(jian)。

中交(jiao)集團(tuan)還(huan)將致力于優化(hua)(hua)生產(chan)(chan)組(zu)織模(mo)式(shi)加(jia)快產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)生態建(jian)設(she)。據孫子(zi)宇介紹，中交(jiao)集團(tuan)將搶占產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)未(wei)來(lai)科技和產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)高地(di)。圍繞產(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)智(zhi)慧化(hua)(hua)、綠色化(hua)(hua)轉型升(sheng)級，優化(hua)(hua)產(chan)(chan)業(ye)生產(chan)(chan)組(zu)織模(mo)式(shi)，加(jia)快推進一(yi)批(pi)重點綜(zong)合(he)交(jiao)通基(ji)礎設(she)施建(jian)設(she)項目，投資建(jian)造(zao)一(yi)批(pi)擁有自主知識產(chan)(chan)權與核心技術新裝備、建(jian)設(she)研發(fa)與產(chan)(chan)業(ye)化(hua)(hua)試驗基(ji)地(di)。

同時(shi)，以提升我國綜合交通(tong)全產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)整體競爭力為(wei)目標，優化以振華(hua)重工(gong)、中交天和(he)為(wei)代(dai)表的中交裝(zhuang)備(bei)制(zhi)造(zao)企業(ye)在上海、南通(tong)、蘇州等(deng)華(hua)東地(di)(di)區的生(sheng)產(chan)基地(di)(di)布局，加強(qiang)與產(chan)業(ye)鏈(lian)(lian)上下(xia)游配套企業(ye)的集群(qun)化發展。

此(ci)外，中(zhong)交(jiao)集(ji)團將(jiang)整合調動(dong)產業鏈(lian)全鏈(lian)資源(yuan)要(yao)素，帶動(dong)全產業鏈(lian)協同(tong)合作發(fa)展(zhan)(zhan)。“中(zhong)交(jiao)集(ji)團將(jiang)以‘搭建平臺、聚合資源(yuan)、優(you)勢互補、共同(tong)發(fa)展(zhan)(zhan)’為宗(zong)旨，開展(zhan)(zhan)產業、資產、資本三方(fang)面(mian)合作，強化需求牽引，在(zai)‘創新引領(ling)+場景應用’方(fang)面(mian)先行先試，構建國內自(zi)主技術、原創技術規模(mo)化應用的良好生態。”孫(sun)子宇(yu)說。

【責任編輯：溫存】