免费菠萝视频app下载

中國能建第一次黨代會(hui)以來的(de)五(wu)年(nian)(nian)，是高舉(ju)偉大(da)旗幟的(de)五(wu)年(nian)(nian)，是大(da)變(bian)革、大(da)創新、大(da)奮進的(de)五(wu)年(nian)(nian)，也是取得歷史性、開創性、里(li)程(cheng)碑性成就(jiu)的(de)五(wu)年(nian)(nian)。

五年，是(shi)時間的(de)(de)標尺，歷史長河的(de)(de)驚鴻(hong)一(yi)瞥,是(shi)歲月的(de)(de)見證，能(neng)(neng)(neng)建(jian)人拼搏奮斗的(de)(de)珍(zhen)貴縮(suo)影。中國能(neng)(neng)(neng)建(jian)作為中國能(neng)(neng)(neng)源電力(li)領(ling)域的(de)(de)國家隊、排頭(tou)兵，堅(jian)持(chi)央(yang)企(qi)姓黨(dang)、央(yang)企(qi)為國和(he)發(fa)展(zhan)企(qi)業、價(jia)值(zhi)創造的(de)(de)初衷使命，以前(qian)所未有的(de)(de)勇氣和(he)定力(li)全(quan)面加(jia)強黨(dang)的(de)(de)領(ling)導黨(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)，以多維度大黨(dang)建(jian)格局統領(ling)發(fa)展(zhan)全(quan)局，紅色(se)基因底色(se)愈鮮明(ming)，紅色(se)引擎(qing)作用(yong)更強勁，走(zou)出了(le)一(yi)條符(fu)合央(yang)企(qi)實(shi)際(ji)的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)建(jian)特色(se)黨(dang)建(jian)之(zhi)路、改革發(fa)展(zhan)之(zhi)路和(he)治理(li)能(neng)(neng)(neng)力(li)現(xian)代化之(zhi)路。

旗幟鮮明、恪守初心 以政治建設統領全局

旗幟引(yin)領方向，初(chu)心凝聚力量。五年來(lai)，中(zhong)(zhong)國(guo)能建各(ge)級黨(dang)組織堅持把理論武裝擺在(zai)“第(di)一(yi)(yi)(yi)位(wei)置”，把學深悟透習近平新時代中(zhong)(zhong)國(guo)特(te)色社(she)會主義思想作為“第(di)一(yi)(yi)(yi)任務”，切實(shi)做到知行合一(yi)(yi)(yi)、形神合一(yi)(yi)(yi)、言行如一(yi)(yi)(yi)、表里如一(yi)(yi)(yi)、始終如一(yi)(yi)(yi)，凝聚起牢記囑(zhu)托(tuo)、高舉(ju)旗幟、深化改革、推(tui)動發展的強(qiang)大(da)合力。

