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兵器裝備集團所屬西南工程所:“三大機制”促落實 高質量推動重點工作決戰決勝

文(wen)章(zhang)來源:中國兵器(qi)裝備集團有限公司(si)   發布時間:2023-06-24

2022年,兵器裝備集團所屬(shu)西南工程所黨(dang)(dang)委深入學(xue)習貫(guan)(guan)徹習近平新時(shi)代中(zhong)國特(te)色社會(hui)主義思想(xiang),全(quan)面(mian)(mian)貫(guan)(guan)徹落實(shi)黨(dang)(dang)中(zhong)央重(zhong)大決策部署以(yi)(yi)及集團黨(dang)(dang)組要求,充分(fen)發揮黨(dang)(dang)委“把方(fang)向、管大局、促落實(shi)”的(de)領導作(zuo)(zuo)(zuo)用,堅定不移落實(shi)“兩個一(yi)以(yi)(yi)貫(guan)(guan)之”,全(quan)面(mian)(mian)加強(qiang)黨(dang)(dang)的(de)領導黨(dang)(dang)的(de)建設,科學(xue)精準協調推(tui)進全(quan)所重(zhong)點(dian)工作(zuo)(zuo)(zuo),強(qiang)化(hua)目標總控機(ji)制、深度(du)融(rong)合機(ji)制、作(zuo)(zuo)(zuo)風激勵機(ji)制,高質量推(tui)動(dong)重(zhong)大決策部署和(he)年度(du)重(zhong)點(dian)工作(zuo)(zuo)(zuo)目標任務落實(shi)落地見效,推(tui)動(dong)五個強(qiang)軍(jun)與改(gai)革方(fang)面(mian)(mian)決戰決勝。1—5月,研(yan)究所實(shi)現營業總收入同比增(zeng)幅20%,利(li)潤總額同比增(zeng)幅為34%,完(wan)成年度(du)預算(suan)指標的(de)44%,確(que)保(bao)順利(li)實(shi)現“雙(shuang)過半”。

強化目標總控機制 把好“第一關”

研究所黨委堅(jian)定履行(xing)強軍首責,緊緊圍繞“一(yi)個聚焦”“六個突(tu)出”,著力打造“大(da)院(yuan)、大(da)所、大(da)事業、大(da)平臺”,勇(yong)開頂風(feng)船(chuan),敢走上坡(po)路,狠抓全年(nian)目標(biao)任務和年(nian)度特品(pin)重(zhong)點工作(zuo),確保(bao)重(zhong)點工作(zuo)穩步推進(jin)。

提高政(zheng)治站位,形成黨(dang)(dang)(dang)委集(ji)體研(yan)究、黨(dang)(dang)(dang)委書(shu)記(ji)抓總、班(ban)子成員(yuan)分(fen)工負(fu)責(ze)機(ji)制。研(yan)究所黨(dang)(dang)(dang)委充分(fen)發揮領導(dao)核心和政(zheng)治核心作用,堅持(chi)謀全局、議大(da)(da)事、抓重點,明確(que)疫情防控(kong)、“十四五”重大(da)(da)科研(yan)項目爭取、重大(da)(da)專(zhuan)項和重點項目實(shi)施、先進智能裝備研(yan)制、外貿產品和先進防護(hu)產品生產交付、推進國企改(gai)革三年行動等(deng)決(jue)戰決(jue)勝。黨(dang)(dang)(dang)委書(shu)記(ji)扛(kang)起“第一責(ze)任人”職責(ze)居中(zhong)調度,靠前(qian)指(zhi)揮,率先垂范(fan),及時(shi)配置(zhi)資源、解決(jue)技術難題,既(ji)當“指(zhi)揮員(yuan)”又(you)當“戰斗員(yuan)”。班(ban)子成員(yuan)切實(shi)履(lv)行“一崗雙(shuang)(shuang)責(ze)”,深入科研(yan)、生產、經營、管理一線,確(que)保黨(dang)(dang)(dang)建和分(fen)管領域業務實(shi)現(xian)深度融(rong)合和雙(shuang)(shuang)向促進。

