文(wen)章(zhang)來源：經濟參考報 發布時間：2022-11-30
加快建設具(ju)有(you)全(quan)球(qiu)競爭(zheng)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)世(shi)界一(yi)(yi)(yi)流(liu)企業(ye)(ye)是(shi)構(gou)建雙循(xun)環(huan)新發(fa)展(zhan)格(ge)局的(de)(de)(de)(de)重要一(yi)(yi)(yi)環(huan)，能夠夯實(shi)雙循(xun)環(huan)新發(fa)展(zhan)格(ge)局的(de)(de)(de)(de)微觀基(ji)礎(chu)。世(shi)界一(yi)(yi)(yi)流(liu)企業(ye)(ye)是(shi)世(shi)界經濟舞(wu)臺上第一(yi)(yi)(yi)方陣的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)，是(shi)一(yi)(yi)(yi)國綜合(he)國力(li)(li)(li)和(he)國際競爭(zheng)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)體(ti)現，也是(shi)培育(yu)全(quan)球(qiu)價值鏈“鏈主”和(he)增(zeng)強(qiang)國際競爭(zheng)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)關鍵要素。當前，我國一(yi)(yi)(yi)些知名企業(ye)(ye)具(ju)有(you)成為(wei)世(shi)界一(yi)(yi)(yi)流(liu)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)，但與(yu)世(shi)界一(yi)(yi)(yi)流(liu)企業(ye)(ye)相比(bi)還存在(zai)不少(shao)差距，要在(zai)明確世(shi)界一(yi)(yi)(yi)流(liu)企業(ye)(ye)關鍵特征和(he)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上，找(zhao)出成為(wei)世(shi)界一(yi)(yi)(yi)流(liu)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)核心基(ji)因，探索(suo)培育(yu)世(shi)界一(yi)(yi)(yi)流(liu)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)可實(shi)施途徑，充分運用國內國際兩種資源，打(da)造一(yi)(yi)(yi)批在(zai)全(quan)球(qiu)產(chan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)中具(ju)有(you)話語權和(he)影響(xiang)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)領軍企業(ye)(ye)，為(wei)提(ti)升(sheng)我國市(shi)場的(de)(de)(de)(de)高效性(xing)、活躍(yue)度、連通性(xing)和(he)開放性(xing)提(ti)供(gong)有(you)力(li)(li)(li)支撐。
加快建設世界一流企業
對形成雙循環新發展格局具有重要意義
第一，實現核心(xin)競爭(zheng)力突破(po)性提(ti)升(sheng)，形成供(gong)求高水平(ping)動(dong)態平(ping)衡。
世界(jie)一(yi)流(liu)企業(ye)在(zai)全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)發(fa)展中發(fa)揮著引領(ling)、支撐和融(rong)合(he)作(zuo)用，是(shi)衡(heng)量一(yi)國經(jing)濟(ji)強(qiang)弱的重(zhong)要指標。致力于世界(jie)一(yi)流(liu)企業(ye)的培育，能(neng)夠(gou)促使企業(ye)聚(ju)焦主(zhu)業(ye)發(fa)展，推動產(chan)業(ye)鏈(lian)、價(jia)值鏈(lian)關鍵(jian)業(ye)務的重(zhong)組整合(he)。還能(neng)促使企業(ye)創新(xin)商業(ye)模(mo)式，加(jia)大結構(gou)調(diao)整力度，加(jia)快企業(ye)從(cong)非主(zhu)業(ye)領(ling)域、缺乏競(jing)爭(zheng)(zheng)優勢(shi)的領(ling)域及一(yi)般產(chan)業(ye)的低端(duan)環節退(tui)出，增(zeng)強(qiang)企業(ye)核心競(jing)爭(zheng)(zheng)力。最終，實現有(you)效供(gong)給(gei)(gei)(gei)、優質(zhi)供(gong)給(gei)(gei)(gei)和高端(duan)供(gong)給(gei)(gei)(gei)，形成需求牽引供(gong)給(gei)(gei)(gei)、供(gong)給(gei)(gei)(gei)創造需求的更高水平動態平衡(heng)。