五(wu)年(nian)來，中國(guo)能(neng)(neng)(neng)建黨委心系(xi)“國(guo)之大(da)者”、恪(ke)守“兩(liang)個(ge)初(chu)衷”，自覺把(ba)“兩(liang)個(ge)維(wei)護”內化為政(zheng)(zheng)治信念、體現(xian)為政(zheng)(zheng)治擔當，把(ba)旗幟鮮明講政(zheng)(zheng)治貫穿企(qi)業發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)全(quan)過程。立足新(xin)(xin)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)階段、貫徹新(xin)(xin)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理(li)念、構建新(xin)(xin)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)格(ge)局，出臺《關于全(quan)面(mian)加強黨的領導、加快高質量發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、深化系(xi)統改革和(he)(he)加強科學管理(li)的若干意見》，大(da)力踐行(xing)“1466”戰(zhan)略，對(dui)建設(she)具有全(quan)球競爭力的世界一(yi)流企(qi)業系(xi)統進行(xing)頂層設(she)計，發(fa)(fa)(fa)(fa)出了(le)中國(guo)能(neng)(neng)(neng)建“奮(fen)進新(xin)(xin)征(zheng)程、建功新(xin)(xin)時代”的政(zheng)(zheng)治宣言；大(da)力踐行(xing)國(guo)家(jia)能(neng)(neng)(neng)源安(an)全(quan)新(xin)(xin)戰(zhan)略和(he)(he)碳達峰碳中和(he)(he)戰(zhan)略，積極融入綠色低碳經(jing)(jing)濟(ji)、數字智慧經(jing)(jing)濟(ji)、共享融合(he)經(jing)(jing)濟(ji)“三(san)大(da)經(jing)(jing)濟(ji)形態”，主動順應(ying)和(he)(he)擁(yong)抱高質量發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、一(yi)體化發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、融合(he)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)“三(san)大(da)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)趨勢”，牽頭發(fa)(fa)(fa)(fa)起“新(xin)(xin)能(neng)(neng)(neng)源、新(xin)(xin)基(ji)建、新(xin)(xin)產業”聯盟(meng)，系(xi)統提出實(shi)現(xian)雙碳目(mu)(mu)標的“1253”原則，高標準參與編制國(guo)家(jia)“十三(san)五(wu)”“十四五(wu)”能(neng)(neng)(neng)源、電力和(he)(he)技(ji)術(shu)創新(xin)(xin)三(san)大(da)規劃，成(cheng)立“30·60”研究院等6個(ge)踐行(xing)國(guo)家(jia)戰(zhan)略新(xin)(xin)的研發(fa)(fa)(fa)(fa)平臺；主動服務(wu)區域協調發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)等重大(da)戰(zhan)略，先(xian)后(hou)參與京津(jin)冀(ji)、長(chang)江(jiang)經(jing)(jing)濟(ji)帶(dai)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、粵(yue)港澳大(da)灣(wan)區、雄安(an)新(xin)(xin)區等一(yi)批(pi)重大(da)項目(mu)(mu)建設(she)，承建的張北柔直工(gong)程、華龍一(yi)號全(quan)球首堆(dui)等一(yi)批(pi)“大(da)國(guo)重器”陸續竣工(gong)；圓滿完成(cheng)脫貧攻堅(jian)任務(wu)、助力鄉村振興戰(zhan)略。

一系列(lie)戰略性(xing)(xing)舉(ju)措(cuo)、一系列(lie)變革性(xing)(xing)實(shi)踐(jian)、一系列(lie)突破性(xing)(xing)進展、一系列(lie)標(biao)志(zhi)性(xing)(xing)成果……實(shi)踐(jian)證明，中國能建及其廣大黨員(yuan)干部(bu)職工是一支關鍵(jian)時刻聽指揮、拉(la)得(de)出，危急關頭沖得(de)上、打得(de)贏的隊伍。

立柱架梁、創新賦能 做好“兩個一以貫之”大文章

五年(nian)來(lai)，中國能建(jian)認真落(luo)實“兩個(ge)一以貫(guan)之(zhi)”，把加強黨的(de)領(ling)導和完善公(gong)司治(zhi)理(li)統(tong)一起來(lai)，把黨的(de)領(ling)導融入公(gong)司治(zhi)理(li)各環節，實現了制度化(hua)、規范(fan)化(hua)、程序化(hua)，建(jian)立了系統(tong)完備、科學規范(fan)、運行(xing)高效(xiao)、富有(you)特色的(de)現代化(hua)國有(you)企業治(zhi)理(li)體系。

“必須進一步向(xiang)深(shen)處做、向(xiang)實處做。”公司(si)黨委不(bu)斷推動中國(guo)(guo)特(te)色現代(dai)企業(ye)制度更加成熟(shu)更加定型，著力(li)構(gou)建黨的(de)領導堅強(qiang)有力(li)、董事會決策科學系統、經理(li)(li)(li)層執行高效(xiao)可控的(de)治理(li)(li)(li)體系，為國(guo)(guo)有企業(ye)公司(si)治理(li)(li)(li)體系與治理(li)(li)(li)能力(li)現代(dai)化提供有益探索。