堅持臺(tai)賬(zhang)(zhang)化(hua)、條(tiao)(tiao)目化(hua),確保(bao)(bao)重點(dian)任務(wu)(wu)“重在(zai)平(ping)常(chang)、抓在(zai)經常(chang)、融(rong)在(zai)日常(chang)”。建(jian)立臺(tai)賬(zhang)(zhang)清單,研究所(suo)黨(dang)委系統(tong)分解2022年(nian)黨(dang)組工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)點(dian)、黨(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)點(dian)、特品工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)點(dian)、安(an)全環保(bao)(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)點(dian)等,形(xing)成(cheng)具體工(gong)作(zuo)(zuo)舉措近900余(yu)條(tiao)(tiao),全面融(rong)入研究所(suo)各項目標責任書和十項重點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)清單,確保(bao)(bao)任務(wu)(wu)及指標條(tiao)(tiao)條(tiao)(tiao)落(luo)實(shi)(shi)、件(jian)件(jian)落(luo)地、事事見效。實(shi)(shi)現臺(tai)賬(zhang)(zhang)動態管理,按(an)月(yue)自(zi)查(cha)落(luo)實(shi)(shi)集團公司各領(ling)域工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)點(dian)、計劃及專(zhuan)項整改情況,形(xing)成(cheng)綜(zong)合評價(jia)并及時反饋。加強督(du)查(cha)督(du)導,將年(nian)度指標及專(zhuan)項整改落(luo)實(shi)(shi)情況綜(zong)合評價(jia)與各部門(men)、各中層(ceng)領(ling)導人(ren)員績效動態響應(ying),強化(hua)督(du)查(cha)成(cheng)果(guo)轉化(hua)應(ying)用(yong)。

堅(jian)持突出(chu)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian),確(que)(que)保(bao)(bao)年度工(gong)作高(gao)效(xiao)協(xie)調(diao)推(tui)進。研(yan)究所(suo)黨(dang)委(wei)定期或不(bu)定期召開重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)工(gong)作協(xie)調(diao)推(tui)進會(hui),研(yan)究分析戰(zhan)略執行與經(jing)濟(ji)運行情況、特(te)品科(ke)研(yan)生產、市場經(jing)營、能(neng)力(li)建設與保(bao)(bao)障(zhang)、人才隊伍(wu)、黨(dang)建賦(fu)能(neng)等(deng)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)工(gong)作的(de)落(luo)實情況,及時(shi)協(xie)調(diao)溝通重(zhong)(zhong)難點(dian)(dian)事項(xiang)(xiang),安(an)排部署戰(zhan)略執行、經(jing)濟(ji)運行、特(te)品工(gong)作的(de)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)任務,堅(jian)持大抓(zhua)項(xiang)(xiang)目、抓(zhua)大項(xiang)(xiang)目,全力(li)落(luo)實“穩(wen)增長、防風險、促改革、強黨(dang)建”方(fang)案,確(que)(que)保(bao)(bao)全年工(gong)作既(ji)亮點(dian)(dian)突出(chu),又(you)齊頭(tou)并進。

強化深度融合機制 打通“中梗阻”

研究所黨委始終落實(shi)新時代黨的(de)組(zu)織(zhi)路線,樹立“一切工作(zuo)到支部”的(de)鮮明導向(xiang),抓基層、打基礎(chu),做實(shi)深度融合,以發展改革成(cheng)(cheng)果檢驗黨組(zu)織(zhi)工作(zuo)成(cheng)(cheng)效(xiao),以高質(zhi)量黨建引領保障高質(zhi)量發展。

