天津水務集團:持續優化用水營商環境,筑牢 穩經濟 供水防線
天津水務集團:持續優化用水營商環境,筑牢 穩經濟 供水防線

文章來(lai)源:天津(jin)水(shui)務集團(tuan) 發(fa)布時間:2023-09-28
天津水(shui)務(wu)集(ji)團深入貫徹落(luo)實黨中央決策(ce)部(bu)署,積極推進國務(wu)院“穩(wen)經(jing)(jing)濟”一攬子政策(ce)措(cuo)施盡(jin)快落(luo)地見效,落(luo)實《天津市(shi)貫徹落(luo)實扎(zha)實穩(wen)住經(jing)(jing)濟的一攬子政策(ce)措(cuo)施實施方(fang)案》,履行(xing)國有(you)企業社會(hui)責任,全面(mian)提升供水(shui)保障(zhang)能力和服務(wu)品質,以硬核解(jie)渴的實招(zhao)助力企業恢復發展,克服疫情帶來的困難,有(you)力筑牢全市(shi)“穩(wen)經(jing)(jing)濟”的供水(shui)防線。
全面落實降低市場主體用水成本政策
水務集團(tuan)聚(ju)焦市場主體(ti)和群(qun)眾關切,全(quan)力支持市場主體(ti)渡過(guo)難關:自2022年6月(yue)1日(ri)至12月(yue)31日(ri),對受疫情影響暫(zan)時(shi)(shi)(shi)出現生產經營困(kun)難的小(xiao)微(wei)(wei)(wei)企業(ye)和個(ge)(ge)體(ti)工商戶,實(shi)行用(yong)水“欠(qian)費(fei)不停(ting)供(gong)(gong)”政(zheng)策(ce)(ce),設(she)立6個(ge)(ge)月(yue)的水費(fei)緩繳(jiao)期,緩繳(jiao)期內免收欠(qian)費(fei)滯(zhi)納金。及(ji)時(shi)(shi)(shi)恢(hui)復因(yin)欠(qian)費(fei)正(zheng)在采取限供(gong)(gong)措(cuo)施(shi)(shi)的小(xiao)微(wei)(wei)(wei)企業(ye)和個(ge)(ge)體(ti)工商戶用(yong)水。第(di)一時(shi)(shi)(shi)間(jian)組織落實(shi)降低市場主體(ti)用(yong)水成本政(zheng)策(ce)(ce)的具(ju)體(ti)措(cuo)施(shi)(shi),制定關于落實(shi)小(xiao)微(wei)(wei)(wei)企業(ye)和個(ge)(ge)體(ti)工商戶“欠(qian)費(fei)不停(ting)供(gong)(gong)”政(zheng)策(ce)(ce)的公(gong)告(gao)、明白紙(zhi),通(tong)過(guo)官(guan)網、微(wei)(wei)(wei)信公(gong)眾號及(ji)營業(ye)網點(dian)等渠道宣傳推廣,將(jiang)惠企政(zheng)策(ce)(ce)落實(shi)、做細。政(zheng)策(ce)(ce)推出以來,已(yi)發生“不停(ting)供(gong)(gong)欠(qian)費(fei)”4.79萬(wan)筆,緩繳(jiao)金額(e)約6820萬(wan)元。
全面落實面向服務業小微企業和個體工商戶房租減免政策
為緩解(jie)疫情給服(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)小微企業(ye)(ye)和個體工商戶(hu)帶來的經(jing)營壓力(li),水(shui)務(wu)(wu)集(ji)團組織(zhi)專題研(yan)究和部署,推(tui)動落(luo)實好關于(yu)“減租(zu)(zu)(zu)”的各項要求:對承租(zu)(zu)(zu)國有房屋的服(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)小微企業(ye)(ye)和個體工商戶(hu),租(zu)(zu)(zu)賃(lin)房屋位于(yu)2022年被列為疫情中高風(feng)險地(di)區所在區的減免(mian)(mian)(mian)6個月(yue)(yue)租(zu)(zu)(zu)金(jin),其(qi)他地(di)區減免(mian)(mian)(mian)3個月(yue)(yue)租(zu)(zu)(zu)金(jin)。目前,水(shui)務(wu)(wu)集(ji)團所屬供(gong)水(shui)單(dan)位將為全市13家服(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)小微企業(ye)(ye)和19家個體工商戶(hu)減免(mian)(mian)(mian)租(zu)(zu)(zu)金(jin)718萬元,以租(zu)(zu)(zu)金(jin)收益的減法(fa),換取市場活(huo)力(li)的乘法(fa),全力(li)助(zhu)推(tui)復商復市,責(ze)無旁貸做好給力(li)房東(dong)。