中國能建建立黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)細化完善(shan)“三重一大(da)”決策、黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)前置(zhi)研(yan)究討論、董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)決策、辦公會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)決策“四張清單(dan)”，完善(shan)黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、股東(dong)大(da)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議事(shi)規則(ze)等(deng)企(qi)業治理(li)(li)制度，加強黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)前置(zhi)審議程序和(he)清單(dan)管(guan)理(li)(li)，落實(shi)董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)授權(quan)事(shi)項(xiang)匯報機制、優(you)化董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)專業委(wei)(wei)員會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)運(yun)行(xing)機制，從治理(li)(li)架構上(shang)確保黨(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)(wei)“把方向、管(guan)大(da)局、保落實(shi)”、董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)“定戰(zhan)略、作決策、防(fang)風險”和(he)經(jing)理(li)(li)層“謀經(jing)營、抓落實(shi)、強管(guan)理(li)(li)”有機統一、有效制衡、運(yun)轉高效。

實(shi)(shi)現(xian)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)領導與公司治理(li)有機統一(yi)，既要(yao)實(shi)(shi)現(xian)“人的(de)(de)(de)融合(he)”，也(ye)要(yao)實(shi)(shi)現(xian)“事的(de)(de)(de)融合(he)”。中國能(neng)建堅持和完(wan)善“雙向(xiang)進入(ru)、交(jiao)叉任職”領導體(ti)制(zhi)，全(quan)面推行黨(dang)(dang)委書記、董事長“一(yi)肩挑”，并在有條件的(de)(de)(de)所(suo)屬(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)探索配(pei)備了專職黨(dang)(dang)委副書記。同時(shi)，重(zhong)(zhong)大(da)(da)(da)經營管(guan)理(li)事項決策前由黨(dang)(dang)組織(zhi)前置研(yan)究討論已(yi)成(cheng)為剛(gang)性約束，黨(dang)(dang)組織(zhi)意(yi)圖得以體(ti)現(xian)，決策規范(fan)化(hua)(hua)、科學化(hua)(hua)不(bu)斷提升。對于(yu)混合(he)所(suo)有制(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)這一(yi)國企(qi)(qi)改革(ge)聚焦點，中國能(neng)建注(zhu)重(zhong)(zhong)全(quan)面落(luo)實(shi)(shi)黨(dang)(dang)組織(zhi)在重(zhong)(zhong)大(da)(da)(da)決策中的(de)(de)(de)職責權限(xian)，完(wan)善重(zhong)(zhong)大(da)(da)(da)經營管(guan)理(li)事項黨(dang)(dang)組織(zhi)集(ji)體(ti)研(yan)究把關機制(zhi)，有效推動了黨(dang)(dang)建與企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)同向(xiang)協同、同增質效。

選賢任能、唯才是舉 打出干部人才隊伍建設“組合拳”

五年(nian)來，中國(guo)能(neng)建嚴把(ba)政(zheng)治標(biao)尺(chi)、樹牢實(shi)干(gan)(gan)(gan)(gan)導向，貫徹國(guo)企好(hao)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)“20字”要(yao)求，全(quan)(quan)(quan)方(fang)位(wei)變革(ge)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)選(xuan)任(ren)管(guan)理方(fang)式，持續(xu)拓展干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)管(guan)理的(de)(de)幅度、寬度、深度，打(da)(da)出了(le)一套干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊伍建設的(de)(de)“組合拳”。完善干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)選(xuan)拔機制，圍(wei)繞事業、能(neng)力、業績(ji)(ji)“三個為上”全(quan)(quan)(quan)方(fang)位(wei)、多角度、近距離考(kao)(kao)察識別干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)、發(fa)現人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)；健全(quan)(quan)(quan)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)交流(liu)機制，打(da)(da)通集團(tuan)總部(bu)(bu)(bu)與所(suo)屬(shu)企業間、基層單位(wei)間、同級部(bu)(bu)(bu)門間的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)流(liu)動“墻”，打(da)(da)破(po)壁壘大范(fan)圍(wei)交流(liu)使用干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)；嚴格干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)考(kao)(kao)評機制，開展“德、能(neng)、勤、績(ji)(ji)、廉(lian)”360度評價，精準“畫像(xiang)”、立(li)體“攝影”，做(zuo)到(dao)“干(gan)(gan)(gan)(gan)得好(hao)就激勵、干(gan)(gan)(gan)(gan)不好(hao)就調整”。