持續提(ti)(ti)高中(zhong)層(ceng)干(gan)部政治領悟力、政治判斷(duan)力、政治執(zhi)行力和業務素質。以政治建設(she)為統(tong)領,筑牢理(li)想(xiang)(xiang)(xiang)信念根基,勤撣“思(si)想(xiang)(xiang)(xiang)塵”、多思(si)“貪(tan)欲害”、常破“心中(zhong)賊”,不(bu)斷(duan)加強干(gan)部的思(si)想(xiang)(xiang)(xiang)淬(cui)煉(lian)(lian)、政治歷練(lian)、實踐鍛(duan)煉(lian)(lian)、專(zhuan)業訓練(lian),先(xian)后開展了(le)“不(bu)忘初心 牢記使命”“黨(dang)史百年(nian)”“精益生產(chan)”“數字化轉(zhuan)型”等(deng)(deng)培(pei)訓,在落實集團公司“133”戰略和研究所重(zhong)大(da)(da)項目(mu)決(jue)戰決(jue)勝等(deng)(deng)重(zhong)大(da)(da)工作第一線培(pei)養干(gan)部、錘煉(lian)(lian)干(gan)部,一批忠誠干(gan)凈擔當、可堪(kan)大(da)(da)用能擔重(zhong)任的干(gan)部脫穎而出,8090干(gan)部占比(bi)近50%,專(zhuan)業化、年(nian)輕化明顯提(ti)(ti)升。

充分發(fa)(fa)揮黨(dang)建(jian)交流(liu)評析會作(zuo)用。形成(cheng)了(le)“搭(da)建(jian)一(yi)個平臺、發(fa)(fa)布一(yi)個案例(li)、創建(jian)一(yi)個黨(dang)建(jian)品牌”的工作(zuo)機(ji)制,搭(da)建(jian)黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)交流(liu)平臺,先后發(fa)(fa)布辦(ban)公室黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)“12332”工作(zuo)舉(ju)措助力圓滿完成(cheng)任(ren)期(qi)(qi)考核、新材料中心支(zhi)部(bu)(bu)“今日鑄甲汗雨(yu)飛 明朝戰場顯神威(wei)”深度(du)融合等案例(li),環試科研黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)創建(jian)“三必(bi)(bi)建(jian)、三必(bi)(bi)報(bao)(bao)”品牌,重點任(ren)務(wu)必(bi)(bi)建(jian)“黨(dang)員先鋒隊”、遇工作(zuo)困難(nan)必(bi)(bi)報(bao)(bao),每個課題必(bi)(bi)建(jian)“黨(dang)建(jian)聯(lian)絡員”、遇人員思想(xiang)波(bo)動必(bi)(bi)報(bao)(bao),外(wai)場長期(qi)(qi)試驗(yan)必(bi)(bi)建(jian)“臨時黨(dang)小組”、遇試驗(yan)風險必(bi)(bi)報(bao)(bao)。黨(dang)建(jian)工作(zuo)已經成(cheng)為(wei)攻堅克難(nan)的“紅(hong)色引擎”。

推動支(zhi)(zhi)部黨(dang)建(jian)(jian)與業務(wu)深度(du)(du)融(rong)合。17個(ge)直屬黨(dang)支(zhi)(zhi)部以“揭(jie)榜(bang)掛帥”破(po)題,針對“卡脖子”問題清單中(zhong)的關(guan)鍵技術(shu)、關(guan)鍵環節、關(guan)鍵步(bu)驟等(deng)任務(wu)發布(bu)“榜(bang)單”,36名黨(dang)員牽頭揭(jie)榜(bang),黨(dang)員參與率達(da)到(dao)80%以上。黨(dang)建(jian)(jian)指導員以深度(du)(du)融(rong)合切入,推動支(zhi)(zhi)部標準化規范化建(jian)(jian)設;各支(zhi)(zhi)部制(zhi)定深度(du)(du)融(rong)合項(xiang)目(mu)(mu)(mu)31個(ge),在多型先(xian)進智能裝備研制(zhi)、某專項(xiang)驗收、某重(zhong)大(da)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)、某外(wai)貿產(chan)品和某防護復合材料(liao)生產(chan)等(deng)重(zhong)大(da)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)決戰(zhan)決勝和“我為群眾辦實事”中(zhong)“掛圖(tu)作戰(zhan)”,設置“兩板一(yi)圖(tu)”,組(zu)建(jian)(jian)黨(dang)員突擊隊、先(xian)鋒(feng)隊10個(ge),黨(dang)徽在攻堅克難(nan)一(yi)線閃耀。

強化作風激勵機制 營造“新風尚”