深化用水報裝零材料、零上門、零審批、零投資、零距離的“五零”服務措施,為企業獲得用水減負
針對(dui)社會投(tou)資(zi)(zi)(zi)簡易低風(feng)險項目(mu)以(yi)及具備(bei)實施條(tiao)件(jian)的小(xiao)微給水(shui)新(xin)裝工(gong)程(cheng)(cheng),水(shui)務(wu)集團(tuan)提供(gong):承諾(nuo)制報(bao)裝“零材料”,客戶辦事“零上門”,供(gong)水(shui)接入工(gong)程(cheng)(cheng)行(xing)政許(xu)可“零審批”,試點推(tui)行(xing)“零投(tou)資(zi)(zi)(zi)”,用(yong)心服(fu)務(wu)“零距離”的“五零”服(fu)務(wu)舉措。今(jin)年(nian)以(yi)來,已累(lei)計為(wei)市場(chang)主體辦結此(ci)類項目(mu)103件(jian),提升用(yong)水(shui)報(bao)裝一站式(shi)服(fu)務(wu)水(shui)平,進一步為(wei)市場(chang)主體節約投(tou)資(zi)(zi)(zi)約116.8萬元。
推廣線上服務,實現高頻供水業務線上渠道“一網通辦”,提升企業群眾用水便利度
讓(rang)數據多(duo)跑路,客戶少跑腿,大幅提升獲(huo)(huo)得(de)(de)用(yong)水(shui)(shui)服務(wu)(wu)(wu)便(bian)利(li)度(du)和(he)辦(ban)事效(xiao)能,體現(xian)了助企(qi)紓困措施多(duo)元化的(de)特點。2022年(nian)以來(lai),水(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)集(ji)團所(suo)屬各供水(shui)(shui)單位累計辦(ban)結各類線(xian)上(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)務(wu)(wu)(wu)310.12萬(wan)件。通(tong)過用(yong)水(shui)(shui)報裝(zhuang)“現(xian)場辦(ban)”“網上(shang)(shang)(shang)(shang)辦(ban)”、“掌上(shang)(shang)(shang)(shang)辦(ban)”服務(wu)(wu)(wu)渠道全覆蓋,進一步落實(shi)“獲(huo)(huo)得(de)(de)用(yong)水(shui)(shui)”的(de)承諾(nuo)制(zhi)及標準(zhun)化、智能化、便(bian)利(li)化要求。瞄準(zhun)辦(ban)好“獲(huo)(huo)得(de)(de)用(yong)水(shui)(shui)一件事”的(de)目標,實(shi)現(xian)在線(xian)繳費(fei)、故障(zhang)報修(xiu)、電子發票、更名過戶、咨詢投(tou)訴等供水(shui)(shui)服務(wu)(wu)(wu)高(gao)頻業(ye)務(wu)(wu)(wu)微信公眾號或(huo)“掌上(shang)(shang)(shang)(shang)營業(ye)廳(ting)”在線(xian)辦(ban)理。與津(jin)(jin)心(xin)辦(ban)App完成對接,在津(jin)(jin)心(xin)辦(ban)“市(shi)(shi)級旗(qi)艦店”的(de)“市(shi)(shi)水(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)局”欄目實(shi)現(xian)“一網通(tong)辦(ban)”。
疫情(qing)期(qi)間,對還沒(mei)(mei)有(you)更(geng)換NB智能水(shui)表(biao)(biao)的(de)戶內機械式水(shui)表(biao)(biao)用(yong)戶,提供“自(zi)助抄表(biao)(biao)”服務。用(yong)戶通過(guo)關(guan)注屬地供水(shui)單(dan)位微信公眾號,綁定掌上營業(ye)廳,拍攝、上傳(chuan)讀數清晰的(de)水(shui)表(biao)(biao)照片(pian)即可完(wan)成“自(zi)助抄表(biao)(biao)”操作,有(you)效解決了企(qi)業(ye)和群眾沒(mei)(mei)時間、不想跑、疫情(qing)期(qi)間不聚集等問題(ti)。
推行“主動上門”、“用水量監測預警”、“水管家”等供水延伸服務,為企業群眾“送保障”
