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近年(nian)來(lai)，中國電子發(fa)揮市場化資源(yuan)配置優(you)勢，以混(hun)合(he)所有制改(gai)革為抓(zhua)手創新發(fa)展網信事(shi)業(ye)(ye)，著(zhu)力(li)(li)加強黨的(de)領導、嚴密組(zu)織網絡(luo)、推進黨建(jian)融合(he)，發(fa)揮黨的(de)政治優(you)勢、組(zu)織優(you)勢和群眾工作優(you)勢，以高質量(liang)黨建(jian)引領混(hun)改(gai)企(qi)業(ye)(ye)創新發(fa)展，持續增強對國家重大戰略的(de)支撐能力(li)(li)，聚力(li)(li)打(da)造國家網信事(shi)業(ye)(ye)核心(xin)戰略科技力(li)(li)量(liang)。

加強黨的領導 融入治理路徑清晰

中(zhong)國電(dian)子積(ji)極探(tan)索混改(gai)企業(ye)黨組織發(fa)(fa)揮作用(yong)的(de)實現(xian)方(fang)(fang)式(shi)和具體路(lu)徑，發(fa)(fa)揮黨組織“定盤星”作用(yong)。堅持黨的(de)領導(dao)，在企業(ye)改(gai)革方(fang)(fang)案、合作協議中(zhong)明確將黨建(jian)工(gong)作要(yao)求寫(xie)入公司章程。堅持分類(lei)(lei)指導(dao)，按照(zhao)國有股權比(bi)例和實際控制情(qing)況明確混改(gai)企業(ye)類(lei)(lei)別，分類(lei)(lei)明晰(xi)黨組織的(de)功(gong)能(neng)定位、發(fa)(fa)揮作用(yong)和運行(xing)機(ji)制。堅持守正(zheng)創新，鼓(gu)勵所屬混改(gai)企業(ye)積(ji)極探(tan)索黨建(jian)工(gong)作機(ji)制、運行(xing)模(mo)式(shi)和管理評價方(fang)(fang)法(fa)，確保黨組織的(de)功(gong)能(neng)作用(yong)有效發(fa)(fa)揮。堅持推(tui)動發(fa)(fa)展(zhan)，堅持把高質量發(fa)(fa)展(zhan)作為混改(gai)企業(ye)黨建(jian)工(gong)作的(de)出發(fa)(fa)點(dian)和落腳點(dian)，把黨的(de)領導(dao)優(you)勢(shi)轉化為企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)優(you)勢(shi)。

中(zhong)國電子所屬中(zhong)電金信(xin)通(tong)過選派(pai)(pai)黨(dang)員董事(shi)、派(pai)(pai)駐黨(dang)員財務總監等方(fang)式加強(qiang)黨(dang)的(de)領導(dao)，在強(qiang)化政治認同中(zhong)推(tui)進戰略(lve)落(luo)地(di)、促進業務轉型。所屬深(shen)科技黨(dang)委面對(dui)經理層黨(dang)員較少現(xian)狀，創設執行副總裁(cai)（EVP）會議制度，強(qiang)化重大事(shi)項前置研(yan)究前的(de)溝(gou)通(tong)，創造性(xing)發(fa)揮黨(dang)委領導(dao)作用，積(ji)極(ji)服務國家和集團發(fa)展(zhan)戰略(lve)。

嚴密黨建網絡 組織覆蓋靈活多元

中國電子根(gen)據不同類型混改企業特點，科(ke)學確定(ding)黨組織的設置方(fang)式、職責定(ding)位(wei)、管理模式，發(fa)揮黨組織“壓艙石”“助推器”作用。

拓寬組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)覆(fu)蓋(gai)“廣度”。緊密結合混改企(qi)業股權比(bi)例、行業特點、黨(dang)(dang)(dang)員人數(shu)等(deng)實際(ji)，在(zai)混改初期(qi)同步組(zu)建(jian)(jian)黨(dang)(dang)(dang)的(de)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、靈活設立(li)黨(dang)(dang)(dang)的(de)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，確保(bao)(bao)每(mei)一(yi)個企(qi)業都(dou)有(you)黨(dang)(dang)(dang)的(de)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，每(mei)一(yi)名黨(dang)(dang)(dang)員都(dou)納(na)入黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)管理(li)。堅持屬地管理(li)與系(xi)統管理(li)雙向協同、有(you)機聯動(dong)，推(tui)動(dong)黨(dang)(dang)(dang)的(de)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和工作(zuo)全(quan)覆(fu)蓋(gai)，黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)發揮作(zuo)用更加有(you)力有(you)效。所(suo)屬中電四公(gong)司(si)黨(dang)(dang)(dang)委堅持把“支(zhi)部建(jian)(jian)在(zai)項(xiang)目(mu)(mu)上”，建(jian)(jian)立(li)項(xiang)目(mu)(mu)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)部，讓黨(dang)(dang)(dang)旗在(zai)項(xiang)目(mu)(mu)一(yi)線(xian)高高飄揚，確保(bao)(bao)全(quan)球最大(da)新冠疫苗生產車(che)間按(an)期(qi)建(jian)(jian)成(cheng)和交付。