領導班子要配優建(jian)強，年(nian)(nian)輕干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)更(geng)要突出培養。中國能建(jian)創新建(jian)立“配位(wei)子、加位(wei)子、騰(teng)位(wei)子”的年(nian)(nian)輕干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)和(he)優秀(xiu)(xiu)人(ren)才使用機制，暢通年(nian)(nian)輕干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)、優秀(xiu)(xiu)人(ren)才通道，一批“80后”干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)走上(shang)所(suo)屬(shu)企(qi)業(ye)(ye)領導崗位(wei)。與此(ci)同(tong)時，有組織、有計劃地把年(nian)(nian)輕干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)放到改革發(fa)展(zhan)第(di)一線鍛(duan)煉，大力實施(shi)年(nian)(nian)輕干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)“專項幫(bang)扶”行動(dong)，從(cong)全集團選派114名優秀(xiu)(xiu)年(nian)(nian)輕干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)、專業(ye)(ye)人(ren)才，到發(fa)展(zhan)困難(nan)的“重振企(qi)業(ye)(ye)”等單(dan)位(wei)任職鍛(duan)煉，讓他們在急(ji)事難(nan)事中經風雨、見世面、壯(zhuang)筋(jin)骨、長才干(gan)(gan)(gan)(gan)。

在(zai)急難險(xian)重一(yi)(yi)線錘煉干部隊伍，在(zai)經營發展(zhan)一(yi)(yi)線用(yong)活(huo)用(yong)好領軍人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)，在(zai)正向(xiang)激勵中釋放人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)創新(xin)活(huo)力。中國(guo)能建把堅持黨管(guan)干部黨管(guan)人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)原(yuan)則和發揮(hui)市場機制(zhi)作(zuo)用(yong)相(xiang)結合(he)，強(qiang)化(hua)市場化(hua)用(yong)人(ren)改革(ge)，試(shi)點“市場化(hua)選聘(pin)、契約(yue)化(hua)管(guan)理、差異化(hua)薪酬、市場化(hua)退出”，推動390家所屬各級(ji)次企業(ye)簽訂任(ren)期制(zhi)和契約(yue)化(hua)責任(ren)書，建立了(le)包括4條職業(ye)發展(zhan)通道、16個崗級(ji)的一(yi)(yi)體(ti)化(hua)企業(ye)崗位序列體(ti)系，實施“百千萬人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)工程”，建立急需緊缺高(gao)端核(he)心人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)引進(jin)(jin)機制(zhi)。五(wu)年來(lai)，引進(jin)(jin)社會成熟人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)3000余(yu)(yu)名(ming)，招(zhao)聘(pin)高(gao)校畢業(ye)生(sheng)2.4萬余(yu)(yu)人(ren)，人(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)隊伍職業(ye)化(hua)、專業(ye)化(hua)、國(guo)際(ji)化(hua)水(shui)平(ping)顯著(zhu)提升。

