文章來(lai)源：經(jing)濟參考(kao)報 發布(bu)時(shi)間：2023-03-08
打造(zao)“世界一(yi)流”，是(shi)國有(you)企業肩負的重大責(ze)任，這(zhe)不僅是(shi)規模體量的競爭，更是(shi)核心管理能力等全方位的對標比拼。
200個(ge)(ge)標桿(gan)(gan)企(qi)業(ye)、100個(ge)(ge)標桿(gan)(gan)項目和10個(ge)(ge)標桿(gan)(gan)模式……距(ju)離2020年(nian)6月(yue)份國(guo)資(zi)委在央企(qi)和地方國(guo)有重(zhong)點(dian)企(qi)業(ye)開展對(dui)標世界一流管理提升(sheng)行動(dong)（下稱“對(dui)標提升(sheng)行動(dong)”）已有近(jin)兩年(nian)時間，今年(nian)作為國(guo)企(qi)改革三年(nian)行動(dong)的收(shou)官之年(nian)，對(dui)標提升(sheng)行動(dong)也進入評估深化、落地見效的關鍵(jian)階段(duan)，多個(ge)(ge)國(guo)企(qi)透露管理、創(chuang)新、改革等多方面計劃。
“國(guo)(guo)企(qi)(qi)對標世界一(yi)流(liu)管(guan)理(li)(li)提(ti)升要(yao)用效率和效益說話。”國(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)有企(qi)(qi)業改革領導小組(zu)辦公(gong)室副(fu)主任(ren)(ren)、國(guo)(guo)務院(yuan)國(guo)(guo)資委副(fu)主任(ren)(ren)翁杰明(ming)表示，今年國(guo)(guo)資委將統籌開展合(he)規管(guan)理(li)(li)強化年、投資管(guan)理(li)(li)專項提(ti)升行動、國(guo)(guo)資監管(guan)數字化智能化提(ti)升專項行動、提(ti)高央企(qi)(qi)控股上市公(gong)司質量(liang)主題行動、“三化合(he)一(yi)”內(nei)控體系建設等工作。
一切成本費用皆可降
“一(yi)切成本費用皆可降。”經歷了2021年的原材料漲價(jia)之苦，中國一(yi)汽(qi)黨委常委、總會計師全華(hua)強對此感受深刻。
據介(jie)紹，該公司大力(li)實施(shi)“降(jiang)本(ben)減費(fei)工程”，建(jian)立(li)了橫聯縱通(tong)的降(jiang)本(ben)減費(fei)管理(li)組織。并且，連續(xu)三年開展(zhan)全成(cheng)本(ben)對標(biao)工作，建(jian)立(li)了90個對標(biao)組，搭建(jian)穿透3大業(ye)(ye)務領域(yu)、融合22項(xiang)業(ye)(ye)財指標(biao)的對標(biao)框架。同時，建(jian)立(li)“TOP C”重點成(cheng)本(ben)項(xiang)目管理(li)機制，2019年以來(lai)，已(yi)(yi)實施(shi)集團級項(xiang)目98項(xiang)，實現成(cheng)本(ben)改(gai)善(shan)143.6億元。此外，圍繞降(jiang)本(ben)減費(fei)知識(shi)管理(li)搭建(jian)了數字化共(gong)享平(ping)臺(tai)，目前已(yi)(yi)有1952項(xiang)降(jiang)本(ben)知識(shi)在線(xian)推廣。
“正是這些措施，我們去年降本278億(yi)元，為企業經(jing)營效益實現正增長提(ti)供了堅強(qiang)支撐。”全(quan)華(hua)強(qiang)稱。
在中國石化鎮(zhen)海煉化公司，員工(gong)也明確感(gan)受(shou)到(dao)了“馬(ma)上就辦、辦就辦好”不(bu)只是一個口號(hao)，而是真(zhen)真(zhen)切切地(di)落在效果、效率(lv)、效益上。
中(zhong)國石(shi)化(hua)(hua)鎮海煉(lian)化(hua)(hua)黨(dang)委(wei)書(shu)記(ji)莫鼎(ding)革介(jie)紹說，2021年公(gong)司管理(li)“開真刀(dao)”，追求管理(li)簡化(hua)(hua)、量化(hua)(hua)、優化(hua)(hua)。2021年事項平均辦理(li)時(shi)長從(cong)2天(tian)縮短至0.31天(tian)，而通過健全全員成本目標(biao)管理(li)體系和(he)全過程“一(yi)平穩五優化(hua)(hua)”機制，2021年開源節流增(zeng)效(xiao)19.96億(yi)元(yuan)。在全球石(shi)化(hua)(hua)行業績(ji)效(xiao)評價中(zhong)，公(gong)司煉(lian)油位列亞太第一(yi)群(qun)組，乙烯位列世界(jie)第一(yi)群(qun)組。2021年全員勞動生產率人(ren)均達(da)到525.4萬元(yuan)，實現(xian)利稅(shui)321億(yi)元(yuan)，效(xiao)率效(xiao)益(yi)走在行業前列。
