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上圖為安徽叉車集團生產車間內，全國勞動模范董慧（右二）向工人講解器具使用方法。下圖為中國一重集團有限公司生產車間內，工人在進行生產作業。

習近平總書記指出，堅持黨(dang)(dang)的領導(dao)、加強(qiang)黨(dang)(dang)的建設，是我國(guo)國(guo)有企業的光榮傳統，是國(guo)有企業的“根”和(he)“魂(hun)”，是我國(guo)國(guo)有企業的獨(du)特優(you)勢(shi)。

黨的(de)十(shi)八(ba)大(da)以(yi)來(lai)，尤其(qi)是全國(guo)國(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業黨的(de)建(jian)設工作會議(yi)召開以(yi)來(lai)，廣大(da)國(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業毫不動搖堅(jian)持黨的(de)領(ling)導，持續加強黨的(de)建(jian)設，有(you)(you)(you)力推動黨的(de)政治(zhi)優(you)勢(shi)、組織優(you)勢(shi)和群眾(zhong)工作優(you)勢(shi)轉(zhuan)化為(wei)企(qi)業的(de)創新優(you)勢(shi)和發展(zhan)(zhan)優(you)勢(shi)，國(guo)有(you)(you)(you)企(qi)業在(zai)經(jing)濟(ji)社(she)會發展(zhan)(zhan)大(da)局中的(de)戰(zhan)略(lve)支撐作用進一步凸顯。

把黨的領導融入公司治理各環節

中國特(te)色(se)現代國有(you)企業(ye)制度，“特(te)”就特(te)在把黨的領導融入公司治(zhi)理各環節(jie)。

走進中國(guo)一重集團有限公(gong)司鑄鍛鋼事業部(bu)水壓機(ji)鍛造廠車(che)間(jian)，熱浪滾滾撲(pu)面(mian)而來，操作臺(tai)上，副(fu)廠長劉伯(bo)鳴正指揮一臺(tai)萬噸級(ji)水壓機(ji)將燒得(de)通(tong)紅的鋼坯鍛壓成(cheng)型。

“公(gong)(gong)司2014—2016年連續(xu)陷(xian)入虧損，資金鏈幾乎斷裂，上市公(gong)(gong)司面臨退市。”劉伯(bo)鳴坦言(yan)，就(jiu)在(zai)幾年前，自己可沒現在(zai)這工作勁頭。以前中(zhong)國一(yi)重機構臃腫，1.1萬多名(ming)職(zhi)工中(zhong)，管理(li)人員占了(le)1/3，輔助生(sheng)產人員占了(le)1/3，生(sheng)產一(yi)線人員實際不足1/3。

轉變(bian)源于(yu)改(gai)(gai)革(ge)(ge)。2016年(nian)5月，中(zhong)國(guo)一重新的黨(dang)委班子上任(ren)，開始破除體(ti)制機制藩(fan)籬，向(xiang)改(gai)(gai)革(ge)(ge)要生產力。“我們緊(jin)抓三項制度改(gai)(gai)革(ge)(ge)，落實‘市場化(hua)選聘、契約化(hua)管理(li)、差異化(hua)薪酬(chou)、市場化(hua)退出’機制，形成了‘干部能(neng)上能(neng)下、薪酬(chou)能(neng)高能(neng)低、人員能(neng)進能(neng)出’的發展環境(jing)。” 中(zhong)國(guo)一重黨(dang)委書(shu)記(ji)、董事長劉明忠說。

自2016年(nian)下半年(nian)起，中(zhong)國一(yi)(yi)重(zhong)從集團總部開(kai)始，所有(you)干部職工(gong)競聘上(shang)崗。通過改革，公司(si)中(zhong)層以上(shang)領導干部壓減40%，管理人員降到(dao)6.5%，輔助人員降到(dao)7.9%，生產一(yi)(yi)線人員上(shang)升(sheng)至57.9%。

得益于人事制度改革，劉伯鳴(ming)由一位班(ban)組工人成(cheng)為(wei)水壓機鍛造(zao)廠副廠長，“廠黨(dang)(dang)總支班(ban)子帶頭挑(tiao)重擔，先(xian)后設立創新課題(ti)100余項并按(an)期(qi)完成(cheng)，累計節能降耗(hao)800多(duo)萬元。我們還(huan)成(cheng)立了(le)重點項目黨(dang)(dang)員(yuan)突擊(ji)隊，實現核電(dian)產品零(ling)廢品、零(ling)返(fan)修目標，極限制造(zao)能力(li)居(ju)于行業領先(xian)水平。”