強基固本、先鋒引領 鍛造堅強戰斗堡壘

一個支(zhi)部(bu)就(jiu)是一座堡壘(lei)，一名黨(dang)員(yuan)就(jiu)是一面旗幟。無論在企業發展的(de)基(ji)本點、拓(tuo)展點，還是在改(gai)革(ge)聚焦點、攻堅點，都澎湃著中(zhong)國能建(jian)黨(dang)組(zu)(zu)(zu)織和(he)黨(dang)員(yuan)干部(bu)的(de)紅色力量。五(wu)年來，中(zhong)國能建(jian)毫不(bu)動搖抓(zhua)基(ji)層、強(qiang)基(ji)礎、苦練基(ji)本功，以(yi)“夯基(ji)”“融合”為支(zhi)點，不(bu)斷(duan)提升各級黨(dang)組(zu)(zu)(zu)織的(de)政治(zhi)功能和(he)組(zu)(zu)(zu)織力，為公司做強(qiang)做優(you)做大提供了堅強(qiang)保證。五(wu)年內累計(ji)新設、調整黨(dang)組(zu)(zu)(zu)織超過420個，培育“五(wu)強(qiang)兩到位(wei)”示范黨(dang)支(zhi)部(bu)226個、中(zhong)央(yang)企業示范黨(dang)支(zhi)部(bu)2個，建(jian)立組(zu)(zu)(zu)織設置、運行等黨(dang)建(jian)制度近90項。

堅持(chi)“四(si)同步、四(si)對接”，建立健全(quan)各級黨(dang)(dang)組織(zhi)規(gui)范(fan)設(she)置和按期換屆基(ji)礎臺賬，落實(shi)(shi)分級提醒督促(cu)機制，全(quan)面做(zuo)到“應設(she)盡(jin)設(she)”“應換盡(jin)換”。建立“公(gong)司黨(dang)(dang)委、子企業黨(dang)(dang)委、基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)支部(bu)”黨(dang)(dang)建三級責任體(ti)系，確保上下貫通、執(zhi)行有(you)力。持(chi)續(xu)推(tui)進(jin)黨(dang)(dang)委標準化、支部(bu)規(gui)范(fan)化，嚴(yan)格規(gui)范(fan)“三會一課(ke)”和組織(zhi)生(sheng)活，組織(zhi)功能更實(shi)(shi)更優。

堅持“兩培養一輸送”，通(tong)過選樹典(dian)型榜樣(yang)，設立黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)先鋒崗、黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)突擊隊、開展(zhan)承諾踐(jian)諾等(deng)，引導黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)立足本職、創先爭優，干(gan)在(zai)實(shi)處，走在(zai)前列，13個(ge)集體、22名個(ge)人先后受(shou)到國資委黨(dang)(dang)委和地(di)方省級(ji)黨(dang)(dang)委“兩優一先”表彰。在(zai)“聯學聯建·融(rong)通(tong)融(rong)合‘六個(ge)一’”主題(ti)行動(dong)中，黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)干(gan)部們以“聯”的(de)(de)能量、“融(rong)”的(de)(de)活力(li)，大力(li)破解高質量發(fa)展(zhan)中的(de)(de)“攔路虎”，推動(dong)實(shi)現集團(tuan)上下思想通(tong)、戰(zhan)略通(tong)、數(shu)字通(tong)、文化通(tong)、人心通(tong)。

建(jian)(jian)立(li)國企黨(dang)建(jian)(jian)研(yan)(yan)究院、博士后工作站(zhan)，健全“1+2+N”“強平臺、大(da)政(zheng)研(yan)(yan)、專業(ye)化(hua)、開放型”黨(dang)建(jian)(jian)研(yan)(yan)究體(ti)系，打造創新創優創效的(de)黨(dang)建(jian)(jian)研(yan)(yan)究平臺，創新開展(zhan)(zhan)新時代共產黨(dang)人(ren)“心學”、管(guan)理(li)哲學等重(zhong)大(da)課題研(yan)(yan)究，獲中國政(zheng)研(yan)(yan)會、央企政(zheng)研(yan)(yan)會等成果獎項20余(yu)項，以高質(zhi)(zhi)量理(li)論研(yan)(yan)究為企業(ye)高質(zhi)(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)賦能。