第二，全(quan)面激發形(xing)成(cheng)高質量新動能，充分發揮超大規模(mo)市場潛力。
當前(qian)，我國正發力構建以國內大(da)循(xun)(xun)環為主體(ti)、國內國際雙循(xun)(xun)環相(xiang)互促進的(de)新(xin)發展格局(ju)，支撐經濟高(gao)質量發展的(de)動(dong)力正在經歷新(xin)舊(jiu)轉換的(de)“陣痛期”和“銜接期”。培(pei)育世界一流企(qi)業，能夠加快國有(you)企(qi)業自主創新(xin)，改變(bian)關(guan)鍵核心技術(shu)受(shou)制于(yu)人的(de)局(ju)面。同時(shi)，能夠增強(qiang)國有(you)企(qi)業與民(min)營企(qi)業的(de)互動(dong)創新(xin)。
第三，推(tui)動(dong)關鍵領域改革持(chi)續深(shen)化，增(zeng)強市場高效性和活(huo)躍(yue)度(du)。
在打造世(shi)界一(yi)流企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)過程中(zhong)可(ke)以進(jin)一(yi)步(bu)打破(po)體(ti)制機制束縛(fu)，充(chong)分(fen)釋放國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)活力。一(yi)是(shi)推動(dong)國(guo)有經濟布局系統持續優(you)化(hua)。培(pei)育世(shi)界一(yi)流企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)能(neng)(neng)夠倒(dao)逼國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)加(jia)快分(fen)類改革，加(jia)快布局優(you)化(hua)和結構性(xing)(xing)調整。二(er)是(shi)能(neng)(neng)夠實現(xian)國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)運營機制整體(ti)性(xing)(xing)提(ti)升。加(jia)快培(pei)育世(shi)界一(yi)流企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，能(neng)(neng)夠通(tong)過外部(bu)競爭壓力倒(dao)逼國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)不斷提(ti)升內部(bu)生產和管理效(xiao)率，推動(dong)國(guo)有資(zi)本增長從(cong)要素驅(qu)動(dong)向效(xiao)率驅(qu)動(dong)和創(chuang)新驅(qu)動(dong)轉變。三是(shi)可(ke)以促使(shi)國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理體(ti)制突破(po)性(xing)(xing)改革。實現(xian)從(cong)“管資(zi)產”到“管資(zi)本”的實質性(xing)(xing)轉變。
第四(si)，對(dui)沖(chong)經濟全球化逆流(liu)沖(chong)擊，實(shi)現國際國內市場高效聯通(tong)。
培育世界一流企(qi)(qi)業，能夠促使(shi)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業深(shen)(shen)度(du)參(can)與(yu)國(guo)際(ji)分工，是促進國(guo)際(ji)國(guo)內市場(chang)(chang)融合暢通的(de)戰略性(xing)選擇。一方(fang)面，加快培育世界一流企(qi)(qi)業，能夠促使(shi)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業抓(zhua)住不(bu)確定(ding)性(xing)中轉型升級(ji)、推動創新和(he)(he)實現變革(ge)的(de)重要(yao)契機，在更廣范圍和(he)(he)更深(shen)(shen)層次上推動國(guo)有(you)企(qi)(qi)業開放(fang)發展，最(zui)終提升國(guo)內市場(chang)(chang)與(yu)國(guo)際(ji)市場(chang)(chang)的(de)對接(jie)度(du)和(he)(he)統一性(xing)。
世界一流企業往往具有
“軟硬兼備、求新求變、影響力深”的特質
第一，硬實力雄厚。