小(xiao)智(zhi)治(zhi)事(shi)，大(da)(da)智(zhi)治(zhi)制(zhi)。中(zhong)(zhong)共中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)辦(ban)公廳印(yin)發(fa)《關于中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)完善公司治(zhi)理(li)中(zhong)(zhong)加強(qiang)黨的領(ling)導的意見》；中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)組(zu)織部、國(guo)務(wu)院國(guo)資委(wei)黨委(wei)印(yin)發(fa)中(zhong)(zhong)央(yang)(yang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)黨委(wei)（黨組(zu)）前(qian)置(zhi)研究(jiu)討論重(zhong)大(da)(da)經營(ying)管理(li)事(shi)項清(qing)單示范文本，從頂層(ceng)設(she)計上作出(chu)制(zhi)度(du)性(xing)規范。在(zai)國(guo)企(qi)(qi)改(gai)革三年行動中(zhong)(zhong)，廣大(da)(da)國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)堅持“兩個一以貫之(zhi)”，一項項改(gai)革抓重(zhong)點、補短板(ban)、強(qiang)弱項，全力破除影響和制(zhi)約國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的頑瘴痼疾，把制(zhi)度(du)優勢不斷轉化(hua)為(wei)治(zhi)理(li)效能。

推進黨建工作與企業發展深度融合

盛夏酷暑，上海西部企業集(ji)團房屋維(wei)修有限公司呼叫中心電話不(bu)斷。水電、管道、電梯……一根(gen)電話線連接著(zhu)居民(min)生活的(de)點(dian)滴，關乎一件(jian)件(jian)為(wei)民(min)服務的(de)急事難(nan)事。

“不(bu)僅要(yao)解(jie)決問(wen)題(ti)，還要(yao)提高質量、效率(lv)，才能滿足群眾(zhong)期盼(pan)。”公司黨支部書記、經理陶紋說。

過去(qu)，維修熱線接(jie)單后(hou)，需要等(deng)維修工人返回應急點取單，一來一回耽誤不少(shao)時間，一天下來解決(jue)不了太多(duo)問題。

效率不高怎(zen)么辦？生(sheng)產經營出難(nan)題，黨建工(gong)作來破題，這是公(gong)司遇(yu)到難(nan)題時的(de)法寶。在公(gong)司黨支(zhi)部牽頭(tou)下，通過“一突出三(san)聯動(dong)”黨建工(gong)作機制(zhi)，支(zhi)部、黨員、群眾三(san)個主(zhu)體(ti)反復討(tao)論(lun)、充分論(lun)證(zheng)，最終決定運用信息技術來提升效率。

“我(wo)們搭建了物業維修(xiu)大數據(ju)綜合管理平臺(tai)，通過搶單(dan)小程序(xu)，工人不必到(dao)應(ying)急點位取(qu)單(dan)，在(zai)手機上(shang)就能就近(jin)響(xiang)應(ying)接單(dan)、搶單(dan)，實現報(bao)修(xiu)搶單(dan)的(de)(de)無縫對接。”維修(xiu)班(ban)長楊華(hua)峰(feng)說，“工作效(xiao)率提升了！最快幾分鐘內就能趕到(dao)報(bao)修(xiu)的(de)(de)居民家中，現在(zai)每天工人的(de)(de)人均完單(dan)量是以前的(de)(de)兩(liang)倍多。”

“國企黨建是(shi)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)同業(ye)務緊密結合,管全局、管根本、管長遠的中(zhong)心工作，真(zhen)抓真(zhen)干后(hou)發(fa)現作用真(zhen)是(shi)大！”公司(si)黨支(zhi)部副書記顧旭蕓說。

老(lao)舊小(xiao)區加裝電(dian)梯(ti)，近年來成(cheng)為不(bu)(bu)少居(ju)民的迫切愿(yuan)望，但由于(yu)在出資(zi)比例、使用規則、后續維保等方面“眾口難調(diao)”，不(bu)(bu)少居(ju)民樓只能“望梯(ti)興(xing)嘆”。公(gong)司(si)專門成(cheng)立黨(dang)員突擊隊，在摸清、吃透加梯(ti)政策要求的基礎(chu)上，統一加梯(ti)標準、流程(cheng)指(zhi)導和施工(gong)管理；公(gong)司(si)黨(dang)支部還與小(xiao)區黨(dang)組織(zhi)共同開展群(qun)(qun)眾工(gong)作，為群(qun)(qun)眾答(da)疑(yi)解惑，調(diao)解不(bu)(bu)同樓層之間(jian)的居(ju)民矛(mao)盾(dun)，讓一大(da)批老(lao)房有了新梯(ti)，大(da)大(da)方便(bian)了居(ju)民生活。

全國(guo)(guo)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)黨的(de)建(jian)(jian)設工作會議召(zhao)開(kai)以(yi)來(lai)，一大(da)批國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)著力(li)(li)破解黨建(jian)(jian)和業(ye)務(wu)“兩張皮(pi)”，黨建(jian)(jian)工作創新活(huo)力(li)(li)大(da)大(da)增強(qiang)，與生產(chan)經營實(shi)現深度融合(he)。實(shi)踐充分證明，對廣大(da)國(guo)(guo)有(you)企(qi)業(ye)而言，黨建(jian)(jian)工作做(zuo)實(shi)了(le)就(jiu)是生產(chan)力(li)(li)，做(zuo)強(qiang)了(le)就(jiu)是競爭力(li)(li)，做(zuo)細(xi)了(le)就(jiu)是凝聚(ju)力(li)(li)，企(qi)業(ye)就(jiu)能實(shi)現高(gao)質量發展。