挖掘(jue)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)覆蓋“深(shen)度”。緊密結合企(qi)(qi)業(ye)(ye)組織(zhi)(zhi)(zhi)結構、經營模式變化(hua)(hua)，優化(hua)(hua)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)組織(zhi)(zhi)(zhi)設置，確保黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)組織(zhi)(zhi)(zhi)設置與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)改(gai)革發展(zhan)、生產經營活動(dong)(dong)、組織(zhi)(zhi)(zhi)管理幅度相適應。創新開展(zhan)“互聯網+”黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，制定(ding)黨(dang)(dang)支部(bu)規(gui)范化(hua)(hua)建設工(gong)(gong)(gong)作(zuo)指(zhi)引，形成對混改(gai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)多領域、深(shen)層次(ci)的(de)(de)(de)(de)“網格”組織(zhi)(zhi)(zhi)覆蓋，使(shi)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)建設與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)中心任務雙向(xiang)融入、相互促(cu)進，充分發揮“助推器”作(zuo)用，有(you)效(xiao)提升(sheng)組織(zhi)(zhi)(zhi)動(dong)(dong)員的(de)(de)(de)(de)穿透力和有(you)效(xiao)性，提高混改(gai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)黨(dang)(dang)建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)質量(liang)。所屬(shu)中國軟件黨(dang)(dang)委依托“黨(dang)(dang)建云”平(ping)臺(tai)建立健(jian)全網上黨(dang)(dang)組織(zhi)(zhi)(zhi)體(ti)系，助力效(xiao)能提升(sheng)，打造“指(zhi)尖(jian)上的(de)(de)(de)(de)黨(dang)(dang)建”。

提升組(zu)織(zhi)嚴密“高度”。將黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)建(jian)在業務(wu)鏈條(tiao)上，實現在網(wang)信產(chan)業鏈、供應(ying)鏈、創(chuang)新鏈上，推(tui)動產(chan)學(xue)研、上下游、大中(zhong)小企業開展黨(dang)(dang)建(jian)聯(lian)建(jian)共(gong)(gong)建(jian)，通(tong)過強組(zu)織(zhi)、增活力、筑堡壘，充分(fen)發揮黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)“壓艙石”作(zuo)用。中(zhong)國(guo)電子在網(wang)信關鍵(jian)技術(shu)攻關一(yi)線、“數據工(gong)程”百日(ri)會戰中(zhong)成立黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)突擊(ji)隊，舉行授旗儀式，確保黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)和黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)將作(zuo)用發揮在一(yi)線。所屬中(zhong)國(guo)振華黨(dang)(dang)委(wei)推(tui)行黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)攻關小組(zu)和生產(chan)班組(zu)“兩(liang)組(zu)”融(rong)合共(gong)(gong)建(jian)、黨(dang)(dang)支部活動室與(yu)(yu)車間創(chuang)新工(gong)作(zuo)室“兩(liang)室”共(gong)(gong)建(jian)、黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)突擊(ji)隊與(yu)(yu)志(zhi)愿(yuan)服務(wu)隊“兩(liang)隊”共(gong)(gong)建(jian)，推(tui)動黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)有效覆(fu)蓋基層管(guan)理單元，讓黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)“力出一(yi)孔(kong)”。

堅持圍繞中心 融合業務成效顯著

中國(guo)(guo)電(dian)子堅持圍繞中心，按照企業(ye)(ye)需要、黨(dang)(dang)(dang)員歡迎、職工(gong)贊(zan)成的(de)原則(ze)，把黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作嵌入生產經(jing)營、內(nei)控監(jian)督、考(kao)核評價(jia)等(deng)工(gong)作。印發(fa)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)與業(ye)(ye)務融(rong)合(he)指(zhi)導(dao)意見(jian)(jian)，從思想(xiang)引領、系(xi)統(tong)謀劃、公(gong)司治理(li)、隊伍建(jian)(jian)(jian)設、載體建(jian)(jian)(jian)設等(deng)五個(ge)方面推動(dong)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)業(ye)(ye)務融(rong)合(he)，確(que)保國(guo)(guo)有資本發(fa)展(zhan)到(dao)哪里，黨(dang)(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)(jian)設就(jiu)跟進(jin)到(dao)哪里；出(chu)臺加(jia)強和改進(jin)混改企業(ye)(ye)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)作指(zhi)導(dao)意見(jian)(jian)，明確(que)混改企業(ye)(ye)類別、黨(dang)(dang)(dang)組(zu)織功能定位，實(shi)現分(fen)(fen)層(ceng)分(fen)(fen)類、精準指(zhi)導(dao)。麒(qi)(qi)麟(lin)軟(ruan)件黨(dang)(dang)(dang)委用(yong)好集(ji)智(zhi)(zhi)攻關、聯(lian)合(he)創(chuang)新等(deng)方法(fa)，發(fa)布星(xing)光(guang)麒(qi)(qi)麟(lin)萬物智(zhi)(zhi)聯(lian)操作系(xi)統(tong)。中國(guo)(guo)系(xi)統(tong)黨(dang)(dang)(dang)委構建(jian)(jian)(jian)市場(chang)化的(de)職業(ye)(ye)經(jing)理(li)人選聘制度，開展(zhan)“揭榜掛帥”“賽場(chang)選馬”等(deng)活動(dong)，打造網信事(shi)業(ye)(ye)人才創(chuang)新高地。

中(zhong)國(guo)電子持續(xu)加強(qiang)和(he)改進混改企(qi)業(ye)(ye)黨建(jian)工作，既全(quan)面總結混改企(qi)業(ye)(ye)堅(jian)持黨的領導加強(qiang)黨的建(jian)設好經驗(yan)好做法(fa)，又(you)解決黨建(jian)工作中(zhong)存在的實(shi)際問(wen)題，經營成效、競爭能力顯(xian)著增強(qiang)，高(gao)質量(liang)黨建(jian)引(yin)領保障混改企(qi)業(ye)(ye)創新發展成效顯(xian)著。

【責任編輯：王占朝】