世界一(yi)(yi)流企(qi)業(ye)(ye)(ye)一(yi)(yi)般擁有龐(pang)大(da)的(de)資產和(he)銷售(shou)規模，核心(xin)競(jing)爭優(you)勢(shi)(shi)凸顯，盈(ying)利(li)能力較強(qiang)。經營績效在全球(qiu)市場內(nei)占據領先地位是(shi)成為(wei)世界一(yi)(yi)流企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)重要基礎(chu)。一(yi)(yi)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)所提供的(de)產品和(he)服務具有核心(xin)競(jing)爭優(you)勢(shi)(shi)、可(ke)替代(dai)性較弱(ruo)。二(er)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)具有規模龐(pang)大(da)且長期穩定的(de)銷售(shou)額。三是(shi)持續盈(ying)利(li)性較強(qiang)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)長期處于第一(yi)(yi)方陣(zhen)的(de)重要基礎(chu)。
第二，軟實力卓越。
世界(jie)一流企(qi)業(ye)(ye)除了(le)擁(yong)有較強的(de)(de)(de)(de)(de)核心競爭力(li)，還擁(yong)有科學的(de)(de)(de)(de)(de)戰略決(jue)(jue)策(ce)體(ti)系(xi)(xi)、規范的(de)(de)(de)(de)(de)內部管控(kong)體(ti)系(xi)(xi)、完善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司治理體(ti)系(xi)(xi)、優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)免(mian)费(fei)菠萝视(shi)频app下载和(he)顯(xian)著的(de)(de)(de)(de)(de)人力(li)資(zi)源優勢。一是(shi)科學的(de)(de)(de)(de)(de)戰略決(jue)(jue)策(ce)體(ti)系(xi)(xi)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)航向標，能(neng)夠促使企(qi)業(ye)(ye)在(zai)競爭中處于優勢地位。二是(shi)世界(jie)一流企(qi)業(ye)(ye)具(ju)有完善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)內控(kong)和(he)公(gong)司治理體(ti)系(xi)(xi)，能(neng)為科學決(jue)(jue)策(ce)提供有力(li)支撐。三是(shi)優秀(xiu)免(mian)费(fei)菠萝视(shi)频app下载和(he)顯(xian)著的(de)(de)(de)(de)(de)人力(li)資(zi)源優勢是(shi)企(qi)業(ye)(ye)挖掘(jue)其內部競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)根本所在(zai)。
第三，創新能力(li)可持續。
世界一流(liu)企(qi)(qi)業往往具有較強的(de)創(chuang)新(xin)能(neng)力，注重培育自身的(de)動(dong)態發展優勢(shi)(shi)。其(qi)不僅在當前處于(yu)國際市場中的(de)領(ling)先地位，并且能(neng)夠(gou)持(chi)(chi)續創(chuang)新(xin)不斷(duan)挖掘自身發展潛力，持(chi)(chi)續保持(chi)(chi)絕對競(jing)爭優勢(shi)(shi)。其(qi)通(tong)過(guo)創(chuang)造新(xin)產品(pin)和新(xin)工藝來提升(sheng)企(qi)(qi)業技術水(shui)平，并且能(neng)夠(gou)通(tong)過(guo)改(gai)善(shan)企(qi)(qi)業組織結(jie)構(gou)、管理水(shui)平和創(chuang)新(xin)管理模式等(deng)提高生產效率，進而使得(de)企(qi)(qi)業長期具有增長潛力。
第四，國際(ji)化程度顯(xian)著。
國際(ji)化程(cheng)度較高是世(shi)界一流(liu)企(qi)業(ye)通(tong)常具(ju)備的(de)特質(zhi)。除個別(bie)企(qi)業(ye)外(wai)，大(da)多數(shu)世(shi)界一流(liu)企(qi)業(ye)都(dou)具(ju)有國際(ji)經濟依存度很(hen)高的(de)特質(zhi)，一般都(dou)是跨國公司，具(ju)有世(shi)界性(xing)的(de)投(tou)資、生(sheng)產(chan)(chan)和銷(xiao)售網絡。同時，世(shi)界一流(liu)企(qi)業(ye)在全(quan)球市場上有廣泛(fan)的(de)影響(xiang)力(li)，能(neng)夠有效整合(he)全(quan)球資源要素，最大(da)限度降低生(sheng)產(chan)(chan)成本、提升(sheng)利潤空間，在國際(ji)市場競爭中(zhong)處(chu)于核心地(di)位(wei)。
多措并舉加快建設世界一流企業
促進形成雙循環新發展格局
第一，化危為機，正(zheng)確認識風險(xian)挑戰。