充分發揮黨員先鋒模范作用

走進安徽叉車(che)集團(tuan)有限責任公司(si)，車(che)間(jian)內機(ji)器轟(hong)鳴，生產線(xian)高速運轉(zhuan)，一派(pai)火熱的生產景(jing)象。

高溫之下(xia)，全國勞動模范董慧在設備旁(pang)忙碌著，深色工服(fu)映襯之下(xia)，董慧胸前的黨員(yuan)(yuan)徽章格外(wai)醒目，不遠處的墻上(shang)，還貼著“黨員(yuan)(yuan)先(xian)鋒(feng)崗”標識(shi)。“作為(wei)一名黨員(yuan)(yuan)，就(jiu)要(yao)沖在前、做在先(xian)，發揮先(xian)鋒(feng)模范作用。”董慧說。

近年來安徽叉車集團注重發揮黨員先(xian)鋒模范作(zuo)用，創設機(ji)制，激勵黨員帶頭攻(gong)堅(jian)克難、沖鋒在前(qian)。

2021年(nian)，由于(yu)市場擴展，公司(si)訂(ding)單(dan)需(xu)求量增加，董(dong)慧所在(zai)的(de)(de)橋箱事業(ye)部(bu)面(mian)臨很(hen)大的(de)(de)生產(chan)壓力。“我們部(bu)門負責差速(su)器的(de)(de)生產(chan)，這是叉車(che)的(de)(de)關鍵零(ling)部(bu)件之一。”董(dong)慧說，“差速(su)器供不應求，如果效率(lv)提不上來，會(hui)影響(xiang)公司(si)生產(chan)的(de)(de)運轉。”

在安徽叉(cha)車集團，有一(yi)項機制叫“精益項目(mu)支(zhi)部攻(gong)(gong)堅法”。自2016年開始，公司圍繞現場(chang)流程、員工作業、效(xiao)率(lv)提(ti)升等重點問題進行立項，由(you)各黨支(zhi)部主動認領(ling)，組織黨員集中攻(gong)(gong)關，限期完成。為了盡(jin)快提(ti)高生產效(xiao)率(lv)，橋箱黨支(zhi)部主動擔下重任，并由(you)董慧主挑(tiao)大梁，進行技術攻(gong)(gong)關。

接到任務(wu)的(de)董慧(hui)，立(li)刻(ke)投(tou)入項目(mu)攻(gong)關(guan)中。經過不(bu)懈努(nu)力，她終于找到突(tu)破口(kou)：“上游(you)企業送來各類(lei)型(xing)配件，尺(chi)寸(cun)不(bu)夠精確。”為了獲得最合(he)適的(de)尺(chi)寸(cun)數據，董慧(hui)在(zai)生產線上反復測試(shi)，歷時兩個多月，最終敲定各項數據，并將重新繪制的(de)圖紙交給了上游(you)供應商。

“新尺寸配(pei)件投(tou)入生(sheng)產，效果立竿見(jian)影(ying)，車間生(sheng)產效率提(ti)高10%以上(shang)。”董(dong)慧說(shuo)。

“截至(zhi)2021年底(di)，‘精(jing)益項(xiang)目支部攻(gong)堅法(fa)’共立(li)項(xiang)1859個，目前結項(xiang)率已超(chao)過(guo)90%，在降(jiang)本增(zeng)效(xiao)、提(ti)質增(zeng)產、流(liu)程優化(hua)等方面(mian)取得了較好效(xiao)果(guo)。”安(an)徽叉車(che)集團有限責任公(gong)司黨委書記楊(yang)安(an)國說。

此外，安徽叉車集團(tuan)推(tui)行黨(dang)建“一點課”學(xue)習(xi)法(fa)，利用碎片化(hua)時(shi)間(jian)組織學(xue)習(xi)，讓黨(dang)員發揮示范作(zuo)用輪流上講臺，為一線員工分享思政(zheng)學(xue)習(xi)心(xin)得和工作(zuo)經(jing)驗。“最近，我分享了(le)數(shu)控車床的保養方法(fa)，不少年輕人跟(gen)我說用處很大。”董(dong)慧說。

一名(ming)黨員就是(shi)一面(mian)旗(qi)幟。如(ru)今(jin)在生產一線，廣大國有(you)企業(ye)黨員亮(liang)身份、踐承諾、當先鋒(feng)、促(cu)發展(zhan)，黨員平(ping)常時候看得(de)出來，關(guan)鍵時候站得(de)出來，危(wei)急(ji)關(guan)頭豁得(de)出來，為企業(ye)高質量發展(zhan)注入源源不斷的動力。

【責任編輯：溫存】