文章來源(yuan):東風(feng)汽車集(ji)團(tuan)有(you)限公司(si) 發布時(shi)間:2023-04-25
東風(feng)公司認真貫徹落實習近平(ping)新時代中國(guo)特色(se)社會主義思(si)想(xiang),各級黨(dang)(dang)組(zu)織突(tu)出高質量黨(dang)(dang)建引(yin)領保(bao)障(zhang)高質量發展(zhan)(zhan)主題,推動黨(dang)(dang)建與(yu)生產經營深度融合,強化黨(dang)(dang)組(zu)織和黨(dang)(dang)員作用發揮,深入開展(zhan)(zhan)思(si)想(xiang)動員、黨(dang)(dang)建共建、課(ke)題攻關、“兩干先鋒”實踐等工作,為一(yi)季度“開門紅”提(ti)供堅強保(bao)證。一(yi)季度,東風(feng)公司銷售(shou)汽車84.84萬輛,同(tong)比增(zeng)長(chang)3.2%。
以“實干苦干 趕超跨越”鼓舞人、凝聚人
思(si)想(xiang)(xiang)是行動的(de)先導。東(dong)(dong)(dong)風(feng)公司各級黨組織(zhi)圍繞(rao)“實(shi)干苦干 趕(gan)超(chao)跨越(yue)(yue)”主題開展(zhan)(zhan)思(si)想(xiang)(xiang)政治工(gong)(gong)作(zuo),通過“四提兩干一跨越(yue)(yue)”大討論、形(xing)(xing)勢目標教(jiao)育等,統一思(si)想(xiang)(xiang)、凝聚共識,讓全(quan)員充分認(ren)識目標的(de)剛性,樹立不勝不休、苦熬必勝的(de)信(xin)念。東(dong)(dong)(dong)風(feng)汽車股份制(zhi)造總部(bu)黨委深入開展(zhan)(zhan)“趕(gan)超(chao)新目標 跨越(yue)(yue)新發(fa)展(zhan)(zhan)”形(xing)(xing)勢目標教(jiao)育,讓員工(gong)(gong)清楚當(dang)前(qian)形(xing)(xing)勢,知曉(xiao)發(fa)展(zhan)(zhan)重點(dian),在思(si)想(xiang)(xiang)上、行動上保持一致。東(dong)(dong)(dong)風(feng)鴻泰(tai)公司黨委為聯(lian)系點(dian)單位的(de)干部(bu)員工(gong)(gong)深入解讀東(dong)(dong)(dong)風(feng)公司、東(dong)(dong)(dong)風(feng)鴻泰(tai)“十四五”規劃、2022年目標任務(wu),引導干部(bu)員工(gong)(gong)全(quan)力(li)推(tui)進“綠色鴻泰(tai)”戰略(lve)。
各級(ji)黨組織還結合企業發(fa)(fa)展(zhan)實(shi)(shi)際,創(chuang)新開展(zhan)思想政治工(gong)作,潛移默化地鼓(gu)舞(wu)人、凝(ning)聚人。突(tu)破(po)“卡脖子”技術非一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)朝一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)夕(xi)能實(shi)(shi)現,研發(fa)(fa)人員(yuan)(yuan)應有“板(ban)凳甘(gan)坐十(shi)年(nian)冷”的心態。今年(nian)3月22日(ri),東風公(gong)司技術中心開設(she)“家國情(qing)懷文(wen)化講堂”,按照“一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)季度一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)主(zhu)題一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)講座一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)競賽一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)宣(xuan)傳”的工(gong)作思路(lu),建立家國情(qing)懷宣(xuan)傳教育長(chang)效機制(zhi),激勵研發(fa)(fa)人員(yuan)(yuan)腳踏實(shi)(shi)地推動自主(zhu)創(chuang)新。