短期引導(dao)(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)完善(shan)貿(mao)易摩擦風(feng)險對沖(chong)方案。集(ji)中(zhong)對外(wai)(wai)向型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)開展調研，鼓勵企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)進行出(chu)口目的地結構(gou)性調整(zheng)，有效(xiao)應對效(xiao)益下滑或虧損。儲備相應政策工具，及時(shi)有效(xiao)對沖(chong)短期集(ji)中(zhong)沖(chong)擊。中(zhong)期做好企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)海外(wai)(wai)經營合(he)規(gui)培訓。做好重點國家和(he)地區風(feng)險調研分(fen)析，建立定期企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)海外(wai)(wai)經營合(he)規(gui)培訓機(ji)制(zhi)，進一(yi)步健全(quan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)境外(wai)(wai)投(tou)資經營信用記(ji)錄和(he)黑(hei)名(ming)單制(zhi)度(du)，完善(shan)優化(hua)相應風(feng)險提示機(ji)制(zhi)。長(chang)期搭建常態(tai)化(hua)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)“走(zou)出(chu)去”服務(wu)平(ping)臺(tai)。為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)提供高(gao)質量“走(zou)出(chu)去”的框架與(yu)平(ping)臺(tai)，引導(dao)(dao)我國企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)增(zeng)強品牌意識，積極拓展海外(wai)(wai)業(ye)(ye)(ye)務(wu)，構(gou)建全(quan)球價(jia)值鏈，提升國際競(jing)爭(zheng)力。
第二，深化改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)，持(chi)續激發(fa)國(guo)企(qi)(qi)活力。 在(zai)國(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)上(shang)用(yong)實(shi)(shi)(shi)功(gong)。加快制定區域性國(guo)資(zi)(zi)國(guo)企(qi)(qi)綜合(he)(he)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)試(shi)(shi)驗實(shi)(shi)(shi)施(shi)方案，以混(hun)改(gai)(gai)(gai)為牽引(yin)器，系(xi)統推(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)治理結構、國(guo)資(zi)(zi)監(jian)管(guan)體制、國(guo)有(you)資(zi)(zi)本(ben)運營公(gong)司等各項(xiang)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)。擴大國(guo)企(qi)(qi)改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)乘數效(xiao)應。完善(shan)市場(chang)化的(de)(de)激勵約束機(ji)制，真正實(shi)(shi)(shi)現職務能上(shang)能下(xia)、人員能進(jin)(jin)能出(chu)、收入能增(zeng)能減。在(zai)國(guo)企(qi)(qi)混(hun)改(gai)(gai)(gai)上(shang)出(chu)實(shi)(shi)(shi)招。推(tui)(tui)(tui)動混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)制改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)從淺層次“混(hun)”向深層次“改(gai)(gai)(gai)”轉變(bian)，在(zai)前期試(shi)(shi)點(dian)(dian)(dian)基(ji)礎上(shang)，放開范圍(wei)(wei)(wei)、放大層次，出(chu)臺(tai)更(geng)高起(qi)點(dian)(dian)(dian)、更(geng)廣范圍(wei)(wei)(wei)、更(geng)重實(shi)(shi)(shi)效(xiao)推(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)混(hun)合(he)(he)所(suo)有(you)制改(gai)(gai)(gai)革(ge)(ge)的(de)(de)實(shi)(shi)(shi)施(shi)意見(jian)。