黨(dang)(dang)建(jian)(jian)考(kao)核(he)面對具(ju)體工作(zuo)，本質是(shi)價(jia)值觀的引導。中國能建(jian)(jian)充分發揮考(kao)核(he)“指(zhi)揮棒”“風(feng)向(xiang)標”作(zuo)用，堅持每年開(kai)展黨(dang)(dang)建(jian)(jian)責(ze)任(ren)制考(kao)核(he)、黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)報告黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)、黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)書記集中述職“三項制度(du)”，黨(dang)(dang)建(jian)(jian)經(jing)營“雙向(xiang)評價(jia)、一票否決”，將(jiang)考(kao)核(he)結果與業績考(kao)核(he)相銜接、與干部任(ren)免、薪(xin)酬、獎懲掛(gua)鉤，真正把管(guan)黨(dang)(dang)治黨(dang)(dang)政治責(ze)任(ren)、治企(qi)(qi)興企(qi)(qi)經(jing)營責(ze)任(ren)這兩個責(ze)任(ren)“一肩(jian)挑(tiao)”“挑(tiao)起來”，不斷提升黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工作(zuo)的價(jia)值發揮和工作(zuo)實效。

以人為本、凝心立魂 用好思想政治工作“傳家寶”

思(si)想(xiang)政(zheng)治工(gong)作是國有企業(ye)的(de)“傳家寶”。五年(nian)來，中國能(neng)建(jian)從“心”出發，系統建(jian)構“12543”思(si)想(xiang)政(zheng)治工(gong)作體系，筑牢了廣大黨(dang)員干部職工(gong)共同奮斗的(de)思(si)想(xiang)基(ji)礎(chu)。

弘(hong)揚偉大(da)建(jian)黨(dang)精神(shen)，傳(chuan)承紅(hong)色基(ji)因。堅持“從企業(ye)成長中(zhong)看黨(dang)的領導、在(zai)國(guo)家發展(zhan)進程中(zhong)看企業(ye)作為”，深入(ru)挖掘企業(ye)歷(li)史資源、紅(hong)色資源，梳理(li)完(wan)善中(zhong)國(guo)能(neng)建(jian)精神(shen)文(wen)化譜系(xi)，持續開展(zhan)“初心能(neng)見”“能(neng)建(jian)紀事”口述歷(li)史、“尋根之(zhi)旅(lv)”文(wen)化活動(dong)，出(chu)版《人(ren)文(wen)能(neng)建(jian)》等系(xi)列文(wen)化叢書，將偉大(da)建(jian)黨(dang)精神(shen)融(rong)入(ru)血脈、鑄入(ru)靈(ling)魂(hun)、浸入(ru)骨髓、刻入(ru)基(ji)因，轉化為干事創業(ye)的動(dong)力(li)、舉措和成效。

為發(fa)展改(gai)革鼓與(yu)呼，推(tui)動(dong)“三(san)個解(jie)(jie)放”。圍繞中國(guo)共產黨成(cheng)立100周(zhou)年(nian)、脫貧攻堅、“一帶一路”建(jian)設、國(guo)企(qi)改(gai)革三(san)年(nian)行動(dong)等重大主(zhu)題開展宣(xuan)傳，精(jing)心(xin)推(tui)出系列“能(neng)建(jian)時評”，圍繞《若(ruo)干意(yi)見》、“1466”戰略(lve)等深化研究闡釋，實(shi)現(xian)了(le)思想“真(zhen)(zhen)觸動(dong)”，觀(guan)念“真(zhen)(zhen)轉(zhuan)變”，工作“真(zhen)(zhen)落實(shi)”，推(tui)動(dong)實(shi)現(xian)解(jie)(jie)放思想、解(jie)(jie)放人、解(jie)(jie)放生產力。