開展主動上門供(gong)(gong)水(shui)(shui)延伸服務(wu)。1-8月,水(shui)(shui)務(wu)集(ji)團所屬各(ge)供(gong)(gong)水(shui)(shui)單(dan)位(wei)(wei)主動走訪(fang)了30家區(qu)域(yu)內的重點客戶,通(tong)過上門回訪(fang)和需(xu)求調研,推介“一網通(tong)辦”、“容缺受理(li)”等便(bian)企(qi)舉措,收集(ji)市場主體(ti)對供(gong)(gong)水(shui)(shui)服務(wu)的意見建議(yi),落實市場主體(ti)的用(yong)水(shui)(shui)需(xu)求。同時,集(ji)團所屬各(ge)供(gong)(gong)水(shui)(shui)單(dan)位(wei)(wei)從用(yong)戶日常需(xu)求出發(fa),主動走進社區(qu),幫助IC卡表用(yong)戶、老年人等特殊群體(ti)用(yong)戶“就近(jin)”辦理(li)業(ye)務(wu),了解供(gong)(gong)用(yong)水(shui)(shui)知(zhi)識。2022年1-8月,已累計進社區(qu)服務(wu)186次,在供(gong)(gong)水(shui)(shui)服務(wu)方面(mian)獲(huo)得錦旗83面(mian),表揚信15件,來電表揚1548件。
開展用水(shui)量監測(ce)(ce)-預警(jing)延(yan)伸服(fu)(fu)務。水(shui)務集團在(zai)服(fu)(fu)務區域內的商(shang)業(ye)(ye)、地(di)產、學校(xiao)、醫院等重點客戶(hu)中,加強水(shui)量監測(ce)(ce)分析(xi)力(li)度,通過對不同時(shi)間段瞬(shun)時(shi)流(liu)量、壓力(li)等數據比(bi)對及(ji)時(shi)研(yan)判是否存在(zai)跑漏現象,在(zai)排除水(shui)表故(gu)障等可(ke)能性后(hou)及(ji)時(shi)對流(liu)量異常的用戶(hu)進行提示告知,避(bi)免市場主體的經濟損失和水(shui)資源的浪費。2022年以(yi)來,已將170余家企業(ye)(ye)用戶(hu)納入延(yan)伸服(fu)(fu)務范(fan)圍,獲(huo)得了企業(ye)(ye)的肯定認可(ke)。
推行“水(shui)管家”供(gong)水(shui)延(yan)伸服(fu)務(wu)。目前(qian),集團已(yi)在塘沽(gu)、油(you)田、大港地區安排專業人員,在智能水(shui)表(biao)巡(xun)檢、水(shui)費抄(chao)收、業務(wu)咨詢、服(fu)務(wu)信(xin)息(xi)受理(li)(li)等方面(mian),為管理(li)(li)區域內約(yue)58萬用(yong)戶(hu)提供(gong)“水(shui)管家”服(fu)務(wu)。通過(guo)重新進行工時(shi)工量(liang)核(he)定,優化(hua)抄(chao)收路線,直接(jie)對接(jie)用(yong)戶(hu)并(bing)跟進服(fu)務(wu),讓用(yong)水(shui)訴(su)(su)求響應更加及時(shi)、準確(que)。同時(shi),96655供(gong)水(shui)服(fu)務(wu)熱線24小(xiao)(xiao)時(shi)受理(li)(li)客戶(hu)用(yong)水(shui)訴(su)(su)求,搶(qiang)修隊(dui)伍24小(xiao)(xiao)時(shi)值守待命,接(jie)訴(su)(su)即辦,小(xiao)(xiao)修不過(guo)日,大修連(lian)續(xu)干,全力保(bao)障供(gong)水(shui)服(fu)務(wu)質量(liang)。
對受疫(yi)情影(ying)響暫時出現(xian)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)困難(nan)的(de)市場(chang)主體(ti)(ti)實(shi)(shi)行減免房租、“欠(qian)費(fei)不停供”政(zheng)策,換位(wei)考慮了市場(chang)主體(ti)(ti)的(de)現(xian)實(shi)(shi)所(suo)需,有助(zhu)(zhu)于緩解市場(chang)主體(ti)(ti)的(de)經(jing)營(ying)壓力和現(xian)金流緊張,解其燃眉之急,是一種實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)在(zai)的(de)、頗具(ju)針對性的(de)硬核助(zhu)(zhu)企舉措。而高溫天(tian)氣下,水(shui)務(wu)集(ji)團所(suo)屬(shu)各單位(wei)自(zi)來(lai)水(shui)生(sheng)產(chan)、供水(shui)服務(wu)人員以及(ji)工程建設者(zhe)堅守(shou)崗位(wei),全力保供,在(zai)用水(shui)報裝(zhuang)、營(ying)業服務(wu)、管網運(yun)維、延伸服務(wu)、產(chan)能保障(zhang)等舉措的(de)系統(tong)謀劃下,推(tui)動(dong)供水(shui)總體(ti)(ti)平穩可控,也為市場(chang)主體(ti)(ti)注入了強大的(de)信心和動(dong)力。
【責任編(bian)輯(ji):俞(yu)昭君】