促使(shi)混(hun)改(gai)(gai)(gai)產業(ye)(ye)(ye)領域覆蓋范圍(wei)(wei)(wei)更(geng)廣，層次由(you)(you)二三級公(gong)司向一級公(gong)司延伸。在(zai)優化布局上(shang)見(jian)實(shi)(shi)(shi)效(xiao)。進(jin)(jin)一步推(tui)(tui)(tui)動國(guo)有(you)經濟向重要行業(ye)(ye)(ye)、關(guan)鍵領域和重點(dian)(dian)(dian)基(ji)礎設施(shi)集中，聚焦主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)、突(tu)出(chu)主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)。支持(chi)創新發(fa)展前瞻性戰(zhan)略產業(ye)(ye)(ye)，加快處置(zhi)低效(xiao)無效(xiao)資(zi)(zi)產，逐步出(chu)清(qing)主(zhu)(zhu)業(ye)(ye)(ye)不(bu)突(tu)出(chu)、業(ye)(ye)(ye)績無改(gai)(gai)(gai)善(shan)、職能不(bu)合(he)(he)理的(de)(de)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，剝離企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)辦社會職能。在(zai)國(guo)資(zi)(zi)監(jian)管(guan)上(shang)下(xia)功(gong)夫(fu)。以權(quan)(quan)力責任(ren)清(qing)單為基(ji)礎，實(shi)(shi)(shi)現由(you)(you)“保姆式”向“清(qing)單式”管(guan)理的(de)(de)跨越。加快推(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)分(fen)類授權(quan)(quan)放權(quan)(quan)機(ji)制，加大對國(guo)有(you)資(zi)(zi)本(ben)投資(zi)(zi)和運營公(gong)司兩(liang)類公(gong)司試(shi)(shi)點(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)授權(quan)(quan)力度。
第三，補鏈強鏈，以(yi)創新(xin)驅動發展。
努力(li)突(tu)破(po)戰(zhan)略性、前(qian)瞻性領域關(guan)鍵(jian)核心(xin)技術(shu)(shu)(shu)，以創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)驅動為引(yin)領，加(jia)快建設以5G、大(da)(da)數據(ju)、物聯(lian)網為代(dai)表的(de)(de)新(xin)(xin)型基礎(chu)設施。前(qian)瞻性培(pei)育引(yin)領未來科技變(bian)革方向、支(zhi)撐國家重大(da)(da)戰(zhan)略需(xu)求的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)要素，加(jia)快核心(xin)產業(ye)(ye)(ye)技術(shu)(shu)(shu)攻(gong)關(guan)，加(jia)大(da)(da)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)技術(shu)(shu)(shu)場景應用(yong)，積(ji)極填補國際產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)高(gao)端空白(bai)。構建長效科技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)機制增強企業(ye)(ye)(ye)內生(sheng)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)。對重點領域關(guan)鍵(jian)技術(shu)(shu)(shu)加(jia)大(da)(da)項目資金支(zhi)持力(li)度，引(yin)導企業(ye)(ye)(ye)聚焦于前(qian)瞻性研發(fa)積(ji)累，對接(jie)行(xing)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)與國家戰(zhan)略需(xu)要。以現(xian)代(dai)化產業(ye)(ye)(ye)集群為載(zai)體，實現(xian)產業(ye)(ye)(ye)鏈(lian)與創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)鏈(lian)的(de)(de)融合發(fa)展(zhan)。
第四，提(ti)質增效，提(ti)升核(he)心競爭優勢。