翁杰明表示，深入開展提質增效專項行動(dong)、國(guo)有企業(ye)(ye)數字化轉型(xing)行動(dong)、壓縮管理(li)層級減少法(fa)人戶數等持續抓管理(li)、控(kong)成本、提質效的工作(zuo)，有效壓降企業(ye)(ye)成本費用，提升經(jing)營管理(li)效能，2021年中央企業(ye)(ye)效益增長(chang)創(chuang)歷史最好水(shui)平。
萬馬奔騰搞創新
2020年9月，濰柴(chai)集團成(cheng)功研發了(le)全球(qiu)首款(kuan)本體(ti)熱(re)效(xiao)率達到50.23%的(de)商業(ye)化柴(chai)油機(ji)，不(bu)過480天(tian)之后，這(zhe)一世界(jie)紀錄再次被刷新，他(ta)們將柴(chai)油機(ji)本體(ti)熱(re)效(xiao)率提(ti)升至51.09%。
“目前正在推進(jin)商業化工作，并(bing)將相關技術應用至產(chan)品開發和升(sheng)級。”濰(wei)柴動力3月(yue)1日(ri)在投資者互(hu)動平臺表示。
如果說全球首款本體(ti)熱效率50.23%的商業化柴油機猶如人類史上(shang)首次百(bai)米跑(pao)進(jin)10秒；那么(me)柴油機本體(ti)熱效率全球首次達到51.09%，猶如百(bai)米賽(sai)道上(shang)跑(pao)進(jin)了9秒，將進(jin)一步提升我國(guo)在(zai)全球內燃(ran)機行業的話(hua)語(yu)權。
巨大突破背后(hou)是“萬(wan)馬奔騰搞(gao)創(chuang)新(xin)(xin)”生態(tai)的營造。據了解，近(jin)十年濰柴集(ji)團發動機板塊累(lei)計(ji)研發投入300億元(yuan)，今年預計(ji)會超(chao)過60億元(yuan)。同(tong)時，打造了“自主創(chuang)新(xin)(xin)+開(kai)放(fang)創(chuang)新(xin)(xin)+工匠創(chuang)新(xin)(xin)+基礎研究創(chuang)新(xin)(xin)”四位一體(ti)的科技創(chuang)新(xin)(xin)體(ti)系。全員(yuan)參與持(chi)續創(chuang)新(xin)(xin)，其中一線生產(chan)工人平(ping)均每年技術革新(xin)(xin)成(cheng)果400余項(xiang)(xiang)，以員(yuan)工命名的重大現場改(gai)善項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)累(lei)計(ji)200余項(xiang)(xiang)；管理(li)技術人員(yuan)累(lei)計(ji)開(kai)展(zhan)各(ge)類管理(li)創(chuang)新(xin)(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)4萬(wan)余項(xiang)(xiang)，創(chuang)造經濟(ji)效益近(jin)20億元(yuan)。
“不斷完(wan)善創(chuang)新(xin)激(ji)勵機制，對科技人員探索股(gu)權(quan)、分(fen)(fen)紅激(ji)勵等分(fen)(fen)配方式，對于(yu)有突出(chu)貢獻的個人單(dan)項(xiang)獎勵可以達到1000萬元。”濰柴集團黨委書記(ji)、總(zong)經(jing)理胡海華介紹(shao)說，這(zhe)些措施極大(da)地激(ji)發(fa)了“萬馬奔騰搞創(chuang)新(xin)”的活力(li)。
“下(xia)一步我們要繼(ji)續加大科研投入和提高(gao)科研效率，目前已經投入30億元(yuan)建設中石化(hua)寧波新材料研究(jiu)院，有望在(zai)今(jin)年(nian)年(nian)底投入運營。”莫(mo)鼎革透露。
改革協同添動力
更高水平的機構(gou)能(neng)設(she)能(neng)撤、管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)能(neng)上能(neng)下、員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工能(neng)進能(neng)出、收(shou)入(ru)能(neng)增能(neng)減、人(ren)才能(neng)培能(neng)引(yin)……去年(nian)以來，中國中車全級次企(qi)業經理層(ceng)(ceng)成員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)和中層(ceng)(ceng)管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)100%實行任(ren)期制和契約(yue)化管(guan)理，全集團年(nian)度新提(ti)拔的一級和二級子公司中層(ceng)(ceng)以上管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)競(jing)爭性選拔比例(li)超(chao)過80%。
