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保利集團:把黨的領導融入公司治理各環節

文章(zhang)來(lai)源:人民日報  發布時(shi)間:2022-12-17

初冬,伶仃洋(yang),深中通道S05標(biao)施(shi)工現場,工人緊張(zhang)有序施(shi)工,黨員先鋒隊的旗幟(zhi)隨風飄(piao)揚。

S05標(biao)工(gong)程(cheng)由保(bao)利集團控股的(de)保(bao)利長(chang)大(da)工(gong)程(cheng)有限公(gong)司(si)負責。“去年5月8日,我們在距離陸地11公(gong)里的(de)海上施工(gong)一(yi)線(xian)建(jian)立黨員(yuan)活動室,成立了(le)黨員(yuan)先鋒隊,共(gong)有9名黨員(yuan)。”保(bao)利長(chang)大(da)工(gong)程(cheng)有限公(gong)司(si)第一(yi)分公(gong)司(si)深中(zhong)通道(dao)S05標(biao)黨支部(bu)書記沈(shen)衛(wei)東介紹。在重(zhong)大(da)任(ren)(ren)務(wu)、重(zhong)要(yao)節(jie)點中(zhong),黨員(yuan)們沖鋒在前,帶領700余名建(jian)設者擰(ning)成一(yi)股繩,確保(bao)各項建(jian)設任(ren)(ren)務(wu)順利完成。

哪里(li)有(you)建(jian)設(she)工地,哪里(li)就有(you)黨(dang)組(zu)(zu)織。全國國有(you)企業黨(dang)的建(jian)設(she)工作會議召開以來(lai),保(bao)利集團(tuan)狠抓(zhua)企業黨(dang)建(jian),有(you)力推(tui)動公司高質(zhi)量發展。截至(zhi)今年9月,集團(tuan)系統黨(dang)組(zu)(zu)織已由(you)(you)2015年底(di)的400個增長到(dao)986個,黨(dang)員由(you)(you)7930名增長到(dao)14769名。

“丁先生,感(gan)謝您救了(le)我們!”在(zai)保利(li)物業(ye)浙江嘉善(shan)西塘景區(qu)服務中(zhong)心,兩名游客緊握著(zhu)服務中(zhong)心工作人員丁盼雨的(de)手激動(dong)地說。前(qian)一天凌(ling)晨,丁盼雨在(zai)冰(bing)冷的(de)河水中(zhong)救起(qi)了(le)意外落水的(de)游客。

近年來保利物業(ye)推(tui)行“政(zheng)府(fu)主導(dao)、企業(ye)協同(tong)、服(fu)務(wu)(wu)對象積極參與”的(de)三位一體服(fu)務(wu)(wu)模式(shi),該服(fu)務(wu)(wu)模式(shi)以黨(dang)(dang)建(jian)(jian)為引(yin)領,組建(jian)(jian)黨(dang)(dang)員先鋒隊和藍天救援隊,建(jian)(jian)成黨(dang)(dang)員志愿服(fu)務(wu)(wu)驛站,形成了“兩隊一站”平臺,強黨(dang)(dang)建(jian)(jian)、抓服(fu)務(wu)(wu)、促(cu)發展。

保利集(ji)團(tuan)(tuan)切實把黨(dang)(dang)的(de)(de)領導融入(ru)公司(si)治理各環(huan)節,把企業黨(dang)(dang)組織內嵌到公司(si)治理結(jie)構中(zhong)。在(zai)體制機(ji)制上,明(ming)確黨(dang)(dang)組織在(zai)公司(si)法人治理中(zhong)的(de)(de)法定地位;修訂《黨(dang)(dang)委(wei)(wei)會議事(shi)(shi)規(gui)則》等(deng)文件,明(ming)確黨(dang)(dang)委(wei)(wei)在(zai)公司(si)治理中(zhong)的(de)(de)職(zhi)(zhi)責任(ren)務和工作程序;集(ji)團(tuan)(tuan)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)書記(ji)、董事(shi)(shi)長“一肩(jian)挑”,按照(zhao)“雙向(xiang)進入(ru)、交叉任(ren)職(zhi)(zhi)”原則,總經理擔任(ren)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)副書記(ji),專(zhuan)職(zhi)(zhi)黨(dang)(dang)委(wei)(wei)副書記(ji)進入(ru)董事(shi)(shi)會,其余(yu)6名黨(dang)(dang)委(wei)(wei)班子成員通過法定程序進入(ru)經理層。

海(hai)誠(cheng)股(gu)(gu)份此前的公司領(ling)導班子弱化,旗下各(ge)業務(wu)單位力量分散。經重組后(hou),保利集團建強(qiang)(qiang)海(hai)誠(cheng)股(gu)(gu)份總部領(ling)導班子,明(ming)確黨委領(ling)導地位;在各(ge)項工(gong)作中(zhong)加強(qiang)(qiang)融合意識,推(tui)動黨建工(gong)作與(yu)公司治理相(xiang)互(hu)融合。如今(jin),海(hai)誠(cheng)股(gu)(gu)份資源整(zheng)合能力不斷增強(qiang)(qiang),市場競(jing)爭力持續提升。

保(bao)利集團完(wan)善監(jian)督考核(he)機制設計,為黨建(jian)工(gong)作提供堅實(shi)保(bao)障。近日,保(bao)利集團公司(si)黨委印(yin)發指導(dao)意見,持(chi)續深化(hua)黨建(jian)監(jian)督考核(he)。集團著(zhu)力管(guan)好干部隊伍(wu),綜合運(yun)用談心談話、考察(cha)考核(he)等(deng)多種(zhong)方(fang)式,加強干部兼職、人事(shi)檔案等(deng)事(shi)項管(guan)理,每年開展(zhan)子公司(si)干部選拔任用“一報(bao)告(gao)兩評議”,堅持(chi)管(guan)在日常(chang)、嚴(yan)在經常(chang)。

“我們科學設計黨(dang)建(jian)考(kao)(kao)核指標體系(xi)(xi),分解(jie)到10個(ge)方面80項具體工作上,與(yu)生(sheng)產經營績效(xiao)考(kao)(kao)核同(tong)頻共(gong)振、互為系(xi)(xi)數(shu)。”保利久聯集(ji)團黨(dang)委(wei)書記、董(dong)事長安(an)勝(sheng)杰說,公司采取(qu)黨(dang)組織(zhi)自評(ping)、黨(dang)員群眾滿意度測評(ping)等方式開(kai)展考(kao)(kao)核,讓基層黨(dang)組織(zhi)搞清楚怎么考(kao)(kao)、想(xiang)辦法加油干。

“持續(xu)強化黨(dang)(dang)的建設(she)是(shi)央企的政治任務,是(shi)實現高質量發展的必然要求,更是(shi)我們(men)必須(xu)回(hui)答好的重要課題。”保利集團黨(dang)(dang)委書記、董事長劉化龍說。

【責(ze)任編輯:殷豐收(shou)】

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