切實(shi)增強(qiang)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)盈(ying)利的(de)持(chi)續性(xing)。以高質(zhi)量發(fa)展(zhan)相(xiang)關要(yao)(yao)求為指(zhi)引，全(quan)面優(you)化(hua)國(guo)(guo)有企(qi)(qi)(qi)(qi)業目(mu)標(biao)管(guan)理體系，促使優(you)質(zhi)生產要(yao)(yao)素(su)的(de)合(he)理流動和優(you)化(hua)組合(he)，加快企(qi)(qi)(qi)(qi)業間的(de)并(bing)購重組步伐，完(wan)善“破立降”工作機(ji)制(zhi)，全(quan)方位提(ti)升(sheng)國(guo)(guo)有企(qi)(qi)(qi)(qi)業全(quan)要(yao)(yao)素(su)生產率。加大與世(shi)界(jie)(jie)一流企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)對(dui)(dui)標(biao)對(dui)(dui)表力(li)度(du)。找差距補短(duan)板，持(chi)續推動各個業務模塊、單元的(de)有機(ji)戰略(lve)協同，提(ti)升(sheng)企(qi)(qi)(qi)(qi)業優(you)質(zhi)要(yao)(yao)素(su)資源的(de)能力(li)。從資源基(ji)礎、戰略(lve)決策、內部管(guan)控、價值(zhi)導向、創新能力(li)、國(guo)(guo)際化(hua)程度(du)等維度(du)與世(shi)界(jie)(jie)一流企(qi)(qi)(qi)(qi)業進行對(dui)(dui)標(biao)。通過對(dui)(dui)標(biao)明確國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)改革的(de)總體路(lu)線和實(shi)施(shi)方案，全(quan)方位提(ti)升(sheng)國(guo)(guo)有企(qi)(qi)(qi)(qi)業競(jing)爭優(you)勢。
第五，擴(kuo)大開放(fang)，拓展(zhan)國企“出海”空間。
一是促進(jin)國(guo)有企(qi)業在更(geng)大范圍、更(geng)寬(kuan)領域、更(geng)深(shen)層次參與全(quan)(quan)球(qiu)資(zi)(zi)源配置(zhi)，持續(xu)(xu)提升全(quan)(quan)球(qiu)資(zi)(zi)源整(zheng)合(he)能力。通過將資(zi)(zi)本、技術、人(ren)力等要素進(jin)行(xing)最(zui)優的排(pai)列組合(he)，產(chan)(chan)生最(zui)優的生產(chan)(chan)經(jing)營(ying)效(xiao)益進(jin)而持續(xu)(xu)保持優勢競爭力。二是以更(geng)加開(kai)放的理念(nian)和態度，加快布局(ju)區域產(chan)(chan)業鏈(lian)體(ti)系。三是著(zhu)力塑(su)造(zao)我(wo)國(guo)企(qi)業在國(guo)際上的良(liang)好(hao)聲譽。以全(quan)(quan)產(chan)(chan)業鏈(lian)系統(tong)優化、全(quan)(quan)生命周期為基(ji)本提升路線。持續(xu)(xu)推(tui)動(dong)企(qi)業綠(lv)色(se)化、數字化轉型，加大新型環保技術，致力于(yu)持續(xu)(xu)降低碳排(pai)放水平，塑(su)造(zao)我(wo)國(guo)企(qi)業的綠(lv)色(se)化可持續(xu)(xu)發展的良(liang)好(hao)形象。
第六，黨(dang)建引領，夯實筑牢(lao)發(fa)展保(bao)證。 一方(fang)(fang)面(mian)，建立常(chang)態(tai)化(hua)(hua)機制。促使黨(dang)建工(gong)作(zuo)的(de)常(chang)態(tai)化(hua)(hua)、機制化(hua)(hua)、規(gui)范化(hua)(hua)。充分(fen)發(fa)揮黨(dang)組織對國有(you)企業(ye)的(de)領導(dao)核(he)心(xin)和政(zheng)治(zhi)核(he)心(xin)作(zuo)用(yong)，促進(jin)國有(you)企業(ye)黨(dang)組織“把(ba)方(fang)(fang)向、管大局(ju)、保(bao)落(luo)實”。完(wan)善(shan)相(xiang)應的(de)領導(dao)體制、決策(ce)程序(xu)和治(zhi)理機制。把(ba)企業(ye)黨(dang)組織內嵌到(dao)公司治(zhi)理結(jie)構中。另一方(fang)(fang)面(mian)，強化(hua)(hua)組織保(bao)障。健全完(wan)善(shan)基(ji)層黨(dang)組織。進(jin)一步明確(que)黨(dang)建工(gong)作(zuo)著力點，堅持服務生產經營不偏(pian)離，把(ba)提(ti)高企業(ye)效(xiao)益、增強企業(ye)競爭(zheng)實力、實現國有(you)資(zi)產保(bao)值(zhi)增值(zhi)作(zuo)為工(gong)作(zuo)的(de)出發(fa)點和落(luo)腳(jiao)點。要固化(hua)(hua)“兩學一做”學習教育成(cheng)果，加強制度(du)建設，形成(cheng)長(chang)效(xiao)機制。
【責任編輯：溫存】
