國投集團:推動黨建工作與生產經營深度融合 開創高質量發展新局面
國投集團:推動黨建工作與生產經營深度融合 開創高質量發展新局面

文章來源:國(guo)家(jia)開發(fa)投資集團有(you)限公司 發(fa)布時(shi)間:2024-04-17
國投集團黨組堅持(chi)以習(xi)近平(ping)新(xin)時代中國特(te)色社會主義思(si)想為(wei)指導,以學習(xi)貫徹(che)落實黨的二十大精神為(wei)工作(zuo)主線,扎實開(kai)展“改(gai)革(ge)發展黨員先行(xing)”工程(cheng),推動黨建工作(zuo)與生(sheng)產經營深度融合,開(kai)創集團高質量(liang)發展新(xin)局面(mian)。
發揮黨組領導作用 以融合助力國有資本投資公司發展
國(guo)投集團黨組(zu)充分發(fa)(fa)揮(hui)把方向、管大(da)局(ju)、保(bao)落(luo)(luo)實的(de)領(ling)導作用(yong)(yong),牢(lao)牢(lao)把握國(guo)有資本(ben)投資公司功能(neng)定位,以黨建(jian)引領(ling)戰略(lve)布(bu)局(ju)、結構調整、科(ke)技(ji)創新等各項重點(dian)任(ren)務,推(tui)動(dong)(dong)集團經營業(ye)(ye)(ye)績保(bao)持平穩(wen)增長的(de)良好態勢(shi)。在服務國(guo)家戰略(lve)上,落(luo)(luo)實國(guo)家化(hua)肥“保(bao)供穩(wen)價”政策(ce),筑牢(lao)糧食安全根基;充分發(fa)(fa)揮(hui)“壓艙(cang)石”作用(yong)(yong),全力保(bao)障電(dian)力供應(ying)和能(neng)源運輸(shu)安全。在推(tui)動(dong)(dong)數字賦(fu)能(neng)、綠(lv)色(se)轉型上,踐行產(chan)業(ye)(ye)(ye)興國(guo),助(zhu)力網絡強國(guo)、數字中國(guo)戰略(lve);推(tui)動(dong)(dong)清潔能(neng)源發(fa)(fa)展,全球最(zui)大(da)混合式抽水(shui)蓄能(neng)項目建(jian)設全面(mian)提速。在發(fa)(fa)揮(hui)國(guo)有資本(ben)引領(ling)作用(yong)(yong)上,堅定履行金融服務實體經濟(ji)的(de)使命,投資一批(pi)攻(gong)克“卡脖子”技(ji)術的(de)領(ling)軍企業(ye)(ye)(ye)。在履行社會責任(ren)上,推(tui)動(dong)(dong)優化(hua)養老服務供給,探索(suo)鄉村振(zhen)興新路徑,為(wei)實現共同富裕注入(ru)紅色(se)動(dong)(dong)力;持續開展“國(guo)聘(pin)行動(dong)(dong)”,累(lei)計(ji)幫助(zhu)300多萬求(qiu)職者找到(dao)工(gong)作,為(wei)穩(wen)就業(ye)(ye)(ye)保(bao)就業(ye)(ye)(ye)貢獻(xian)力量(liang)。
全球最大混合式抽水蓄能項目雅礱江兩河口混合式抽水蓄能項目開工
堅持“兩個一以貫之” 以融合促進改革更加深化
國投(tou)集團(tuan)黨組深入(ru)學習(xi)(xi)貫徹習(xi)(xi)近平總(zong)書(shu)記關于國有(you)企業改(gai)(gai)革(ge)發展(zhan)(zhan)和黨的(de)建設系列重要(yao)論(lun)述,始(shi)終遵(zun)循市場經濟(ji)規律和企業發展(zhan)(zhan)規律,在(zai)完善(shan)公司治理中加(jia)強黨的(de)領(ling)導,在(zai)首(shou)批正(zheng)式轉為國有(you)資(zi)本投(tou)資(zi)公司的(de)基(ji)礎上(shang),深入(ru)推(tui)進(jin)戰(zhan)略及管(guan)(guan)理咨詢,為實(shi)(shi)現(xian)高質量可持(chi)續發展(zhan)(zhan)做(zuo)好頂層設計。在(zai)全(quan)面實(shi)(shi)施戰(zhan)略優(you)化上(shang),牢牢把握改(gai)(gai)革(ge)正(zheng)確(que)方向(xiang),持(chi)續推(tui)進(jin)結構調整,動態優(you)化資(zi)源(yuan)配置,集中資(zi)源(yuan)做(zuo)強做(zuo)優(you)主業。在(zai)系統重塑管(guan)(guan)控模式上(shang),不(bu)斷探索(suo)具有(you)國投(tou)特點的(de)管(guan)(guan)控模式,著(zhu)力(li)提升專(zhuan)業化、精細化管(guan)(guan)理能(neng)力(li),實(shi)(shi)現(xian)穩(wen)健(jian)經營(ying)、提質增(zeng)效。在(zai)持(chi)續提升改(gai)(gai)革(ge)質效上(shang),堅持(chi)激勵和約束并重,扎實(shi)(shi)推(tui)進(jin)三項制(zhi)度改(gai)(gai)革(ge),所屬首(shou)批“雙(shuang)百企業”“科改(gai)(gai)示(shi)范企業”在(zai)專(zhuan)項考核中全(quan)部被(bei)評(ping)為標桿或優(you)秀。
夯實完善組織基礎 以融合促進隊伍建設更加有力