建(jian)立全(quan)媒體矩(ju)陣，講好能(neng)(neng)(neng)建(jian)故(gu)(gu)事(shi)。聚焦(jiao)企業改革發展管理黨建(jian)成效，積極開(kai)展融媒傳播，埃塞(sai)員工平(ping)安撤(che)離(li)等報(bao)道全(quan)網閱讀量(liang)突破(po)1億次，臉書(shu)、推特、TikTok等海外社(she)交平(ping)臺瀏覽總量(liang)突破(po)6500萬次。開(kai)展“中(zhong)國能(neng)(neng)(neng)建(jian)24小時(shi)·環球工程(cheng)影像(xiang)記(ji)錄”“虎(hu)虎(hu)生威 新(xin)春(chun)能(neng)(neng)(neng)人(ren)秀”等主題(ti)活動，為職(zhi)工搭建(jian)“人(ren)人(ren)皆可(ke)(ke)出彩”的才藝展示(shi)大舞臺，多維度展現全(quan)球近3000個(ge)在建(jian)項目和員工生產生活。從東海之濱到西非(fei)沙(sha)漠(mo)，無數(shu)能(neng)(neng)(neng)建(jian)的故(gu)(gu)事(shi)、能(neng)(neng)(neng)建(jian)的聲音深刻改寫著世(shi)界對可(ke)(ke)信、可(ke)(ke)愛、可(ke)(ke)敬中(zhong)國企業的認知。

“中國能建24小時·環球工程影像記錄”——青海海西州多能互補光熱電站

求(qiu)(qiu)最大(da)(da)(da)人(ren)心(xin)，求(qiu)(qiu)最大(da)(da)(da)合力，求(qiu)(qiu)最大(da)(da)(da)公約(yue)數，畫(hua)最大(da)(da)(da)同心(xin)圓。中國能建注重充分發(fa)揮群團(tuan)組織橋梁紐帶作用，廣泛開(kai)展(zhan)“崗(gang)位成(cheng)長(chang)在一(yi)(yi)線”“號(hao)手崗(gang)隊”“愛獻做”等(deng)活動，創(chuang)新開(kai)展(zhan)“健康能建”行動，在央(yang)企(qi)中發(fa)布首(shou)個(ge)(ge)《職(zhi)工發(fa)展(zhan)報告》，培養了一(yi)(yi)大(da)(da)(da)批高技(ji)能人(ren)才和大(da)(da)(da)國工匠(jiang)，建好了職(zhi)工、青年的溫馨家園(yuan)。五(wu)(wu)年來，召(zhao)開(kai)集團(tuan)首(shou)次(ci)工代(dai)會、團(tuan)代(dai)會，19個(ge)(ge)集體和32名個(ge)(ge)人(ren)分別(bie)獲全國工人(ren)先鋒號(hao)、勞動模(mo)范、“五(wu)(wu)一(yi)(yi)”勞動獎(jiang)章。

新(xin)(xin)起(qi)點(dian)召(zhao)喚新(xin)(xin)作為(wei)，新(xin)(xin)藍圖擘畫(hua)新(xin)(xin)航程。今天的(de)中(zhong)國能建(jian)，黨的(de)領導黨的(de)建(jian)設(she)優(you)勢已全(quan)(quan)面(mian)融(rong)入企(qi)業(ye)改革發(fa)展(zhan)全(quan)(quan)過程、全(quan)(quan)方位、全(quan)(quan)領域的(de)生動實(shi)踐之中(zhong)，企(qi)業(ye)生命力(li)(li)(li)、活力(li)(li)(li)、動力(li)(li)(li)、發(fa)展(zhan)競爭(zheng)力(li)(li)(li)全(quan)(quan)面(mian)迸發(fa)。我們(men)堅信，未(wei)來可期(qi)，所有的(de)拼搏付出都(dou)將皆得所愿，即將召(zhao)開(kai)(kai)的(de)公司第(di)二次(ci)黨代會必(bi)將全(quan)(quan)面(mian)拉開(kai)(kai)系統打造高(gao)質量發(fa)展(zhan)“三(san)新(xin)(xin)”能建(jian)、建(jian)設(she)世界一流企(qi)業(ye)的(de)宏(hong)大(da)帷幕，凝聚起(qi)13萬中(zhong)國能建(jian)人奮進新(xin)(xin)征程、建(jian)功新(xin)(xin)時(shi)代的(de)磅(bang)礴(bo)偉力(li)(li)(li),為(wei)全(quan)(quan)面(mian)建(jian)設(she)社會主義(yi)現(xian)代化國家貢獻(xian)能建(jian)智慧和力(li)(li)(li)量！

【責任編輯：王占朝(chao)】