實現“品牌向(xiang)上(shang)”發(fa)展(zhan)戰(zhan)略,需要人(ren)(ren)人(ren)(ren)起而行之。東(dong)風商用車車身廠(chang)黨委等黨組織結(jie)合(he)今年(nian)的(de)形勢任務,組織干部(bu)員(yuan)(yuan)工開展(zhan)“品牌向(xiang)上(shang)”課題分(fen)(fen)組研討(tao),進一步凝(ning)(ning)聚共(gong)識。邁上(shang)年(nian)產銷百萬(wan)輛臺階,仍需付出艱(jian)苦(ku)努力。東(dong)風本田各級黨組織開展(zhan)“融合(he)促變(bian)革 沖刺百萬(wan)輛”大討(tao)論,充分(fen)(fen)剖析(xi)面臨(lin)的(de)風險挑戰(zhan),把干部(bu)員(yuan)(yuan)工思想凝(ning)(ning)聚到沖刺百萬(wan)輛的(de)目(mu)標上(shang)。當前(qian),錨定全年(nian)目(mu)標不動搖,實干苦(ku)干、趕超(chao)跨越,已(yi)成為干部(bu)員(yuan)(yuan)工的(de)共(gong)同意志(zhi)和(he)行動指(zhi)南(nan)。
以黨建共建推動營銷協同、產業協同
今年的改革發展(zhan)任務極(ji)其繁(fan)重,目標極(ji)具挑戰。東風公(gong)司各級(ji)黨(dang)組織大力(li)開展(zhan)黨(dang)委書記項目、黨(dang)建(jian)(jian)課題、黨(dang)群助力(li)營銷等生動實踐,自覺找準(zhun)價值(zhi)發力(li)點和著力(li)點,凸(tu)顯黨(dang)建(jian)(jian)價值(zhi)。
當(dang)前,營(ying)(ying)銷(xiao)仍是(shi)制(zhi)約該公司(si)(si)銷(xiao)量快速提(ti)升(sheng)的“短板”,營(ying)(ying)銷(xiao)一(yi)活(huo),全盤皆(jie)活(huo)。聚(ju)焦生產經(jing)營(ying)(ying)難點(dian),提(ti)高營(ying)(ying)銷(xiao)工作質量,就成為各級(ji)黨組織黨建(jian)共(gong)(gong)建(jian)的發力點(dian)。2月24日(ri),東風乘用車公司(si)(si)營(ying)(ying)銷(xiao)黨總(zong)支、東風卓聯機關黨支部(bu)舉(ju)行黨建(jian)共(gong)(gong)建(jian)啟動(dong)會。2022年,兩個支部(bu)將聚(ju)焦“風神銷(xiao)量倍增”主題,通過一(yi)系列貼近客戶(hu)、提(ti)高營(ying)(ying)銷(xiao)能力的黨建(jian)共(gong)(gong)建(jian)活(huo)動(dong),共(gong)(gong)同為提(ti)升(sheng)銷(xiao)量發力。
受(shou)疫情影響,汽車產(chan)業(ye)鏈的穩定性受(shou)到嚴峻挑(tiao)戰。生產(chan)資源(yuan)短缺,成(cheng)為(wei)(wei)影響目標達成(cheng)的關鍵因素。聚焦(jiao)生產(chan)經營痛點(dian),保(bao)證產(chan)業(ye)鏈的穩定,成(cheng)為(wei)(wei)東風公(gong)(gong)司(si)各級黨組織黨建共建的著力點(dian)。3月17日,東風公(gong)(gong)司(si)技術中(zhong)心黨委、東風乘用車公(gong)(gong)司(si)黨委、智新科技黨委共同(tong)(tong)啟動黨建共建價值提升課(ke)(ke)題(ti)。三方(fang)圍繞“研發、成(cheng)本(ben)、保(bao)供”三個(ge)方(fang)向進行課(ke)(ke)題(ti)攻(gong)關,共同(tong)(tong)為(wei)(wei)優化和穩定東風新能源(yuan)汽車產(chan)業(ye)鏈、供應鏈賦能。
為解決(jue)生產(chan)經營的(de)(de)痛點難(nan)(nan)點,各事業(ye)單元內部上下游之(zhi)間(jian),東風旗下企業(ye)之(zhi)間(jian),東風與(yu)外部合作伙伴之(zhi)間(jian),黨(dang)建(jian)(jian)共建(jian)(jian)廣泛開展起來,有(you)力促(cu)進了(le)營銷協(xie)(xie)同(tong)(tong)(tong)、技(ji)術協(xie)(xie)同(tong)(tong)(tong)、產(chan)業(ye)協(xie)(xie)同(tong)(tong)(tong)。公(gong)司基層黨(dang)組織(zhi)還從黨(dang)建(jian)(jian)角度思考和解決(jue)發(fa)展難(nan)(nan)題,涌現(xian)出了(le)黨(dang)建(jian)(jian)與(yu)經營同(tong)(tong)(tong)向(xiang)發(fa)力、同(tong)(tong)(tong)步(bu)提升的(de)(de)好經驗(yan)、好做法(fa)。實(shi)施“黨(dang)委書記項(xiang)(xiang)目”,明確領(ling)導責(ze)任(ren),有(you)效(xiao)調動(dong)多方資源(yuan),全(quan)力破解重點難(nan)(nan)點。東風本田與(yu)東風零(ling)部件集團等企業(ye)黨(dang)組織(zhi)發(fa)布2022年(nian)“聯(lian)合書記”項(xiang)(xiang)目開展計劃,共立項(xiang)(xiang)“聯(lian)合書記”項(xiang)(xiang)目18項(xiang)(xiang),努力實(shi)現(xian)從零(ling)部件設計開發(fa)、樣件試做,到量產(chan)保(bao)障等全(quan)生命周期(qi)的(de)(de)高效(xiao)協(xie)(xie)同(tong)(tong)(tong)。