國投(tou)集(ji)團(tuan)黨組(zu)堅(jian)持黨管(guan)干(gan)部、黨管(guan)人(ren)才(cai)(cai),深化體制機制建(jian)(jian)設,高(gao)素質專業(ye)化干(gan)部人(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)建(jian)(jian)設取得新(xin)(xin)成效(xiao)。在推(tui)進(jin)干(gan)部隊(dui)伍(wu)建(jian)(jian)設方(fang)面(mian),制定相關制度(du),健全完善“選育管(guan)用”全鏈條機制。在推(tui)進(jin)人(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)建(jian)(jian)設方(fang)面(mian),體系化出臺人(ren)才(cai)(cai)引進(jin)、培養、激勵(li)等制度(du);積極引進(jin)海外高(gao)層次人(ren)才(cai)(cai),搭建(jian)(jian)科技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)人(ren)才(cai)(cai)成長梯隊(dui),遴選產生158名(ming)科技(ji)(ji)帶頭人(ren)隊(dui)伍(wu)和(he)(he)5個創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團(tuan)隊(dui)。在健全監管(guan)激勵(li)機制方(fang)面(mian),落(luo)實(shi)加強對(dui)“一把手”和(he)(he)領(ling)導班子監督舉措(cuo),推(tui)動從嚴管(guan)理監督常態長效(xiao);推(tui)進(jin)薪酬(chou)管(guan)控(kong),實(shi)施科技(ji)(ji)型企業(ye)中(zhong)長期激勵(li),為科技(ji)(ji)人(ren)才(cai)(cai)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)造(zao)提供有力(li)保障。
開展“改革發展黨員先行”工程 以融合促進生產經營更加有效
國投(tou)集團(tuan)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)緊(jin)緊(jin)圍繞生(sheng)產(chan)經營(ying)、改革發展(zhan)(zhan)等中(zhong)心任務,扎實開(kai)展(zhan)(zhan)“改革發展(zhan)(zhan)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)先行”工(gong)(gong)程(cheng),推(tui)(tui)(tui)動黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)與生(sheng)產(chan)經營(ying)深(shen)度融合(he),有力解決黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效能層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)遞(di)減問題。充(chong)分發揮黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)和黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)作(zuo)(zuo)用,全(quan)面(mian)推(tui)(tui)(tui)進(jin)集團(tuan)在戰略布局(ju)、結構調整、提(ti)質增(zeng)效、風險防控(kong)、深(shen)化改革、創新(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)和黨(dang)(dang)(dang)的(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)等方面(mian)取得新(xin)(xin)成效。全(quan)面(mian)推(tui)(tui)(tui)進(jin)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)品牌培育工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),打造(zao)一(yi)批(pi)獨具特色的(de)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)(jian)品牌,煥發基層(ceng)(ceng)組(zu)(zu)織(zhi)活(huo)力。著力夯實“三基”建(jian)(jian)(jian)設(she),規范(fan)換屆等組(zu)(zu)織(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)流程(cheng),有效提(ti)升黨(dang)(dang)(dang)內活(huo)動和組(zu)(zu)織(zhi)建(jian)(jian)(jian)設(she)質量;持續推(tui)(tui)(tui)進(jin)黨(dang)(dang)(dang)組(zu)(zu)織(zhi)書記、黨(dang)(dang)(dang)務干部(bu)、黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)隊伍培訓輪訓。積極開(kai)展(zhan)(zhan)創先爭(zheng)優(you)活(huo)動,深(shen)化示(shi)范(fan)崗、責任區(qu)建(jian)(jian)(jian)設(she),成立(li)重(zhong)大項目黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)先鋒(feng)隊、青年突擊隊,以(yi)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)“揭榜掛帥”帶頭攻克技術難(nan)題。
【責任編輯:王占朝】