研究(jiu)所(suo)黨委一(yi)手(shou)抓作風建設,一(yi)手(shou)抓分配(pei)機制改革,持續激(ji)發全(quan)員創(chuang)新創(chuang)造活力,不(bu)斷為研究(jiu)所(suo)“新轉新升”提(ti)供堅強組織(zhi)保(bao)障。

堅決整治干部“怕(pa)、慢、假、庸、散(san)”問題。建立紅(hong)黃牌警(jing)(jing)示(shi)追(zhui)責機制,大(da)力(li)解決“工(gong)作不(bu)(bu)認(ren)真不(bu)(bu)擔責”問題,2021年10月實施以來對7名(ming)履職不(bu)(bu)到位的中(zhong)層干部分別給予紅(hong)黃牌警(jing)(jing)示(shi),有力(li)推動其負責的業(ye)務(wu)工(gong)作的整改(gai),工(gong)作成效和工(gong)作業(ye)績(ji)明顯提升。

健全按業(ye)績按貢獻(xian)分(fen)配機制激(ji)發(fa)全員創(chuang)新創(chuang)造活(huo)力。實施(shi)基(ji)本薪(xin)酬(chou)、績效薪(xin)酬(chou)、專項獎勵(li)、中(zhong)長期激(ji)勵(li)的薪(xin)酬(chou)結構(gou),績效薪(xin)酬(chou)基(ji)于“定(ding)性+定(ding)量+黨建”,根據“622”考(kao)(kao)核綜合結果確定(ding),執(zhi)行“季考(kao)(kao)月(yue)調”(季度(du)(du)考(kao)(kao)核+月(yue)度(du)(du)調整)考(kao)(kao)核與(yu)績效預發(fa)聯動機制;對重(zhong)大項目(mu)競(jing)標(biao)、核心(xin)技術攻關、黨建與(yu)業(ye)務深度(du)(du)融(rong)合、人才引進培養等(deng)方(fang)面做(zuo)出重(zhong)大貢獻(xian)的給(gei)予(yu)專項獎勵(li);通過超額利(li)潤共享分(fen)享、任期激(ji)勵(li)、科技成(cheng)果轉化(hua)激(ji)勵(li)等(deng)中(zhong)長期激(ji)勵(li),營造干事創(chuang)業(ye)的濃厚氛圍。

2022年,研(yan)究(jiu)所特品收(shou)入將(jiang)在2021年基數上穩步倍增,開啟高速高質量發展和(he)“新(xin)(xin)(xin)(xin)轉新(xin)(xin)(xin)(xin)升”的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)時期。面對(dui)超級任務(wu),要(yao)有超級擔當。研(yan)究(jiu)所黨委將(jiang)堅(jian)持以習近平新(xin)(xin)(xin)(xin)時代中國特色社會主義(yi)思(si)想為(wei)指導,切實(shi)將(jiang)“兩個(ge)確(que)立”的(de)(de)政治(zhi)成果轉化為(wei)堅(jian)決做到“兩個(ge)維護”的(de)(de)政治(zhi)自覺,深(shen)入貫徹落實(shi)黨中央(yang)重要(yao)決策部署和(he)集團公司黨組要(yao)求,守初(chu)心(xin)(xin)強信(xin)心(xin)(xin)、擔使(shi)命鑄忠誠,把慶祝建(jian)黨百年激發的(de)(de)愛(ai)黨愛(ai)國愛(ai)所愛(ai)專業的(de)(de)熱情傳(chuan)遞下去,帶領(ling)全所黨員干部職工滿懷信(xin)心(xin)(xin)奮(fen)進新(xin)(xin)(xin)(xin)征(zheng)程(cheng)、建(jian)功新(xin)(xin)(xin)(xin)時代,既堅(jian)守崗位加倍努力,又篤(du)行不(bu)(bu)怠、加倍創造,不(bu)(bu)斷(duan)開創研(yan)究(jiu)所發展改革(ge)新(xin)(xin)(xin)(xin)局面,以實(shi)際行動迎接黨的(de)(de)二十大勝利召開!

【責任編輯:豐收】

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