推進(jin)黨建(jian)課題,明確責任(ren)人(ren)、截(jie)止(zhi)日期、推進(jin)目(mu)標(biao),成(cheng)為推動問題解決的(de)有力抓手。在走訪市場中(zhong),東(dong)風日產(chan)售(shou)后服務部黨員了解到,客戶對專營(ying)店免(mian)費(fei)洗(xi)車(che)服務的(de)質量有著更(geng)高(gao)的(de)要(yao)求(qiu),于是迅速識別出黨建(jian)課題《感心服務,從洗(xi)好每(mei)一臺車(che)開始》。通(tong)過市場調研、發布新(xin)版專營(ying)店洗(xi)車(che)規范(fan)、納入主(zhu)體商務政(zheng)策等措施,專營(ying)店客戶洗(xi)車(che)滿意度(du)大幅提升。
以“兩干先鋒”實踐激勵黨員沖在前、做表率
今年以來,東(dong)風公(gong)司各級(ji)黨(dang)組織持續(xu)深化(hua)“兩干先鋒(feng)”實(shi)踐,引導黨(dang)員創(chuang)(chuang)先爭(zheng)優、攻堅克難,爭(zheng)當生產經營的(de)(de)能手、創(chuang)(chuang)新(xin)突破的(de)(de)典范、提(ti)高效益(yi)的(de)(de)標兵、服務群(qun)眾的(de)(de)先鋒(feng)。“別人(ren)不(bu)愿干的(de)(de)我來干、別人(ren)干不(bu)好的(de)(de)我干好”日益(yi)成為東(dong)風公(gong)司黨(dang)員的(de)(de)自(zi)覺行動。
今(jin)年(nian)3月(yue),東風(feng)(feng)(feng)(feng)悅享接到自動駕駛車(che)在雄(xiong)安(an)新區示范運營的(de)部(bu)署(shu)任(ren)務(wu)。在不到一個月(yue)時間內,不僅要完成(cheng)(cheng)多臺車(che)輛、多條線路(lu)(lu)的(de)調試,還要在陌生場(chang)景中完成(cheng)(cheng)新車(che)型(xing)的(de)首次(ci)部(bu)署(shu)。這幾乎是不可能(neng)完成(cheng)(cheng)的(de)任(ren)務(wu)。為此,東風(feng)(feng)(feng)(feng)悅享成(cheng)(cheng)立黨員先鋒(feng)突(tu)擊隊,他們采取兩班倒的(de)方式與時間賽跑,最終成(cheng)(cheng)功(gong)完成(cheng)(cheng)任(ren)務(wu)。4月(yue)8日,東風(feng)(feng)(feng)(feng)公司(si)與雄(xiong)安(an)新區聯(lian)合(he)舉辦(ban)雄(xiong)安(an)新區智能(neng)網聯(lian)汽車(che)道路(lu)(lu)測試與示范應(ying)用啟動儀式,東風(feng)(feng)(feng)(feng)智慧車(che)率先開上了雄(xiong)安(an)數字路(lu)(lu)。東風(feng)(feng)(feng)(feng)公司(si)黨員讓(rang)看(kan)似不可能(neng)完成(cheng)(cheng)的(de)任(ren)務(wu),變為了可能(neng)。
當前(qian),汽(qi)車技(ji)術(shu)正迎來巨大變革。以常規速度推(tui)(tui)進(jin)研發(fa)工作,難以贏得競爭。東風公司(si)技(ji)術(shu)中心黨(dang)員們發(fa)揚“快(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)快(kuai)(kuai)、干干干”精(jing)神,讓研發(fa)效率(lv)大幅提高。1月24日,東風公司(si)技(ji)術(shu)中心《試制(zhi)裝調C65/C68,精(jing)準交(jiao)付》課題就(jiu)已結項,比原計劃提前(qian)5天(tian)。為(wei)達成(cheng)74輛樣車于春(chun)節前(qian)交(jiao)付的目(mu)(mu)標,東風公司(si)技(ji)術(shu)中心試制(zhi)專(zhuan)業(ye)聯合項目(mu)(mu)組成(cheng)立黨(dang)員突(tu)擊隊,在計劃推(tui)(tui)進(jin)、零(ling)部(bu)件到貨、整車裝調、樣車下線(xian)等(deng)環節開展(zhan)精(jing)益管控,高效統籌、系統推(tui)(tui)進(jin),最終大幅提升研發(fa)效率(lv)。
在關(guan)鍵核心技術攻關(guan)、保供保產保銷等(deng)重難點工作中,東風公司(si)廣大黨員沖鋒在前,戰斗力得(de)到充(chong)分檢驗(yan)。
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