作為(wei)國有資本投(tou)資公(gong)司(si)改(gai)(gai)革(ge)(ge)和創(chuang)建世界一流示范企(qi)業(ye)(ye)的試點(dian)企(qi)業(ye)(ye)，國家(jia)能(neng)源集團深化(hua)國有資本投(tou)資公(gong)司(si)改(gai)(gai)革(ge)(ge)，實施“總部機關化(hua)”整改(gai)(gai)，總部部門(men)精(jing)簡近一半，人(ren)員減少42%，管(guan)理事項下放29%。深化(hua)內部改(gai)(gai)革(ge)(ge)，分批完成火電業(ye)(ye)務區(qu)域整合和18家(jia)同質化(hua)企(qi)業(ye)(ye)專業(ye)(ye)化(hua)整合。
國家能源集團(tuan)(tuan)黨組成員、副總(zong)經理(li)楊吉平介紹說，與四年前重組成立時相比，集團(tuan)(tuan)公司營業收入(ru)、利(li)潤(run)總(zong)額均(jun)增長(chang)36%，全員勞動(dong)生(sheng)產率增長(chang)33%，綜合實力(li)穩居全球同類企業前列。
這并(bing)不是個例。“總的(de)(de)(de)來看，中國特色現代(dai)國有企(qi)業(ye)管理(li)(li)體(ti)系(xi)更加完(wan)善，管理(li)(li)規范(fan)化(hua)、科學化(hua)水平不斷提升(sheng)，涌(yong)現出一(yi)批(pi)既傳承國企(qi)優良傳統、又(you)符(fu)合新(xin)(xin)時代(dai)要求的(de)(de)(de)新(xin)(xin)標(biao)桿，展示了國有企(qi)業(ye)重管理(li)(li)增效(xiao)能創一(yi)流的(de)(de)(de)新(xin)(xin)風貌，形成了管理(li)(li)與改革創新(xin)(xin)發展協同聯(lian)動、相互促進的(de)(de)(de)新(xin)(xin)局面。”翁杰(jie)明如此(ci)評(ping)價對標(biao)提升(sheng)行動的(de)(de)(de)成效(xiao)。
國(guo)資委數據顯示，截至2021年(nian)底(di)，96家中(zhong)央(yang)企業(ye)對(dui)標提升行動平(ping)均完成進(jin)度達(da)(da)92.01%；地方國(guo)有重(zhong)點(dian)企業(ye)平(ping)均完成進(jin)度達(da)(da)81.62%。企業(ye)效(xiao)(xiao)率效(xiao)(xiao)益效(xiao)(xiao)能顯著提升，2021年(nian)中(zhong)央(yang)企業(ye)營(ying)業(ye)收入利潤(run)率6.8%、成本費用利潤(run)率7.1%、人工成本利潤(run)率80.7%，較對(dui)標提升行動之初，分別提高2.3個百(bai)分點(dian)、2.4個百(bai)分點(dian)、26.8個百(bai)分點(dian)，全(quan)員勞動生產率人均達(da)(da)到69.4萬元，增(zeng)幅32.2%，是全(quan)社會平(ping)均水平(ping)的5倍多。
翁(weng)杰明透露，下(xia)一(yi)步國資(zi)委將(jiang)著眼目標(biao)(biao)導(dao)向(xiang)、問題導(dao)向(xiang)，持續深(shen)入(ru)推進(jin)國有(you)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)體系和管(guan)(guan)(guan)理(li)能力現代化。其(qi)中包(bao)括，將(jiang)對(dui)標(biao)(biao)提升行動與深(shen)化世界一(yi)流創建示范行動、對(dui)標(biao)(biao)世界一(yi)流企(qi)業(ye)價值創造行動緊密結(jie)合(he)，與穩增(zeng)(zeng)長、防風(feng)險、促(cu)改(gai)革、提質增(zeng)(zeng)效、瘦身健體、綜合(he)治理(li)等工作(zuo)有(you)機(ji)(ji)聯動。還有(you)建立健全管(guan)(guan)(guan)理(li)提升長效機(ji)(ji)制，指(zhi)導(dao)企(qi)業(ye)完善(shan)對(dui)標(biao)(biao)數據，優化管(guan)(guan)(guan)理(li)指(zhi)標(biao)(biao)，形成管(guan)(guan)(guan)理(li)閉環，以系統完備的制度鞏固(gu)管(guan)(guan)(guan)理(li)提升成果，確保“收(shou)官不收(shou)兵”。
【責任編輯：溫存】
